第1篇 公司車間主任崗位職責(zé)5

公司車間主任崗位職責(zé)(五)

1、目的

提高工作效率,保障生產(chǎn)車間的正常運(yùn)行。

2、范圍

本公司所有車間主任。

3、責(zé)任

車間主任履行其本崗位職責(zé),生產(chǎn)部監(jiān)督本內(nèi)容的執(zhí)行。

4、內(nèi)容

4.1.根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)、人員實(shí)際情況,組織、安排班組生產(chǎn)工作,指揮下屬人員確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.2.對(duì)半成品進(jìn)行檢查和測(cè)量,根據(jù)所得數(shù)據(jù)組織人員調(diào)整硫化狀態(tài),對(duì)不符合相關(guān)規(guī)定的情況和數(shù)據(jù)及時(shí)通知相關(guān)人員,得到指令后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

4.3.按相關(guān)規(guī)定要求,復(fù)查定位、限位裝置是否在正常位置。發(fā)現(xiàn)異常,監(jiān)督相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整,確保帶體投正走直。

4.4.生產(chǎn)過(guò)程中,除完成本職生產(chǎn)活動(dòng)外,必須嚴(yán)格監(jiān)督下屬,按設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)班組的安全生產(chǎn)及操作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

4.5.組織人員對(duì)成品帶進(jìn)行卷取,并再次對(duì)成品帶的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。

4.6.車間生產(chǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)與調(diào)度溝通生產(chǎn)情況,調(diào)取所需生產(chǎn)物資,并負(fù)責(zé)組織人力安全運(yùn)抵生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。確保完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.7.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)工藝參數(shù)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)按相關(guān)規(guī)程糾正。

4.8.生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)硫化板附著物過(guò)多,應(yīng)及時(shí)組織人員按相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行拋光處理,并對(duì)安全操作和拋光質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.9.組織下屬及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,遵守定置擺放規(guī)定。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生負(fù)主要責(zé)任。

4.10.按時(shí)組織班組安全活動(dòng),按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)下屬的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.11.組織下屬人員及時(shí)清理衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),確保每天清理一次。

4.12.如有下屬請(qǐng)假離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須限定其回來(lái)的時(shí)間,并暫時(shí)指派他人履行其職責(zé)。

第2篇 某膨化車間主任崗位職責(zé)

1、熟悉掌握本車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝流程。

2、根據(jù)產(chǎn)品特性,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

3、積極配合廠長(zhǎng),合理安排好本部工作和生產(chǎn)。

4、掌握熟悉本車間和設(shè)備狀況,及時(shí)安排維修保養(yǎng)。

5、認(rèn)真抓好安全工作,及時(shí)做好職工的安全教育和事故分析。

6、及時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài),幫助解決職工的困難,使職工安心工作。

7、樹立勤儉節(jié)約的思想,組織發(fā)動(dòng)職工廣集思路,做到增產(chǎn)節(jié)約降低消耗,保證質(zhì)量,提高效益。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第3篇 某車間主任崗位職責(zé)

1、 車間主任工作對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù),中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車,車間工藝的優(yōu)化、成熟

2、 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理,保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)

3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作

4、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作;搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議

5、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施;處理車間突發(fā)性事故

6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;組織車間成員學(xué)習(xí),提高操作技能

8、及時(shí)參加、召開車間各會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定

9、 協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門,保證生產(chǎn)進(jìn)度

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

第4篇 鑄鐵車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管 理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。

2.每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議,研究生產(chǎn)中存在的問(wèn)題, 組織安全、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的檢查。

3.制定適合本車間的規(guī)章制度,抓好各班組的安全活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì) 事故隱患要積極采取措施,及時(shí)整改。

4.負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育,對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn),

經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可上崗操作。

5.生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要首先考慮安全,不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、對(duì)本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定 置管理等,不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)臨時(shí)性工作,必須明確具體的安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng) 目一措施”制度。

7.教育和組織職工搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節(jié)能降耗等工作,定期向廠 部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。

第5篇 修理車間主任安全崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火,消防器材,流動(dòng)吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),防止機(jī)械事故發(fā)生。

七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。

第6篇 高爐車間主任崗位職責(zé)

1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管 理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。

2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn) 任務(wù)。

3．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究并制定各種安全、技 術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織處理。

4、制定符合本車間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要積極采取措施，及時(shí)整改。

5．負(fù)責(zé)對(duì)本車間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育， 對(duì)特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。

6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

7．負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能 降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)臨 時(shí)性工作，必須明確具體的安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。

9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評(píng)和建議。

第7篇 車間主任安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

車間主任安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

1.1樹立車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人的思想，杜絕安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

1.1發(fā)生安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

100元

2、經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，及時(shí)制止違規(guī)行為。

2.1組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不定期的組織考試。

2.1不組織學(xué)習(xí)及考試。

50元

2.2每天堅(jiān)持不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并批評(píng)教育，列入考核。

2.2不去現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

50元

3、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)人員）進(jìn)行崗位車間教育。

3.1對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)人員）進(jìn)行崗位車間教育。

3.1不教育。

50元

4、負(fù)責(zé)組織制訂臨時(shí)任務(wù)和大、中、小修的安全措施，經(jīng)主管審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4.1對(duì)車間內(nèi)各種維修要制定安全措施。

4.1無(wú)措施。

50元

4.2對(duì)車間內(nèi)各種維修要現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4.2不到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

