第1篇 生產(chǎn)部主管崗位職責

生產(chǎn)部主管 職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

1.25-40歲,男,有相關電子廠現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗兩年以上,有同行工作經(jīng)驗優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)

2.工作認真負責,具有較強的抗壓能力;

3.有豐富的車間管理經(jīng)驗,熟悉機械加工的基礎知識,具有較強的組織和領導才能;

職位類別:生產(chǎn)經(jīng)理/主管

1.25-40歲,男,有相關電子廠現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗兩年以上,有同行工作經(jīng)驗優(yōu)先;(本公司主要生產(chǎn)液晶顯示器)

2.工作認真負責,具有較強的抗壓能力;

3.有豐富的車間管理經(jīng)驗,熟悉機械加工的基礎知識,具有較強的組織和領導才能;

第2篇 生產(chǎn)部主管崗位職責內(nèi)容養(yǎng)殖類

1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。

2.負責安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。

3.負責養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務管理。

4.負責公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和sop操作規(guī)程的運行監(jiān)察。

5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

6.負責生產(chǎn)部員工培訓計劃的建立及執(zhí)行。

第3篇 生產(chǎn)部主管-崗位職責

每個行業(yè)的生產(chǎn)部,都會有生產(chǎn)主管來管理和指導整體工作,同時還要對于生產(chǎn)工人進行培訓,教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責資料,可供參考。

1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;

2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;

6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理;

7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理;

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5s”;

9.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;

10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

第4篇 生產(chǎn)部主管崗位職責范本電池電源公司

1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。

3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。

4.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。

6.熟悉iso質(zhì)量認證知識。

第5篇 生產(chǎn)部主管崗位工作職責

1、制定合理的生產(chǎn)計劃,控制不良采購;

2、負責生產(chǎn)過程的管控,督導不合格品標識及隔離并提出改善建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負責部門安全管理,督導工作環(huán)境的整理、整頓;

4、協(xié)助部門經(jīng)理培訓部門人員,激勵士氣、發(fā)揮團隊精神提高生產(chǎn)效率。

第6篇 生產(chǎn)部主管工作崗位職責

作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責是什么以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責,僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責。

1.直屬企業(yè)總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負責

2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.由總經(jīng)理實施績效考核, 上對總經(jīng)理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;

6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施'人人品檢'之自主檢查;

7、確實做好生產(chǎn)車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7s管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?？己?。

11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。

12、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;

13、.協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務及生產(chǎn)事務;

14、有關文件,報表之審閱批示;

15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務協(xié)調(diào);

16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;

17、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度;

18、適應性之教育培訓,儲備人才;

19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);

21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

22、公平合理對待下屬員工和相關廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關處理。

第7篇 崗位職責說明書：生產(chǎn)部車間主管

生產(chǎn)部車間主管崗位職責說明書

職位名稱:車間主管

職位代碼

所屬部門:生產(chǎn)部

職系

職等職級

直屬上級

生產(chǎn)部長

薪金標準

填寫日期

核準人

職位概要:

負責車間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作;主持車間的日常管理,規(guī)范車間生產(chǎn)秩序,控制生產(chǎn)成本,完成公司下達的生產(chǎn)任務及各項指標。

工作內(nèi)容:

1、根據(jù)公司生產(chǎn)項目,擬定生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指標,領導完成生產(chǎn)任務;

2、監(jiān)督車間員工的日常工作;

3、履行部門的規(guī)章制度,做出績效考核;

4、嚴格把關產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量;

5、了解市場同類產(chǎn)品的趨勢和行情,及時調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備;

6、負責生產(chǎn)技術的改進;

7、與員工溝通,了解車間生產(chǎn)狀況;

8、向上級匯報階段性工作情況。

任職資格:

教育背景:

◆工業(yè)設計、管理或機械制造相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷。

培訓經(jīng)歷:

◆受過產(chǎn)品設計、生產(chǎn)管理、管理技能開發(fā)等方面的培訓。

經(jīng)驗:

◆3年以上車間工作經(jīng)驗。

技能技巧:

◆熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)程序;

◆豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗;

◆熟練使用電算及辦公軟件。

態(tài)度:

◆積極進取,責任心強,很強的自我約束力,獨立工作和承受壓力的能力;

◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強;

◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。

工作條件:

