- 目錄
第1篇 品類經(jīng)理助理崗位職責(zé)
? 制定品類渠道發(fā)展戰(zhàn)略
o 制定品類年度/月度渠道發(fā)展策略,確定各品類在渠道的發(fā)展方向和重點(diǎn)
o 進(jìn)行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發(fā)展具體目標(biāo)及計(jì)劃
? 制定品類在各渠道的客戶戰(zhàn)略重點(diǎn)
o 制定品類渠道客戶年度發(fā)展戰(zhàn)略和主要實(shí)現(xiàn)手段
o 根據(jù)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,制定客戶年度計(jì)劃
? 銷售、陳列、促銷、聯(lián)合發(fā)展、品類、門店拓展
o 參與制定理想合同條款及談判策略
o 回顧年度客戶戰(zhàn)略執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略,提高銷售和利潤(rùn)
? 管理品類在各渠道促銷資源
o 協(xié)助各品類渠道通路行銷經(jīng)理制定促銷機(jī)制
? 根據(jù)品類渠道發(fā)展重點(diǎn),設(shè)計(jì)具體促銷機(jī)制
? 與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰(zhàn)略的促銷機(jī)制、頻率和價(jià)格
o 參與滾動(dòng)促銷計(jì)劃
? 與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計(jì)劃
? 監(jiān)督審核月度渠道促銷計(jì)劃及籌備實(shí)施:《月度促銷計(jì)劃》
? 審批整合后向渠道通路行銷和銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)整體促銷計(jì)劃
? 協(xié)調(diào)解決地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)遇到的促銷活動(dòng)資源發(fā)放問題
o 控制及分配各品類下的渠道促銷資源
? 控制、設(shè)定并分配品類在渠道的各項(xiàng)費(fèi)用
? 跟蹤并監(jiān)督品類在渠道各項(xiàng)費(fèi)用使用情況和成效
? 回顧和評(píng)估各項(xiàng)費(fèi)用使用情況,分析費(fèi)比等重要指標(biāo)并形成報(bào)告
o 回顧并評(píng)估促銷效果
? 監(jiān)督促銷活動(dòng)在渠道的實(shí)際數(shù)據(jù),銷量情況收集情況
? 分析、評(píng)估渠道促銷活動(dòng)成效并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
? 根據(jù)活動(dòng)成效評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化并修改促銷機(jī)制
? 建立渠道專業(yè)智庫(kù)
o 整合年度/月度品類在渠道銷售表現(xiàn)
o 分析、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和促銷機(jī)制
o 為市場(chǎng)部提供品類渠道洞察
? 跨團(tuán)隊(duì)合作
o 與渠道通路行銷團(tuán)隊(duì)合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。
o 與市場(chǎng)部和銷售團(tuán)隊(duì)合作,制定品類渠道發(fā)展策略和促銷機(jī)制
o 與市場(chǎng)部和營(yíng)運(yùn)部合作,進(jìn)行產(chǎn)品/渠道銷售預(yù)測(cè)
o 協(xié)助市場(chǎng)推廣部制定渠道產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃
第2篇 助理品類經(jīng)理崗位職責(zé)
? 制定品類渠道發(fā)展戰(zhàn)略
o 制定品類年度/月度渠道發(fā)展策略,確定各品類在渠道的發(fā)展方向和重點(diǎn)
o 進(jìn)行品類年度/月度渠道銷售分析,確定渠道發(fā)展具體目標(biāo)及計(jì)劃
? 制定品類在各渠道的客戶戰(zhàn)略重點(diǎn)
o 制定品類渠道客戶年度發(fā)展戰(zhàn)略和主要實(shí)現(xiàn)手段
o 根據(jù)客戶發(fā)展戰(zhàn)略,制定客戶年度計(jì)劃
? 銷售、陳列、促銷、聯(lián)合發(fā)展、品類、門店拓展
o 參與制定理想合同條款及談判策略
o 回顧年度客戶戰(zhàn)略執(zhí)行情況,不斷優(yōu)化戰(zhàn)略,提高銷售和利潤(rùn)
? 管理品類在各渠道促銷資源
o 協(xié)助各品類渠道通路行銷經(jīng)理制定促銷機(jī)制
? 根據(jù)品類渠道發(fā)展重點(diǎn),設(shè)計(jì)具體促銷機(jī)制
? 與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,確定符合渠道戰(zhàn)略的促銷機(jī)制、頻率和價(jià)格
o 參與滾動(dòng)促銷計(jì)劃
? 與市場(chǎng)部和渠道通路行銷合作,制定具體年度渠道促銷計(jì)劃
? 監(jiān)督審核月度渠道促銷計(jì)劃及籌備實(shí)施:《月度促銷計(jì)劃》
? 審批整合后向渠道通路行銷和銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)整體促銷計(jì)劃
? 協(xié)調(diào)解決地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)遇到的促銷活動(dòng)資源發(fā)放問題
o 控制及分配各品類下的渠道促銷資源
? 控制、設(shè)定并分配品類在渠道的各項(xiàng)費(fèi)用
? 跟蹤并監(jiān)督品類在渠道各項(xiàng)費(fèi)用使用情況和成效
? 回顧和評(píng)估各項(xiàng)費(fèi)用使用情況,分析費(fèi)比等重要指標(biāo)并形成報(bào)告
o 回顧并評(píng)估促銷效果
? 監(jiān)督促銷活動(dòng)在渠道的實(shí)際數(shù)據(jù),銷量情況收集情況
? 分析、評(píng)估渠道促銷活動(dòng)成效并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
? 根據(jù)活動(dòng)成效評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化并修改促銷機(jī)制
? 建立渠道專業(yè)智庫(kù)
o 整合年度/月度品類在渠道銷售表現(xiàn)
o 分析、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和促銷機(jī)制
o 為市場(chǎng)部提供品類渠道洞察
? 跨團(tuán)隊(duì)合作
o 與渠道通路行銷團(tuán)隊(duì)合作,匯總品類資源到渠道資源的整合。
o 與市場(chǎng)部和銷售團(tuán)隊(duì)合作,制定品類渠道發(fā)展策略和促銷機(jī)制
o 與市場(chǎng)部和營(yíng)運(yùn)部合作,進(jìn)行產(chǎn)品/渠道銷售預(yù)測(cè)
o 協(xié)助市場(chǎng)推廣部制定渠道產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃
