經(jīng)理講話稿 模板1
閱讀小貼士：本模板共計2691個字，預(yù)計閱讀時長7分鐘，有254位用戶喜歡。
年會總經(jīng)理講話稿
年會總經(jīng)理發(fā)言稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
滿載收獲的2024年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的2024年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。
實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需；2024年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升；公司推行車輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益；
在下面我就2024年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了我是可愛的點點一分至十六分我是可愛的點點的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門如運(yùn)營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。
二、加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)，做到人盡其才。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。
2024年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工（含內(nèi)調(diào)人員）28人次，并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了2010、2024年車輛集中到期的問題，其中，2024年1929輛，2024年2237輛，怎么解決這個問題呢經(jīng)過認(rèn)真思考，公司決定，把握時機(jī)，強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了2024年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
四、安全與運(yùn)營工作。
2024年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持我是可愛的點點安全第一、預(yù)防為主、綜合治理我是可愛的點點的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。
從整體效果上看，嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責(zé)任意識，我公司2024年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。
2024年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。
今年，北方北創(chuàng)運(yùn)營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資源，建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時變更，提高了信息準(zhǔn)確率；再者，公司對不良司機(jī)的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄，為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。
在開源節(jié)流方面，今年運(yùn)營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起，違紀(jì)罰款34萬余元。
五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)
①圍繞集團(tuán)提出的我是可愛的點點品牌我是可愛的點點戰(zhàn)略，在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作，本著從源頭抓起的思路，安全部、運(yùn)營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力，也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計2024年數(shù)據(jù)，重大運(yùn)營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。
（1）、完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，提高團(tuán)隊凝聚力。
先后出臺了《關(guān)于營運(yùn)車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《2024年分公司月度綜合指標(biāo)評比辦法的規(guī)定》等管理制度。
②、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了（《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》）。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。
2024年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進(jìn)行，其中影響最大的`當(dāng)屬我是可愛的點點北方的士藝術(shù)團(tuán)我是可愛的點點，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注，而且直接促進(jìn)了市總工會北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。
其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了我是可愛的點點分公司管理人員講課評比我是可愛的點點，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項政策方針。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn)，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。
在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè)，我們該怎么做？
歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。
經(jīng)理講話稿 模板2
閱讀小貼士：本模板共計610個字，預(yù)計閱讀時長2分鐘，有286位用戶喜歡。
房產(chǎn)集團(tuán)公司收心會總經(jīng)理的講話稿
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！09年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在_總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)09年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)09年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助_總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照08年工作的'不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成09年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
09年，我們有信心、有決心，也有能力在_總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家
經(jīng)理講話稿 模板3
閱讀小貼士：本模板共計1050個字，預(yù)計閱讀時長3分鐘，有267位用戶喜歡。
保安經(jīng)理會議上的講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
你們好，我是保安大隊一中隊的一名保安員，我很榮幸能被評為一名優(yōu)秀保安。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。
記得剛來中隊之初，大隊長跟我們說：可千萬別小看了咱們這身衣服，他代表了我們整個公用事業(yè)的精神面貌。只有認(rèn)真做好我們的工作，才能有我們今后更遠(yuǎn)的發(fā)展。
細(xì)節(jié)是事件的顆粒，過程的鏈條，任何事件的出現(xiàn)，都是發(fā)生、發(fā)展和變化的過程,都是一個人從細(xì)節(jié)的量變到事件最后質(zhì)變的過程,我們在點滴中,在細(xì)節(jié)里尋找著快樂,尋找著屬于自身的價值。中國古代思想家老子有句名言：我是可愛的點點天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。我是可愛的點點意思就是說;做大事必須從小事開始，天下難事必定容易做起，一個企業(yè)有了宏偉，英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實。我是可愛的點點泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能就其深。我是可愛的點點所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗!看不到細(xì)節(jié)，或不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，他對工作必定缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當(dāng)作一種樂趣，因而在工作中會缺乏必要的熱情，他們只能永遠(yuǎn)做別人分配的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅會認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，從而使自己走上成功之路。
作為一名保安時刻提醒自己以主動出擊代替被動工作。我是可愛的點點快半拍，高半節(jié)我是可愛的點點是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在。的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路，力保完成各班組制定的預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)!只有我們在杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，卓越的管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下;創(chuàng)新的知識在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力!講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
相信在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，和我們的嚴(yán)于律己一絲不茍的工作中，使保安隊不斷向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，讓公司的明天更加輝煌!(最后說句，我的演講完畢謝謝大家!)
經(jīng)理講話稿 模板4
閱讀小貼士：本模板共計1414個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘，有298位用戶喜歡。
烈士陵園經(jīng)理在清明公祭儀式上的講話稿
尊敬的家屬們，親愛的員工們，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