工作場所:辦公室,車間。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

第8篇 生產(chǎn)部汽機主管崗位職責

1 范圍

本標準規(guī)定了準能矸電生產(chǎn)部汽機主管的定義、縮略語、職責、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。

本標準適用于準能矸電生產(chǎn)部汽機主管。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

電技字（80）第26號 電力工業(yè)技術管理法規(guī)

國家電網(wǎng)安監(jiān)【2005】83號國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

電安生[1994]227號文 電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）

國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定

節(jié)能監(jiān)督管理

培訓管理

員工績效考核管理

3 縮略語

本標準采用下列縮略語：

內(nèi)蒙古準能矸電有限公司--準能矸電。

4 職責

4.1 負責汽機運行的技術管理。

4.2 對運行貫徹標準及各項規(guī)章制度情況負責。

4.3 對總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領導及有關領導下達的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負責。

4.4 有權向相關部門了解、索取有關的計劃、總結(jié)和其它業(yè)務資料。

4.5 有權檢查設備運行情況，兩票執(zhí)行情況；有權查閱操作記錄和運行日志等。

4.6 有權主持或參與技術會議、技術交流會。

4.7 有權對生產(chǎn)技術指標提出變更意見。

4.8 有權對運行各值提出獎懲意見。

4.9 對汽機專業(yè)運行方式的可行性、合理性負責。

4.10 有權指導現(xiàn)場運行工作，有權制止違章作業(yè)。

4.11 對汽機運行員工的培訓負責。

4.12 有權參與汽機運行崗位調(diào)整。

5 基本技能

5.1 具有中專以上文化程度或中級以上技術職稱。

5.2 熟知生產(chǎn)主要設備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護和自動裝置的基本原理。

5.3 掌握熱工基礎、工程流體力學、機械制圖、汽機設備、發(fā)電廠自動化等專業(yè)知識。

5.4 具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。

5.5 熟悉國家和上級部門的有關方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機運行規(guī)程》。

5.6 熟悉計算機的基本操作。

5.7 能夠運用經(jīng)濟指標計算分析結(jié)果，提出建議指導發(fā)電生產(chǎn)。

5.8 了解電廠生產(chǎn)過程及汽機、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設備和系統(tǒng)。

6 工作內(nèi)容要求與方法

6.1 在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領導下，負責本專業(yè)安全、經(jīng)濟運行及技術培訓工作。

6.2 貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項工作標準、管理標準，編制、指導、實施有關技術措施。

6.3 組織編制及修改汽機專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，并組織實施。

6.4 在設備大、小修前，提出設備缺陷及更改方案，并報生產(chǎn)部。

6.5 參加設備大、小修后及投產(chǎn)前的驗收、試運、調(diào)試及整套啟動工作，并制定出相應的技術措施。

6.6 在設備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場，檢查檢修質(zhì)量。

6.7 參加公司組織的設備評估工作。

6.8 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應的安全措施和注意事項，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

6.9 負責指導重大的運行操作，協(xié)助事故處理。

6.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握異常設備發(fā)展趨勢，并制定出防范技術措施。每天收集、整理、分析汽機專業(yè)所轄設備運行技術記錄，檢查監(jiān)督各項操作記錄及報表的完整性、準確性。

6.11 負責運行人員的崗位培訓，指導班組的技術培訓，負責對運行人員的技術考核。建立個人技術檔案。

6.12 參與組織編制完成各項經(jīng)濟指標的實施計劃，做好運行的經(jīng)濟技術指標的管理工作。

6.13 參與生產(chǎn)部經(jīng)濟分析活動，不斷完善運行經(jīng)濟分析，制定運行調(diào)整的改進措施，并督促實施，建立運行有關臺帳。

6.14 參加制定重大試驗及特殊運行方式的方案，并組織落實重大試驗及特殊運行方式的安全技術措施。

6.15 負責收集、整理、審核本單位技術改進和合理化建議，提出處理意見，并報有關部門。

6.16 參加事故異常分析會，對設備安全運行提出改進意見。

6.17 積極完成領導交給的臨時工作任務。

7 檢查與考核

7.1 按照準能矸電員工績效考核管理標準執(zhí)行。

7.2 按照準能矸電員工行為規(guī)范考核管理標準執(zhí)行。

7.3 按照運行管理考核標準執(zhí)行。

8 信息反饋

按準能矸電信息反饋標準執(zhí)行。