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第1篇 主任工程師工作崗位職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)系統(tǒng)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高施工技術(shù)對質(zhì)量的保證能力,對因技術(shù)管理導(dǎo)致的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
(2)針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和施工技術(shù)難題,組織工程技術(shù)人員和職工開展質(zhì)量攻關(guān)活動。
(3)對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施,領(lǐng)導(dǎo)職工開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。
(4)掌握工程質(zhì)量情況,及時總結(jié)推廣質(zhì)量管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(5)主持工程施工方案論證、施工工藝評審,審查工程變更設(shè)計,主持工程關(guān)鍵工序和材料工藝質(zhì)量鑒定。
(6)組織對新科技成果、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和開發(fā)利用。
(7)組織工程技術(shù)與質(zhì)量問題改進(jìn)和處理方案的制定工作。
(8)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
(9)組織現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控,檢查及監(jiān)督現(xiàn)場的測量控制工作和試驗(yàn)工作,確保測量、試驗(yàn)質(zhì)量。提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。
(10)對工程施工中的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織有關(guān)人員及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和竣工文件編制。
第2篇 工程部主任工程師工作崗位職責(zé)
直接上級:工程部經(jīng)理
直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:各部門
崗位職責(zé):
a.掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)情況及時組織人員解決處理。
b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場處理。
c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的具體實(shí)施及完成情況。
d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。
e.了解大廈各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。
g.對新添置的設(shè)備設(shè)施及時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。
h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。
i.節(jié)約能源,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。
j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計劃。
k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造計劃,并根據(jù)計劃預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。
l.掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行;定時巡視主要設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。
m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表,完成報修單的登記、編號和分配工作,掌握運(yùn)作過程,檢查核實(shí)每個班次的維修單完成情況。
n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。
o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復(fù)始地設(shè)備維修保養(yǎng)制,按三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。