獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

閱讀小貼士：篇1共計(jì)328個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要2分鐘，中速朗讀3分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要3分鐘，本模板有119位用戶喜歡。

10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20__年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司

董事長：

20__-11-12

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

閱讀小貼士：篇2共計(jì)699個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀5分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要7分鐘，本模板有188位用戶喜歡。

最新員工獎(jiǎng)勵(lì)通知模板

下面是小編千辛萬苦收集整理出來的關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)通知模板相關(guān)資料!希望能幫助到大家!歡迎大家閱讀!可以借用哈!

范文舉例一：

于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部__在__巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。__發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。

特此通知

行政人事部

年 月 日

范文舉例二：

各單位、各部門：

為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在__活動(dòng)中(在__月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：__部___、__部___、__部___等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與__日到人力資源部___處領(lǐng)獎(jiǎng)品!

希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭在新年度受到表揚(yáng)。

__股份有限公司

201_年_月_日

范文舉例三：

各部門及全體員工：

生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的'目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

特此通知

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

閱讀小貼士：篇3共計(jì)165個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要1分鐘，中速朗讀2分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要2分鐘，本模板有204位用戶喜歡。

___于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部__在__巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。__發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的.精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。

特此通知。

行政人事部

年 月 日

工廠獎(jiǎng)勵(lì)員工通知

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

閱讀小貼士：篇4共計(jì)384個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要2分鐘，中速朗讀3分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要4分鐘，本模板有123位用戶喜歡。

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書

為鼓勵(lì)在職員工通過個(gè)人關(guān)系介紹人員到事業(yè)部產(chǎn)線工作，增強(qiáng)新進(jìn)員工留廠工作的意愿，電源事業(yè)部將對(duì)春節(jié)前內(nèi)部介紹新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體招聘條件及獎(jiǎng)勵(lì)政策如下：

一、招聘條件

1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;

2、初中或以上學(xué)歷;

3、年齡要求：18-35周歲，男女不限，需提供有效身份證。

二、獎(jiǎng)勵(lì)政策：

1、每介紹一位員工入廠，需通過公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個(gè)月(過年放假時(shí)間除外)，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，干滿3個(gè)月(過年放假時(shí)間除外)，再獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，(獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎(jiǎng)勵(lì)給被介紹員工)。

2、內(nèi)部介紹新員工的有效期截止至20__年1月10日，逢周三、周五早9點(diǎn)在大門崗處招聘，請(qǐng)將簡歷提前交企管部辦公室、前臺(tái)或前臺(tái)保安處，并請(qǐng)注明介紹人部門，工號(hào)，姓名。

希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類生產(chǎn)員工，在此，感謝全體員工一直以來對(duì)公司員工招聘工作的支持!電

人力資源部

201_年__月__日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5

閱讀小貼士：篇5共計(jì)87個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要1分鐘，中速朗讀1分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要1分鐘，本模板有271位用戶喜歡。

____________公司________部____________在________年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。

望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6

閱讀小貼士：篇6共計(jì)353個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要2分鐘，中速朗讀3分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要4分鐘，本模板有201位用戶喜歡。

公司獎(jiǎng)勵(lì)下達(dá)通知

公司各部門：

20__年是公司全面發(fā)展，推進(jìn)新項(xiàng)目的關(guān)鍵一年,也是接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情，推動(dòng)全公司整體工作再上新臺(tái)階, 根據(jù)總經(jīng)理會(huì)議精神，經(jīng)公開、民主評(píng)選和現(xiàn)場認(rèn)真審核，決定對(duì) 等4名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

公司希望受表彰的先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號(hào)召全體干部、員工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實(shí)工作，埋頭苦干，不計(jì)得失，勤于動(dòng)腦，敢于負(fù)責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的`創(chuàng)新意識(shí)，為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。

_______

__年_月_日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7

閱讀小貼士：篇7共計(jì)817個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要8分鐘，本模板有130位用戶喜歡。

