經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板 篇1

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經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

甲方：總經(jīng)理 乙方：營銷副總經(jīng)理 丙方：銷售管理部經(jīng)理

根據(jù)公司20__年度銷售計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20__年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：

一、責(zé)任書期限

1、本責(zé)任書生效日期為20__年1月1日。

2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從20__年1月1日起至20__年12月31日止。

二、權(quán)利職責(zé)

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20__年度銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表：20__年度銷售計(jì)劃表)

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的 %，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

__、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

__、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定。

三、公司對于丙方在20__銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個區(qū)域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣，

4、從20__年1月1日起至20__年__月31日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。

甲方簽字： 乙方簽字： 丙方簽字：

職 務(wù)： 職 務(wù)： 職 務(wù)：

年月日 年月日 年月日

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板 篇2

閱讀小貼士：篇2共計(jì)1041個字，預(yù)計(jì)默讀時長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要10分鐘，本模板有136位用戶喜歡。

目標(biāo)責(zé)任人：

公司：

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

2、公司將根據(jù)2024年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與

考核，每季度進(jìn)行一次；

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定；

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)（見附件）。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實(shí)現(xiàn)、有時間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報(bào)報(bào)告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運(yùn)行情況報(bào)告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。（5）季度述職報(bào)告。

5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執(zhí)行力；

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績

目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

公司： 責(zé)任人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板 篇3

閱讀小貼士：篇3共計(jì)1601個字，預(yù)計(jì)默讀時長5分鐘，朗讀需要9分鐘，中速朗讀11分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要15分鐘，本模板有291位用戶喜歡。

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤目標(biāo)，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。

第一條 生產(chǎn)經(jīng)營

生產(chǎn)經(jīng)營是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全責(zé)。

第二條 總產(chǎn)值與利潤指標(biāo)及期限

總產(chǎn)值________萬元，利潤總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條 經(jīng)營目標(biāo)抵押金

在生產(chǎn)經(jīng)營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責(zé)任書之約定，于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。

第四條資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任

1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營。

2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。

3、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，防止資產(chǎn)流失。

4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營方針，完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。

5、貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責(zé)任事故的發(fā)生。

6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。

7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢，設(shè)立小法人實(shí)體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報(bào)集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第五條 獎勵依據(jù)

(一) 公司利潤指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤。

(二) 視同利潤并作為獎勵依據(jù)的指標(biāo)：

1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;

2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。

3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計(jì)劃，集團(tuán)對停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤。

(三)視同利潤但不作為獎勵依據(jù)的指標(biāo)：

1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購置費(fèi)、購買新技術(shù)費(fèi)。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤。

二、獎勵辦法

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標(biāo)的前提下，繳納經(jīng)營目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎勵標(biāo)準(zhǔn)是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報(bào)集團(tuán)審批。

三、獎金審批程序

企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算)，由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門審查核實(shí)，集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究

一、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。

二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。

四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時收回，回款率達(dá)到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

一、未完成利潤計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。

二、企業(yè)經(jīng)營管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo)，扣除獎勵金額的5%-20%。

三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施，由集團(tuán)對責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止。

四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿，本責(zé)任書自行終止。

第八條附則

一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

三、本責(zé)任書一式兩份，集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。

單 位： (章) 法定代表人： (簽字)

_____年__月__日

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板 篇4

閱讀小貼士：篇4共計(jì)482個字，預(yù)計(jì)默讀時長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有294位用戶喜歡。

為充分調(diào)動____公司高級管理人員積極性，確保____公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善____公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動____公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對____公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動____公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動____公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)____公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。

二、年經(jīng)營考核年度期間：年01月01日至年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板 篇5

閱讀小貼士：篇5共計(jì)1571個字，預(yù)計(jì)默讀時長4分鐘，朗讀需要8分鐘，中速朗讀11分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要15分鐘，本模板有291位用戶喜歡。

網(wǎng)站廣告經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范文

為落實(shí)廣告經(jīng)營工作，保證新聞傳媒中心（以下簡稱傳媒中心）正常運(yùn)轉(zhuǎn)和和__新聞網(wǎng)正常運(yùn)行，根據(jù)《20__年度傳媒中心廣告經(jīng)營工作規(guī)定》，定20__年度《__網(wǎng)》廣告經(jīng)營工作責(zé)任書如下：

一、經(jīng)營方式和廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。廣告經(jīng)營采用風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，即全獎全賠（清水包）經(jīng)營方式。廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍為《__新聞網(wǎng)》廣告。

二、工作職責(zé)和人員配備及待遇。工作職責(zé)：①負(fù)責(zé)《__新聞網(wǎng)》廣告營銷；②負(fù)責(zé)廣告的策劃、設(shè)計(jì)和編輯工作；③負(fù)責(zé)廣告審批手續(xù)；④負(fù)責(zé)收取廣告款；⑤負(fù)責(zé)其他與廣告經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)；⑥負(fù)責(zé)公益廣告制作、發(fā)布；⑦負(fù)責(zé)廣告發(fā)布安全。廣告兼職人員1人（即承包人），可由廣告承包人聘業(yè)務(wù)員若干人，費(fèi)用自負(fù)。聘用人員不納入傳媒中心人事管理，期滿由承包人自行辭退。承包人自行聘用的業(yè)務(wù)員，其工資、獎金及其它福利開支 ，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)，住房公積金等保障費(fèi)用均由承包人承擔(dān)。聘用人員在從事廣告業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)過程中不得損害中心利益和名譽(yù)，如發(fā)現(xiàn)有上述行為，中心黨組有權(quán)責(zé)令承包人予以辭退。廣告承包人完成年度任務(wù)，按中心規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)享受工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、各種工作補(bǔ)貼及其他福利。

