第1篇 研究部經(jīng)理崗位職責

研究部總經(jīng)理 1、從事二級市場投資研究8年以上,或者從事賣方行業(yè)研究5年以上且作為上榜新財富團隊負責人

2、對研究管理工作有濃厚興趣,并樂意長期從事研究管理工作的 1、從事二級市場投資研究8年以上,或者從事賣方行業(yè)研究5年以上且作為上榜新財富團隊負責人

2、對研究管理工作有濃厚興趣,并樂意長期從事研究管理工作的

第2篇 研究部門經(jīng)理崗位職責

崗位要求:

1、碩士及以上學歷,經(jīng)濟、金融、財務(wù)優(yōu)先;或具有理工類復(fù)合背景。有5年以上數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品或類似相關(guān)的工作經(jīng)驗(如果有銀行、信托、券商、資管、基金, 第三方理財?shù)冉鹑跈C構(gòu)或海外金融軟件服務(wù)等行研經(jīng)歷者優(yōu)先);

2、有責任心,善于溝通,有挑戰(zhàn)與團隊精神;

3、具有軟件產(chǎn)品設(shè)計或項目管理經(jīng)驗優(yōu)先;

4、有豐富的人脈及行業(yè)資源;

5、工作踏實穩(wěn)重,責任心強,具有高度的敬業(yè)精神及團隊合作意識,樂于接受挑戰(zhàn);

6、可獨自建立行業(yè)研究信息庫,有志于在大數(shù)據(jù)應(yīng)用深入發(fā)展,愿意為各類數(shù)據(jù)分析模型提供專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)。

崗位職責:

1、對證券市場進行深入的調(diào)研,了解同行競爭產(chǎn)品,研究證券市場的發(fā)展狀況,制定數(shù)據(jù)發(fā)展方向和策略;

2、帶領(lǐng)數(shù)據(jù)規(guī)劃團隊制定宏觀行業(yè)類數(shù)據(jù)標準及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)邏輯;對各方數(shù)據(jù)進行深入分析,規(guī)劃符合產(chǎn)品和市場需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容;

3、制定宏觀行業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容生產(chǎn)目標和資源配置策略,推進數(shù)據(jù)生產(chǎn)線的執(zhí)行和發(fā)展;

4、負責部門日常運營管理及團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊核心骨干;

5、負責進行相應(yīng)數(shù)據(jù)金融應(yīng)用價值的評估,以及根據(jù)市場需求建立數(shù)據(jù)應(yīng)用模式與算法;

6、配合產(chǎn)品經(jīng)理進行宏觀行業(yè)產(chǎn)品推廣,及協(xié)助處理客戶問題。

第3篇 政策研究部經(jīng)理崗位職責

營銷中心政策研究部經(jīng)理崗位職責

崗位基本信息

崗位名稱:政策研究部經(jīng)理 所屬部門:營銷中心

職位等級:經(jīng)理 定編數(shù):1人

直接上級:營銷中心總監(jiān) 直接下級:1人

職位聯(lián)系

可直接升遷的職位:營銷中心總監(jiān)

可相互轉(zhuǎn)換的職位:專業(yè)經(jīng)理

工作協(xié)作關(guān)系

對內(nèi):**公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理

對外:政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)、各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會

主要崗位職責

一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業(yè)務(wù)活動)

市場研究

1、市場調(diào)研:定期做市場調(diào)研,調(diào)研對象包括競爭項目、市場熱銷項目及特色項目。提供專業(yè)系統(tǒng)的市場調(diào)查、市場分析、市場研究、行業(yè)研究咨詢、競爭環(huán)境咨詢和營銷策略咨詢等,撰寫形成報告及上報

2、信息收集:

(1)內(nèi)部信息收集:項目公司的營銷動態(tài);

(2)外部信息收集:準確提供各行業(yè)的市場調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)、商業(yè)資訊,市場調(diào)查報告、市場分析報告等,對所調(diào)研的物流項目信息進行收集,及時補充、更新數(shù)據(jù)庫。及時收集物流項目的手冊、硬廣及軟宣。

3、提交報告:定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交物流月度研究報告和營銷月報,以及專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)研究報告。

4、市場定位:對我司的項目分期進行市場定位,建立以大樣本大容量的信息庫,為項目營銷策劃和執(zhí)行提供依據(jù)

政策研究

5、指導(dǎo)、審核建立政府政策、商業(yè)模式及相關(guān)法律的研究體系并不斷完善

6、通過綜合分析影響政策和商業(yè)運行的相關(guān)因素,對階段性政策和商業(yè)運行趨勢進行研判,把握政策和商業(yè)階段性的理念,制訂季度、年度政策和商業(yè)研究報告及上報

