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第1篇門店主管崗位職責(zé) 第2篇門店銷售主管崗位職責(zé) 第3篇某超市門店人事部主管崗位職責(zé) 第4篇門店客服主管崗位職責(zé) 第5篇門店拓展主管崗位職責(zé) 第6篇門店人事主管崗位職責(zé)
第1篇 門店主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1. 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章管理制度(負(fù)責(zé)本護(hù)理點(diǎn)人員的績(jī)效考核)。
2. 組織護(hù)理人員對(duì)本護(hù)理點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量自控自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
3. 合理安排護(hù)理人員對(duì)本護(hù)理點(diǎn)的整理、整頓、清掃、清潔工作。
4. 完善護(hù)理點(diǎn)對(duì)老人委托用藥的管理制度,監(jiān)查制度落實(shí)情況。
5. 認(rèn)真把握老人入住、登記等程序。
崗位要求:
1. 大專及以上學(xué)歷,有酒店管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2. 優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力,具備良好的親和力、良好的邏輯思維能力,洞察能力和分析判斷力;
3.良好的團(tuán)隊(duì)精神、規(guī)劃和執(zhí)行能力,良好的抗壓性,有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
納五險(xiǎn)一金,每年五天帶薪年假,管吃,房住;做六休一
第2篇 門店銷售主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
第3篇 某超市門店人事部主管崗位職責(zé)
超市門店人事部主管的崗位職責(zé)
在企業(yè),人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用,它在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,合理配置人員以最大限度為企業(yè)獲得利益而工作。而超市人事部門崗位職責(zé)主要表現(xiàn)在:員工結(jié)構(gòu)總體的規(guī)劃及其實(shí)施、招錄員工、培訓(xùn)員工、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰員工、超市內(nèi)部員工的流動(dòng)、員工的工資管理、員工的考核以及員工的職稱管理等方面。
超市人事部門崗位職責(zé)專輯中涉及了人事部總監(jiān)、人事部經(jīng)理、人事部主管、招聘專員、薪酬福利專員等中高基層工作人員的崗位,并對(duì)其做了詳細(xì)的介紹。
超市門店人事部主管的崗位職責(zé):
直屬部門:行政部
直屬上級(jí):行政部經(jīng)理
適用范圍:各門店人事部主管
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;
3.考核員工的績(jī)效,并提出改進(jìn)的建議;
4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;
5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī);
6.落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;
7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
主要工作:
1.檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關(guān)規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律;
2.收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢;
3.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá),實(shí)施和檢查;
4.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作;
5.店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理;
6.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié);
7.負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作;
8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。
輔助工作:
1.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生;
2.組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售;
3.指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。
第4篇 門店客服主管崗位職責(zé)
各門店客服主管的崗位職責(zé)
直屬部門:客服部
直屬上級(jí):客服部經(jīng)理
適用范圍:各門店客服主管
崗位職責(zé):
1.注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;
2.維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);
3.提供信息,做好顧客與公司溝通的橋梁。
主要工作:
1.每日檢查員工禮儀服飾;
2.檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;
3.做好顧客投訴和接待工作;
4.以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;
5.與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;
6.做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;
7.嚴(yán)格手推車的管理以及購物袋的售賣;
8.指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
9.制定員工排班表,嚴(yán)格控管人事成本;
10.負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核;
11.負(fù)責(zé)安排超市快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng);
12.指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。
輔助工作:
1.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供良好的購物環(huán)境;
2.協(xié)助做好出/入口處的客流疏導(dǎo)和保安工作;
3.協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨。
第5篇 門店拓展主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司年度門店拓展計(jì)劃,制定市場(chǎng)部的工作計(jì)劃,按時(shí)完成公司年度門店拓展要求。
2、負(fù)責(zé)公司實(shí)體門店(直營(yíng)男裝)選址開發(fā)工作。
3、對(duì)新開發(fā)門店進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、客群、周邊商圈、利潤(rùn)、業(yè)態(tài)等情況進(jìn)行綜合評(píng)估,確保新店開發(fā)的要求。
4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;
5、制定新開發(fā)門店的方案及投資預(yù)算表。
6、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)(安排)門店的裝修工程工作,做好監(jiān)督對(duì)接,確保施工進(jìn)度,按時(shí)完成裝修工作交付營(yíng)運(yùn)部門。
8、負(fù)責(zé)店面的商務(wù)談判,合同簽訂及后續(xù)事宜。
任職資格:
1、擁有門店選址開發(fā)2年以上經(jīng)驗(yàn),有服裝實(shí)體門店選址開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
2、能承受較強(qiáng)的工作壓力,能適應(yīng)長(zhǎng)期出差。
3、具備選址評(píng)估、數(shù)據(jù)整理與分析能力。
4、具備一定的談判能力。
5、具備良好的職業(yè)操守,事業(yè)心強(qiáng),愿與公司共同成長(zhǎng)。
第6篇 門店人事主管崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、制定和完善人力資源管理制度;
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;
8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。