第1篇 項目部工作崗位職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)工程施工的管理工作,并同有關(guān)單位進(jìn)行溝通。

1.2 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置。

1.3 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

1.4 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備的管理、維修工作。

1.5 負(fù)責(zé)辦理工程開工報告、復(fù)工報告、竣工報告、竣工驗收等相關(guān)預(yù)案事項;

1.6 負(fù)責(zé)同上級有關(guān)主管部門的工作溝通與落實。

1.7 負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系溝通工作。

1.8 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、各項施工方案、措施等的編制工作。

1.9 必須掌握施工合同、分包合同,勞務(wù)分包合同、材料合同等內(nèi)容。

1.10 負(fù)責(zé)同施工現(xiàn)場各分包隊之間的協(xié)調(diào)工作。

1.11 負(fù)責(zé)落實公司組織的各項會議的會議精神工作。

1.12 負(fù)責(zé)迎接各個部門和領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查工作。

1.13 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪及維修工作,追蹤落實并達(dá)到顧客滿意。

1.14 負(fù)責(zé)組織項目索賠工作。

1.15 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

1.16 各項目部負(fù)責(zé)每月必需向財備部報送電費(fèi)數(shù)據(jù)表和水用量表,經(jīng)項目經(jīng)理簽字,便于結(jié)算預(yù)算款時與甲方對帳。

1.17 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全管理工作。

1.18 負(fù)責(zé)工作階段性驗收報驗工作。

1.19 負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)照片管理工作。

1.20 項目部在基礎(chǔ)、主體、竣工驗收時必須組織及時報驗。

1.21 項目部負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行實施工作。

第2篇 項目部勞資員工作安全崗位職責(zé)

1 配合安全部門做好新工人、換崗工人和特殊工種工人的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》,勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

3 組織工人考工、評級、培訓(xùn)的同時,將安全技術(shù)知識列入重要內(nèi)容之一。

4 凡新工人入場,要與安全、保衛(wèi)部門一同進(jìn)行入場安全防火教育,并組織考試、登記工作。沒經(jīng)教育或考試不合格者,不得分配工作。

5 對新加入本項目施工的隊伍,要掌握人員情況,在辦理各種安全手續(xù)、簽定經(jīng)濟(jì)承包合同或安全合同后,方可安排人員作業(yè)。

交底人: 接受交底人:

第3篇 某項目部會計崗位工作職責(zé)

項目部會計崗位工作職責(zé)

直接上級:公司財務(wù)部經(jīng)理

監(jiān)督上級:項目正、副經(jīng)理

1、在公司財務(wù)部及項目正、副經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)下完成項目財務(wù)管理工作。

2、執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度,配合本項目部完成項目收、支財務(wù)計劃,嚴(yán)格控制支出成本。

3、檢查本項目部門物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用收繳進(jìn)度,督促完成公司下達(dá)的費(fèi)用收繳計劃。

4、按月完成項目財務(wù)收支核算,承擔(dān)定期公示任務(wù)。接受項目正、副經(jīng)理的行政工作管理。

5、針對任職項目情況編制收費(fèi)管理程序,報公司財務(wù)部門及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

6、對本項目客戶服務(wù)職工進(jìn)行費(fèi)用收繳業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其掌握正確收費(fèi)工作程序。

7、完成公司財務(wù)部門及本項目部經(jīng)理下達(dá)的各項工作。

第4篇 項目部材料員安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)安全規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護(hù)用品及其它安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

2 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測。凡施工中損壞已不符合安全要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)及時回收,主動做好報廢更新工作。

3 把好施工材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?！叭C”齊全,做好進(jìn)場抽驗工作,以確保使用安全。

4 按品種規(guī)格堆放料具,做到場地整潔,道路暢通,實現(xiàn)文明施工。

5 認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險品的運(yùn)輸和保管安全。

6 安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。

第5篇 項目部司機(jī)工作崗位職責(zé)

1、自覺遵守交通安全法律、法規(guī),公司各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,定期匯報車輛的運(yùn)行情況,保證車輛在安全的狀態(tài)下行使,并提前規(guī)劃車輛的行使路線及行程;

