第1篇 項目部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

項目經(jīng)理2名：

要求工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，獨立管過一個5千萬以上或多個項目；

1、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.1 負責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，確定項目管理機構(gòu)的人員配備和職責(zé)分工，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場配合工作。檢查監(jiān)督現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的工作，根據(jù)工程項目的進展進行人員調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換；

1.2 負責(zé)編制《項目部管理規(guī)劃》，制定項目管理機構(gòu)的規(guī)章制度，組織制訂年度、季度、月度項目管理工作計劃；

1.3 負責(zé)審查設(shè)計部門下發(fā)的施工圖紙，做好圖紙會審工作。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃，審核工程項目的施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；

1.4 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量；進行施工階段的進度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標(biāo)。

1.5 嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的工程簽證單，技術(shù)核定單的審查確認；

1.6 負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛，索賠等事宜；

1.7 負責(zé)現(xiàn)場與建筑承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計與施工問題產(chǎn)生矛盾的問題；

1.8 負責(zé)整個工程項目的竣工驗收及工程移交工作。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-10年

第2篇 融資項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

基本要求:

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行;

3、一年以上工作經(jīng)歷,具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;5、具有金融、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)研究生或本科雙學(xué)位以上學(xué)歷

崗位要求:

1、負責(zé)項目前期論證和可行性研究報告的編制工作;

2、負責(zé)申報材料的準(zhǔn)備工作;

3、負責(zé)跟蹤項目貸款發(fā)放進度;

4、匯項目進度,歸集融資信息定期向部門負責(zé)人匯報項目進度;

5、負責(zé)集團公司對內(nèi)、對外擔(dān)保的管理工作;

6、根據(jù)項目需要與政府職能部門對接,辦理相關(guān)手續(xù);

7、與對口金融機構(gòu)項目經(jīng)理建立良好的溝通渠道,獲取各類融資訊息;8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 某項目物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

項目物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

報告上級:項目管理物業(yè)總經(jīng)理

督導(dǎo)下級:客服主任

聯(lián)系部門:項目管理內(nèi)各部門

崗位職責(zé):

1、認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

2、建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

3、選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。

4、定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認真完成公司交付的各項任務(wù),實現(xiàn)各項目標(biāo)。

5、負責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。

6、負責(zé)本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。

7、主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

8、經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

9、負責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

10、負責(zé)組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項管理服務(wù)工作的有效落實。

11、關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

12、積極與屬地派出所、居委會等管理機構(gòu)和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務(wù)機構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門開展各項工作。

13、負責(zé)客服部日常管理經(jīng)費的報批工作。

14、負責(zé)組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,負責(zé)客服部員工工作績效考評。

15、自覺接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督,采納合理化建議。

16、接受公司總經(jīng)理和項目部組織的年度和任期考核。

17、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

第4篇 項目部經(jīng)理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)

1、認真加強自我學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策，加強班子的團結(jié)，加強職工群眾的團結(jié)。

2、負責(zé)全隊職工思想政治和安全教育工作，配合施工隊隊長搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、協(xié)助隊長按期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動學(xué)習(xí)會和政治學(xué)習(xí)會，傳達貫徹上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和礦有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議精神以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件、指示精神。

4、協(xié)助隊長參加上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動，深入井下解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中存在的問題，支持和配合隊長、班長搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并努力完成各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。

5、負責(zé)本隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好思想教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)和覺悟，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

6、對開拓各種機械設(shè)備要熟練掌握，熟練操作，提高解決工作中的重大疑難問題的能力，對開拓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、評定級辦法要熟練掌握，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)誤差錯。

第5篇 物業(yè)項目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：保安部經(jīng)理

匯報上級：主管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)

工作內(nèi)容概述：全面負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)及保安隊伍的管理工作

崗位職責(zé)：

*負責(zé)落實上級領(lǐng)導(dǎo)及主管機關(guān)的有關(guān)工作任務(wù)。

*根據(jù)社會治安狀況和企業(yè)經(jīng)營管理的要求，制定保安部不同時期的工作任務(wù)、工作重點及安全方案，并組織貫徹實施。

*確定保安部的體制、機構(gòu)、編制，并對整體保安隊伍進行培訓(xùn)和管理。

*定期或不定期組織召開保安工作會議，研究分析工作，討論、總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高保安工作的總體水平。

