第1篇 物流主管崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:物流主管崗位職責(zé)

1、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本符合公司目標(biāo)。

2、管理物流提供商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中并不斷促進(jìn)對(duì)客戶的服務(wù)水平。

3、保證日常操作順暢有效。

4、提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

5、操持實(shí)際存貨100%精確。

6、安置,組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

7、確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

職責(zé)二:物流主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對(duì)待每一位員工。

5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;

6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。

7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

職責(zé)三:物流主管崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)公司物流工作,確保物流程序正常運(yùn)行。

二、積極與生產(chǎn)部、銷售內(nèi)勤溝通,掌握日生產(chǎn)量、銷售量及庫(kù)存量。

三、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解物流市場(chǎng)信息,聯(lián)系物流商車輛,降低成本保證產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)出。

四、管理、協(xié)調(diào)各物流商和司機(jī),以便產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)運(yùn)送地點(diǎn),提高物流運(yùn)行效率。

五、積極解決車輛在提貨過(guò)程中所出現(xiàn)的一切問(wèn)題,對(duì)自提貨的客戶和車輛進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

六、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上交承運(yùn)量、自提量,內(nèi)協(xié)車輛、外協(xié)車輛月報(bào)表。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)四:物流主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)物流工作,確保物流工作的順暢運(yùn)行;

2、檢查物流調(diào)度的合理性,控制物流運(yùn)營(yíng)成本;

3、負(fù)責(zé)物流商資源信息的收集整理,確保資源可利用;

3、負(fù)責(zé)建立并完善物流商監(jiān)管考核體系;

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行每日、月度、年度的物流業(yè)績(jī)考核記錄,體系工作正常的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)對(duì)物流商進(jìn)行年度評(píng)審;

6、負(fù)責(zé)新增客戶、地區(qū)運(yùn)費(fèi)價(jià)格的審批、定價(jià)工作,進(jìn)行價(jià)格合理性的評(píng)估;

7、協(xié)助對(duì)物流供應(yīng)鏈運(yùn)作模式進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

8、能很好的處理發(fā)貨過(guò)程中的突發(fā)狀況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);

9、安排好下屬的工作,對(duì)部門工作進(jìn)行審核和內(nèi)部人員工作的合理性安排。

職責(zé)五:物流主管崗位職責(zé)

制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

1.組織策劃、修訂和規(guī)范物流配送中心的運(yùn)作和管理流程,建立運(yùn)作管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督各個(gè)流程的執(zhí)行;

2.組織制定物流配送中心各業(yè)務(wù)運(yùn)作場(chǎng)所、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、檢查其落實(shí)情況;

3.協(xié)調(diào)處理物流與公司各部門間的流程運(yùn)作異常情況,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并協(xié)同提出相應(yīng)的解決措施;

4.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于運(yùn)作方面的報(bào)告,指出改進(jìn)方向及相應(yīng)的改進(jìn)方案并組織、監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施;

5.負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理,組織對(duì)配送和調(diào)度人員的培訓(xùn)與考核工作

第2篇 倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)

1、熟悉了解公司月、周、日銷售計(jì)劃,與供銷部、生技部、質(zhì)檢部保持充分溝通,設(shè)定成品、原材料及輔材庫(kù)存預(yù)警量,即時(shí)提供采購(gòu)計(jì)劃通知供銷部采購(gòu),確保公司不因庫(kù)存無(wú)量而停產(chǎn)、斷銷。

2、每日下班前一小時(shí)安排第二天的工作計(jì)劃以及應(yīng)急發(fā)貨安排,檢查水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉,安全消防設(shè)施是否正常就位,督促倉(cāng)庫(kù)保管員清理、整理庫(kù)存,打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生。

3、早上班即安排組織倉(cāng)庫(kù)保管員、物流等配合質(zhì)檢開(kāi)展發(fā)貨工作,安排內(nèi)轉(zhuǎn)人員配合生產(chǎn)車間、質(zhì)檢進(jìn)行成品內(nèi)轉(zhuǎn)入庫(kù),填制出入庫(kù)單據(jù),履行相關(guān)簽字手續(xù),即時(shí)登記帳、卡,確保帳卡物相符。

4、合理調(diào)配倉(cāng)庫(kù)管理人員,在開(kāi)展好收發(fā)貨工作的同時(shí),每個(gè)工作日上午九點(diǎn)前須將截止前一天的成品庫(kù)存、原材料庫(kù)存及輔材庫(kù)存以電子檔形式發(fā)至生技部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部各一份。