2、保持良好的職業(yè)道德,熱誠的服務(wù)態(tài)度,飽滿的精神狀態(tài);

3、做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車,確保行車安全;

4、上班不出車期間,必須按項目部作息時間準(zhǔn)時到項目部辦公室,服從項目部的統(tǒng)一調(diào)度;

5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,到指定維修廠維修,保持良好的車狀及車輛的清潔;

6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理;

7、做好車輛行車出勤記錄及交接班記錄;

8、執(zhí)行項目負(fù)責(zé)人交付的其它工作任務(wù)。

第6篇 項目部安全員安全工作崗位職責(zé)

1 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)章制度和指示精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。

2 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理回報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3 督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。

4 行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題,遏制違章指揮、冒險作業(yè)行為,遇到重大險情或事故隱患,幼犬責(zé)令先停產(chǎn),立即采取妥善措施或上報處理。

5負(fù)責(zé)組織新工人入場三級安全教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。

6 負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參與傷亡事故調(diào)查處理。

7 做好本項目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及安全檔案工作。

第7篇 項目部機(jī)械員工作安全崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,跟不允許使用,大型設(shè)備如塔吊等在使用前做好市有關(guān)部門的安全檢驗檢測工作。

2 負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的設(shè)備,要有固定的地點(diǎn)存放,有防雨設(shè)施,建立機(jī)電設(shè)備安全檔案。

3 負(fù)責(zé)設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)設(shè)備或自造機(jī)械設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)配齊安全防護(hù)和保險裝置,與有關(guān)部門一起研究解決存在的問題,并逐步予以完善。

4 對所使用的設(shè)備每月要進(jìn)行定期檢查,以確保安全運(yùn)行。

5 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。

交底人: 接受交底人:

第8篇 項目部保衛(wèi)工作崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)實行24小時值班制度。晴天晚上11:00大門落鎖;雨天晚上10:00大門落鎖;

2、門衛(wèi)要加強(qiáng)對外來人員的問詢,禁止小攤小販及拾撿垃圾的人員進(jìn)入院內(nèi);

3、晚上值班、大門落鎖及夜宵發(fā)放。值班要注意辦公樓是否關(guān)燈落鎖,浴室是否關(guān)燈;

4、屋前屋后衛(wèi)生,草皮澆水及水泥坪清掃水溝

5、會議室及男、女廁所每兩天拖洗一次。會議室衛(wèi)生逢單日進(jìn)行;廁所衛(wèi)生逢雙日進(jìn)行。遇工地加班食堂人手緊張時適當(dāng)?shù)绞程脦兔?

6、積極完成辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第9篇 工程項目部工作崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)無錫機(jī)場航站樓弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)工作和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)各系統(tǒng)設(shè)備的按時供貨、按時安裝、按時調(diào)試工作;全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)弱電各系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的各個專業(yè)的協(xié)調(diào),各專業(yè)施工組織工作。

對工地的技術(shù)工作進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計與現(xiàn)場施工的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)施工配合關(guān)系,全面抓緊安裝質(zhì)量、進(jìn)度。負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)范、技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度。

積極配合甲方弱電系統(tǒng)責(zé)任人工作;

協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系;

貫徹、調(diào)整工程施工組織設(shè)計、施工工序;

對各分別公司的專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底,對各分包公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底;

編制總的施工計劃

規(guī)定各管理人員的職責(zé)并管理他們的工作;

對持證上崗人員進(jìn)行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術(shù)、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

組織業(yè)主、監(jiān)理驗收。

-技術(shù)負(fù)責(zé)人

總體負(fù)責(zé)工程中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)問題;

對各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底;

編制技術(shù)培訓(xùn)。

-各系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工程師

對各分包公司的施工工長的技術(shù)交底和安全交底;

實施施工培訓(xùn);

及時解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題;

負(fù)責(zé)工程變更洽商的增補(bǔ)預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析和索賠。