50元

5、檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備符合安全方面的要求。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.1檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

5.1不檢查。

50元

5.2檢查工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備是否符合安全方面的要求

5.2不檢查。

50元

5.3發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除。

5.3發(fā)現(xiàn)隱患沒(méi)有及時(shí)排除。

100元

5.4發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.4發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，沒(méi)有立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

100元

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好的狀態(tài)；督促教育職工合理合理使用保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。

6.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作。

6.1對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具維護(hù)工作不到位

50元

6.2督促教育職工合理合理使用保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。

6.2不教育職工合理合理使用保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。

50元

7、每月一次召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定及時(shí)報(bào)告公司。組織安全活動(dòng)，并支持安全員工作。

7.1每月一次召開安全生產(chǎn)例會(huì)。

7.1不召開。

50元

7.2對(duì)車間人員所提出問(wèn)題及時(shí)解決。

7.2不給于解決問(wèn)題。

100元

7.3組織安全活動(dòng)，支持安全員工作。

7.3不組織安全活動(dòng)，不支持安全員工工作。

100元

8、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

8.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”參加事故調(diào)查。

8.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

8.2發(fā)生輕傷事故，立即報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

8.2不上報(bào)，原因不查明。

200元

第8篇 鍋爐車間主任崗位職責(zé)

一、參與制定督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不得強(qiáng)迫或同意司爐工違章操作,并有權(quán)制止違章作業(yè)。

二、貫徹執(zhí)行主管部門和鍋爐安全監(jiān)察,環(huán)保能源管理等部門下達(dá)的有關(guān)鍋爐的指令。

三、負(fù)責(zé)鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,滿足單位用汽需要,做好環(huán)境保護(hù)和成本核算工作。

四、參與制定鍋爐檢測(cè),檢修及備品備件計(jì)劃。

五、定期組織司爐、水質(zhì)化驗(yàn)、維修等人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

六、定期收集、整理鍋爐房有關(guān)記錄,并組織有關(guān)人員總結(jié)前段鍋爐運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。

七、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告鍋爐的使用、管理情況及需要解決的問(wèn)題。

八、組織并檢查鍋爐及附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和小修計(jì)劃的實(shí)施,并配合有關(guān)部門進(jìn)行鍋爐設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。

九、改善司爐工的勞動(dòng)條件,落實(shí)勞保用品,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

第9篇 包裝車間主任崗位職責(zé)

包裝經(jīng)理/車間主任 1.大專以上學(xué)歷

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),至少3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)

3.在著名化妝品公司任職過(guò)優(yōu)先考慮

1.大專以上學(xué)歷

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),至少3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)

3.在著名化妝品公司任職過(guò)優(yōu)先考慮

第10篇 飼料加工車間主任崗位職責(zé)

1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。

3.對(duì)飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

4.每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

7.勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益。

第11篇 車間主任崗位職責(zé)采、選

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦山下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和指標(biāo)，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的細(xì)化分解并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的指令和精神。

3、組織起草制定車間內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立健全和完善車間內(nèi)部規(guī)章制度，并保證處于受控狀態(tài)。

4、合理配置工段內(nèi)部資源，在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、生產(chǎn)技術(shù)科指導(dǎo)下，組織提供生產(chǎn)所需的合格工藝備件。

5、及時(shí)召集車間內(nèi)部骨干，分析研究技術(shù)問(wèn)題,并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施或報(bào)主管部門解決。

6、負(fù)責(zé)采取有效措施加大職工的教育、管理和培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍技能和素質(zhì)，增強(qiáng)工段凝聚力，提高工藝備件的加工精度和裝配質(zhì)量。

7、合理確定備件儲(chǔ)備，努力降低消耗定額。

8、抓好安全管理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，開展文明生產(chǎn)建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)思想、業(yè)務(wù)建設(shè)和日常管理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交班的其他工作任務(wù)。

第12篇 夾具車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

一、 根據(jù)設(shè)備部(或技術(shù)部)下達(dá)的計(jì)劃,做好合理的安排,進(jìn)行計(jì)劃的分解并跟蹤。

1、 工裝模具(夾具)制造計(jì)劃;

2、 板料工序任務(wù)分配計(jì)劃;

3、 夾具完工及投放生產(chǎn)車間前確認(rèn)。

二、 組織對(duì)車間員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全操作以及廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間的勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作、現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放等相關(guān)工作;定置、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

三、 抓好生產(chǎn)物資領(lǐng)用。厲行節(jié)約、降低物耗,按照產(chǎn)品目標(biāo)成本,搞好車間的產(chǎn)品控制。

四、 合理、有序地安排車間生產(chǎn)工序。調(diào)節(jié)本車間各工序之間平衡銜接,避免人力資源浪費(fèi),提高生產(chǎn)效益。

五、 嚴(yán)格按照iso/ts16949:2002 質(zhì)量體系的程序組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理。

六、 指揮、監(jiān)督車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),杜絕安全事故隱患發(fā)生。

七、 合理使用設(shè)備,搞好設(shè)備保養(yǎng)、提高設(shè)備利用率;督促機(jī)修人員和操作工按“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)行維護(hù)。

八、 對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

九、 對(duì)車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤及造成的損失負(fù)責(zé)。

十、 安排、指導(dǎo)、檢查下屬的日常工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。

十一、 安排機(jī)修人員日常維修任務(wù)。

十二、 完成上級(jí)交辦的其他工作。