清明時節(jié)，我們聚集在這里，為安息在元寶山莊陵園的往生者們舉行（清明節(jié)講話稿）莊嚴(yán)隆重的公祭儀式，緬懷他們的音容笑貌，表達(dá)我們的思念之情，告慰他們的在天之靈。首先，我代表天津元寶山莊陵園有限公司和公司的全體員工向各位往生者表示衷心的哀悼和深切的懷念。年清明，中華民族這一傳統(tǒng)的紀(jì)念日對于元寶山莊來說卻剛剛是第四次度過。今天，滴滴春雨滲透在元寶山莊的土壤里，也沁潤在元寶山莊人的心里?；厥走^去，展望未來，我們有太多的體驗想向長眠于此的親人訴說；有太多的感悟想向關(guān)心我們的世人宣告。我們說，元寶山莊是年輕的，但更是永恒的。殯葬業(yè)是人類社會古老而永恒的產(chǎn)業(yè)。我們承認(rèn)，在歷史的長河中，公墓將是殯葬改革進(jìn)程中的過渡性產(chǎn)物，但是元寶山莊人沒有理由因此就輕率地對待元寶山莊的建設(shè)和經(jīng)營。我們更應(yīng)以現(xiàn)實的態(tài)度面對并尊重民眾的傳統(tǒng)習(xí)俗和實際需求，精心提供我們的商品和服務(wù)，使逝者的精神成為永恒，使生者的心靈得到慰藉。我們說，元寶山莊是一項事業(yè)，但更是一個企業(yè)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)就要按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)作并遵守各項法規(guī)，就像元寶山莊一直在努力的一樣。我們也只有這樣，才能（更多范文源自秘書家園，原創(chuàng)投稿可得現(xiàn)金獎勵！. 歡迎您）保證元寶山莊的長治久安。我們說，元寶山莊是公墓的經(jīng)營者，但更是殯葬改革的先行者。經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律告訴我們，土地是典型的稀缺資源。資源的重新配置必然導(dǎo)致供求關(guān)系乃至價格的變化。為了響應(yīng)國家少占土地、造福子孫的號召，如何在元寶山莊園區(qū)有限的200余畝土地上為更多的需求者提供更高附加值的商品和服務(wù)是我們一直在探索的課題。我們說，元寶山莊是陵園，但更是公園。今天，面對翠屏湖、背靠元寶山，在上天賜予我們的美景之中，我們正在加緊后天的努力，為我們的園區(qū)繪制藝術(shù)化、園林化、個性化的更新、更美的圖畫，使這里成為旅游、休閑的去處。我們說，元寶山莊是墓地，但更是與故人交談的場所。望著太子陵，我們仿佛見到了乾隆踏勘為愛子選陵的情景；吟誦著陳鐘槐同志的墓志銘，我們感受著他為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神；我們教育事業(yè)的發(fā)展也可以使我們欣慰地向張老校長匯報…… 今天，我們也正是在這里與親人們交流，讓他們真正入土為安，晉塔為尊。元寶山莊將永遠(yuǎn)不切斷我們與親人之間的聯(lián)系和溝通。我們說，元寶山莊是商品的供應(yīng)者，但更是服務(wù)的提供者。正如公司的司徽所體現(xiàn)的，往生者選擇元寶山莊是我們雙方共同的尊貴和榮耀。我是可愛的點點您的親人就是我們的親人我是可愛的點點是元寶山莊人共同的服務(wù)理念。不僅僅是客戶服務(wù)部的建立，每一個元寶山莊的員工都將是熱情、溫馨、細(xì)致的全方位服務(wù)體系的一環(huán)，都將是元寶山莊企業(yè)形象的代表，都是每一位客戶的服務(wù)員。我們說，元寶山莊追求經(jīng)濟(jì)效益，但更注重社會效益。企業(yè)終究是要回報社會的。幾年來，元寶山莊在我縣的發(fā)展已經(jīng)給當(dāng)?shù)貛砹嗣黠@的效果。無論是稅收、鄉(xiāng)村建設(shè)、教育事業(yè)及相關(guān)行業(yè)的帶動，還是村民（更多范文源自秘書家園，原創(chuàng)投稿可得現(xiàn)金獎勵！. 歡迎您）生活水平的提高，都是有目共睹、有口皆碑的。在此，我代表元寶山莊陵園有限公司，對一直以來支持關(guān)心我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民表示感謝，向元寶山莊的員工和園區(qū)當(dāng)?shù)氐母咐相l(xiāng)親表示感謝。正是你們過去和未來的支持和幫助，才能使我們將上述夢想逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。最后，讓我們再次重溫我們的宗旨：全情投入，協(xié)作進(jìn)取，尊愛至誠。
經(jīng)理講話稿 模板5
閱讀小貼士：本模板共計2274個字，預(yù)計閱讀時長6分鐘，有170位用戶喜歡。
__年上半年，商務(wù)酒店在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的__屆三中全會精神和我是可愛的點點____我是可愛的點點重要思想，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學(xué)運(yùn)作，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全酒店發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，促進(jìn)了酒店經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。
總結(jié)__年上半年自己所做的主要工作，有以下幾點：
一、解放思想，審時度勢，制定工作思想，明確了酒店的發(fā)展方向。
作為酒店的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持做到想大事，管理全局，講重點，抓關(guān)鍵，上熟政策，下悉民意，遠(yuǎn)知形勢，近查店情，依據(jù)管理局發(fā)展的趨勢，理清全酒店的工作思路，指導(dǎo)全酒店長遠(yuǎn)和階段性工作。擔(dān)任酒店領(lǐng)導(dǎo)兩年來，認(rèn)真貫徹上級的指示精神，緊緊圍繞管理局我是可愛的點點實踐‘____’重要思想，搞好二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要我是可愛的點點的通知精神和公司提出的我是可愛的點點提升企業(yè)形象，打造全市一流商飲服務(wù)企業(yè)我是可愛的點點創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)，精心謀劃符合實際的發(fā)展思路，使商務(wù)酒店在面臨市場競爭激烈與設(shè)備設(shè)施逐步老化的形勢下，仍持穩(wěn)步前進(jìn)的狀態(tài)。
二、精雕細(xì)刻抓管理，勇闖市場求效益，把各項工作統(tǒng)一納入效益開發(fā)管理范圍，經(jīng)營管理綜合效益明顯提高。
商務(wù)酒店面對一些不利局面，全酒店緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個目標(biāo)，大力實施嚴(yán)格管理，精細(xì)管理，科學(xué)管理，堅持向管理要效益，靠管理增效益，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，尤其是在經(jīng)營管理日趨嚴(yán)峻的情況下，綜合效益提升較穩(wěn)定，__年上半年，實現(xiàn)收入870多萬元，酒店實現(xiàn)成本與往年略有節(jié)余，上繳公司貸款100萬元，員工收入穩(wěn)步增長。根據(jù)市場情況，調(diào)整定位，開展?fàn)I銷工作，搶占市場定額，__年上半年在其它部門大力配合支持下，提出了以我是可愛的點點春天的約會我是可愛的點點為主題的大型五一促銷活動，收到良好的效果；同時提出了我是可愛的點點vip接待辦法我是可愛的點點我是可愛的點點寫字間促銷方案我是可愛的點點、我是可愛的點點客房銷售促銷方案我是可愛的點點，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為首，帶領(lǐng)全員跑銷售，為完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。七月份通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證第一次內(nèi)審，使酒店各部門各環(huán)節(jié)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提高了工作效率。
三、緊緊圍繞創(chuàng)新發(fā)展這一主題，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，工作獲得較好工作成果。
近年來，通過實踐總結(jié)出來的我是可愛的點點提高生產(chǎn)管理水平必須以人為本，提高經(jīng)濟(jì)效益必須以成本為本，加快發(fā)展必須以創(chuàng)新為本我是可愛的點點的我是可愛的點點三本戰(zhàn)略我是可愛的點點，成為酒店加快發(fā)展的重要支撐。為進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，徹底打破長期束縛人們思想的分配觀念，充分發(fā)揮人的潛能，結(jié)合實際，董事會通過《機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》，真正做到我是可愛的點點以崗定薪、按勞取酬我是可愛的點點，精干一線，壓縮后線，符合長遠(yuǎn)的要求，實施新結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部管理流程再造。
四、認(rèn)真貫徹我是可愛的點點安全第一、預(yù)防為主我是可愛的點點的方針，科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)格管理，安全工作又上新臺階。
上半年，酒店認(rèn)真貫徹健康為本、安全至上、預(yù)防為主的方針，堅持質(zhì)量是效益、健康是保障、安全是生命、環(huán)境是發(fā)展的理念，強(qiáng)hse管理，落實各項措施，為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
五、落實我是可愛的點點____我是可愛的點點重要思想，維護(hù)員工的根本利益，充分調(diào)動了員工的積極性。
員工是酒店的主人，推進(jìn)酒店的改革和發(fā)展，必須把員工的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。我們始終把企業(yè)增效，員工增收，企業(yè)發(fā)展，員工受益作為雙贏目標(biāo)，精心謀化企業(yè)發(fā)展，扎扎實實做好創(chuàng)效。__年在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上員工實際收入比較穩(wěn)定；在資金緊張的情況下，為員工公寓進(jìn)行維修，新建了簡易食堂，改善了后院環(huán)境，辦公區(qū)域重新規(guī)劃裝修，完善了員工活動室，構(gòu)筑員工與企業(yè)溝通的橋梁——企業(yè)文化長廊，酒店的整體的環(huán)境、工作條件有所改善，深得人心，七月中下旬，組織員工和__年我是可愛的點點先優(yōu)模我是可愛的點點開展夏游活動，極大鼓舞了員工的工作積極性，增強(qiáng)了酒店的凝聚力。
上半年來的工作體會
一是權(quán)力意味著責(zé)任，責(zé)任重于泰山，我始終把使用權(quán)力的過程當(dāng)作履行職責(zé)的過程，為員工服務(wù)的過程，這是權(quán)力使然，責(zé)任使然，既然在這個位置，就要對上對下有個好的交待，對上堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，對下要對得起280多名員工的信賴，管好酒店的家，辦好酒店的事，始終將絕大多數(shù)員工的利益和意愿放在第一位，以替員工排憂解難為己任，堅持民主集中制，重大決策注重廣泛聽取各方面意見，從諫如流，有謀善斷。對我而言經(jīng)驗還有些欠缺，還有很多新知識需要學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)、政治理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與位置要求、與大家期望的還有差距，由于攤子大，頭緒多，工作中還存在問題和不足。
二是班子成員間的精誠團(tuán)結(jié)是做好一切工作的前提條件和有力保障。個人的力量終究是渺小的，但我有幸處在一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，互敬互諒的集體中，大家以誠相待，求同存異，一切以員工利益為重，一切從有利于酒店發(fā)展出發(fā)，在酒店事務(wù)多的情況下，班子成員自覺做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，努力做好各項工作，保證了各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，在酒店員工的理解和支持下，我們這個班子真正起到了____的作用。
三是有一支高素質(zhì)，能攻堅啃硬，敢于勝利，令人自豪的干部員工隊伍，這是我們各項工作得以順利進(jìn)行的根本保證。他們具有高度的主人翁責(zé)任感，具有無窮的干勁、活力和智慧，他們奮戰(zhàn)在各自的崗位，認(rèn)真落實年初確定的工作思路和目標(biāo)，并取得了較好的成績。
經(jīng)理講話稿 模板6
閱讀小貼士：本模板共計1737個字，預(yù)計閱讀時長5分鐘，有284位用戶喜歡。
一、能在一起共事是緣分，能在一起工作是緣分，我們要珍惜緣分。
二、組織機(jī)構(gòu)基本建立。組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)愿景，是一個組織最起碼的。晨會例會制度要逐步建立。賓館各項規(guī)章要逐步建立、下發(fā)。
三、在座的各位都是管理人員。管理人員既是領(lǐng)導(dǎo)者，也是管理者。作為賓館來說你是管理者，作為你的部門來說，你是領(lǐng)導(dǎo)者。我理解的領(lǐng)導(dǎo)和管理：領(lǐng)導(dǎo)：引領(lǐng)，指引、指導(dǎo)、訓(xùn)導(dǎo)；管理：管：看到問題的反應(yīng)，也就是發(fā)現(xiàn)問題。理：找出根源，然后理順，解決問題。管理人員要主動性創(chuàng)造性工作。打開解放思想的我是可愛的點點總閥門我是可愛的點點，善于思考。能發(fā)現(xiàn)和解決自己部門存在的問題。日本人管理的酒店沒有質(zhì)檢部。他們的想法就是你自己的問題，你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)不了，就是失職！