關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的通知

尊敬的家長：

你們好！一場瑞雪鋪蓋了整個(gè)村莊，在這個(gè)農(nóng)閑的季節(jié)里，您卸下了一年的疲憊與辛勞，此時(shí)在您的心里一定最惦記著自己孩子的在校成長情況。今天很高興把您孩子的第二次月考的成績通知給您。您的孩子于xx年11月27日參加了全縣的第二次大型考試，取得了 分，名列班級(jí) 名，全校 名，全縣 名。從全縣排名情況來看，您的孩子照比第一次月考前進(jìn)（后退）了 名?，F(xiàn)請(qǐng)麻煩您對(duì)照他第一次月考后我們共同為他制定的目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲方案，如果您的孩子實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo)，您應(yīng)該兌現(xiàn)自己當(dāng)初對(duì)孩子的承諾，這是對(duì)您孩子最好的獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)。但有競爭就會(huì)有失敗，也許您的孩子由于一時(shí)的疏忽或懈怠，而沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，我希望您也能按照當(dāng)初的承諾履行對(duì)其的責(zé)罰，以警戒他要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。但如果您的孩子在這次月考中雖然沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，但他的名次有了進(jìn)步，我建議您也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，因?yàn)槲覀冎烂壳斑M(jìn)一名，都意味著他為此而努力付出著，他同樣是令人敬佩的。再次感謝家長對(duì)我們工作的支持和配合。希望您能利用休息時(shí)間和自己的孩子談一談，幫助他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他樹立信心，為他在以后的道路中順利成長打下良好的心理基礎(chǔ)。

同時(shí)經(jīng)過與您孩子的認(rèn)真分析、協(xié)商，我們?yōu)槟⒆拥南乱淮卧驴迹▁x年1月9日）制定了如下目標(biāo)：

1、班級(jí)目標(biāo)：

2、年部目標(biāo)：

3、全縣目標(biāo)：

以上三個(gè)目標(biāo)，如果您的孩子能實(shí)現(xiàn)一個(gè)，我們建議您應(yīng)該對(duì)他的付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，如果都能實(shí)現(xiàn)，您應(yīng)該給予更高層次的獎(jiǎng)勵(lì)；如果他沒有實(shí)現(xiàn)，我們建議您應(yīng)該給予他適當(dāng)?shù)膽土P，以教育他做一個(gè)說話負(fù)責(zé)任的人。同時(shí)希望各位家長能夠和我們一起共同督促您的孩子，讓他為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力！在下次月考中

您預(yù)定的獎(jiǎng)品是：

您預(yù)定的懲罰是：

（以上獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰希望家長同志能認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫，并保證一定要實(shí)施，在孩子面前做一個(gè)言而有信的人?。?/p>

讓我們?yōu)榱四暮⒆樱彩俏覀兊暮⒆?，而共同努力吧！我們一起期待他的進(jìn)步，我們相信您的孩子一定不會(huì)讓我們失望。加油！

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8

閱讀小貼士：篇8共計(jì)2646個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長7分鐘，朗讀需要14分鐘，中速朗讀18分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要25分鐘，本模板有166位用戶喜歡。

員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知

為倡導(dǎo)全體員工積極參與公司管理，充分利用現(xiàn)有資源，通過內(nèi)部員工推薦一線工人方式，可滿足現(xiàn)場用工需求和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。那員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫呢？下面小編為你整理了員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板，希望能幫到你！

員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板（1）

為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：

1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金n元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）；

2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金n元；

3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金n元；

推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)；

公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%；

本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板（2）

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員（人事部除外）

二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：

1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；

2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；

3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％；

4、被介紹人上班滿3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％。

三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：

1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管2000元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。

四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：

1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，上交人事部；

2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；

3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

五、推薦流程：

1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。

2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。

望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板（3）

集團(tuán)各部門、各公司：

為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。

一、職位空缺與內(nèi)部推薦

當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：

1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。

2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。

4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。

二、推薦方法

員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的'獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：