*領(lǐng)導(dǎo)和組織對所轄區(qū)域及各部門的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改建議，并呈報主管領(lǐng)導(dǎo)。不斷強化安全管理制度，提高安全水平。

*審定一、二級警衛(wèi)方案，并組織貫徹落實。

*接待客戶投 訴，做出相應(yīng)處理。

*協(xié)調(diào)公安機構(gòu)和地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，共同搞好周邊地區(qū)的治安和消防工作。

*對發(fā)生的重大治安、消防、交通事故及時趕赴現(xiàn)場，組織處理解決。

*協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組建防火安全委員會、交通委員會、綜合治理委員會、國家安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定計劃開展工作。

*審定重大及要害部位的保衛(wèi)工作方案，并組織檢查落實。

*執(zhí)行國家安全法，配合國家安全部門工作。

第6篇 項目部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.領(lǐng)導(dǎo)團隊負責(zé)重大項目或關(guān)鍵項目的實施與維護。

2.對項目工程的成本、進度、質(zhì)量全面負責(zé)。

3.負責(zé)項目工程組員工在項目中的績效考核。

4.負責(zé)項目組員工的日常管理。

5.負責(zé)項目管理體系建設(shè)及團隊管理。

第7篇 中海項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

中海花園項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

根據(jù)中?；▓@項目管理的需要,以iso9000質(zhì)量管理手冊及公司管理制度為依據(jù),對項目部構(gòu)架及各崗位職責(zé)進行調(diào)整和補充,要求項目部全體員工明確自己的職責(zé),主動為項目管理體系的完善做出貢獻。

經(jīng)理:

1、負責(zé)貫徹落實公司各項規(guī)章制度、方針政策;

2、代表公司履行判分合約中甲方的相關(guān)責(zé)任義務(wù),督促分判商責(zé)任及義務(wù)的落實情況;

3、負責(zé)項目部事務(wù)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作;

4、負責(zé)對監(jiān)理部及相關(guān)施工單位的管理工作;

5、負責(zé)召集和主持項目管理辦公會(定于月中和每月最后一周周三。月中會議為擴大會議,各組組長、地盤人員參加);

6、負責(zé)項目部權(quán)限范圍內(nèi)的分判委托的管理工作;子公司在日常工作中進行

7、保證項目部與其他部門、地盤、良好的配合;

8、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、激勵項目部員工的工作;

9、協(xié)助合約部做好所屬工程成本的分析、預(yù)測并配合公司進行分判合約的審核及對分判商的選擇;

10、初步審定項目部員工的考勤和休假申請;

11、對項目部的費用報銷進行審核。

12、建立和維護與相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的公共關(guān)系;

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第8篇 物業(yè)項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

物業(yè)項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

一、直接上級:物業(yè)項目處項目經(jīng)理

二、直接下屬:工程部調(diào)度及各專業(yè)主管

三、本職工作:負責(zé)本公司所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機電設(shè)備等的技術(shù)管理及監(jiān)督各級管理人員、作業(yè)人員工作。

四、工作責(zé)任:

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所管理物業(yè)的建筑、公共設(shè)施、機電設(shè)備等的技術(shù)管理工作。

2、負責(zé)制定有關(guān)本部門的各項工作計劃、工作程序和管理制度。

3、負責(zé)對工程部各崗位的工作進行檢查、指導(dǎo)。

4、負責(zé)制定設(shè)備操作、維護、維修、保養(yǎng)工作規(guī)程。

5、負責(zé)參與樓宇工程竣工驗收交接工作及制定實施計劃。

6、負責(zé)對重大設(shè)備事故及部門重要工作組織調(diào)查分析及制度處理方案。

7、負責(zé)對重大設(shè)備事故組織處理和向上級或相關(guān)單位通報。

8、負責(zé)外委維護保養(yǎng)項目審核及合同制定、預(yù)算的審核以及具體工作實施管理和服務(wù)質(zhì)量的總體控制。

9、負責(zé)管理本部門的物品申購工作,嚴格按預(yù)算執(zhí)行。

10、負責(zé)本部門招聘的新員工面試工作。

11、負責(zé)本部門各崗位員工技能培訓(xùn)及考核的計劃實施。

12、負責(zé)根據(jù)實際情況,組織調(diào)配技術(shù)部各崗位員工及工程設(shè)備設(shè)施和工具。

13、負責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作及完成。

第9篇 項目公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財會法規(guī)和集團公司的財務(wù)管理制度。