四、關(guān)于對部屬的領(lǐng)導(dǎo)：以身作則。要求員工做到的，自己首先做到；要求員工不做的，自己首先不做。保定直隸總督府有一個大牌子：公生明，廉生威。吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉；民不服我能，而服我公。任何工作中的問題，全能在管理上找到根源。我們要樹正氣，講團(tuán)結(jié)，求發(fā)展。發(fā)展是硬道理！賓館發(fā)展壯大是咱們的硬道理。還要本著我是可愛的點點講政治、上管理，強(qiáng)服務(wù)，帶隊伍我是可愛的點點的方針開展工作。管理人員要有：我是可愛的點點在管理上視員工為上帝，經(jīng)營上視賓客為上帝我是可愛的點點的兩個上帝思想。
五、制度建設(shè)方面：已經(jīng)發(fā)了幾個文件。規(guī)定了各部的主要職責(zé)。各部要學(xué)習(xí)貫徹文件。鄧小平說過：好制度把壞人管好了，壞制度把好人管壞了。要建立制度，要對中心主任負(fù)責(zé)，對上級負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對員工的家長負(fù)責(zé)?？记谥贫仁瞧髽I(yè)的根本制度，要盡快建立。我們仿照三星級酒店的規(guī)章制度，建立我們自己的制度。制度經(jīng)過幾次理論和實踐的檢驗后，由總辦室人事，匯集成文。形成自己的白皮書，匯編成《冀民賓館規(guī)章制度》。規(guī)章制度和規(guī)范流程的標(biāo)準(zhǔn)：新員工看著流程能干活！
六、具體工作考慮：
1、 全賓館學(xué)習(xí)星級標(biāo)準(zhǔn)。要程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的制定、完善崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。必須做到：敬語服務(wù)，站立服務(wù)，微笑服務(wù)。
2、 賓館領(lǐng)導(dǎo)班子會請示中心主任，為賓館每位員工創(chuàng)造展示自己才能的舞臺。也希望珍惜機(jī)會，把握機(jī)會。現(xiàn)在是賓館的大發(fā)展時期，需要大量的、各方面的人才。在賓館發(fā)展的同時，讓每個人也得到發(fā)展。我們要為賓館建立一支過硬的管理人員隊伍和服務(wù)人員隊伍。培養(yǎng)專家型人才。干什么就要成為什么方面的專家。還要把基礎(chǔ)管理建立起來。還要在賓館發(fā)展的前提下，本著國家、集體，個人三得利的原則，逐步提高員工的福利、待遇。讓每個人共享發(fā)展成果。
3、 要樹立服務(wù)思想。后臺為前臺服務(wù)，前臺為賓客服務(wù)，全館為賓客和民政廳機(jī)關(guān)服務(wù)的思想。
4、 接待客房部：現(xiàn)在開展我是可愛的點點ok房活動我是可愛的點點（由工程配合）。穩(wěn)定現(xiàn)有會議，逐步開發(fā)散客市場。有意為散客預(yù)留部分房間。必須杜絕現(xiàn)在的同性睡一張床的現(xiàn)象。盡快開發(fā)商品部。商品是無限制的利潤延伸。
5、 餐飲部：建立合格廚房。地面無油無水。為賓客提供我是可愛的點點綠色安全，營養(yǎng)健康我是可愛的點點的食品。讓賓客和領(lǐng)導(dǎo)吃著放心。還要考慮讓賓客來冀民賓館吃什么？要用我是可愛的點點老菜品吸引新顧客，新菜品穩(wěn)定老顧客我是可愛的點點。菜品盡量量化、標(biāo)準(zhǔn)化。中餐標(biāo)準(zhǔn)化是困擾餐飲界多年的問題。我和廚師說過：炒西紅柿，不能冬天雞蛋多，夏天西紅柿多?？紤]餐飲大門宣傳，考慮制作菜牌。菜系以冀菜為基礎(chǔ)，滿足酒店客人的需要。培育自己的招牌菜。現(xiàn)在就要考慮外賣食品的開發(fā)。
6、 工程部：工程部現(xiàn)在問題比較多。要把現(xiàn)在的被動維修，變成主動維修和計劃維修。工程是后勤保障部門，要有為前臺服務(wù)的思想。院落環(huán)境的美化綠化盡快考慮?？紤]專職清掃和綠化人員?，F(xiàn)在咱們的大門和餐飲雅間標(biāo)志不明顯，考慮宣傳。讓消費(fèi)者從外邊看到冀民賓館。
7、 現(xiàn)在保安部先由總辦代管，以后考慮自己的保安。酒店保安，首先是酒店員工?？紤]服務(wù)賓客的前提下，做好保安工作。
8、 財務(wù)對中心主任負(fù)責(zé)。但是主任說過：我們的工作目標(biāo)是一致的，不是矛盾的。都是為了一個共同目標(biāo)。所以也要有為賓客服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)的思想。收銀員、庫管、采供回歸財務(wù)。營業(yè)款直接上收財務(wù)。
9、 建立報表報單制度。我每天一上班，首先要看到經(jīng)營部門的報表。報表還要給中心主任和副總報送。
經(jīng)理講話稿 模板7
閱讀小貼士：本模板共計4935個字，預(yù)計閱讀時長13分鐘，有167位用戶喜歡。
同志們：
今天，我們在這里召開2024年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，部署2024年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
2024年安全生產(chǎn)工作回顧
2024年，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持我是可愛的點點嚴(yán)細(xì)實我是可愛的點點管理，著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識，重點強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。
一、細(xì)化體系，夯實我是可愛的點點雙基我是可愛的點點，按我是可愛的點點嚴(yán)細(xì)實我是可愛的點點要求進(jìn)一步規(guī)范管理
近幾年來，進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系，夯實我是可愛的點點雙基我是可愛的點點，制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全我是可愛的點點五個一我是可愛的點點工程；強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理；大力推進(jìn)我是可愛的點點專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)我是可愛的點點；持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化我是可愛的點點區(qū)域負(fù)責(zé)制我是可愛的點點和我是可愛的點點安全值班長制我是可愛的點點，全年共查處違章和隱患_萬多項。檢修中心結(jié)合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)_余次，全部安全無差錯。運(yùn)輸部做實零違章保零事故管理，全年共有_人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化新職工的安全管理
針對2024年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理，_名新職工有_人進(jìn)行補(bǔ)考，_人進(jìn)行第二次補(bǔ)考，_人進(jìn)行第三次補(bǔ)考，直至全部合格；并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級安全培訓(xùn)效果，對分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查，并對新職工進(jìn)行抽考，通過培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓(xùn)起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進(jìn)了安全技能的提升。第三，對新職工進(jìn)行崗位危險培訓(xùn)，對應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況進(jìn)行抽測和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理
針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實際情況，按張總要求，多次進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范；施工過程中多次召開如我是可愛的點點吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全我是可愛的點點等專題會議，及時整改查出的各種隱患。
范文寫作加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度，組織召開我是可愛的點點強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理我是可愛的點點等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、_萬煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個閥門開始，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查，現(xiàn)場簽字確認(rèn)，不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅決不予送氣；對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
對投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查，查出各項隱患_項，并督促整改。
四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升和規(guī)范安全管理水平
在2024年_個單位通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作，8月份全部一次性通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預(yù)評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴(yán)格履行了我是可愛的點點三同時我是可愛的點點手續(xù)。_鋼生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過省局備案。
按四同管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理，修改《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴(yán)格考核，全年考核近_萬元。
五、強(qiáng)化危險源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全
繼續(xù)強(qiáng)化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達(dá)到國家等級標(biāo)準(zhǔn)的_個重大危險源在市局進(jìn)行了登記備案；按我是可愛的點點?；穼嵤?dǎo)則我是可愛的點點重新制定?；踩珯z查表，范文內(nèi)容地圖對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)我是可愛的點點五氣我是可愛的點點系統(tǒng)等內(nèi)控危險源進(jìn)行多次專項安全檢查。
細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機(jī)械安全管理規(guī)范》，各單位結(jié)合實際，修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理，并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
組織召開了我是可愛的點點確保新區(qū)鐵路線行車安全我是可愛的點點、我是可愛的點點吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓(xùn)，強(qiáng)化煤氣安全管理我是可愛的點點等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。
扎實開展我是可愛的點點雙安全月我是可愛的點點和我是可愛的點點百日安全無事故我是可愛的點點活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競賽、天車工技術(shù)大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。
六、2024年安全工作存在的問題和教訓(xùn)