備注：

1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。

2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。

3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。

4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。

5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。

四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放

人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。

五、除外情況

本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。

六、其他

除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)通知模板（4）

公司全體員工：

因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：

一、招聘崗位及大致要求：

生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；

品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。

二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：

被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。

三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；

獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；

被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；

工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

四、補(bǔ)充事宜：

推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；

被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9

閱讀小貼士：篇9共計(jì)726個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀5分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要7分鐘，本模板有123位用戶喜歡。

獎(jiǎng)勵(lì)通知單1

10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20__年的10月也是___豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

_____娛樂有限責(zé)任公司

董事長：

20__-11-12

獎(jiǎng)勵(lì)通知單2

經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20__年《演講與口才》合訂本。

同學(xué)名單如下：

周日班：崖峰小樹 吳新穎

周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮

同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20__年《演講與口才》合訂本

錦繡寫作

20__.3.6

獎(jiǎng)勵(lì)通知單3

通告

于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。

特此通告。

行政人事部

年 月 日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇10

閱讀小貼士：篇10共計(jì)135個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要1分鐘，中速朗讀1分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要2分鐘，本模板有143位用戶喜歡。

公司各部門、各項(xiàng)目部：

為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20__年度員工，并對(duì)評(píng)選出的員工予以通報(bào)表揚(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。

20__年度員工是：

__ ___ __ __。

以上排名順序不分先后。

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書模板

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇11

閱讀小貼士：篇11共計(jì)500個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有270位用戶喜歡。

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知范文

10月是收獲的`時(shí)節(jié)，同樣，20__年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司

董事長：

20__-11-12

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知范文

于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。

特此通告。

行政人事部

年 月 日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇12

閱讀小貼士：篇12共計(jì)176個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要1分鐘，中速朗讀2分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要2分鐘，本模板有248位用戶喜歡。

公司各部門、各分公司：

__分公司經(jīng)理__自進(jìn)入公司以來工作勤奮努力，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)富有強(qiáng)烈的.開拓意識(shí)和協(xié)作精神，已在__市場取得了可喜的成績，為中交科技的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)對(duì)__分公司區(qū)域經(jīng)理__予以通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)該員工人民幣1000元整以資鼓勵(lì)。

希該員工再接再厲，同時(shí)望全體員工積極向他學(xué)習(xí)，共創(chuàng)__科技輝煌。

特此通報(bào)

人事行政中心

二○__年九月四日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇13

閱讀小貼士：篇13共計(jì)475個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有188位用戶喜歡。

根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)用工需要，為快速緩解分廠用工壓力，公司決定對(duì)8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎(jiǎng)勵(lì)推薦工作延長到9月底，具體通知如下：

一、接受推薦時(shí)間：201_年9月17日—201_年9月30日。

二、接受推薦的崗位：生產(chǎn)分廠一線工人。

三、推薦者條件：珠海格力電器總部所有在職員工。

四、報(bào)名地點(diǎn)：格力電器9號(hào)門員工接待室(公司9號(hào)門旁，即正門往康樂園方向直行300米)

五、報(bào)名咨詢電話：

六、被推薦人員需符合以下條件

1、初中及以上學(xué)歷，18周歲至40周歲，男女不限。

2、身體健康，二代身份證真實(shí)、有效。

3、服從公司崗位安排，工作積極主動(dòng)，能適應(yīng)加班、倒班。

八、推薦應(yīng)聘流程

推薦人填寫《格力電器內(nèi)部推薦普工面試申請(qǐng)表》(附件)第一部分并簽名確認(rèn)，再轉(zhuǎn)交給求職者(即被推薦人)，由被推薦人攜帶已填寫好的申請(qǐng)表、身份證原件及復(fù)印件到在公司9號(hào)門接待室進(jìn)行面試(面試時(shí)間：每個(gè)工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。

九、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)條件及標(biāo)準(zhǔn)

1、推薦人截止到獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日時(shí)，仍為公司的在職員工，且無申請(qǐng)離職。

2、被推薦人入職滿15天，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人;被推薦人入職滿2個(gè)月，再獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人(前后合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)300元/人)。

人力資源部

201_年9月16日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇14

閱讀小貼士：篇14共計(jì)1042個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要10分鐘，本模板有191位用戶喜歡。

公司各部門及全體員工：

在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表揚(yáng)：

中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中，王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!