2.負責(zé)擬定和執(zhí)行項目公司財務(wù)管理制度、會計核算辦法、資產(chǎn)管理規(guī)定、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算方案。

3.負責(zé)擬訂和執(zhí)行項目建設(shè)資金來源與使用計劃,并按公司有關(guān)規(guī)定審核、支付工程建設(shè)資金。

第10篇 項目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1，認真貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)，政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，辦法，維護企業(yè)的合法權(quán)益.

2，依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求;全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作.

3，負責(zé)組織本項目的驗工計價，調(diào)概索賠，變更，債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟事務(wù);對業(yè)主驗工，作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算，定期向公司上報有關(guān)報表和資料，履行報批制度.

4，按照公司生產(chǎn)計劃和業(yè)主對工期的要求，組織制訂和實施項目的施工組織設(shè)計，總體計劃和年，季，月施工進度計劃，控制工程節(jié)點施工進度，保證工期落實，及時向公司反饋有關(guān)信息

5，組織編制本項目的責(zé)任目標(biāo)，落實責(zé)任成本;定期主持經(jīng)濟活動分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實現(xiàn).

6，對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負全面責(zé)任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工.

7，推行物資采購公開招標(biāo)制度，加強對材料消耗的管理和控制，實施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實際消耗進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施.

8，加強對作業(yè)隊伍的管理，及時簽訂合同，合同條款嚴密，工程細目，單價，數(shù)量要量化準(zhǔn)確.簽訂合同履行匯報，審批制度.

9，組織工程項目地畝拆遷，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保工程施工進展順利.

10，落實民主集中制，推行廠務(wù)公開等制度，重大問題必須經(jīng)過集體討論確定.

11，加強對工程項目資金的管理，嚴格控制資金使用，大額資金撥付要征得公司同意;在保證工程正常施工的同時，及時將資金向公司回籠.

12，負責(zé)對工程項目債權(quán)債務(wù)的清理，及時清理債權(quán)，確保工程款及時結(jié)算;在確保穩(wěn)定的同時，樹立債務(wù)經(jīng)營的思想.

13，負責(zé)對本項目作業(yè)人員的管理，教育，培訓(xùn)，貫徹各項獎懲制度.組織開展勞動定額管理.不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，增強其凝聚力和向心力，塑造良好的團隊精神.

14，加強項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件，資料，數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時傳遞和反饋溝通.

15，負責(zé)質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行.

第11篇 物業(yè)公司項目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7

物業(yè)公司項目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

崗位名稱:項目工程部經(jīng)理

直接上級:行政上級項目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理

直接下級:工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

直接責(zé)任:

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項工作的具體實施;

2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

3、負責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負責(zé)執(zhí)行公司工程部下達的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;

5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

6、負責(zé)協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

7、負責(zé)向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

8、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

9、負責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

11、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

12、負責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

13、負責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

14、負責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結(jié)算認定;

15、負責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

16、負責(zé)定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

17、負責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

18、負責(zé)組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行;

19、負責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

第12篇 物業(yè)項目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)9

物業(yè)項目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、負責(zé)公司的日常治安保衛(wèi)工作,貫徹和執(zhí)行上級工作指示,檢查和監(jiān)督消防、保安、停車場管理有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況。

2、負責(zé)保安部印章的管理,監(jiān)督保安部日常工作經(jīng)費的合理開支。

3、負責(zé)保安員的'應(yīng)急情況處理'及'兩證'的培訓(xùn)。

4、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促與各管理處保安工作。

5、負責(zé)參與公司的消防項目外包合同的評審與監(jiān)督、配合相關(guān)部門及時消除火險隱患。

6、負責(zé)檢查、指導(dǎo)停車場的安全管理工作。

7、對公司范圍內(nèi)發(fā)生的治安、消防事故、各類案件協(xié)同有關(guān)部門進行處理、整改。

8、負責(zé)與公安、消防、車管、保衛(wèi)等到部門的聯(lián)系。

9、負責(zé)公司的三防應(yīng)急處理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。