2024年，公司實現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，個人簡歷發(fā)生了_起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓(xùn)：
一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應(yīng)付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強(qiáng)，安全考核也不嚴(yán)，對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象；個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。
三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強(qiáng)。
四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約_鋼安全生產(chǎn)的重要因素，甚至危及_鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。
2024年安全工作任務(wù)
2024年，安全生產(chǎn)所面臨的形勢更加嚴(yán)峻，新項目步入正常生產(chǎn)，新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等，都給安全生產(chǎn)加大了難度，因此，酷貓寫作范文網(wǎng)今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進(jìn)一步深化我是可愛的點點嚴(yán)、細(xì)、實我是可愛的點點管理，落實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對近三年入廠青工實行傾向化管理
去年，公司招錄新職工_人，08年以來入廠青工近_人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的_%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。
各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，突出班組安全教育；嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對子的老職工是安全現(xiàn)場直接責(zé)任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核；強(qiáng)化班組管理，要以新職工為主進(jìn)行班前安全抽測，明確班組長是安全現(xiàn)場第一責(zé)任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護(hù)自己的孩子一樣，看護(hù)好新職工；安全管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè)，對達(dá)到脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn)，同時要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據(jù)崗位特點及事故教訓(xùn)，有針對性地開展各種活動，促進(jìn)青工安全意識提高。
二、工作總結(jié)著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理
今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進(jìn)行全面系統(tǒng)地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結(jié)果要上墻，要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。
以危險因素辨識為基礎(chǔ)，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴(yán)密詳實、簡明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，達(dá)到會背、會寫、會用。
大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習(xí)慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細(xì)則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。
沒有新項目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。
三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實管理，落實安全責(zé)任，推進(jìn)重心下移，夯實安全基礎(chǔ)工作
深入推進(jìn)重心下移，切實提升各級安全管理人員的責(zé)任。隨著_萬噸鋼產(chǎn)能的形成，過去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進(jìn)重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。
主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全我是可愛的點點五個一我是可愛的點點工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導(dǎo)，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
進(jìn)一步強(qiáng)化我是可愛的點點專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)我是可愛的點點。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴(yán)格按我是可愛的點點?；穼嵤?dǎo)則我是可愛的點點及公司要求，細(xì)化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應(yīng)急競賽，完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化我是可愛的點點五氣我是可愛的點點系統(tǒng)管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認(rèn)真吸取寶鋼我是可愛的點點12.17我是可愛的點點事故教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓(xùn)；班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理，嚴(yán)格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運(yùn)行。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上_鋼的安全管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全；基層安全管理人員不具備基本安全工作能力；安全培訓(xùn)只是考一次試，答一張卷子，應(yīng)付了事，沒有起到教育作用；職工流動性大，不具備上崗要求，嚴(yán)重威脅_鋼的安全生產(chǎn)。
今年，對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴(yán)肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴(yán)厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。
對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實行培訓(xùn)持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。
各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險因素，心得體會對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。
各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按_鋼安全我是可愛的點點五個一我是可愛的點點工程的要求，深入現(xiàn)場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定；要選用負(fù)責(zé)任，具有一定管理能力和知識的人員擔(dān)任區(qū)、段長及安全員，強(qiáng)化區(qū)段安全管理；特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理，加大培訓(xùn)及考核力度。
同志們，2024年，是_鋼_萬噸鋼全面投入運(yùn)行的開局之年，也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從_鋼實際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，適應(yīng)新變化，迎接新挑戰(zhàn)，熱門思想?yún)R報以更扎實有效的工作，實現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。
經(jīng)理講話稿 模板8
閱讀小貼士：本模板共計886個字，預(yù)計閱讀時長3分鐘，有293位用戶喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家上午好!在此我代表zz置地有限公司董事長李佳榮先生及全體員工對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!! --店乘八面來風(fēng)，迎萬眾期盼，在這春意盎然，輕風(fēng)送爽的季節(jié)里隆重開業(yè)。于此同時還迎來了有我方投資的四季瑞麗全國連鎖大酒店也于今天成功落戶位于一路393號。
今天，我們無比榮興的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，隆重舉行--酒店的開業(yè)慶典，請允許我代表集團(tuán)公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝，zz置地有限公司自成立以來，得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)愛與支持，在這里，特別要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和政策扶持，正是有了社會各界朋友的頂立相助和全心扶持，財富置地集團(tuán)才在李佳榮董事長的帶領(lǐng)下從無到有不斷發(fā)展壯大，并取得了輝煌的業(yè)績。我們zz置地集團(tuán)有限公司是一家正在蓬勃發(fā)展的集團(tuán)公司，一直以來，我們以自我積累，自我發(fā)展，開拓進(jìn)取，誠實守信為集團(tuán)發(fā)展的主要宗旨，以房地產(chǎn)經(jīng)營項目為發(fā)展目標(biāo)，公司還于去年9月份借黃河三角洲開發(fā)之際成功購得沾化沿海近三千畝土地的使用權(quán)，--酒店與剛剛落戶濱州的四季瑞麗大酒店是我們公司剛剛開發(fā)的餐飲服務(wù)項目，它的落成和開業(yè)是我們集團(tuán)發(fā)展壯大的又一新的里程碑?，F(xiàn)在裝修完成開業(yè)的--酒店設(shè)計新穎，風(fēng)格別致，功能齊全。我相信今后--酒店與四季瑞麗大酒店一定會成為濱州服務(wù)業(yè)一道最亮麗的風(fēng)景線。
我是可愛的點點有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎我是可愛的點點。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時，我們將加強(qiáng)管理、規(guī)范運(yùn)作，熱忱服務(wù)、愛崗敬業(yè)、盡心盡力把財富國際假日酒店和四季瑞麗大酒店做成濱州市有品味、有檔次、有影響的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一次支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的關(guān)愛--酒店與四季瑞麗大酒店。我相信，有了你們，我們集團(tuán)一定會生意興隆、財源茂盛、興旺發(fā)達(dá)、鵬程萬里!
最后，我預(yù)祝--酒店開業(yè)慶典與四季瑞麗大酒店落戶濱州取得圓滿成功，也祝愿財富國際假日酒店能夠擁有一個燦爛的明天!
再次感謝大家，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
經(jīng)理講話稿 模板9
閱讀小貼士：本模板共計1384個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘，有152位用戶喜歡。
酒店總經(jīng)理年終講話稿范文
親愛的郡琳戰(zhàn)友們：
大家下午好!
__年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。
我還記得__年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：我是可愛的點點沒事，小傷口，輕傷不下火線。我是可愛的點點說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當(dāng)時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的'困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：我是可愛的點點謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!我是可愛的點點
作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：我是可愛的點點好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。我是可愛的點點這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。
其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團(tuán)隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運(yùn)動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
經(jīng)理講話稿 模板10
閱讀小貼士：本模板共計843個字，預(yù)計閱讀時長3分鐘，有273位用戶喜歡。
房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式講話稿
各位同事：
大家晚上好，房地產(chǎn)經(jīng)過近的發(fā)展，隨著國家政策的嚴(yán)厲調(diào)控，現(xiàn)在進(jìn)入一個競爭愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少房地產(chǎn)企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。
房地產(chǎn)行業(yè)近看機(jī)遇，遠(yuǎn)觀實力。核心競爭力包括技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構(gòu)建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，決定企業(yè)的發(fā)展。因此人才培養(yǎng)是企業(yè)高度重視的管理工作。
我司一直提倡我是可愛的點點企業(yè)是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)是教練我是可愛的點點的理念，積極營造我是可愛的點點學(xué)習(xí)是一種生活方式我是可愛的點點的組織氛圍。我司近幾年來發(fā)展迅猛，項目大，儲備用地多，公司的運(yùn)營效率不斷提高，開發(fā)質(zhì)量和要求不斷提升，這種形勢對人才也提出更高的要求，學(xué)習(xí)如我是可愛的點點逆水行舟，不進(jìn)則退我是可愛的點點，公司提供了較多的發(fā)展機(jī)會，中高層崗位空缺多，有機(jī)會也有挑戰(zhàn)。項目經(jīng)理培訓(xùn)班自開辦以來，人力資源部組織較多的`針對性的培訓(xùn)，在團(tuán)隊素質(zhì)提升，企業(yè)文化塑造，員工專業(yè)能力提高等方面取得較好成績，為企業(yè)也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管理人才，項目經(jīng)理培訓(xùn)班效果初顯。
目前公司人才培養(yǎng)速度仍然跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，希望各位同事高度重視個人學(xué)習(xí)，長期堅持，不僅積極參與項目經(jīng)理培訓(xùn)，彌補(bǔ)個人發(fā)展短板，也要利用一些機(jī)會向一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切有力于企業(yè)自身發(fā)展的知識。人力資源部要精心組織，科學(xué)謀劃，深化培訓(xùn)效果，有效引進(jìn)外部培訓(xùn)資源，大膽嘗試培養(yǎng)人才的方式和手段，為公司的發(fā)展輸送一批高標(biāo)準(zhǔn)，高素養(yǎng)，高能力的管理人才，建設(shè)充滿富有我是可愛的點點旺盛的生命力、強(qiáng)大的凝聚力、持久的原動力我是可愛的點點的我司團(tuán)隊。
經(jīng)理講話稿 模板11
閱讀小貼士：本模板共計1483個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘，有296位用戶喜歡。
各位客戶，各位員工，還有我的老板----___女士：
首先給大家拜個早年！感謝大家又是一年為公司做出的努力和貢獻(xiàn)！你們辛苦了！
過去的一年，是特別困難的一年：整個世界冷冷清清，蕭條衰退。但經(jīng)過大家的努力，我們這個小小的企業(yè)還是取得了我是可愛的點點小小我是可愛的點點的成績。為了不耽誤大家喝酒，概括起來向大家匯報：一是銷售業(yè)績穩(wěn)步上升，二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)漸趨合理，三是內(nèi)部管理日益加強(qiáng)，四是經(jīng)營環(huán)境大為改善，五是資源利用率充分提高?？傊?，今年是歷年來更為滿意的一年。但這樣說來，公司是不是就高枕無憂，福星高照了？不！公司還是在艱難的奮斗之中，問題還是一大把，困難還是兩大筐！惟一令我們稍稍寬慰的只是：我們正視了困難，我們看到了問題；我們在不斷的找出辦法來解決問題。這就是我們的信心所在，這也是我們的希望所在。這同樣是盡管公司有很大了的發(fā)展，盡管我們的團(tuán)隊作出了辛勤的努力和貢獻(xiàn)，但由于歷史原因形成的巨大包袱還是讓公司無力給出特別令你滿意的回報的一個重要原因，公司還得過一段苦日子、緊日子，公司更得過一段有所作為的忙日子！委屈你們了！也請你們給公司一點諒解和時間。但所有真正能作出貢獻(xiàn)、做出成績的員工，他的待遇還是在逐步提高，并將繼續(xù)得到提高。這也有目可睹，有夢可期的。我們可以堅信：只要通過大家的努力，公司的經(jīng)營情況和盈利狀況一定會有更大的改善，同時待遇也會逐步跟進(jìn)、水漲船高！
這里我想乘這個難得的機(jī)會，跟大家交流一下企業(yè)發(fā)展與員工成長，個人簡歷企業(yè)發(fā)展與市場與客戶與消費(fèi)者共同認(rèn)可的辯證關(guān)系，因為只有認(rèn)清和擺好這種關(guān)系，企業(yè)才會穩(wěn)固，企業(yè)才會發(fā)展。彼此的位置和心態(tài)也才會調(diào)整恰當(dāng)。
唐朝的開國皇帝曾經(jīng)告誡兒子李世民，說他們與老百姓的關(guān)系好比船與水的關(guān)系，我是可愛的點點水能載舟，亦能覆舟我是可愛的點點。是說水可以抬舉你、承載你、讓你在水上撐起順風(fēng)船、順?biāo)?，也可以掀翻你，把你掀入水底，萬劫不復(fù)。而企業(yè)與員工、企業(yè)與市場與客戶與消費(fèi)者的關(guān)系也是這種關(guān)系。行業(yè)內(nèi)大家知道三鹿奶粉，光品牌價值就幾百個億，一旦得罪了消費(fèi)者，一夜之間轟然倒下，就是一個血淋淋的教訓(xùn)。
當(dāng)然我還有一個更現(xiàn)代、更潮流的比方：說企業(yè)好比舞臺，老板是辛辛苦苦搭舞臺的人，而員工是明星，是高高在上站在舞臺上賣力演出的人，客戶和消費(fèi)者是掏錢買票進(jìn)來欣賞節(jié)目的觀眾。老板只是做一個舞臺基礎(chǔ)，請一批好的明星、導(dǎo)演，而你們就是老板請的好明星、好導(dǎo)演！戲演得怎么樣，全看你們臉色！但票房高不高，節(jié)目好不好，你這個明星紅不紅，會不會被觀眾喝倒彩，甚至被我是可愛的點點雪藏我是可愛的點點，那是要看觀眾的臉色！所以，老板的希望和理念天天在我們公司的電子看板上閃爍：說我是可愛的點點公司是舞臺，努力給員工的成長墊上一塊堅實的大地；員工是明星，盡心替公司的發(fā)展創(chuàng)下一片輝煌的藍(lán)天。我是可愛的點點客戶我是可愛的點點是我是可愛的點點上帝我是可愛的點點，它是我們實現(xiàn)夢想的鑰匙；我是可愛的點點服務(wù)我是可愛的點點是我是可愛的點點云梯我是可愛的點點，它是我們靠近我是可愛的點點上帝我是可愛的點點的捷徑。我是可愛的點點
所以，范文內(nèi)容地圖今天我借這個機(jī)會，再一次拜托所有在座的客戶和員工，多抬舉抬舉老板，多支持支持企業(yè)。企業(yè)在，大家有飯碗；企業(yè)倒了，大家可以換一只飯碗。但是！你到一個企業(yè)倒一個企業(yè)，你成了我是可愛的點點倒?fàn)斘沂强蓯鄣狞c點！你還能去哪里換飯碗？！企業(yè)是個人的，也是社會的；企業(yè)不僅僅是老板的、更是大家的！只有大家齊心合力，同甘共苦，才有企業(yè)的未來，一定也會有大家的未來！
謝謝大家！耽誤大家喝酒了！
___
2024___《2024年新春團(tuán)拜會講話稿(企業(yè)經(jīng)理)》是由
經(jīng)理講話稿 模板12
閱讀小貼士：本模板共計841個字，預(yù)計閱讀時長3分鐘，有133位用戶喜歡。
總經(jīng)理春節(jié)前員工大會上的講話稿
尊敬的各位員工：
大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節(jié)馬上就要來到，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)對一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水創(chuàng)造價值，付出成就未來。2024年，我們在全國鑄造行業(yè)普遍不景氣的大氣侯下，逆勢而上，創(chuàng)造了2024年比__年穩(wěn)中有長的業(yè)績。人不負(fù)天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的`功勞，這是全體員工共同努力的結(jié)果。我們要再接再勵，群策群力，確保2024年生產(chǎn)部產(chǎn)能實現(xiàn)1.5萬噸，銷售部銷售實現(xiàn)1.3萬噸的目標(biāo)！
知難而進(jìn)，敢問路在何方？乘勢而上，路在我們腳下！21__年銷售要走多客戶之路，管理要走精細(xì)化管理之路，質(zhì)量要走零缺陷之路，服務(wù)要走零投訴之路，供應(yīng)要走多渠道之路，人才要走專業(yè)化之路！2024年必將是氣象萬千，風(fēng)生水起的一年！夢想在我們心中，未來在我們手中！
實干興邦，空談?wù)剣?024年我們將購置自動化程度更高的設(shè)備來降低員工勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率；我們將開發(fā)更多數(shù)量的客戶，打造我們公司的更強(qiáng)勢的客戶群，保障公司目標(biāo)的順利達(dá)成；我們將招聘專業(yè)的、高水準(zhǔn)的、高學(xué)歷的管理人才、技術(shù)人才全面提升公司的管理水平產(chǎn)品品質(zhì)；我們將努力為廣大員工營造一個更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會的到的美好生活。
同志們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)會，又一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。 上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼?zhèn)?、?zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的美斯威團(tuán)隊，去面對波詭云譎、瞬息萬變的國內(nèi)和國際市場。