編制所負(fù)責(zé)系統(tǒng)的施工計劃,日作業(yè)計劃;

協(xié)調(diào)并合理安排各分包單位的人員、物力;

對各分包單位的勞動力操作水平進(jìn)行評定;

協(xié)調(diào)編制各分包單位的調(diào)試計劃及驗收標(biāo)準(zhǔn);

協(xié)調(diào)組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個工程技術(shù)資料;

整理工程圖紙;

收發(fā)、管理施工現(xiàn)場與各單位的往來文件。

-質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行崗位責(zé)任,不放過任何一個質(zhì)量缺陷;熟練掌握現(xiàn)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協(xié)助各分包單位的人員查找質(zhì)量問題原因;應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),錄找質(zhì)量問題一般性規(guī)律;必要時可以越級直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量問題和事故。

對各分包單位所有進(jìn)場的設(shè)備材料進(jìn)行質(zhì)量檢查;

對各分包單位施工過程中各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。

-材料員

負(fù)責(zé)整個工程用設(shè)備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設(shè)備、材料);檢驗和試驗設(shè)備的保管;用戶提供產(chǎn)品的保管;庫存設(shè)備材料檢驗狀態(tài)的標(biāo)識;按照規(guī)定的手續(xù),嚴(yán)格履行出入庫制度;按照規(guī)定清點(diǎn)檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度,定期檢查貯存環(huán)境和條件;庫存品的報廢和處理。

組織材料報驗;

監(jiān)督現(xiàn)場材料設(shè)備的進(jìn)場和倉儲。

-安全員

負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度;在施工過程中執(zhí)行有關(guān)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序;嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全施工措施;服從領(lǐng)導(dǎo),督促檢查管理授權(quán)范圍的工作,按時完成工作任務(wù);協(xié)調(diào)處理所實施項目的各種關(guān)系和技術(shù)要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規(guī)定的質(zhì)量記錄;接受質(zhì)量檢驗人員和管理人員的監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)安全管理。

第10篇 施工現(xiàn)場項目部工作崗位職責(zé)

一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求

依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):

1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。

2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。

3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。

4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。

5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。

6、機(jī)械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機(jī)械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。

7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。

8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

二、公司現(xiàn)場項目部組織機(jī)構(gòu)

本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:

三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

1.1、主要職責(zé)概述

針對各項目現(xiàn)場實際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。

1.2、項目招投標(biāo)階段

讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。

1.3、施工準(zhǔn)備階段

完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識保護(hù)。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表,明確物資進(jìn)場時間及臨建施工。

1.4、施工階段

1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(diǎn)(識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進(jìn)行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。

1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月計劃分項工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進(jìn)行簽閱。

1.4.3、進(jìn)度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。

1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。

1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進(jìn)行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。

1.5、收尾階段

參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。

2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

配合完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項目暫未配置)。

3、施工員

3.1、施工組織策劃

3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。

3.2、施工技術(shù)管理

3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。

3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

3.2.3、負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

3.3、施工進(jìn)度成本控制

3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。

3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃。

3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。

3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理

3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。

3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實。

3.5、施工信息資料管理

3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))

4.1、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實施計劃

4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。

4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。

4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。

4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實施

4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。

4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗。

4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。

4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

4.2.5、參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實施

4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。

4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。

4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。

4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。

4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。

4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實施評價

4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價。

4.4.5、負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。

4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理

4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。

4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。

5、安全員

5.1、項目安全策劃、勞務(wù)管理計劃

5.1.1、參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃。

5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計劃。

5.1.5、參與組建項目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機(jī)械前期準(zhǔn)備

5.2.1、參與開工前安全條件檢查。

5.2.2、參與施工機(jī)械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查。

5.2.3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。

5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。

5.2.5、負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。

5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

5.2.7、參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。

5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。

5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

5.2.10、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、登記。

5.3、作業(yè)安全管理、勞動合同管理及機(jī)械安全使用

5.3.1、參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。

5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。

5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置,參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。

5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。

5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。

5.3.7、參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗,建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

