第1篇 生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)

生產(chǎn)設(shè)備管理 1.制定和實施旨在提高旋轉(zhuǎn)設(shè)備安全性，可靠性或效率的舉措。

2. 利用逆向工程技術(shù)和經(jīng)驗來修復(fù)或自我創(chuàng)造，從而確定備件中的成本節(jié)約機會。

3. 與氣化工廠的主要機械供應(yīng)商建立穩(wěn)固的關(guān)系。確保組織跟上新機器開發(fā)和技術(shù)改進的步 伐。

4. 負責(zé)在維護工程級別的工廠維護組織中開發(fā)技術(shù)能力，以便為大型渦輪機械大修提供本地 支持。

5. 在空氣產(chǎn)品氣化中開發(fā)，實施和/或維護有效的預(yù)測和預(yù)防性維護計劃。

6. 定期評估維護計劃的有效性并進行相應(yīng)修改，以確保保持可靠性和成本效益。

7. 持續(xù)與設(shè)施維護經(jīng)理，運營經(jīng)理合作，通過改進工作流程和設(shè)備性能來提高生產(chǎn)力，節(jié)省 成本和提高成本。

8. 使用對數(shù)據(jù)和流程進行合理的技術(shù)工程審查，分析數(shù)據(jù)以降低與機械性能相關(guān)的運營和維 護成本。

9. 實施和管理工程要求，以滿足符合 ap 計劃和計劃的維護團隊的機械選擇，維護和可靠 性計劃。

10. 積極參與安全計劃，促進和執(zhí)行安全規(guī)則和良好的內(nèi)務(wù)管理方法。

11. 通過良好的榜樣，開放的溝通，良好的傾聽和及時的問題解決方案，提升團隊精神的氛圍 1.制定和實施旨在提高旋轉(zhuǎn)設(shè)備安全性，可靠性或效率的舉措。

2. 利用逆向工程技術(shù)和經(jīng)驗來修復(fù)或自我創(chuàng)造，從而確定備件中的成本節(jié)約機會。

3. 與氣化工廠的主要機械供應(yīng)商建立穩(wěn)固的關(guān)系。確保組織跟上新機器開發(fā)和技術(shù)改進的步 伐。

4. 負責(zé)在維護工程級別的工廠維護組織中開發(fā)技術(shù)能力，以便為大型渦輪機械大修提供本地 支持。

5. 在空氣產(chǎn)品氣化中開發(fā)，實施和/或維護有效的預(yù)測和預(yù)防性維護計劃。

6. 定期評估維護計劃的有效性并進行相應(yīng)修改，以確保保持可靠性和成本效益。

7. 持續(xù)與設(shè)施維護經(jīng)理，運營經(jīng)理合作，通過改進工作流程和設(shè)備性能來提高生產(chǎn)力，節(jié)省 成本和提高成本。

8. 使用對數(shù)據(jù)和流程進行合理的技術(shù)工程審查，分析數(shù)據(jù)以降低與機械性能相關(guān)的運營和維 護成本。

9. 實施和管理工程要求，以滿足符合 ap 計劃和計劃的維護團隊的機械選擇，維護和可靠 性計劃。

10. 積極參與安全計劃，促進和執(zhí)行安全規(guī)則和良好的內(nèi)務(wù)管理方法。

11. 通過良好的榜樣，開放的溝通，良好的傾聽和及時的問題解決方案，提升團隊精神的氛圍

生產(chǎn)設(shè)備管理崗位

第2篇 生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)

1. 負責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備選型采購工作。

2. 負責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備urs,fat,sat,ioq,sop文件起草,設(shè)備安裝、調(diào)試、驗證工作。

3. 負責(zé)工藝設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃與方案的制定與執(zhí)行,維修與放行工作。

4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排設(shè)備的計量,驗證,維護與轉(zhuǎn)移調(diào)度。

5. 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件的管理。

6. 堅守崗位,定期檢查車間設(shè)備狀態(tài), 確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。

7. 嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制及安全責(zé)任制,確保人身和設(shè)備安全。

8. 參與跨職能部門的合作,協(xié)助完成日常生產(chǎn)的故障排除。

任職要求:

1. 專業(yè)要求:制藥類,機械自動化類。

2. 學(xué)歷要求:本科及以上。

3. 從事gmp設(shè)備安裝,驗證維護工作相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

4. 有良好的個人交際能力和團隊合作精神。

5. 具有良好的英語閱讀理解能力。