第1篇 規(guī)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理 1、年齡:35歲以下;

2、職責(zé)描述:

①參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與制定,協(xié)助制定公司中長(zhǎng)期投資發(fā)展戰(zhàn)略;

②進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研及編制可行性分析,與集團(tuán)資管中心共同推進(jìn)實(shí)施戰(zhàn)略投資項(xiàng)目,參與項(xiàng)目篩選、評(píng)估和談判,對(duì)接外部戰(zhàn)略合作伙伴與潛在合作伙伴;

③配合公司戰(zhàn)略落地或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研進(jìn)行必要的經(jīng)營(yíng)分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為管理層提供決策支持;

④負(fù)責(zé)行業(yè)及資本市場(chǎng)的前瞻性研究,收集醫(yī)療衛(wèi)生國(guó)家及地方政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)信息;

⑤進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研究,編制區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系;

⑥制定符合公司現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建及優(yōu)化調(diào)整;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3、崗位要求: 5年以上集團(tuán)公司戰(zhàn)略綜合管理、項(xiàng)目開拓經(jīng)驗(yàn);集團(tuán)化公司、咨詢公司背景者優(yōu)先考慮;熟悉項(xiàng)目調(diào)研及市場(chǎng)判斷相關(guān)工作,有豐富編制區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究及文旅項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)的能力和經(jīng)驗(yàn);具有豐富的戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)研究、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控知識(shí),了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì),對(duì)文旅行業(yè)有深入的認(rèn)識(shí);具有廣闊的視野及大局觀,具有系統(tǒng)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力,優(yōu)秀的文字功底及溝通能力。 1、年齡:35歲以下;

2、職責(zé)描述:

①參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與制定,協(xié)助制定公司中長(zhǎng)期投資發(fā)展戰(zhàn)略;

②進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研及編制可行性分析,與集團(tuán)資管中心共同推進(jìn)實(shí)施戰(zhàn)略投資項(xiàng)目,參與項(xiàng)目篩選、評(píng)估和談判,對(duì)接外部戰(zhàn)略合作伙伴與潛在合作伙伴;

③配合公司戰(zhàn)略落地或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研進(jìn)行必要的經(jīng)營(yíng)分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為管理層提供決策支持;

④負(fù)責(zé)行業(yè)及資本市場(chǎng)的前瞻性研究,收集醫(yī)療衛(wèi)生國(guó)家及地方政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)信息;

⑤進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研究,編制區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系;

⑥制定符合公司現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建及優(yōu)化調(diào)整;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3、崗位要求: 5年以上集團(tuán)公司戰(zhàn)略綜合管理、項(xiàng)目開拓經(jīng)驗(yàn);集團(tuán)化公司、咨詢公司背景者優(yōu)先考慮;熟悉項(xiàng)目調(diào)研及市場(chǎng)判斷相關(guān)工作,有豐富編制區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究及文旅項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)的能力和經(jīng)驗(yàn);具有豐富的戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)研究、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控知識(shí),了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì),對(duì)文旅行業(yè)有深入的認(rèn)識(shí);具有廣闊的視野及大局觀,具有系統(tǒng)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力,優(yōu)秀的文字功底及溝通能力。

第2篇 成都 區(qū)域規(guī)劃 高級(jí)咨詢經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)要求

崗位職責(zé)：

1、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，側(cè)重于區(qū)域策劃規(guī)劃方向，包括市場(chǎng)分析、可行性研究、項(xiàng)目定位及功能組合、開發(fā)策略、財(cái)務(wù)測(cè)算等

2、維護(hù)良好的客戶關(guān)系及積極開拓新客戶

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)，完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)

4、與公司其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持建設(shè)性的工作關(guān)系

職位要求：

1、8年以上從事房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型房地產(chǎn)公司及相關(guān)同類顧問(wèn)公司任職經(jīng)驗(yàn)更佳

2、熟悉綜合體物業(yè)開發(fā)整體流程，熟悉零售商業(yè)、辦公樓、酒店、公寓等各類物業(yè)特征

3、有區(qū)域規(guī)劃策劃，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等各類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更佳

4、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)本本科及以上學(xué)歷，有海外留學(xué)背景更佳

5、良好的口頭溝通能力及書面表達(dá)，熟練運(yùn)用各類軟件如word、excel、ppt，cad等

6、良好的團(tuán)隊(duì)管理能力

第3篇 西安 區(qū)域規(guī)劃 高級(jí)咨詢經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)要求

崗位職責(zé)：

1、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，側(cè)重于區(qū)域策劃規(guī)劃方向，包括市場(chǎng)分析、可行性研究、項(xiàng)目定位及功能組合、開發(fā)策略、財(cái)務(wù)測(cè)算等

2、維護(hù)良好的客戶關(guān)系及積極開拓新客戶

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)，完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)

4、與公司其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持建設(shè)性的工作關(guān)系

職位要求：

1、8年以上從事房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在大型房地產(chǎn)公司及相關(guān)同類顧問(wèn)公司任職經(jīng)驗(yàn)更佳