中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取，踏實(shí)肯干;她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中，楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!

火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏：她腳踏實(shí)地、竭誠奉獻(xiàn)，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!

辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動(dòng)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!

中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!

王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!

特此通知

________

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇15

閱讀小貼士：篇15共計(jì)229個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長1分鐘，朗讀需要2分鐘，中速朗讀2分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要3分鐘，本模板有274位用戶喜歡。

20__年2月因公司訂2月計(jì)劃，在2月的.最后幾天，____連續(xù)幾天為公司業(yè)務(wù)以及自己個(gè)人承諾的任務(wù)目標(biāo)而奔忙，沖刺。爭取今年任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，我公司領(lǐng)導(dǎo)_總看在眼里，心中為此很是感動(dòng)，且鑒于zz同志表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，并傳承了我們__科技企業(yè)文化的號(hào)召。

公司進(jìn)行頒發(fā)__手機(jī)一臺(tái)，并進(jìn)行表彰，以資鼓勵(lì)。望公司上下全體員工同心同德，發(fā)揚(yáng)'信守承諾，沒有借口，絕對(duì)服從，永不言敗'的精神，為__公司盡一份綿薄之力。絕對(duì)做到永不言敗，不到最后一秒鐘，誓死不放棄。

__科技企業(yè)

20__年__月__

表彰獎(jiǎng)勵(lì)通知

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇16

閱讀小貼士：篇16共計(jì)2855個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長8分鐘，朗讀需要15分鐘，中速朗讀20分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要26分鐘，本模板有171位用戶喜歡。

管理者

舉個(gè)例子來講，給賣火柴的小女孩一幅精美的油畫顯然是沒有任何意義的。獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于引起員工某種特定的行為，因此這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工就要有足夠的吸引力，也只有這樣才能使獎(jiǎng)勵(lì)成為一種動(dòng)力。

在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，有關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的問題已經(jīng)討論的很多很多。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的目的何在？個(gè)人認(rèn)為企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，是約束員工按照組織績效最大化的原則進(jìn)行行為選擇。也就是說獎(jiǎng)勵(lì)是有目的性、有針對(duì)性的，即企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，是希望員工能以企業(yè)組織所設(shè)想的方式行事。因此我們可以說獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于引起員工某種特定的行為。在這里本人用了約束一詞。企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)政策與企業(yè)規(guī)章制度構(gòu)成了一個(gè)渠道，員工在這個(gè)渠道內(nèi)去通達(dá)企業(yè)組織目標(biāo)以及員工個(gè)人目標(biāo)。

企業(yè)的管理者都知道獎(jiǎng)勵(lì)的重要性，并且也在組織內(nèi)進(jìn)行有計(jì)劃的人員獎(jiǎng)勵(lì)。但很多問題依然存在，甚至于變得更糟。本文將討論有關(guān)企業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)（尤其是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）過程中存在的一些問題。首先明確一個(gè)觀點(diǎn)，本人并不否定金錢報(bào)酬的激勵(lì)作用，但獎(jiǎng)勵(lì)要針對(duì)每個(gè)員工的不同需求分別進(jìn)行設(shè)定，前提是獎(jiǎng)勵(lì)要公開、公平、公正，否則的話，獎(jiǎng)勵(lì)將帶來一系列付面問題。

獎(jiǎng)勵(lì)的并不是人們所珍惜的東西

明確一個(gè)觀點(diǎn)：行為本身是具有目的性的，人們總是會(huì)采取行動(dòng)以達(dá)成一些他們認(rèn)為重要的事情。很多企業(yè)在制定企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的時(shí)候，往往主觀的判斷員工的工作基準(zhǔn)。另外在很多企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，對(duì)于員工個(gè)人價(jià)值觀的.區(qū)分并不是很詳細(xì)，因此獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃往往也就形成了以點(diǎn)帶面——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)所有的員工的情況。這兩方面便形成了這樣一種情況：企業(yè)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)并不能引起員工的興趣。這是典型的等價(jià)價(jià)值觀的一種思維方式。每個(gè)人的價(jià)值觀并不是相同的。舉個(gè)例子來講，給賣火柴的小女孩一幅精美的油畫顯然是沒有任何意義的。獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于引起員工某種特定的行為，因此這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工就要有足夠的吸引力，也只有這樣才能使獎(jiǎng)勵(lì)成為一種動(dòng)力。

獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)變?yōu)榱硗庖环N形式的懲罰

曾經(jīng)聽過這樣一個(gè)故事。故事中有位老人和一幫孩子，愛搗蛋的孩子們總是惡作劇的漫罵老人。老人很生氣但沒有辦法。有一天老人拿出一塊錢對(duì)孩子們講：“你們說的太好了，來給你們一塊錢，你們明天還要來呀?！?。第二天孩子們又全都來了，在漫罵了一個(gè)小時(shí)后，老人拿出5毛錢說：“給，這是你們今天的報(bào)酬?！?。孩子們一看錢少了，但想一想總比沒有強(qiáng)，便把錢接了過去。老人對(duì)他們說：“明天還要來呀?！?。第三天，由于有了前一天的經(jīng)驗(yàn)，只來了一少半的孩子。當(dāng)孩子又罵了兩個(gè)小時(shí)以后，還沒有見老人把錢拿出來，孩子們便要散去了。老人對(duì)遠(yuǎn)走的孩子講，明天還要來呀。孩子們大聲的說：“不給錢誰還來呀”。從那以后再也沒有孩子來罵老人了。為什么老人明明是“獎(jiǎng)勵(lì)”孩子們來罵他，但最后孩子們卻都沒有來罵呢？這就是獎(jiǎng)勵(lì)變成了另外一種形式的懲罰?？纯雌髽I(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃吧，獎(jiǎng)勵(lì)的金額變得越來越低，獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)變得越來越高，獎(jiǎng)勵(lì)就已經(jīng)成為了一種懲罰。這個(gè)時(shí)候企業(yè)內(nèi)部最容易形成對(duì)組織毫無意義的非正式組織，員工會(huì)用自己的形式來進(jìn)行對(duì)抗和保護(hù)，例如降低產(chǎn)量和減小業(yè)務(wù)成交量。獎(jiǎng)勵(lì)的作用是激勵(lì)，而不應(yīng)當(dāng)成為一種懲罰，因此在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)一定要注意這種轉(zhuǎn)變。

獎(jiǎng)勵(lì)某人，對(duì)其他人而言可能就是一種懲罰

前些天看電視連續(xù)劇《天下無雙》，是一部以三角戀愛為主線的喜劇片。劇中男主角同時(shí)被兩個(gè)女人愛戀，但卻只能選擇一個(gè)，于是兩個(gè)女人決定競爭。在片中給我印象最深刻的就是，如果兩個(gè)女人同時(shí)出現(xiàn)的話，那么男主角就要同樣一句話分別對(duì)兩個(gè)女人說一遍，否則沒有得到的那個(gè)女人就會(huì)說他不公平、就會(huì)生氣、就會(huì)從這個(gè)角度去分析，我們就能得出為什么獎(jiǎng)勵(lì)某人，對(duì)其他人就可能是一種懲罰。記得曾經(jīng)聽過這樣一個(gè)例子：說在一個(gè)公司里，由于業(yè)績比較好，所以總經(jīng)理決定給營銷部發(fā)獎(jiǎng)金。這件事情被生產(chǎn)部門的員工得知了，他們想：好，一切都是營銷部門的功勞，我們加班加點(diǎn)的生產(chǎn)就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模敲次覀冞€那么賣力作什么了。于是在第二個(gè)月的時(shí)候，公司的產(chǎn)品的次品率、報(bào)廢率、返工率都大幅上升，成本增高，效益肯定也就大幅下降了。這就是典型的獎(jiǎng)勵(lì)變成了對(duì)別人的懲罰，難道這就是企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的目的？

獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)使團(tuán)隊(duì)的關(guān)系復(fù)雜

明確一個(gè)觀點(diǎn)：任何矛盾的產(chǎn)生都是源于利益的沖突。中國歷史上任何一次革命運(yùn)動(dòng)都是以人民被壓迫明確一個(gè)觀點(diǎn)，本人并不否定金錢報(bào)酬的激勵(lì)作用，但獎(jiǎng)勵(lì)要針對(duì)每個(gè)員工的不同需求分別進(jìn)行設(shè)定，前提是獎(jiǎng)勵(lì)要公開、公平、公正，否則的話，獎(jiǎng)勵(lì)將帶來一系列付面問題。

激勵(lì)措施

1. 目標(biāo)激勵(lì)

通過推行目標(biāo)責(zé)任制，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，努力完成任務(wù)。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要員工有振奮表現(xiàn)，必須使工作富于挑戰(zhàn)性。

2. 示范激勵(lì)

通過各級(jí)主管、工作模范等的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。

3. 尊重激勵(lì)

我們常聽到“公司的成績是全體員工努力的結(jié)果”之類的話，表面看起來管理者非常尊重員工，但當(dāng)員工的利益以個(gè)體方式出現(xiàn)時(shí)，管理者會(huì)以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕，他們會(huì)說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走，我們不愁找不到人”，這時(shí)員工就會(huì)覺得“重視員工的價(jià)值和地位”只是口號(hào)。顯然，如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會(huì)大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報(bào)酬，激勵(lì)從此大大削弱。這時(shí)，懶惰和不負(fù)責(zé)任等情況將隨之發(fā)生。 尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式。上下級(jí)之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。

4. 參與激勵(lì)

現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。毫無疑問，很少有人參與商討和自己有關(guān)的行為而不受激勵(lì)的。因此，讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理，既能激勵(lì)職工，又能為企業(yè)的成功獲得有價(jià)值的知識(shí)。通過參與，形成職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。建立和提高員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，加強(qiáng)員工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流溝通，提高員工主人翁參與意識(shí)。

5. 榮譽(yù)激勵(lì)

對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。

6. 關(guān)心激勵(lì)

對(duì)員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，關(guān)心員工的困難和慰問或贈(zèng)送小禮物。

7. 競爭激勵(lì)

提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰。

8. 物質(zhì)激勵(lì)

增加員工的工資、生活福利、保險(xiǎn)，發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)住房、生活用品、工資晉級(jí)。

9. 信息激勵(lì)

要經(jīng)常交流企業(yè)、員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、企業(yè)報(bào)、匯報(bào)制度、懇談會(huì)、經(jīng)理接待日制度。

10. 文化激勵(lì)

培養(yǎng)企業(yè)文化并貫徹到管理中，使其得到員工的認(rèn)可并融入其中，使企業(yè)文化對(duì)員工來說是一種精神動(dòng)力。

11. 自我激勵(lì)

包括自我賞識(shí)、自我表揚(yáng)、自我祝賀。

獎(jiǎng)罰分明很重要。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇17

閱讀小貼士：篇17共計(jì)528個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有278位用戶喜歡。

車間員工獎(jiǎng)勵(lì)通知

___各位同仁：

近段時(shí)間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的`發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。

____(河源)有限公司__模具廠-人力資源科

十二月五日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇18

閱讀小貼士：篇18共計(jì)1003個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要10分鐘，本模板有150位用戶喜歡。

各街鎮(zhèn)教育黨總支，各高中，教育局直屬各單位、各有關(guān)學(xué)校：

為深入貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感，激勵(lì)他們努力做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育，區(qū)人事局、區(qū)教育局決定在2024年教師節(jié)期間開展評(píng)選表彰活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：較高威望。

⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，業(yè)務(wù)水平高，業(yè)務(wù)成績顯著。⑷ 愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，工作勤奮，不計(jì)個(gè)人得失，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