三、廣告承包期限為壹年，自20__年1月1日至20__年12月31日止。

四、本期廣告任務(wù)數(shù)為__萬元，大寫：拾肆萬元。

五、承包人在簽訂責(zé)任書前須繳納風(fēng)險(xiǎn)押金2萬元。簽訂責(zé)任書后退包的沒收風(fēng)險(xiǎn)押金。風(fēng)險(xiǎn)押金在經(jīng)營期內(nèi)的廣告款全部結(jié)清后，方可退回。風(fēng)險(xiǎn)押金不計(jì)利息。承包人中途退出廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)的，按完成任務(wù)數(shù)的實(shí)際差額賠款，當(dāng)年度考核為不稱職，并沒收風(fēng)險(xiǎn)押金，在3年內(nèi)不得參與廣告經(jīng)營。

六、承包人分兩次繳納承包款，具體為：20__年7月底前，20__年3月底前各繳納任務(wù)數(shù)的二分之一。承包人必須在規(guī)定時限內(nèi)繳納承包款，如超過規(guī)定時限一周內(nèi)尚未繳納承包款，視作承包人單方違約，中心有權(quán)與承包人中止合同，并追繳應(yīng)繳承包款。承包期滿后，如承包人的原因，未按規(guī)定在3個月內(nèi)交清廣告款的，從第4個月起扣發(fā)承包人的工資。

七、承包人在《今日__》發(fā)布“__縣領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動平臺”訪談版面，其收入與《今日__》承包人按4比6的比例分成，計(jì)入廣告收入。上級領(lǐng)導(dǎo)、縣新聞傳媒中心及有關(guān)部門要求刊登的公益廣告、免費(fèi)廣告，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以免費(fèi)刊發(fā)，不計(jì)入廣告收入。承包人舉辦的各類有償服務(wù)活動，須經(jīng)傳媒中心黨組同意，并簽訂協(xié)議，根據(jù)協(xié)議商定的業(yè)務(wù)款沖抵廣告收入。

八、廣告承包人與廣告客戶簽訂的任何協(xié)議，必須事先報(bào)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后方可簽訂，協(xié)議簽訂后應(yīng)當(dāng)交中心備案。廣告承包人與廣告客戶聯(lián)合舉辦的活動，必須事先報(bào)經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，并簽訂協(xié)議。凡未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意而簽署的'協(xié)議或舉辦活動，由此發(fā)生的法律后果由廣告承包人負(fù)責(zé)，產(chǎn)生不良后果的，對廣告承包人進(jìn)行處理。

九、廣告稅收、個人所得稅及網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)所涉及的所有費(fèi)用均由承包人自負(fù)。廣告承包人必須嚴(yán)格遵守財(cái)稅部門票據(jù)管理規(guī)定，使用稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制的“廣告業(yè)專用發(fā)票”，其他發(fā)票均不得用于廣告業(yè)務(wù)收費(fèi)，因發(fā)票管理不嚴(yán)或使用不當(dāng)造成的一切后果承包人自負(fù)。承包人到中心開票時，須繳納廣告稅費(fèi)。

十、已收款但在承包期內(nèi)發(fā)布未滿的廣告，繼續(xù)在下一期廣告承包中發(fā)布。廣告額按本期經(jīng)營中實(shí)際發(fā)布的時間計(jì)算，未發(fā)布的部分本期承包人可提取10%的業(yè)務(wù)費(fèi)。

十一、承包人必須依法經(jīng)營，嚴(yán)格執(zhí)行《廣告法》及其它相關(guān)法規(guī)。因發(fā)布違法、違規(guī)廣告而引起的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)糾紛以及罰款等，均由廣告承包人自負(fù)。

十二、承包人須如實(shí)填寫廣告投入單位、廣告額、收款等內(nèi)容，一式肆份，報(bào)總編、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)各一份，經(jīng)營者留存一份。

十三、在承包期內(nèi)，如遇上級政策調(diào)整不可抗原因，本責(zé)任書停止執(zhí)行，廣告任務(wù)數(shù)、業(yè)務(wù)費(fèi)、獎賠數(shù)按實(shí)際經(jīng)營時間比例結(jié)算。

十四、本責(zé)任書未盡事宜，協(xié)商解決。

十五、本責(zé)任書一式二份，傳媒中心、廣告承包人各執(zhí)一份。

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書格式模板 篇6

閱讀小貼士：篇6共計(jì)661個字，預(yù)計(jì)默讀時長2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀5分鐘，在嚴(yán)肅場合朗讀需要7分鐘，本模板有174位用戶喜歡。

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個__集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、____年度考核期間：200_年1月1日至200_年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);