第1篇 管理企劃專員崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述:

一、計劃管理

1、 負(fù)責(zé)組織編制所在二級組織年度、月度工作計劃、一二級節(jié)點計劃和總控計劃，報總經(jīng)理審批后上報公司;

2、跟蹤部門計劃的制定與實施情況;

3、檢查部門計劃實施狀況，并及時反饋計劃執(zhí)行信息;

4、協(xié)助部門完成部門工作總結(jié)

二、流程管理

1、檢查和監(jiān)督項目公司業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況，組織解決重大流程問題。

2、組織開展流程的優(yōu)化工作。

三、會務(wù)管理

1、組織召開周例會、月例會等非經(jīng)營性會議，并輸出相關(guān)成果。

2、組織召開項目后評估等會議等經(jīng)營性會議，并輸出相關(guān)成果。

四、績效管理

1、維護、實施公司績效管理體系。

2、組織制定各部門的年度/月度績效計劃，并實施。

3、組織績效管理培訓(xùn)，為公司的績效管理提供指導(dǎo)、咨詢服務(wù)。

4、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，培訓(xùn)、指導(dǎo)各部門制定內(nèi)部績效考核方案，并實施績效考評。

5、匯總、處理考核結(jié)果，提出考評獎懲建議，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進績效。

6、執(zhí)行公司獎懲、晉升制度，保證各項激勵措施能及時、合理實施。

五、企業(yè)文化建設(shè)

1、負(fù)責(zé)公司新聞撰寫，參與公司重大活動的籌備及組織。

2、負(fù)責(zé)與總部企業(yè)文化組對接。

3、負(fù)責(zé)每季度公司團建活動的組織、費用申請及報銷。

任職要求:

1、企業(yè)管理、人力資源管理、項目管理本科及以上學(xué)歷，有三年以上知名上市商業(yè)地產(chǎn)公司計劃管理、制度管理、會議管理經(jīng)驗。

2、思路清晰、溝通能力強，有較強的團隊執(zhí)行力。

3、熟練掌握辦公各類應(yīng)用，文筆基礎(chǔ)扎實，懂新聞編輯和大型團建活動組織經(jīng)驗。

管理企劃專員崗位

第2篇 管理企劃專員崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

一、計劃管理

1、 負(fù)責(zé)組織編制所在二級組織年度、月度工作計劃、一二級節(jié)點計劃和總控計劃,報總經(jīng)理審批后上報公司;

2、跟蹤部門計劃的制定與實施情況;

3、檢查部門計劃實施狀況,并及時反饋計劃執(zhí)行信息;

4、協(xié)助部門完成部門工作總結(jié)

二、流程管理

1、檢查和監(jiān)督項目公司業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況,組織解決重大流程問題。

2、組織開展流程的優(yōu)化工作。

三、會務(wù)管理

1、組織召開周例會、月例會等非經(jīng)營性會議,并輸出相關(guān)成果。

2、組織召開項目后評估等會議等經(jīng)營性會議,并輸出相關(guān)成果。

四、績效管理

1、維護、實施公司績效管理體系。

2、組織制定各部門的年度/月度績效計劃,并實施。

3、組織績效管理培訓(xùn),為公司的績效管理提供指導(dǎo)、咨詢服務(wù)。

4、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),培訓(xùn)、指導(dǎo)各部門制定內(nèi)部績效考核方案,并實施績效考評。

5、匯總、處理考核結(jié)果,提出考評獎懲建議,督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進績效。

6、執(zhí)行公司獎懲、晉升制度,保證各項激勵措施能及時、合理實施。

五、企業(yè)文化建設(shè)

1、負(fù)責(zé)公司新聞撰寫,參與公司重大活動的籌備及組織。

2、負(fù)責(zé)與總部企業(yè)文化組對接。

3、負(fù)責(zé)每季度公司團建活動的組織、費用申請及報銷。

任職要求:

1、企業(yè)管理、人力資源管理、項目管理本科及以上學(xué)歷,有三年以上知名上市商業(yè)地產(chǎn)公司計劃管理、制度管理、會議管理經(jīng)驗。

2、思路清晰、溝通能力強,有較強的團隊執(zhí)行力。

3、熟練掌握辦公各類應(yīng)用,文筆基礎(chǔ)扎實,懂新聞編輯和大型團建活動組織經(jīng)驗。