㈣ 師德建設(shè)先進(jìn)集體基本條件⑴ 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，注重校風(fēng)建設(shè)，積極推行素質(zhì)教育，無違反實(shí)施素質(zhì)教育各項(xiàng)規(guī)定現(xiàn)象，無重大責(zé)任事故發(fā)生。⑵ 高度重視和加強(qiáng)師德建設(shè)，認(rèn)真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，教職工整體素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，受學(xué)生、家長和社會(huì)廣泛好評(píng)。

⑶ 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，工作勤奮扎實(shí)，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，發(fā)揚(yáng)民主，在師德建設(shè)上以身作則，率先垂范。⑷ 育人意識(shí)強(qiáng)，教書育人成效顯著，學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)范，教育、考核、獎(jiǎng)懲制度健全，近年來無違反師德規(guī)范的行為發(fā)生。

㈤ 扎根農(nóng)村教書育人優(yōu)秀教師的基本條件是：熱愛社會(huì)主義祖國，忠誠黨的教育事業(yè)，堅(jiān)持黨的教育方針，恪守教師職業(yè)道德，在愛崗敬業(yè)、教書育人、關(guān)愛學(xué)生等方面取得一定成績，并在農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校連續(xù)任教20年以上。

二、評(píng)選推薦名額與工作要求推薦評(píng)選受市、區(qū)人事局和市、區(qū)教育局聯(lián)合表彰優(yōu)秀教師100名、優(yōu)秀教育工作者30名、師德建設(shè)先進(jìn)教師30名、師德建設(shè)先進(jìn)集體15個(gè)，評(píng)選區(qū)人事局、區(qū)教育局聯(lián)合表彰的xx區(qū)扎根農(nóng)村教書育人先進(jìn)教師30名。評(píng)選工作既要面向廣大教職工，又要注意向教學(xué)第一線傾斜，要防止單純用升學(xué)率或高分率評(píng)選優(yōu)秀教師的傾向。

城鎮(zhèn)中小學(xué)教師中有在農(nóng)村學(xué)校任教（含支教）一年及以上經(jīng)歷的，在同等條件下優(yōu)先推薦。學(xué)校和教育局直屬單位行政管理人員，包括學(xué)校校長、副校長及其他管理人員的推薦比例要嚴(yán)格控制。

三、評(píng)選推薦的程序和方法評(píng)選工作按照群眾評(píng)議、基層推薦、逐級(jí)申報(bào)、集中評(píng)審的程序進(jìn)行。要堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，防止隨意性和片面性；要發(fā)動(dòng)和依靠廣大教職工，堅(jiān)持群眾路線，防止神秘化和少數(shù)人說了算的傾向，保證評(píng)選質(zhì)量。

推薦人選上報(bào)前應(yīng)在其工作單位進(jìn)行公示。

四、申報(bào)材料和時(shí)間要求為保證評(píng)選申報(bào)

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇19

閱讀小貼士：篇19共計(jì)1224個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長4分鐘，朗讀需要7分鐘，中速朗讀9分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要12分鐘，本模板有287位用戶喜歡。

關(guān)于開展2024年教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的通 知 各街鎮(zhèn)教育黨總支，各高中，教育局直屬各單位、各有關(guān)學(xué)校：為深入貫徹落實(shí)全國教育工作會(huì)議精神，全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感，激勵(lì)他們努力做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育，區(qū)人事局、區(qū)教育局決定在2024年教師節(jié)期間開展評(píng)選表彰活動(dòng)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評(píng)選范圍與條件㈠ 評(píng)選范圍優(yōu)秀教師的參評(píng)對(duì)象為：全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校專任教師。優(yōu)秀教育工作者的參評(píng)對(duì)象為：全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校校長、黨組織書記，教育局直屬單位行政干部和其他管理人員。

師德建設(shè)先進(jìn)教師的參評(píng)對(duì)象為：全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校中在師德師風(fēng)建設(shè)方面做出突出貢獻(xiàn)的教師。師德建設(shè)先進(jìn)集體的參評(píng)對(duì)象為：全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校及區(qū)教育局直屬各單位。

