第1篇 營運主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

營運主管職位要求

具有很強的溝通技能,人際關(guān)系處理能力,計劃與執(zhí)行,賣場管理能力,較好的心理素質(zhì)和責(zé)任感,一定的財務(wù)處理能力和學(xué)習(xí)能力,一定的財務(wù)預(yù)算及分析能力

營運主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.協(xié)助營運經(jīng)理進行貨品管理工作

2.業(yè)務(wù)分析并協(xié)助現(xiàn)場不舉調(diào)整等管理事項

3.有效管理和組織調(diào)動員工工作積極性,營造熱情,禮貌,整潔,舒適的軟件服務(wù),營造美觀陳列和清潔舒適的正題購物環(huán)境水平

4.現(xiàn)場巡視,賣場秩序維護

5.負(fù)責(zé)柜組品牌庫存管理及商場現(xiàn)場布局調(diào)整

6.協(xié)助營運經(jīng)理處理與改善品牌調(diào)整的有關(guān)問題

7.做好進銷存帳監(jiān)督庫存管理工作,滯銷商品及有問題商品的反饋和處理工作

8.做好柜組每月的盤點工作,做好賬實相符,如有盈虧,一定要查出原因,作出處理

9.組織開展?fàn)I業(yè)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),讓員工有嫻熟的商品知識運用在銷售技巧中,提高員工的服務(wù)水平

10.對客戶回單以及首款單據(jù)的保存,記錄,賬務(wù)處理

11.定期組織召開月度例會,對營運經(jīng)理提出品牌廳房/專柜存在的問題以及解決問題的建議方案

第2篇 超市營運主管崗位工作職責(zé)

1、組織本區(qū)域工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

2、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;

3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;

4、嚴(yán)格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情;

5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

6、不定時巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;

7、宣傳團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;

8、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結(jié)報告;

9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);

10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié),對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動;

12、組織本部門的商品盤點工作;

13、主持部門會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo)。

14、操作、對待問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),給員工樹立良好形象。

15、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。

第3篇 購物廣場營運主管崗位工作職責(zé)

購物中心營運主管崗位工作職責(zé):

1)完成所負(fù)責(zé)樓層或業(yè)態(tài)所的分解、下達的各項經(jīng)營指標(biāo);

2)負(fù)責(zé)檢查商戶營業(yè)現(xiàn)場的補貨、理貨、商品陳列工作;

3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場商品價簽、特價pop、特價宣傳品的規(guī)范性管理;

4)負(fù)責(zé)具體落實商場促銷實施工作;

5)負(fù)責(zé)對商戶營業(yè)員的日常營運管理工作;

6)負(fù)責(zé)店堂環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、商品衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查和管理工作;

7)負(fù)責(zé)協(xié)同保衛(wèi)人員對門店的安全、消防、商品防盜的監(jiān)管工作。