第1篇 后勤裝修主管崗位職責(zé)

后勤部分：

負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)工作

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)后勤相關(guān)管理制度，上報行政主管、總經(jīng)理審批。

2、后勤管理制度的貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及出現(xiàn)的新情況，及時對后勤管理制度進(jìn)行修改、完善。

4、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監(jiān)督各項(xiàng)制度、計劃的執(zhí)行情況。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時對員工宿舍條件提出改進(jìn)建議。

6、定期或不定期對企業(yè)清潔工作進(jìn)行檢查。

7、對辦公區(qū)域、公共場所的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

8、組織公司的治安保衛(wèi)工作，確保公司財產(chǎn)和員工的安全。

9、根據(jù)企業(yè)發(fā)展，建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng)，配置保安員等。

10、定期或不定期對企業(yè)內(nèi)安全情況、安全設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

11、出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。

12、負(fù)責(zé)建立車輛相關(guān)管理制度，上報行政主管、總經(jīng)理審批。

13、組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)、車輛維修及車輛年檢等事宜，控制企業(yè)的交通費(fèi)用支出。

14、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，增強(qiáng)后勤凝聚力，提高職工生活福利待遇。

15、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

16、配合人力資源不定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平。17、負(fù)責(zé)本部門人員工作安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。

18、日常事務(wù)的監(jiān)督

19、負(fù)責(zé)公司及下屬辦事處、門店的財產(chǎn)盤點(diǎn)。

20、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的清理、統(tǒng)計，建立登記卡，定期提示維修保養(yǎng)。

21、負(fù)責(zé)公司所有員工的工裝管理。

22、負(fù)責(zé)員工勞保的管理。

23、負(fù)責(zé)公司每月的水電氣費(fèi)用繳納。

24、負(fù)責(zé)公司每月電話費(fèi)的繳納。

25、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用的繳納。

裝修部分：

1、負(fù)責(zé)新老店面看場測量、人流分析、平面布局規(guī)劃；

2、根據(jù)公司的形象設(shè)計要求，負(fù)責(zé)新店、老店改造的裝飾設(shè)計例如門頭、天花、地面、燈光等；

3、負(fù)責(zé)日常店面維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨架（道具）設(shè)計及供應(yīng)商開發(fā)，貨架的打樣采購、生產(chǎn)貨架報價審核工作；

5、負(fù)責(zé)完工工程的現(xiàn)場驗(yàn)收工作；

6、負(fù)責(zé)新交房屋的測量、計算工作；

7、負(fù)責(zé)施工方案的制定、預(yù)算的編制工作；

8、負(fù)責(zé)施工方、道具供應(yīng)商的管理工作；

9、負(fù)責(zé)施工款的請款支付工作；

10、 負(fù)責(zé)所有門店內(nèi)的商品陳列、專柜、櫥窗陳列的美化、統(tǒng)一和更新 ；

11、 配合市場部完成促銷檔期內(nèi)各門店內(nèi)的促銷主題、pop及海報設(shè)計和更新 ；

12、 協(xié)助新店開業(yè)事宜，含新店陳列規(guī)劃、新店櫥窗規(guī)劃與執(zhí)行、新店陳列備品配發(fā)；

13、 負(fù)責(zé)相關(guān)陳列備品的規(guī)劃與采購；

14、 監(jiān)控新品上市及新店陳列道具的采購和配發(fā)，并確保終端及時有效的執(zhí)行；

其他：

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

第2篇 后勤裝修主管工作崗位職責(zé)

后勤部分:

負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù)工作

1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)后勤相關(guān)管理制度,上報行政主管、總經(jīng)理審批。

2、后勤管理制度的貫徹執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及出現(xiàn)的新情況,及時對后勤管理制度進(jìn)行修改、完善。

4、負(fù)責(zé)員工宿舍的日常管理,確保員工住宿安全,維持宿舍秩序。監(jiān)督各項(xiàng)制度、計劃的執(zhí)行情況。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時對員工宿舍條件提出改進(jìn)建議。

6、定期或不定期對企業(yè)清潔工作進(jìn)行檢查。

7、對辦公區(qū)域、公共場所的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

8、組織公司的治安保衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工的安全。

9、根據(jù)企業(yè)發(fā)展,建立企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng),配置保安員等。

10、定期或不定期對企業(yè)內(nèi)安全情況、安全設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

11、出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。

12、負(fù)責(zé)建立車輛相關(guān)管理制度,上報行政主管、總經(jīng)理審批。

13、組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)、車輛維修及車輛年檢等事宜,控制企業(yè)的交通費(fèi)用支出。

14、加強(qiáng)精神文明建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,增強(qiáng)后勤凝聚力,提高職工生活福利待遇。

15、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

16、配合人力資源不定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),提高后勤服務(wù)水平。17、負(fù)責(zé)本部門人員工作安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。

18、日常事務(wù)的監(jiān)督

19、負(fù)責(zé)公司及下屬辦事處、門店的財產(chǎn)盤點(diǎn)。

20、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的清理、統(tǒng)計,建立登記卡,定期提示維修保養(yǎng)。

21、負(fù)責(zé)公司所有員工的工裝管理。

22、負(fù)責(zé)員工勞保的管理。

23、負(fù)責(zé)公司每月的水電氣費(fèi)用繳納。

24、負(fù)責(zé)公司每月電話費(fèi)的繳納。

25、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用的繳納。

裝修部分:

1、負(fù)責(zé)新老店面看場測量、人流分析、平面布局規(guī)劃;

2、根據(jù)公司的形象設(shè)計要求,負(fù)責(zé)新店、老店改造的裝飾設(shè)計例如門頭、天花、地面、燈光等;

3、負(fù)責(zé)日常店面維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨架(道具)設(shè)計及供應(yīng)商開發(fā),貨架的打樣采購、生產(chǎn)貨架報價審核工作;

5、負(fù)責(zé)完工工程的現(xiàn)場驗(yàn)收工作;

6、負(fù)責(zé)新交房屋的測量、計算工作;

7、負(fù)責(zé)施工方案的制定、預(yù)算的編制工作;

8、負(fù)責(zé)施工方、道具供應(yīng)商的管理工作;

9、負(fù)責(zé)施工款的請款支付工作;

10、 負(fù)責(zé)所有門店內(nèi)的商品陳列、專柜、櫥窗陳列的美化、統(tǒng)一和更新 ;

11、 配合市場部完成促銷檔期內(nèi)各門店內(nèi)的促銷主題、pop及海報設(shè)計和更新 ;

12、 協(xié)助新店開業(yè)事宜,含新店陳列規(guī)劃、新店櫥窗規(guī)劃與執(zhí)行、新店陳列備品配發(fā);

13、 負(fù)責(zé)相關(guān)陳列備品的規(guī)劃與采購;

14、 監(jiān)控新品上市及新店陳列道具的采購和配發(fā),并確保終端及時有效的執(zhí)行;

其他:

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)