扎根農(nóng)村教書育人先進(jìn)教師的參評(píng)對(duì)象為：教育系統(tǒng)在邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校任教滿20年以上且做出優(yōu)異成績的教師。㈡ 評(píng)選條件

1、優(yōu)秀教育工作者的基本條件是：熱愛社會(huì)主義祖國, 堅(jiān)持黨的基本路線, 忠誠人民的教育事業(yè), 模范履行職責(zé), 具有良好的職業(yè)道德, 并具備下列條件:⑴ 全面貫徹教育方針，堅(jiān)持素質(zhì)教育思想，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的全面成長，教書育人，為人師表，在培養(yǎng)人才方面成績顯著；⑵ 認(rèn)真完成教育教學(xué)和學(xué)校管理工作任務(wù)，在學(xué)校管理、教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績突出；⑶ 積極推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，校風(fēng)端正，教師師德整體水平高；⑷ 在學(xué)校管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)方面有突出成績。

2、優(yōu)秀教師的基本條件是：熱愛社會(huì)主義祖國，忠誠黨的教育事業(yè)，堅(jiān)持黨的教育方針，履行教師職業(yè)道德規(guī)范和崗位職責(zé)，并在以下幾方面表現(xiàn)突出、成績顯著：⑴ 奉獻(xiàn)教育事業(yè)，熱愛本職工作，做到愛崗敬業(yè)；⑵ 熱愛學(xué)生，全面貫徹黨的教育方針，做到教書育人；⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，教育教學(xué)成績突出，教技嫻熟；⑷ 恪守教師職業(yè)道德，師德高尚，做到為人師表。㈢ 師德建設(shè)先進(jìn)教師基本條件⑴ 具有良好的職業(yè)首先，堅(jiān)持黨的基本路線，熱愛社會(huì)主義祖國，忠誠黨的教育事業(yè)，模范地貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實(shí)施方案》。

⑵ 關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，教書育人，為人師表，以身作則，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，在教師、家長和學(xué)生中有較高威望。⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，業(yè)務(wù)水平高，業(yè)務(wù)成績顯著。

⑷ 愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，工作勤奮，不計(jì)個(gè)人得失，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。㈣ 師德建設(shè)先進(jìn)集體基本條件⑴ 以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，注重校風(fēng)建設(shè)，積極推行素質(zhì)教育，無違反實(shí)施素質(zhì)教育各項(xiàng)規(guī)定現(xiàn)象，無重大責(zé)任事故發(fā)生。

⑵ 高度重視和加強(qiáng)師德建設(shè)，認(rèn)真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，教職工整體素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，受學(xué)生、家長和社會(huì)廣泛好評(píng)。⑶ 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，工作勤奮扎實(shí)，開拓創(chuàng)新，廉潔奉

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇20

閱讀小貼士：篇20共計(jì)813個(gè)字，預(yù)計(jì)默讀時(shí)長3分鐘，朗讀需要5分鐘，中速朗讀6分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要8分鐘，本模板有117位用戶喜歡。

__公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：

截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我___中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)____萬元，超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為____元)?；仡?月26日啟動(dòng)《“非農(nóng)險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)35天”活動(dòng)方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會(huì)戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)2025.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連，也請(qǐng)各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請(qǐng)大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們?cè)缛胀瓿扇耆蝿?wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則與金額

突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快?！钡?工作習(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對(duì)在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

1、對(duì)已完成全年任務(wù)的___支公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

2、對(duì)超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、____支公司、___營銷部、____支公司各獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。

3、對(duì)上半年保費(fèi)收入超千萬的___支公司、___支公司各獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元。

二、員工考核與獎(jiǎng)懲

公司總經(jīng)理室決定對(duì)完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對(duì)個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評(píng)估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計(jì)劃，將扣發(fā)工資10%

本方案自下發(fā)之日起生效，獎(jiǎng)金將盡快發(fā)放到基層部門，獎(jiǎng)金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)比例不得低于獎(jiǎng)金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請(qǐng)繼續(xù)增收保費(fèi)，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn)，未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。

____中心支公司

20__年7月1日