7、指導(dǎo)、分析并持續(xù)跟蹤政府和商業(yè)動態(tài),透視政策的理念和商業(yè)的行為變化,預(yù)測行業(yè)的反應(yīng)

8、指導(dǎo)、審核階段性深化項目定位和調(diào)整市場推介的工作

9、明確相關(guān)政策和商業(yè)體系、明細各項目相關(guān)政策和商業(yè)研究表報審

10、審核上報地區(qū)公司的相關(guān)政策和商業(yè)分析研究表及運用政策和商業(yè)研究協(xié)助其他部門完成任務(wù)

11、與宏觀研究員、行業(yè)研究員及政策、法律和商業(yè)的相關(guān)分析師充分溝通,通過政策和商業(yè)行業(yè)各相關(guān)方面信息的整合與總結(jié)使策略報告更加具有前瞻性與準確性,并能站在一定高度對項目研究提出建議

12、指導(dǎo)、研究政府和商業(yè)對項目相關(guān)的行業(yè)的新政策,分析政策變化動態(tài),同時對政策和商業(yè)的變化進行跟蹤

13、結(jié)合現(xiàn)實政策理念及不同和商業(yè)市場的投資策略,對政策和商圈未來走勢作出判斷,協(xié)助部門進行研究各項目的項目定位和市場推介

14、指導(dǎo)、審核及時對政策和商業(yè)動態(tài)作出評價,為公司其他營銷部門及項目部門提供參考建議,撰寫分析報告及上報

15、審核上報地區(qū)公司的相關(guān)新政策和商業(yè)分析研究表及協(xié)助其他部門完成的政策和商業(yè)研究表

16、不定期抽查相關(guān)新政策和商業(yè)模式研究登記情況

商業(yè)業(yè)態(tài)模式研究

17、定期總結(jié):分別對個項目所涉及到的行業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)模式進行研究,階段性對市場調(diào)查和政策研究進行質(zhì)和量度的分析總結(jié),形成報告上交

18、提煉總結(jié):總結(jié)并分析同業(yè)態(tài)商業(yè)競爭對手的經(jīng)營模式和理念,在不同項目、不同階段和不同商業(yè)環(huán)境等情況下,結(jié)合實際充分深化經(jīng)營模式和經(jīng)營核心理念,提煉我司項目合理化的商業(yè)模式建議報告并上交

19、推動工作:把營銷工作從各方面形成標準化模式,由繁到簡的規(guī)范營銷流程,對我司各項目商業(yè)業(yè)態(tài)模式充分研究形成范本

20、繼續(xù)探討:每日每月商業(yè)、政策等等全方面的追蹤,通過總結(jié)和分析我司商業(yè)業(yè)態(tài)模式和同行業(yè)內(nèi)商業(yè)模式,探尋新的創(chuàng)新模式,規(guī)范和標準我司項目的運作模式

對外關(guān)系維護

21、保持溝通:加強與政府、法律研究機構(gòu)、各地各類行業(yè)協(xié)會的合作關(guān)系,保持與其之間的良好溝通

22、參與活動:不定期參與政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)和各地各類行業(yè)協(xié)會組織的各項專題研究工作

23、不定期公關(guān):不定期協(xié)調(diào)我公司領(lǐng)導(dǎo)及政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)和各地各類行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)見面會談

24、協(xié)助活動部門:根據(jù)活動策劃組相關(guān)活動要求,邀請相關(guān)的政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)和各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)到席

工作計劃

25、制定計劃:制定政策和商業(yè)研究組月度工作計劃,并組織實施

26、績效考核:按實際填寫完成時間,

日常工作

27、擬定合同:擬定品牌或項目與政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)、各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

28、簽訂合同:與政府機關(guān)、法律研究機構(gòu)、各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同

29、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關(guān)系。

30、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

其他事宜

31、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段政策和商業(yè)的研究策略

2、對項目營銷管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)

5、對項目公司的工作計劃有審核權(quán)

6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺帳明細表

1、各項目營銷日報、周報、月報

2、新項目市場定位報告、營銷建議書、月度商業(yè)市場研究報告及其他專業(yè)報告

3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結(jié)

工作流程明細表

1、銷售日報、周報、月報流程。

2、市場研究工作流程

3、新推項目定價流程

4、日常上報文件流程

5、工作計劃和總結(jié)

工作交接時須移交的資料

16、公司有關(guān)文件檔案

1)會議紀要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;

9)借閱資料。

17、電子文檔

1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

18、對外聯(lián)系名片冊

1)政府部門;2)同行業(yè);4)法律部門;5)商業(yè)協(xié)會;6)其他。

10、通訊錄。