發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍，2024年我們的目標(biāo)一定可以實現(xiàn)！我們美斯威必定是一個＂美好前景、于斯為盛、威名遠(yuǎn)揚(yáng)＂的精密鑄造公司！
最后我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
經(jīng)理講話稿 模板13
閱讀小貼士：本模板共計535個字，預(yù)計閱讀時長2分鐘，有209位用戶喜歡。
各位師生、朋友們：
今天，__公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈儀式在這里隆重舉行。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表公司___董事長，向職業(yè)中學(xué)的全體師生們表示親切的問候！
同志們，改革開放以業(yè)，以李家順為首的__人，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，使__由一個作坊式小工廠發(fā)展成為國家大型一檔企業(yè)，每年上交利稅占全縣財政收入的__%以上。__能有今天，靠的是科技興企，靠的是市、縣領(lǐng)導(dǎo)和全縣百萬父老鄉(xiāng)親的關(guān)心、支持、厚愛，靠的是每年源源不斷來自包括縣職業(yè)中學(xué)在內(nèi)的全國各級學(xué)校的專業(yè)技術(shù)人才。
十年樹木，百年樹人；百年大計，教育為本。基于一種責(zé)任和義務(wù)，公司對全縣教育事業(yè)捐資近兩千萬元，先后修建__實驗學(xué)校，修建__中學(xué)、__中學(xué)運(yùn)動場，修建__中學(xué)__樓，設(shè)立__獎學(xué)金……今天，受公司董事長委托，我代表__公司向縣職業(yè)中學(xué)捐贈東風(fēng)車三臺、車床四臺，用于教學(xué)實踐。我們希望通過這一系列行動，能表達(dá)__人對社會各界和全縣父老鄉(xiāng)親給予我們支持的感激之情，能為振興地方教育事業(yè)和我是可愛的點點關(guān)心下一代工程我是可愛的點點盡一點微薄之力。
最后，我衷心祝愿縣職業(yè)中學(xué)桃李爭艷，人才輩出，百尺竿頭，再創(chuàng)輝煌！
衷心祝愿全體師生們身體健康、學(xué)業(yè)有成！
這篇內(nèi)容涉及到公司、職業(yè)中學(xué)、全縣、教育、中學(xué)、今天、師生、修建等范文相關(guān)內(nèi)容，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。
經(jīng)理講話稿 模板14
閱讀小貼士：本模板共計591個字，預(yù)計閱讀時長2分鐘，有177位用戶喜歡。
在奠基儀式上公司總經(jīng)理的講話稿
各位嘉賓、朋友們、同志們：
今天，20__年9月17日，是我們__水泥有限公司發(fā)展歷史上具有重要意義的日子，我們相聚一堂，隆重舉行____水泥有限公司二期日產(chǎn)5000噸水泥成產(chǎn)線和100萬噸水泥粉磨的奠基儀式，正式點火投產(chǎn)。在此，我非常榮幸地向參加奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓介紹項目情況。
我們__水泥有限公司是__集團(tuán)與美國高盛戰(zhàn)略控股有限公司共同投資組建的中外合資企業(yè)，__年被列入國家重點支持的60戶大型水泥企業(yè)，國家級高新技術(shù)企業(yè)。
__區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，石灰石、頁巖、燃料原煤等資源豐富且品質(zhì)優(yōu)良，而相鄰的齊齊哈爾市、大慶市又是黑龍江省最具經(jīng)濟(jì)活力的工業(yè)重鎮(zhèn)，不具備建設(shè)熟料生產(chǎn)線的條件，但水泥需求量大。所有，在綜合考慮了市場、原燃料供應(yīng)等建設(shè)條件等諸多因素后，公司審時度勢，決定在__建設(shè)該項目。
我們認(rèn)為，本項目符合我國我是可愛的點點控制總量，上大改小，淘汰落后我是可愛的點點的水泥工業(yè)發(fā)展政策。整條生產(chǎn)線采用新型窯外分解干法水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)，同時利用水泥窯余熱（不帶補(bǔ)燃爐）進(jìn)行純低溫余熱發(fā)電的發(fā)電機(jī)組，將有效的`降低熟料成本，增強(qiáng)市場競爭力。項目的建成，將來我是可愛的點點雙贏我是可愛的點點，不僅將極大地提高地方財稅收入，解決大量當(dāng)?shù)貏趧恿Φ木蜆I(yè)問題，而且也將為集團(tuán)公司的發(fā)展注入新的活力。
最后，預(yù)祝項目建設(shè)進(jìn)展順利！衷心祝愿各位來賓、同志們工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝大家！
經(jīng)理講話稿 模板15
閱讀小貼士：本模板共計1443個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘，有103位用戶喜歡。
很高興參加__山__煤礦的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會。
首先結(jié)合礦基層單位對礦黨員領(lǐng)導(dǎo)人員及班子征求意見情況作一下評價:
從征求意見情況看，提出的14條意見中，其中有7條意見是針對班子成員深入基層、了解實際情況、解決實際問題方面提的意見。我覺得我們黨委成員應(yīng)該經(jīng)常深入基層了解情況，深入基層不光是解決業(yè)務(wù)的問題，也不是解決一人一事的問題，更主要的是解決職工隊伍建設(shè)的問題，也就是我們__山__煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子怎樣凝心聚力地把全礦的員工隊伍建設(shè)抓好，這是目前__班子需要正視和解決的問題，一是員工隊伍知識結(jié)構(gòu)的問題，二是解決年齡結(jié)構(gòu)的問題，三是如何留住人才、吸引人才的問題。另外一個建議就是減少會議次數(shù)、縮短會議時間、提高會議質(zhì)量的問題，我覺得必要的會議必須召開，但是一定要把會議開成四個字，就是我是可愛的點點高效、實效我是可愛的點點，不要開形式主義的會議。關(guān)于民主生活會的具體要求，趙書記將做重要指示，下面我主要對__山__煤礦下一步工作提幾點要求。
__目前面臨的工作:
一是選煤廠廠內(nèi)系統(tǒng)的恢復(fù)改造。我?guī)状蝸韄_山__煤礦要求把握和加快恢復(fù)改造的進(jìn)度，實行每周工作匯報制度，選煤廠廠內(nèi)系統(tǒng)的恢復(fù)改造這項工作年內(nèi)必須完成，在__年1月1號必須保證出品種煤，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是三號排土線的建設(shè)。包括各項項目施工圖設(shè)計和工期的排隊要做一下詳細(xì)的安排，涉及到三號線建設(shè)的協(xié)議、方案、農(nóng)村土地及時辦理完畢。三是改河立項。整個改河到目前為止仍然沒有完成，昨天和趙書記、張總、康區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)共同研究敲定了有關(guān)事宜，現(xiàn)在正在抓緊進(jìn)行，力爭年底前完成立項核準(zhǔn)。四是征地工作。共有兩塊，一個是排土場征地，現(xiàn)在自治區(qū)國土局審件，要盡快進(jìn)入國土部；另一個是采場征地這塊，下一步工作要有個時間表，任何事情都不能老牛趕山似的推著干，雖然都說征地的不可控性很大，但我們自己要給自己定一個時間表，按照__山__煤礦實際發(fā)展的需要，一步一步推進(jìn)，哪個環(huán)節(jié)遇到問題，我們再找相關(guān)部門協(xié)助、辦理，把工作進(jìn)一步推進(jìn)。第五項工作是1500萬噸擴(kuò)能設(shè)計招標(biāo)文件的制定和上報、91噸車的招標(biāo)。這對明年產(chǎn)能達(dá)到1100萬，下一步擴(kuò)能1500萬目標(biāo)的實現(xiàn)至關(guān)重要。第六項工作新建篩分車間的設(shè)計、快裝系統(tǒng)的設(shè)計、鐵路線延長的設(shè)計，這三個項目的設(shè)計、可研和大部分工程項目的招標(biāo)要抓緊往前趕。第七項工作是明年生產(chǎn)計劃1100萬，重點工作是優(yōu)劣煤的搭配和品種煤的管理，如何加大坑下劣質(zhì)煤地銷的力度，如何增加品種煤，開拓市場，提高效率，是擺在__目前和明年非常關(guān)鍵性的工作，剛才大家都提到了企業(yè)管理走精細(xì)化管理的路子，我覺得我們現(xiàn)在離精細(xì)化管理的目標(biāo)甚遠(yuǎn)，大家要深刻體會到這一點，不要認(rèn)為現(xiàn)在效益很好，一俊遮百丑，成本意識不強(qiáng)，管理也很松懈，制度都很全，但是執(zhí)行的不好。對于我們企業(yè)，體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低目前主要看成本管理的好壞，加強(qiáng)成本管理是目前我們精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，我覺得加強(qiáng)精細(xì)化管理要抓好八個字，就是我是可愛的點點節(jié)支、降耗、提效、增收我是可愛的點點，控制一切不必要的開支，通過加強(qiáng)管理，降低成本，提高技術(shù)效率，把我們煤炭賣個好價。最后是安全工作。安全工作有兩個特點。一是有始無終的一貫制，一個是不可逆性，結(jié)合兩大特點，才能很好抓好安全工作，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。尤其是__山__煤礦，在安全管理上要多探索一些先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)的使用，咱們20多公里的膠帶，如何保證安全，這就要求我們要多做工作，再就是強(qiáng)調(diào)一點，從國家到國電集團(tuán)、公司都層層下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井工作制度，我們要按照要求文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度，把好安全關(guān)。
經(jīng)理講話稿 模板16
閱讀小貼士：本模板共計1390個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘，有286位用戶喜歡。
總經(jīng)理在公司喬遷新址辦公儀式上的講話稿范文
各位同仁：
今天是10月7日，農(nóng)歷九月初九，日月并陽，兩九相重，秋高氣爽，風(fēng)和日麗艷陽天，古人今天我是可愛的點點佩茱萸，食蓬餌，飲菊花酒，云令人長壽我是可愛的點點，認(rèn)為它是個值得慶賀的吉利日子。是人們登高遠(yuǎn)眺的日子，也是我們湖北藥業(yè)有限公司內(nèi)部員工正式喬遷新址辦公的日子。
湖北藥業(yè)有限公司是一家有獨(dú)立法人資格的股份制企業(yè)，下設(shè)藥品分公司。系在原我是可愛的點點武漢新世紀(jì)醫(yī)療器械有限公司、新世紀(jì)醫(yī)藥公司我是可愛的點點的基礎(chǔ)上改制、改造，并重新按gsp標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、組建的一家以中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、醫(yī)療器械批發(fā)，食品、保健食品、化妝品、衛(wèi)生用品、日化用品、家用電器、日用百貨銷售為主的經(jīng)營企業(yè)。
