第1篇 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)社會(huì)福利院

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院行政、業(yè)務(wù)、后勤、財(cái)務(wù)等工作。

2.負(fù)責(zé)全院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配，決定院內(nèi)中層干部的任免和所需各級(jí)各類(lèi)人員的招聘。

3.組織編制、實(shí)施全院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；制訂目標(biāo)管理任務(wù)，審批各科室工作計(jì)劃，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.主管財(cái)務(wù)工作，決定物資采購(gòu)供應(yīng)和基建計(jì)劃，審核財(cái)務(wù)收支和預(yù)決算，保證合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

5.主持行政、辦公會(huì)議和院查房，指導(dǎo)部屬不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6.負(fù)責(zé)對(duì)各職能科室負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)考核工作，決定各級(jí)各類(lèi)人員獎(jiǎng)懲。

第2篇 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)范本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。

2.督促檢

第3篇 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)-社會(huì)福利院

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院行政、業(yè)務(wù)、后勤、財(cái)務(wù)等工作。

2.負(fù)責(zé)全院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配,決定院內(nèi)中層干部的任免和所需各級(jí)各類(lèi)人員的招聘。

3.組織編制、實(shí)施全院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;制訂目標(biāo)管理任務(wù),審批各科室工作計(jì)劃,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.主管財(cái)務(wù)工作,決定物資采購(gòu)供應(yīng)和基建計(jì)劃,審核財(cái)務(wù)收支和預(yù)決算,保證合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

5.主持行政、辦公會(huì)議和院查房,指導(dǎo)部屬不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6.負(fù)責(zé)對(duì)各職能科室負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)考核工作,決定各級(jí)各類(lèi)人員獎(jiǎng)懲。

第4篇 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。

2.督促檢査醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.領(lǐng)導(dǎo)制定臨床教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常檢査教學(xué)工作的完成情況及掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。

6.領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。

7.負(fù)責(zé)組織檢査門(mén)診、急診工作，以及重病人的入院情況。

8.負(fù)責(zé)組織檢査本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療工作。

9.組織檢査本院門(mén)診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

第5篇 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等科室工作。

2、督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)技常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3、組織對(duì)危重病員的會(huì)診、搶救工作，采取措施不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案工作。

6、組織檢查本院轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告衛(wèi)生宣傳工作，具體負(fù)責(zé)控制院內(nèi)感染工作。

7、定期或隨時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)工作。

8、因事外出時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告，并告知分管礦長(zhǎng)。

第6篇 五二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

第二人民醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

2、深入科室,了解和檢查診斷、治療等情況,主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議,定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況,采取措施,糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門(mén)診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見(jiàn),督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作,提升患者的滿(mǎn)意度。

6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng),并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。

7、深入科室,對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用,用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。

9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。