第1篇 物流部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容制藥公司

1.制定采購、倉儲(chǔ)及運(yùn)輸操作流程及相應(yīng)的管理制度。

2.對供應(yīng)商的選擇和日常管理。

3.把握物料供應(yīng)的市場行情,控制采購成本。

4.制訂物料的采購計(jì)劃,組織采購,保證生產(chǎn)的需求。

5.確保運(yùn)輸?shù)陌踩?zhǔn)確、及時(shí)。

6.確保部門按gmp要求管理物料庫存。

第2篇 國際物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面主持國際物流工作，確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理和作業(yè)流程，并提出改進(jìn)和完善建議。

3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標(biāo)。

4.根據(jù)需要和工作進(jìn)度對本部門人員的工作進(jìn)行合理的調(diào)配。

5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，作好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

6.負(fù)責(zé)本部門員工的績效評(píng)估工作。

7.貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。

8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。

9.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第3篇 科技公司物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

2.提供國際國內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

6.倉儲(chǔ)的日常管理工作,月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

7.本部門日常工作的處理。

8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

9.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

第4篇 國際物流部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.全面主持國際物流工作,確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理和作業(yè)流程,并提出改進(jìn)和完善建議。

3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標(biāo)。

4.根據(jù)需要和工作進(jìn)度對本部門人員的工作進(jìn)行合理的調(diào)配。

5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,作好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

6.負(fù)責(zé)本部門員工的績效評(píng)估工作。

7.貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。

8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。

9.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第5篇 物流部經(jīng)理崗位職責(zé)科技公司

1.評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

2.提供國際國內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

6.倉儲(chǔ)的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

7.本部門日常工作的處理。

8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

9.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。