從今天起，湖北藥業(yè)有限公司將在公司董事會的決策與指導(dǎo)下，并在總經(jīng)理左曉峰的引領(lǐng)下正式面世啟航。
公司董事會在今后的日子里，將會積極整合一切有利于公司發(fā)展的資源，客觀、科學(xué)、務(wù)實地決策。公司管理委員會也將會嚴(yán)格按照公司董事會制定的經(jīng)營方針、政策，認(rèn)真落實，科學(xué)管理、守法經(jīng)營，力爭在近一兩年時間內(nèi)，將公司打造成湖北醫(yī)藥行業(yè)中最優(yōu)秀、最具競爭力、最有思想、最團(tuán)結(jié)的營銷團(tuán)隊。
公司現(xiàn)有1510平方米符合gsp標(biāo)準(zhǔn)的藥品倉庫，500平方米的現(xiàn)代辦公經(jīng)營場所，備有先進(jìn)的藥品質(zhì)量檢測分析儀器。
公司將引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)、先進(jìn)的管理機(jī)制，建立高效的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)平臺，本著我是可愛的點點規(guī)范經(jīng)營、質(zhì)量第一我是可愛的點點的經(jīng)營方針，熱忱為廣大的客戶服務(wù)。
湖北藥業(yè)有限公司注冊資金1008萬元。大家不難聽出，那是我是可愛的點點要、你、你、發(fā)我是可愛的點點的意思。他表明，湖北藥業(yè)有限公司是我們大家的、共同的一個創(chuàng)業(yè)和事業(yè)平臺，只要你想在醫(yī)藥行業(yè)中發(fā)展，并能秉承我是可愛的點點做人、做事、做企業(yè)我是可愛的點點的企業(yè)宗旨、我是可愛的點點誠信、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、專業(yè)我是可愛的點點的工作作風(fēng)，我是可愛的點點醫(yī)人、益人、宜人我是可愛的點點的經(jīng)營理念、我是可愛的點點當(dāng)家不易，說到做到我是可愛的點點服務(wù)承諾，不斷開拓、進(jìn)取，負(fù)責(zé)、用心、認(rèn)真地做事，公司一定能讓你賺得盆滿缽滿。湖北藥業(yè)有限公司也將是你認(rèn)可的，最公平的、最合理、最向往的事業(yè)平臺。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)平臺、事業(yè)平臺今天都有了，演員就是我們這些人。要想登臺演好角色、唱好戲，我們每個人都必須有過硬的'功夫和本領(lǐng)。我是可愛的點點臺上一分鐘，臺下十年功我是可愛的點點，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，并且能接受國家食品藥品監(jiān)督管理部門的考查、認(rèn)證，取得公司和我們個人能在醫(yī)藥行業(yè)這個大舞臺上演出、工作的資格。所以，從今天起，我們所有的工作人員都必須認(rèn)真接受藥監(jiān)局、公司組織的專業(yè)知識培訓(xùn)。作為公司的法定代表人，我希望大家對我們的平臺負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的專業(yè)知識，掌握各自崗位工作技能，爭取在本月底順利通過藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范gsp認(rèn)證，11月初，正式登臺演出。
到時，公司將會邀請社會各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友、往來客戶、單位歡聚一堂，正式宣布：湖北藥業(yè)有限公司成立了，湖北藥業(yè)有限公司的同志們從此戰(zhàn)立起來了。
那時，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與全國各地有實力的廠商、醫(yī)院、客戶合作，建立更緊密、更務(wù)實的我是可愛的點點營銷戰(zhàn)略伙伴我是可愛的點點關(guān)系，力爭將公司打造成我是可愛的點點全國醫(yī)藥總代理品種集散地我是可愛的點點，為人類健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)理講話稿 模板17
閱讀小貼士：本模板共計1481個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘，有194位用戶喜歡。
集團(tuán)總經(jīng)理春節(jié)聯(lián)歡晚會新年講話稿
尊敬的各位__的同事們、遠(yuǎn)道從__、__和__專程趕來的各地__的同事們；
尊敬的同行伙伴們和各界朋友們；
尊敬的__員工家屬們，親人們：
大家下午好！由衷地歡迎大家！是您們的光臨令__的新春年會蓬蓽生輝，暖意融融。此時，我的感受正像我們一向行事低調(diào)但高瞻遠(yuǎn)矚、深具經(jīng)營智慧的郝總和蘇總一樣，感慨萬千。
20年前，一個叫我是可愛的點點__電子我是可愛的點點的公司崛起于中關(guān)村，那是當(dāng)時初出大學(xué)校門的郝吉水先生單槍匹馬闖蕩江湖，勵志創(chuàng)業(yè)的起點；20年后，一個自稱我是可愛的點點__辦公集團(tuán)我是可愛的點點的名字馳騁于中國的oa行業(yè)，無所畏懼，自強(qiáng)不息。對于__而言，正是我是可愛的點點二十年磨一劍我是可愛的點點。既然亮劍于這個荊棘密布、競爭激烈的市場，__人選擇了笑迎挫折，沉著應(yīng)戰(zhàn)，厚積薄發(fā)，堅忍不拔。
盤點剛剛走過的20__，對于__，對于我本人都是不平凡、不平坦的一年。應(yīng)該說，遇到了各種各樣的困難，遭遇了事業(yè)的寒冬幾乎跌落到谷底。但是，我們選擇知恥而后勇迎難而上，讓困難反而成為促使我們不斷前進(jìn)、不斷接近成功的動力，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，集思廣益，服務(wù)創(chuàng)新，奮力調(diào)整布局推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。最終在日前，完美地完成了我們的各項任務(wù)，每一個部門的`成績都可圈可點，漸入佳境。
20__，我們享受了成功的喜悅；我們的兩位技術(shù)經(jīng)理――許曉東老師和趙振秋老師并肩協(xié)作，在上半年成功衛(wèi)冕了北京和____在京瓷技術(shù)的kpsp認(rèn)證，年底又榮獲了首屆京瓷技術(shù)比武大賽的全國第二三名，在合作廠家和同行中贏得的盛譽(yù)是：__的技術(shù)全國第一。
20__，__吸納進(jìn)來三位oa行業(yè)中不可多得的人才：____的傅曉青總經(jīng)理，桂林__的任立南總經(jīng)理和梁漢副總經(jīng)理，他們的加入不但令__的隊伍壯大、實力增強(qiáng)，并且，筑巢引鳳的效應(yīng)還將在度里結(jié)出新的碩果。在此，我感謝三位對__的信任！
20__，__電子完成了注冊資本的實質(zhì)性增資；北京____同步的iso：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證；20__，得到理光、京瓷、柯尼卡美能達(dá)廠家的大力支持；20__，獲得北京銀行、招商銀行的金融支持。讓我感謝社會各界對__的關(guān)注關(guān)懷與關(guān)照！
我在__的每一天都是忙并快樂的！員工們帶著快樂的笑容工作、毫無怨言的犧牲個人時間為公司默默奉獻(xiàn)，他們盡心盡責(zé)、忠厚踏實；部門經(jīng)理們嚴(yán)于律已、以身作則。我要說：前進(jìn)的每一步、每一天都鐫刻著__人直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此我感謝陪伴__一路走來的每一位員工，正因為有了你們，我們才有這樣的成就，感謝你們的不離不棄，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說：我是可愛的點點謝謝！――謝謝你們！你們是我心目中最可愛的人；擁有你們，我感到驕傲！我是可愛的點點，我對__人、__團(tuán)隊__的未來充滿信心！
20__已經(jīng)走來了，__回歸到了第二個20年的起點。我是可愛的點點誓將__建設(shè)成為《百年老店》我是可愛的點點的夢想激勵著全體__人時時校準(zhǔn)航向，積極進(jìn)取，前仆后繼，永不懈怠。努力、更努力！__人的堅定是有理由的，因為我們的背后有支持我們的家人。我謝謝所有__的親人們默默無聞的付出！我明白自己肩頭的重任：率領(lǐng)大家辛勤勞動，給予員工不斷增加的收入回報！
我是可愛的點點飲水思源我是可愛的點點――請允許我代表我的員工們感謝郝總蘇總為我們創(chuàng)造了__這個舞臺，請您相信：我和我的伙伴們會不斷地努力創(chuàng)造和創(chuàng)新，讓__這個舞臺變得如同今天的__春晚舞臺――和諧溫暖、華美高貴、精彩紛呈、欣欣向榮。
最后，向所有給予我工作、生活支持和關(guān)愛的長輩們和朋友們致意！向我朝夕相處的兄弟姐妹們致意！向辛勤籌劃組織本次年會的組委會致意！向友情回歸擔(dān)當(dāng)主持的朱海霞小姐致意！恭祝大家：平安健康，闔家幸福，新春如意！祝__的20__金龍起舞，五谷豐登！預(yù)祝本次年會圓滿成功！
經(jīng)理講話稿 模板18
閱讀小貼士：本模板共計477個字，預(yù)計閱讀時長2分鐘，有203位用戶喜歡。
酒店經(jīng)理任職講話稿
某某酒店副總經(jīng)理在就職大會上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們：
大家好！
首先，請大家允許我以個人的名譽(yù)，向多年來一直關(guān)心、支持、愛護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的__酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝！
今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我深深地感到任重而道遠(yuǎn)。我深知，無論是政治理論水平，還是專業(yè)技術(shù)知識，無論是經(jīng)營管理經(jīng)驗，還是社會公關(guān)能力，無論是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 還是科學(xué)管理水平，我都與一個名副其實的__酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而，我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情，與時俱進(jìn)開創(chuàng)未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)，有酒店黨
支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會不斷進(jìn)步和提高，并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。
最后，祝我們__酒店的明天會更加美好，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
__市__酒店：
___ 二○__年__月__日
經(jīng)理講話稿 模板19
閱讀小貼士：本模板共計910個字，預(yù)計閱讀時長3分鐘，有201位用戶喜歡。
婦產(chǎn)醫(yī)院經(jīng)理總結(jié)表彰大會講話稿示例
大家下午好！
面對總部的戰(zhàn)略決策，我們__人任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。2024年，加快發(fā)展的一件又一件大事等待我們?nèi)ネ瓿桑覀円龅墓ぷ魈嗔?。如何勇敢?dān)當(dāng)，克難求進(jìn)，我對大家提出幾個要求：