5、每個(gè)工作日下午三點(diǎn)半開(kāi)始,安排倉(cāng)庫(kù)保管員配合生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及領(lǐng)料員的領(lǐng)料計(jì)算單辦理集中領(lǐng)料,配合質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間(破碎工)辦理回料入庫(kù)手續(xù),根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)登記相關(guān)明細(xì)帳。

6、加強(qiáng)出入庫(kù)管理,配合質(zhì)檢部、供銷部、生技部把好產(chǎn)成品、原材料、輔材出庫(kù)關(guān)及原材料、輔材、退回成品、不合格品的入庫(kù)關(guān),嚴(yán)格履行相關(guān)簽字手續(xù),保管好原始憑證,及時(shí)傳遞相關(guān)部門單據(jù),確保存貨可追溯性。

7、為確保帳實(shí)相符,便于公司各項(xiàng)指標(biāo)考核,負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存,并于次月一日將盤存表上報(bào)財(cái)務(wù)部。

8、全力配合品質(zhì)管理,成品、原材料及輔材均實(shí)行先進(jìn)先出原則。

9、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間的利用率,嚴(yán)格實(shí)行存貨分區(qū)管理,產(chǎn)成品、半成品、不合格品、原材料、輔材要標(biāo)識(shí)清楚,分區(qū)清晰,吊牌規(guī)范合理。

10、參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn),配合公司綜合部參與倉(cāng)庫(kù)保管員、物流員工的招聘與面試,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員、物流人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核。

11、積極配合公司安全員工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全負(fù)主要責(zé)任。

12、在公司各種會(huì)議上匯報(bào)本部門工作,總結(jié)存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法供各部門商討。

13、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程的制定和優(yōu)化。

14、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的應(yīng)急處理事務(wù),如主機(jī)廠臨時(shí)組織的質(zhì)量檢查、存貨盤存等等。

15、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉(cāng)管人員、物流人員,服從生技部的相關(guān)工作安排,本崗位隸屬財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

職責(zé)二:倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部分:

1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

3. 庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

4. 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

5. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;

6. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù),庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

7. 及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

9. 及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施;

10. 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告;

11. 建立安全庫(kù)存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存成本;

12. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

13. 督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);

14. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

15. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

物流部分:

1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對(duì)待每一位員工。

5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;

6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。

7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

職責(zé)三:倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位職責(zé)

一、規(guī)范流程

工作內(nèi)容執(zhí)行并監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的實(shí)施,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

工作標(biāo)準(zhǔn):對(duì)每天每項(xiàng)收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況實(shí)行檢查與掌握,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況良好。

二、準(zhǔn)確反映庫(kù)存

工作內(nèi)容:

1、準(zhǔn)確記賬、報(bào)賬。

2、加強(qiáng)與臺(tái)賬的日對(duì)應(yīng)與月盤點(diǎn)核查。

工作標(biāo)準(zhǔn):

1、準(zhǔn)確記賬、報(bào)賬。

1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、抽查庫(kù)存報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,傳報(bào)對(duì)象是否全面。

3、抽查到貨通知書(shū)有否及時(shí)傳送各門店。

4、手工賬庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存是否吻合,按排每天抽查10個(gè)品種以上。

2、加強(qiáng)與臺(tái)賬的日對(duì)應(yīng)與月盤點(diǎn)核查。

1、手工賬與實(shí)物、電腦賬與手工賬的核對(duì)與管理。

2、確保準(zhǔn)確及時(shí)地將提貨聯(lián)交臺(tái)賬并簽收。

3、每天將實(shí)收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺(tái)賬進(jìn)行勾單核對(duì)及時(shí)查找差異原因并當(dāng)天解決。

第3篇 物流主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

物流主管職位要求

1.中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷,物流相關(guān)專業(yè)

2.二年以上大型物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

3.熟悉物流作業(yè)流程,熟練操作word,e*cel辦公軟件,會(huì)操作erp等相關(guān)系統(tǒng),能夠積極維護(hù)公司利益,對(duì)工作各方面有充分了解,理性思維能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),能承擔(dān)較重的工作壓力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

物流主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作,包括:排單車輛管理等

2.制定并實(shí)施物流送貨方案及措施,提升客戶滿意度

3.負(fù)責(zé)所在部門人員的考核工作

4.做好公司或直屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作