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董事長年會發(fā)言稿模板(7篇范文)

發(fā)布時間:2024-05-01 20:20:02 查看人數(shù):17

董事長年會發(fā)言稿模板

董事長年會發(fā)言稿 模板1

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各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,__公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20__年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望2024年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗, 20__年我們將繼續(xù)完善質量管控,品牌建設和產(chǎn)品結構的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升__公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展__產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質的產(chǎn)品,提升__產(chǎn)品的市場占有率。

2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動__公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在2024年著力企業(yè)文化的建設,把__公司的文化理念,與__公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立__公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,__公司在2024年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。我是可愛的點點天時地利不如人和我是可愛的點點,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。我是可愛的點點當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役我是可愛的點點,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

董事長年會發(fā)言稿 模板2

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董事長年會上的演講發(fā)言稿

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2024年,迎來了充滿希望的2024年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2024年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2024年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2024年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2024年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總人數(shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的`中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行我是可愛的點點如何做好管理工作我是可愛的點點等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年產(chǎn)值上漲130%,2024年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿 模板3

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各位嘉賓,各位員工,大家好! 我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。2004 年對我們僑泰而言是很重要的一年。 這一年里,我們的門店數(shù)增加到了 20 家,公司規(guī)模也擴展到了 280 人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。 2004 年,我們有了長足的進步,那么 2005 年,目標又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在 2005 年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在 2005 年,公司目標還要增加 10 到 15 家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在 2005 年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。 讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意! 謝謝各位!

×房介公司董事長年會發(fā)言稿

董事長年會發(fā)言稿 模板4

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2016酒店董事長年會發(fā)言稿

回望過去,那么多的收獲,也有失敗,但我們更加的堅強了,小編為你推薦酒店董事長的年會發(fā)言稿。

親人們、朋友們:

大家晚上好!

20__年3月,一年一度的兩會在北京召開。會議中提到,近幾年,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,旅客的增加,對于酒店業(yè)意味著市場的擴大,而當前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展狀態(tài)?,F(xiàn)在,我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速,下一步,將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè),以帶動酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南,是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土,___將致力于這塊沃土,順應時代的潮流,響應國家的號召,打造酒店業(yè)的品牌,飛出神秘的大山,穿梭在美麗祖國的大好山河。

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2024年,__實業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的'一個重要階段。在全體家人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定指標基本得以實現(xiàn),這對一個處于起步階段的企業(yè)來說,實屬不易。值得一提的是,我們的伙伴__分店如同平地一聲雷在這片生機勃勃的沃土上閃亮登場,經(jīng)過_____分店高管的合理安排,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使__店展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為___致力于打造100家連鎖店的宏偉目標作出了應有的貢獻。我們的這些努力都將在藍鳳凰的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要深切的感謝傾力于奉獻的各位家人,因為你們,藍鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上,因為你們,___目標的實現(xiàn)指日可待。

盤點過去、展望未來,這是董事會對20__年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),當然,這也是更大的機遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命,抓住機遇,把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,集中精力打造__品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰(zhàn),使__品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家剛剛起步的企業(yè),未來的一年,我們要進一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體家人的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)___2024年的新高目標。

志存高遠的___人將以我是可愛的點點為___立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河我是可愛的點點的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐___展翅騰飛,___愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與___共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們經(jīng)歷了____從啟動邁向騰飛的新航程。

我們即將告別碩果累累的2024年,迎來充滿希望的2024年,藍鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻,也迎來了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹代表__實業(yè)董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里,為__的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動,感謝所有親人對__一如既往的支持。

借此機會,我向你們表達內心的良好愿望:祝大家猴年吉祥如意,身體健康!

謝謝!

董事長年會發(fā)言稿 模板5

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各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

__年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞我是可愛的點點以市場為導向的產(chǎn)品、技術及服務領先我是可愛的點點戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:__年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。__年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比__年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年增長率超過40%,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志__中國潛力100榜。__年,我們還會繼續(xù)榮登__中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,__年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格特別是電能表價格大幅下降,業(yè)內同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎。

__年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好__年工作,對公司發(fā)展極為重要。__年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。__年,在公司內部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們任重道遠。

__年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審視新的市場變局,我們要以堅定務實的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

__年,我們的總體目標是:繼續(xù)全面實施以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、服務領先戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統(tǒng)領域最具競爭力的企業(yè)。準確把握政策導向和市場趨勢,快速滿足市場對產(chǎn)品的需求,擴大市場份額和市場范圍,確保實現(xiàn)銷售收入億,力爭億。

__年,我們的總體工作思路是:統(tǒng)一一個思想,轉變一個觀念,建立七大體系,保持健康發(fā)展。

統(tǒng)一一個思想就是:在今后較長的時期內,公司務必繼續(xù)堅持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實現(xiàn)公司愿景,使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè),當前首要任務是夯實公司管理基礎,警惕冒進與浮躁。在我是可愛的點點做專做強我是可愛的點點還是我是可愛的點點做強做大我是可愛的點點兩種經(jīng)營思路的選擇上,我們毫不猶豫的先選擇前者。我是可愛的點點高、新、精、特、專我是可愛的點點是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢,也是公司特色所在。在新的一年里,我們不僅要保持這一優(yōu)勢,更要豐富這一優(yōu)勢。