第一，適應(yīng)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型升級的需要，醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平、管理水平必須有一個全面的提升。運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變，運(yùn)營質(zhì)量提升，必須有思維方式和能力素質(zhì)的提升來與之相配套。大家既要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，又要有能力不足的緊迫感。只有一個醫(yī)療和管理水平與日俱增的員工團(tuán)隊才能擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)型升級的重任。
第二，運(yùn)營模式、運(yùn)營質(zhì)量升級，要求醫(yī)療服務(wù)水平升級與之相配套。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，我們現(xiàn)的服務(wù)能力和服務(wù)水平已經(jīng)落后與醫(yī)療市場的服務(wù)需求。全院所有員工的服務(wù)意識必須加快轉(zhuǎn)變和升級，才能保證總部確立的新的運(yùn)營模式和質(zhì)量的要求。所以，我們作出了把2024年作為'優(yōu)質(zhì)服務(wù)年'的工作部署。我懇請各位員工面對現(xiàn)實，勇敢擔(dān)當(dāng)，從接待好每一位患者，完成好每一個醫(yī)療護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)做起，實現(xiàn)服務(wù)能力水平的升級轉(zhuǎn)型，為我們__的明天更加美好做出努力和貢獻(xiàn)。
第三，運(yùn)營模式和質(zhì)量、水平的轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容是營銷模式和水平的升級。一個成功的營銷模式需要全員整體效應(yīng)來維護(hù)和保障。因此，希望全院所有員工培養(yǎng)起全員營銷思維和能力！一次滿意度高、能夠建立起顧客美譽(yù)度的醫(yī)療服務(wù)，就是一次成功的營銷。相反，因此滿意度差、甚至沒有滿意度的醫(yī)療服務(wù)，就是對醫(yī)院市場、顧客資源的嚴(yán)重?fù)p害。大家不僅每天擔(dān)負(fù)著服務(wù)好你所接待的患者的任務(wù)，你也同時擔(dān)負(fù)著維護(hù)和擴(kuò)大醫(yī)院市場營銷的責(zé)任。因此，我懇請每一位員工，每一位醫(yī)生、護(hù)士，乃至醫(yī)技術(shù)輔助崗位人員，從一個行為、一次服務(wù)做起，以是否建立起顧客的滿意度、美譽(yù)度來檢驗自己的'工作，以爭取服務(wù)滿意度、美譽(yù)度逐日提升的能力，培養(yǎng)市場，擴(kuò)大__服務(wù)品牌的社會影響力，為實現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)整體升級做出積極貢獻(xiàn)。
各位專家，各位醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤工作者，__新的創(chuàng)業(yè)升級的號角已經(jīng)吹響，我相信，只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__大愛、厚德業(yè)精的醫(yī)院精神，不怕艱難，務(wù)實進(jìn)取，我們一定能再次創(chuàng)造新的輝煌。當(dāng)下一個年度總結(jié)慶功的時候，我們一定會向總部交上一份含金量沉甸甸的答券！謝謝大家！
經(jīng)理講話稿 模板20
閱讀小貼士：本模板共計2224個字，預(yù)計閱讀時長6分鐘，有151位用戶喜歡。
各位同仁：
大家晚上好！在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進(jìn)入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開2024年我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點動員大會，標(biāo)志著我們新一輪我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進(jìn)我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點。今天的大會，人力資源部將對全行我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點活動整體方案進(jìn)行一個宣導(dǎo)，兩大板塊將對開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實，板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點工作提三點要求：
一、正視形勢、把握主動，堅定我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點必勝信心
關(guān)于明年的形勢，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。從行業(yè)來看，人民幣國際化進(jìn)程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣；利率市場化化步伐也從我是可愛的點點穩(wěn)步我是可愛的點點向我是可愛的點點加快我是可愛的點點邁進(jìn)，銀行的我是可愛的點點好日子我是可愛的點點已一去不復(fù)返；移動互聯(lián)化又帶來了新的金融我是可愛的點點攪局者我是可愛的點點，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時間內(nèi)，范文內(nèi)容地圖對我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統(tǒng)來看，明年上級行效益目標(biāo)、市場競爭力目標(biāo)不會低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢變化，增強(qiáng)我是可愛的點點居安思危我是可愛的點點、我是可愛的點點居危思危我是可愛的點點意識。
同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，__的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個性化優(yōu)勢；從我們自身來看，我們有規(guī)模化的經(jīng)營優(yōu)勢（處于市場的第一方陣、抗風(fēng)險能力好于中小銀行），我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢（年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好），我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢（海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營）等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的我是可愛的點點重要法寶我是可愛的點點和我是可愛的點點祖?zhèn)髅胤轿沂强蓯鄣狞c點。從內(nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動力機(jī)制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機(jī)會、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現(xiàn)我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點。只要我們堅定信心，充分利用好我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點這一有利時機(jī)，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績效進(jìn)位目標(biāo)，提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標(biāo)，開足馬力，營造我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點良好氛圍
這里先通報一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增__億元，工作總結(jié)占前__個月存款新增的___%；各項貸款較年初新增__億元，占前__個月貸款新增的___%；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入___萬元，占前11個月中收的__%；實現(xiàn)考核撥備前利潤___萬元，占前__個月的___；實現(xiàn)賬面凈利潤___萬元，占前__個月的___%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進(jìn)度，特別是存貸款一季度我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點工作的重要性。
對于明年的我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點，各個單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開足馬力：
一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競賽活動部署，我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點期間全行各項存款時點目標(biāo)為新增________。
開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競賽的各項指標(biāo)，把我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點各項指標(biāo)按照我是可愛的點點任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化我是可愛的點點的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲備，確保每一項業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責(zé)任、定時間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實際，盡量把決戰(zhàn)時機(jī)前移，力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費(fèi)用資源配置，其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了___萬元，人事費(fèi)用較上年增加了__萬元，并配置了___萬元的人事費(fèi)用用于專項激勵，個人簡歷目的是鼓勵各個業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻(xiàn)，盡快出臺明確到網(wǎng)點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，我是可愛的點點好鋼用在刀刃上我是可愛的點點，更加有效地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位對我是可愛的點點開門紅我是可愛的點點激勵的獎金和營銷費(fèi)用，要切實按照網(wǎng)點、員工的實際業(yè)績與貢獻(xiàn)及時進(jìn)行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場的