5.3.9、負(fù)責(zé)落實施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理

5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。

5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。

5.4.3、參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

5.5、安全資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理

5.5.1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。

5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。

5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。

5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

6、庫管員

6.1、材料管理計劃、機(jī)械管理計劃

6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計劃。

6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。

6.1.3、參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃。

6.1.4、參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

6.2、材料采購驗收

6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息,參與供應(yīng)單位的評價、選擇。

6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。

6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。

6.3、材料使用存儲

6.3.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理。

6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

6.4、材料統(tǒng)計核算、機(jī)械成本核算

6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。

6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計。

6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。

6.4.4、參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳的建立。

6.4.5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。

6.4.6、參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

6.5、材料資料管理、機(jī)械資料管理

6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。

6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

7、資料員

7.1、資料計劃管理

7.1.1、參與制定施工資料管理計劃。

7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。

7.2、資料收集整理

7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳,進(jìn)行施工資料交底。

7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。

7.3、資料使用保管

7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

7.4、資料歸檔移交

7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。

7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗收與移交。

7.5、資料信息系統(tǒng)管理

7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。

7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。

8、測量員

8.1、測量準(zhǔn)備

8.1.1、負(fù)責(zé)提出測量儀器的進(jìn)場計劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和準(zhǔn)確度。

8.1.2、負(fù)責(zé)檢查所有檢測器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識,保存好檢查記錄證書和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報告項目部并提出申請報檢等)。

8.2、初始測量管理

8.2.1、參與制定切實可行的與施工同步的測量放線方案,配合施工員會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實地校測。

8.2.2、負(fù)責(zé)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測設(shè)及工程控制網(wǎng)的測量工作,及時做好施工測量原始記錄資料,繪制詳細(xì)的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。

8.3、測量過程管理

8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等控制測量。按照施工進(jìn)度,主動、積極配合、做好工程的上述施工測量控制工作。

8.3.2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工實際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,做好施工中的觀測、測量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時,應(yīng)及時通知主管施工員并同時書面報告項目經(jīng)理。

8.3.3、在施工控制測量工作中,負(fù)責(zé)提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點(diǎn)的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

8.4、測量監(jiān)測放樣管理

8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測點(diǎn)位置及監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作,認(rèn)真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護(hù)好監(jiān)測標(biāo)志,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報,根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。

8.4.2、負(fù)責(zé)施工中繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前認(rèn)真查閱圖紙復(fù)合計算結(jié)果,在現(xiàn)場及時進(jìn)行簡單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。

8.5、測量資料管理

8.5.1、認(rèn)真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

8.5.2、負(fù)責(zé)按照工程施工進(jìn)度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯集,并繪制測量竣工圖。

8.5.3、負(fù)責(zé)及時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成果竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。

第11篇 項目部技術(shù)員安全工作崗位職責(zé)

1 認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2 負(fù)責(zé)編制本項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工方案,如腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝拆卸等,都要按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項施工方案。

3 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點(diǎn)項目及部位的專項措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工及監(jiān)理工程師審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

4 積極配合安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)業(yè)管理等工作。

5 負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故、未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

第12篇 某項目部出納崗位工作職責(zé)

項目部出納崗位工作職責(zé)

直接上級:公司財務(wù)部經(jīng)理

工作管理:本項目部門會計

1、在公司財務(wù)部門監(jiān)督、本項目會計領(lǐng)導(dǎo)下,完成任職項目費(fèi)用計劃的收取、支出、核算等工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度,督促客服(收費(fèi))人員完成本項目部物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)和其他各項服務(wù)收費(fèi)的及時收繳,并做到賬、款相符。

3、對未能按時完成收繳指示的部門、崗位提出收繳整改建議,報本項目會計及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督整改工作進(jìn)行,并且檢查其落實質(zhì)量效果,做出整改評價。

4、按月寫出本項目財務(wù)收益報告,經(jīng)會計審核后報公司財務(wù)及項目經(jīng)理。

5、完成公司財務(wù)部門及本項目部會計下達(dá)的其他工作。