第1篇 常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé)要求

某某焦化公司常務(wù)副總經(jīng)理是本公司生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。必須熟悉掌握焦化行業(yè)專業(yè)知識,取得安全資格證。安全副經(jīng)理必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項生產(chǎn)工作。

2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理,對出現(xiàn)的事故及時擬訂處理意見和整改措施,按'四不放過'的原則分析處理事故,適時組織開展專項治理活動。

3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作,組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則,認(rèn)真貫徹實施,并不斷檢查各項制度的執(zhí)行情況。

4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等,并組織實施。

5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計劃、接續(xù)計劃,參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計劃,合理組織生產(chǎn)。

7、堅持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實提高本公司的安全管理水平。

8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計劃。

9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

12、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

第2篇 常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé)

某某焦化公司常務(wù)副總經(jīng)理是本公司生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。必須熟悉掌握焦化行業(yè)專業(yè)知識，取得安全資格證。安全副經(jīng)理必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項生產(chǎn)工作。

2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理，對出現(xiàn)的事故及時擬訂處理意見和整改措施，按'四不放過'的原則分析處理事故，適時組織開展專項治理活動。

3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作，組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則，認(rèn)真貫徹實施，并不斷檢查各項制度的執(zhí)行情況。

4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實施。

5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)。

7、堅持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實提高本公司的安全管理水平。

8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計劃。

9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第3篇 物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理開展公司的經(jīng)營、管理工作,完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)并落實執(zhí)行。

3.協(xié)助總經(jīng)理落實公司年度經(jīng)營、管理目標(biāo)的分解和制定公司的年度工作計劃。

4.協(xié)助總經(jīng)理與外部相關(guān)部門和單位建立良好的工作關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)分管項目管理,抓好對小區(qū)的客戶服務(wù)和物業(yè)管理費的催繳工作。

6.負(fù)責(zé)分管項目管理,抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。7.指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的日常工作。

8.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展工作,完成創(chuàng)收目標(biāo)。

9.負(fù)責(zé)分管部門員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

10分析客戶服務(wù)部的經(jīng)營、管理情況,制定相應(yīng)的改善措施,確保目標(biāo)和計劃完成。

11.對直接下屬的工作業(yè)績進(jìn)行評估,并依據(jù)相關(guān)制度采取相應(yīng)的激勵措施。

12.每月對分管部門工作情況作出總結(jié)并上報總經(jīng)理。

13.當(dāng)總經(jīng)理外出時,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理職權(quán)。

14.完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。

第4篇 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)

某某焦化公司常務(wù)副總經(jīng)理是本公司生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。必須熟悉掌握焦化行業(yè)專業(yè)知識，取得安全資格證。安全副經(jīng)理必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項生產(chǎn)工作。

2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理，對出現(xiàn)的事故及時擬訂處理意見和整改措施，按'四不放過'的原則分析處理事故，適時組織開展專項治理活動。

3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作，組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則，認(rèn)真貫徹實施，并不斷檢查各項制度的執(zhí)行情況。

4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實施。

5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn)。

7、堅持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實提高本公司的安全管理水平。

8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計劃。

9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第5篇 常務(wù)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

職責(zé)二:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

二、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值,嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

三、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

五、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。

七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

九、在總經(jīng)理的授權(quán)下,審批公司財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。

十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況,及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。

十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

職責(zé)三:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤管理、保安隊長、綠化等事務(wù)性管理工作。

七、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

八、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。

九、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

十一、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

職責(zé)四:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。

6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

7.制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

10.維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

職責(zé)五:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。

3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實 現(xiàn)。

4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

5.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

10.召集、主持行政例會、專題會議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報,進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

第6篇 常務(wù)副總經(jīng)理-崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理在很多的公司中也是常見的崗位,常務(wù)副總經(jīng)理根據(jù)公司的運營管理模式都負(fù)責(zé)哪些具體的崗位職責(zé)呢以下整理了常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)資料,可供參考。

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。