2、熟悉綜合體物業(yè)開發(fā)整體流程，熟悉零售商業(yè)、辦公樓、酒店、公寓等各類物業(yè)特征

3、有區(qū)域規(guī)劃策劃，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等各類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更佳

4、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)本本科及以上學(xué)歷，有海外留學(xué)背景更佳

5、良好的口頭溝通能力及書面表達(dá)，熟練運(yùn)用各類軟件如word、excel、ppt，cad等

6、良好的團(tuán)隊(duì)管理能力

第4篇 公司發(fā)展規(guī)劃部公共關(guān)系經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部公共關(guān)系經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)

頁(yè) 碼共1頁(yè)

修 改 第1次

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目要求,負(fù)責(zé)公司對(duì)外的關(guān)系建立、協(xié)調(diào)、形象管理工作。

2、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位、供應(yīng)商單位的關(guān)系維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。

4、協(xié)助行政部門、經(jīng)營(yíng)部門,做好企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)和宣傳策劃。

5、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成項(xiàng)目合同的簽定。

6、負(fù)責(zé)調(diào)研外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)科技水平及發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需要及各種資源情況、協(xié)作單位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。

7、負(fù)責(zé)組織參加對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目發(fā)展有利的活動(dòng)、交流和培訓(xùn)。

8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章和制度,定期做好分管業(yè)務(wù)的工作匯報(bào)。

9、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第5篇 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 ①參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與制定,協(xié)助制定公司中長(zhǎng)期投資發(fā)展戰(zhàn)略;

②進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研及編制可行性分析,與集團(tuán)資管中心共同推進(jìn)實(shí)施戰(zhàn)略投資項(xiàng)目,參與項(xiàng)目篩選、評(píng)估和談判,對(duì)接外部戰(zhàn)略合作伙伴與潛在合作伙伴;

③配合公司戰(zhàn)略落地或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研進(jìn)行必要的經(jīng)營(yíng)分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為管理層提供決策支持;

④負(fù)責(zé)行業(yè)及資本市場(chǎng)的前瞻性研究,收集醫(yī)療衛(wèi)生國(guó)家及地方政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)信息;

⑤進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研究,編制區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系;

⑥制定符合公司現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建及優(yōu)化調(diào)整;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ①參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的研究與制定,協(xié)助制定公司中長(zhǎng)期投資發(fā)展戰(zhàn)略;

②進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研及編制可行性分析,與集團(tuán)資管中心共同推進(jìn)實(shí)施戰(zhàn)略投資項(xiàng)目,參與項(xiàng)目篩選、評(píng)估和談判,對(duì)接外部戰(zhàn)略合作伙伴與潛在合作伙伴;

③配合公司戰(zhàn)略落地或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研進(jìn)行必要的經(jīng)營(yíng)分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為管理層提供決策支持;

④負(fù)責(zé)行業(yè)及資本市場(chǎng)的前瞻性研究,收集醫(yī)療衛(wèi)生國(guó)家及地方政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)信息;

⑤進(jìn)行產(chǎn)業(yè)研究,編制區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系;

⑥制定符合公司現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略計(jì)劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建及優(yōu)化調(diào)整;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第6篇 商品規(guī)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

2.負(fù)責(zé)商品價(jià)格制定與調(diào)整。

3.負(fù)責(zé)組織商品貨架與頁(yè)面管理。

4.負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)商品的確定。

5.負(fù)責(zé)網(wǎng)上搜索引擎商品的確定。

6.負(fù)責(zé)組織b2c后臺(tái)維護(hù)。

7.負(fù)責(zé)制訂商品銷售計(jì)劃。

8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.要求在零售行業(yè)有豐富的品類管理經(jīng)驗(yàn)。

第7篇 公司發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題發(fā)展規(guī)劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)

頁(yè) 碼共1頁(yè)

修 改 第1次

1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)起草公司年度'工作目標(biāo)'和'工作計(jì)劃',擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo),報(bào)上級(jí)審核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析、評(píng)估,確定公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),草擬戰(zhàn)略策劃報(bào)告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析,編寫公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃書。

5、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)重大問(wèn)題的決策論證與策劃。

6、收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,為提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供決策建議。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,向總經(jīng)理提供建議。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司新項(xiàng)目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報(bào)。

9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點(diǎn)和技術(shù)缺陷,組織專家顧問(wèn)團(tuán)進(jìn)行專題研討,提出解決方案。

10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標(biāo)項(xiàng)目總體策劃方案。

11、負(fù)責(zé)組織對(duì)專家顧問(wèn)資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問(wèn)資料庫(kù)。

12、負(fù)責(zé)專家顧問(wèn)的聘請(qǐng)、協(xié)助行政人事部管理專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。

13、收集、整理專家顧問(wèn)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見,以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。

14、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草,并交上級(jí)審核。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立的審查,根據(jù)項(xiàng)目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書》規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目處和分公司的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)工作,定期對(duì)工作狀態(tài)總結(jié)上報(bào),對(duì)項(xiàng)目處和分公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營(yíng)與合作工作的準(zhǔn)備,合同編寫和具體執(zhí)行。

17、負(fù)責(zé)對(duì)公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)的具體建議。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06