轉變一個觀念就是:公司已經(jīng)告別小企業(yè)時代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚我是可愛的點點盡至誠之心、獻至善之作我是可愛的點點這一公司核心價值觀,只有根植于科學嚴格的管理之中,才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

建立七大體系就是:以以市場為導向的全面產(chǎn)品、技術、服務領先戰(zhàn)略為指導,建立五大業(yè)務體系和兩大業(yè)務支撐體系。五大業(yè)務體系:一是成本管理體系,二是質量控制體系,三是創(chuàng)新工作體系,四是人才培養(yǎng)體系,五是高效快捷的服務響應體系。兩大業(yè)務支撐體系:一是流程管理體系,二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。

此外,我們還肩負著兩大歷史任務,鞭策著我們不懈前進:第一,公司還須進一步溶入世界,爭取早日我是可愛的點點成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)我是可愛的點點。第二,公司人還不富裕,許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的我是可愛的點點小康我是可愛的點點而努力奮斗。

滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

謝謝!

董事長年會發(fā)言稿 模板6

閱讀小貼士:本模板共計612個字,預計閱讀時長2分鐘,有111位用戶喜歡。

各位嘉賓,各位員工,大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

~年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

~年,我們有了長足的進步,那么~年,目標又在哪里?

我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在~年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在~年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在~年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

謝謝各位!

董事長年會發(fā)言稿 模板7

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尊敬的各位卡樂士同仁:

大家晚上好!

回顧卡樂士過去的一年,是改變的一年,是關鍵的一年,也是不平凡的一年。在大家的共同努力下,我們在20__年銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。經(jīng)過一年多的運作,我們的目標圓滿達成。改變,是因為對與比20__年相比,我們的整體成長達到了25%。不僅如此,我們不但在過往的一年里對商場進行了局部的形象改造,引進了不少全新的知名品牌,還并且在周年慶的活動檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績。關鍵,是因為20__年是卡樂士的歷史契機,是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡,是因為在卡樂士全體員工的共同努力下,我們的目標都能圓滿完成:20__年,卡樂士銷售收入達標率達到了100%,毛利成長率達到了99.9%。在這里,我要真心感謝我們卡樂士的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員,是你們的共同心協(xié)力,才使得我們的商場可以穩(wěn)中求進,同時我也堅信卡樂士的明天會更好。

當然,過去的一年中,企業(yè)本身同時還存在很多需要改進的地方,也還有很多可以提高的細節(jié)。所以,面對新的一年,我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上,其實很多客觀或是主觀的因素并不可怕,可怕的是我們自己既沒有危機意識,沒有檢討和總結的能力,也沒有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點,就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得我剛進入這個商場的時候,經(jīng)常有人問我對商業(yè)零售感不感興趣,這個問題其實不好回答,不過當我真正進入到這個商場和、融入這個團隊、了解卡樂士之里后,我覺得才明白:去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了,而是更多的,是一種責任。并且而且我相信,只有背負著責任去做,我們才會用心,也只有背負著責任去做,我們才能做好。

在這里,我總結了以下五點,是作為我們企業(yè)在20__年必須完成的五個首要任務:

一、提高崗位的薪資待遇

我認為所有的商業(yè)模式簡單來講只有一個,就是讓最優(yōu)秀的人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才,激勵最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機制,實現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化,是卡樂士一直長期以來的使命和目標。

二、加強團隊的執(zhí)行力度

高效的執(zhí)行力永遠是一個企業(yè)發(fā)展的王道。沒有強而有效的執(zhí)行力,再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計劃,都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制,才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。

三、打造全新的企業(yè)形象

要保持企業(yè)長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出,首先要做到的就是高品質的企業(yè)形象和對細節(jié)的注重。從企業(yè)的整體vi,到商場內外部的'整體形象,新的一年我們要給大家?guī)硪粋€煥然一新的面貌。

四、建立獨有的企業(yè)文化

文化是每個企業(yè)的客觀存在,有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化,就會給企業(yè)造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂士優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng),結合自身的團隊特點,挖掘并建立屬于卡樂士獨有的企業(yè)文化。

五、開拓更大的發(fā)展平臺

卡樂士要走的路還很長,十年,二十年,甚至更久。不過僅僅一個卡樂士是遠遠不夠的,我們還需要更多更大的發(fā)展平臺,。讓更多的人能夠在這個平臺去施展自己的價值和才能,這才是我,作為卡樂士董事長最終的目標。

卡樂士取自(colours[z1])這個名字的音譯,它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩,展望新的一年,我們將面臨更為復雜多變的經(jīng)營環(huán)境和市場壓力,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與信心同在。我相信,在在公司經(jīng)營(領導)班子的審慎決策下,在大家的不懈的努力下下,我相信卡樂士在20__年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。

最后,祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。

謝謝大家!

董事長年會發(fā)言稿模板(7篇范文)

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:__年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的
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