第1篇 工廠總經(jīng)理崗位工作職責

職責一:工廠總經(jīng)理崗位職責

1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

3.組織生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生等制度擬訂檢查監(jiān)督控制及執(zhí)行;

4.負責組編制年季月度生產(chǎn)作業(yè)設備維修計劃及時組織實施檢查協(xié)調(diào)考核;

5.負責設計工廠的改造計劃設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.確保訂定產(chǎn)品合同的履行;

7.配合審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

8.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制實施嚴格執(zhí)行安全法規(guī)生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大設備人身傷亡等的發(fā)生;

9.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境工作,抓好勞動防護管理和制訂工作環(huán)境措施計劃;

10.及時編制上年的年季月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄臺賬統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

12.負責做好生產(chǎn)設備計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

13.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理嚴肅調(diào)度紀律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查考核評比;

15.負責擬定本部門目標工作計劃。組織實施和檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

職責二:工廠總經(jīng)理崗位職責

(1)負責把握公司發(fā)展方向,制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資項目計劃;

(2)監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)濟法規(guī),規(guī)范公司經(jīng)營活動;

(3)負責審核管理方案,企業(yè)操作規(guī)程各項重大窗體之核準;

(4)主持公司經(jīng)營管理工作,定期舉行總經(jīng)理辦公室會議;

(5)任命公司各部門主管人員;

(6)主導公司財務管理;

(7)市場的拓展與銷售合同的審批;

(8)機器設備的配備;

(9)組織完成公司總體業(yè)務計劃;

(10)公司印章管理;

(11)協(xié)調(diào)激勵各部門工作;

(12)確保公司資源配置能滿足市場需求。

權力:

(1)公司發(fā)展規(guī)劃投資計劃研究開發(fā)的決策權;

(2)經(jīng)營決策權;

(3)審批修改簽發(fā)公司發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營銷售計劃的權利;

(4)組織機構(gòu)設置權;

(5)機構(gòu)人員配置權文件審批權或否決權;

(6)各職能部門的總體經(jīng)費支出的審批權或否決權;

(7)公司重大經(jīng)營管理的決策權;

(8)直屬下級的監(jiān)督指導權;

(9)各層管理人員的任免權;

(10)其他決策權。

責任:

(1)對公司重大經(jīng)營管理的重大決策負主要責任;

(2)對公司重大經(jīng)營項目負主要責任;

(3)對全體員工負連帶法律責任。

職責三:工廠總經(jīng)理崗位職責

一、嚴格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。

二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

三、組織實施討論通過的新上項目。

四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。

五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問并決定其報酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

十、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

十一、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關系,建立有效合理的運行機制;

十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作;

十五、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導;

十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會;

第2篇 工廠總經(jīng)理-崗位職責

一個工廠的管理高層總經(jīng)理職位,抓好員工的各方面工作,同時還要制定和完善工廠的各項規(guī)章制度。具體的崗位職責有哪些呢以下是詳細的工廠總經(jīng)理崗位職責資料,可供參考。

一、嚴格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。

二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

三、組織實施討論通過的新上項目。

四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。

五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問并決定其報酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

十、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

十一、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關系,建立有效合理的運行機制;

十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作;

十五、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導;

十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會;

第3篇 工廠總經(jīng)理崗位職責

工廠總經(jīng)理 1.搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項制度及實施細則。

2.推動團隊建設工作持續(xù)開展:人員統(tǒng)籌、隊伍建設、團隊能力打造、計劃協(xié)同、績效考核推進等。

3.參與制定和落實公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標。

4.成本管控和利潤實現(xiàn):持續(xù)推動產(chǎn)效、良率提升;

5.全面負責工廠生產(chǎn)管理,準時交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。

6.強化產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低成本;

7、組織工藝管理,不斷提高產(chǎn)品工藝水平,實現(xiàn)工藝流程科學化、標準化。

8.檢查、監(jiān)督和指導下級的各項工作,掌握工作動態(tài)和有關數(shù)據(jù),推動各模塊工作不斷優(yōu)化。 pc裝配件工廠管理 1.搭建和完善工廠管理框架,審批及監(jiān)控各項制度及實施細則。

2.推動團隊建設工作持續(xù)開展:人員統(tǒng)籌、隊伍建設、團隊能力打造、計劃協(xié)同、績效考核推進等。

3.參與制定和落實公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安全和質(zhì)量目標。

4.成本管控和利潤實現(xiàn):持續(xù)推動產(chǎn)效、良率提升;

5.全面負責工廠生產(chǎn)管理,準時交出合格的產(chǎn)品為原則組織生產(chǎn)。

6.強化產(chǎn)品質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低成本;

7、組織工藝管理,不斷提高產(chǎn)品工藝水平,實現(xiàn)工藝流程科學化、標準化。

8.檢查、監(jiān)督和指導下級的各項工作,掌握工作動態(tài)和有關數(shù)據(jù),推動各模塊工作不斷優(yōu)化。

第4篇 海外工廠總經(jīng)理崗位職責

崗位職責:

1、 負責海外建廠事宜;

2、 海外工廠團隊建設;當?shù)貑T工的招募,培訓,管理;

3、 負責聯(lián)絡當?shù)卣块T,聯(lián)系建廠的相關事宜;

4、 廠房確定、設備的采購及到位,產(chǎn)品的認證;

5、 公司運營管理,包括生產(chǎn)、市場、財務等。

任職條件:

1、 有海外建廠經(jīng)驗及三年以上的海外工廠管理經(jīng)驗;

2、 大專以上學歷,英文可作為工作語言;

3、 可以勝任長期出差或外派工作安排。

注:需有類似投資/建設項目統(tǒng)籌經(jīng)歷以及目標地制造管理運營經(jīng)驗。