第1篇 地產(chǎn)培訓主管崗位職責

崗位職責:

1、調(diào)查和分析培訓需求,協(xié)助編制培訓計劃、規(guī)劃和培訓制度;

2、負責完成各個層級的培訓組織工作,擔任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師,對培訓進行評估;

3、對立完成員工入職后的輔導追蹤工作,并完成追蹤的總結(jié)分析工作;

4、協(xié)助完成培訓相關(guān)活動方案的實施和落實工作;

5、整理、匯總、歸檔各類培訓資料,協(xié)助編制培訓教材;

6、維護培訓渠道和培訓資源,保持與內(nèi)外部培訓師的良好關(guān)系。

任職資格:

1、21-30周歲,統(tǒng)招全日制大專及以上學歷;

2、具有較強的溝通、協(xié)調(diào)、語言、文字表達能力;

3、能熟練使用office等辦公軟件,ppt制作優(yōu)良;

4、熱愛培訓工作,有高度責任感和工作熱情;

5、具有良好的職業(yè)操守和服務意識,性格開朗、樂觀,工作細致;

6、具有良好的學習能力,能承擔一定的工作壓力;

7、具有吃苦精神和良好的團隊意識;

8、具有房地產(chǎn)行業(yè)培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

第2篇 地產(chǎn)物業(yè)公司培訓部經(jīng)理崗位職責

地產(chǎn)物業(yè)公司培訓部經(jīng)理崗位職責

1、負責部門工作的計劃、組織、監(jiān)督、實施,對部門工作成效負責。

2、負責公司層面各項具體培訓工作的計劃、協(xié)調(diào)、組織、實施。

3、負責對各管理處培訓工作提出有效建議,對公司確認的培訓方案落實情況進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

4、負責對外接盤業(yè)務和管理顧問輸出業(yè)務的拓展、接洽、實施工作。

5、負責有關(guān)在社會、住戶中提升公司形象、品牌等的宣傳工作。

6、負責部門員工的考核工作。

第3篇 x房地產(chǎn)集團公司培訓經(jīng)理崗位職責

房地產(chǎn)開發(fā)集團公司培訓經(jīng)理崗位職責

1.培訓規(guī)劃:

(1)根據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃與人力資源規(guī)劃,建立并完善培訓體系,規(guī)劃適合的培訓管理模式;

(2)根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求的調(diào)查分析,擬定培訓業(yè)務規(guī)劃與培訓活動計劃;為高層提供關(guān)于員工發(fā)展及管理者發(fā)展的建議;

2.培訓實施:

(1)負責培訓需求的調(diào)查分析,了解培訓學員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓內(nèi)容;

(2)根據(jù)培訓需求,編制培訓計劃;

(3)負責重點培訓項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施;

(4)協(xié)助培訓組織者做好培訓場地與培訓設(shè)備的布置、協(xié)助落實培訓會務、做好培訓效果評估,確保培訓活動的順利開展;

(5)準時參加培訓,專業(yè)并生動地進行課程講授,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓課程;

(6)監(jiān)督、控制培訓計劃的進度,并參與部分內(nèi)容的培訓;

(7)確保各項培訓與員工發(fā)展活動取得預期效果;

3.培訓資源建設(shè):

(1)開發(fā)靈活適用的培訓與學習渠道,建立公司內(nèi)部良好的學習氛圍;

(2)負責建立培訓講師與培訓課件管理制度,負責企業(yè)內(nèi)部培訓講師的挖掘與培養(yǎng),負責組織開發(fā)外部培訓機構(gòu)資源,審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質(zhì),督促良好的需求溝通與效果反饋;

(3)根據(jù)企業(yè)培訓需求,收集、評估并推薦相關(guān)課程、學習資料;

(4)確保培訓資源的豐富性與適用性;

(5)負責培訓團隊業(yè)務的考核,對培訓團隊的整體績效負責。

4.培訓效果總結(jié):

(1)做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋;

(2)分析總結(jié)培訓工作,提出培訓管理與業(yè)務發(fā)展的合理化建議;

(3)編制并定期提交培訓報表,負責對培訓效果進行評估,并定期提交分析報告;

(4)開展培訓后考評,針對考評結(jié)果提出整改方案,將考評結(jié)果作為培訓需求的重要參考依據(jù)。

5.培訓費用控制:

(1)根據(jù)培訓業(yè)務規(guī)劃,擬定年度培訓預算;

(2)審核培訓費用的支出,合理分配培訓資金,確保培訓費用的有效合理分配與控制;

6.員工職業(yè)生涯發(fā)展:

(1)貫徹落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與實施計劃,向各部門提供員工培訓和發(fā)展的工具與建議;

(2)建立儲備干部培養(yǎng)體系,負責儲備干部輪崗培訓規(guī)劃的建立、實施,并行使監(jiān)督;

(3)建立員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,確保內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃得到有效落實,提升團隊凝聚力;

(4)輔助員工內(nèi)外部教育、培訓、自我學習的開展;