會議領(lǐng)導(dǎo)主持稿 模板1
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
我匯報的題目是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)
今天,集團(tuán)公司在我公司召開我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個生產(chǎn)隊,一個機(jī)電隊,一個運(yùn)輸隊,負(fù)責(zé)-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒有投入,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。
進(jìn)入__年以來,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動,在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為什么開展模式化管理,模式化管理是什么我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。
誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)培塑我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作扎實推進(jìn),取得了預(yù)期效果。 落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn),一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴(yán)肅考核,對不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。
會議領(lǐng)導(dǎo)主持稿 模板2
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培訓(xùn)班開班會議領(lǐng)導(dǎo)主持稿
導(dǎo)讀:要對自己的思想、作風(fēng)、工作方法進(jìn)行自我剖析,檢查自己的理想信念是不是堅定,服務(wù)意識是不是牢固,工作作風(fēng)是不是扎實,工作方法是不是得當(dāng),找出自身存在的不足。要通過學(xué)習(xí),對照黨的路線方針政策和上級要求,對前一段的工作進(jìn)行一次全面的回顧,找準(zhǔn)自己哪方面知識不足,哪項業(yè)務(wù)不熟悉,認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,提高素質(zhì),改進(jìn)工作,努力提高我們做好新形勢下農(nóng)村工作的水平。
同志們:
縣年農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班今天正式開班了。這次培訓(xùn)班,是按照省、市委的統(tǒng)一要求,經(jīng)縣委研究決定,由縣委組織部、縣委宣傳部共同舉辦的。出席今天開學(xué)典禮的領(lǐng)導(dǎo)有縣委副書記同志、縣委常委、宣傳部長同志,讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎。
參加這期培訓(xùn)班的有
:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊的黨委副書記或組織部長和農(nóng)村示范工程創(chuàng)建村黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派到村任黨支部書記的機(jī)關(guān)干部,共計人。在開春之際,縣委投入這么大的精力舉辦這次農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班,主要目的是貫徹省、市委“”要求,提高廣大農(nóng)村黨支部書記掌握和運(yùn)用黨在農(nóng)村的各項方針政策、法律法規(guī)的能力和依法施政的工作水平,增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng),實現(xiàn)村域經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)率先發(fā)展,努力建設(shè)“”示范村,并發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用,促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,保持農(nóng)村社會的繁榮與穩(wěn)定。
下面,請縣委副書記同志做動員講話,大家歡迎。
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
以上,宋書記就這次培訓(xùn)的目的、意義做了動員,對我們參訓(xùn)同志提出了具體要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會宋書記的講話精神,并在學(xué)習(xí)期間和今后開展農(nóng)村工作中認(rèn)真貫徹落實。
為確保這期培訓(xùn)班辦出成效,辦出水平,取得圓滿成功,我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)要求。
一、自我加壓,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。在座的各位都是農(nóng)村實踐“”示范工程創(chuàng)建村的黨支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派到村任黨支部書記(享受副科待遇的)的機(jī)關(guān)干部,基本素質(zhì)是好的,深得廣大群眾的擁護(hù)和信賴,這是我們開展好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,現(xiàn)在 農(nóng)村的工作任務(wù)越來越繁重,新問題、新矛盾越來越多,農(nóng)民群眾對我們的要求也越來越高。同時,縣委實施實踐“____”示范工程,對大家提出了更高的要求,并寄予厚望。因此,我們一定要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會,集中精力聽課,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,把這次培訓(xùn)作為完善自我、提高素質(zhì)、汲取經(jīng)驗、推進(jìn)工作的良好機(jī)會。
二、學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。我們這次培訓(xùn)班安排的內(nèi)容比較多,既有政治理論、組織建設(shè)知識、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),又有農(nóng)村法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),大家在學(xué)習(xí)中一定要聯(lián)系自身的工作實際,講求學(xué)習(xí)的針對性。要對自己的思想、作風(fēng)、工作方法進(jìn)行自我剖析,檢查自己的理想信念是不是堅定,服務(wù)意識是不是牢固,工作作風(fēng)是不是扎實,工作方法是不是得當(dāng),找出自身存在的不足。要通過學(xué)習(xí),對照黨的路線方針政策和上級要求,對前一段的工作進(jìn)行一次全面的回顧,找準(zhǔn)自己哪方面知識不足,哪項業(yè)務(wù)不熟悉,認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,提高素質(zhì),改進(jìn)工作,努力提高我們做好新形勢下農(nóng)村工作的水平。
三、嚴(yán)格要求,自覺遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度。參訓(xùn)學(xué)員要增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,嚴(yán)禁無故曠課,不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)擅自離開培訓(xùn)區(qū)域,認(rèn)真遵守請銷假制度,服從會務(wù)組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領(lǐng)導(dǎo)的組織安排。同時要塑造自身文明形象,在學(xué)習(xí)期間,要做到保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)培訓(xùn)中心的各種設(shè)施,不要在室內(nèi)隨地吐痰,不要亂扔煙頭,禁止在培訓(xùn)區(qū)域喧嘩、打鬧,以良好的言行塑造文明的農(nóng)村黨支部書記形象。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步!生活愉快!
謝謝大家 。
會議領(lǐng)導(dǎo)主持稿 模板3
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事、各位企業(yè)家:
今天,我們在這里,召開私營企業(yè)家聯(lián)誼會,借此機(jī)會,我代表成都市渝中工商局、渝中區(qū)私營企業(yè)協(xié)會,祝各位領(lǐng)導(dǎo)新快樂、工作愉快、身體健康,祝各位企業(yè)家事業(yè)興旺、家庭幸福、萬事如意!
渝中區(qū)現(xiàn)有私營企業(yè)會員戶,在過去的一里,廣大個體工商戶和私營企業(yè)家為渝中區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。作為全區(qū)的私營企業(yè)協(xié)會,努力為廣大私營企業(yè)服務(wù),做了及所能及的工作,受到大多數(shù)會員的肯定和好評。一方面,認(rèn)真組織會員學(xué)習(xí),及時將黨的路線、方針、政策,及時將新的法律和規(guī)章,傳達(dá)到會員,協(xié)會編印了《會員之家》宣傳資料四期,每期印刷一萬余份,及時送到每個會員手中。另一方面,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難,盡力為企業(yè)的發(fā)展提供支持。區(qū)協(xié)會聘請四川海峽律師事務(wù)所為協(xié)會法律顧問,為會員提供法律咨詢余人次,大型法律講座次,利用法律服務(wù),為會員挽回經(jīng)濟(jì)損失萬余元。區(qū)私協(xié),會同消協(xié),在美家居倡導(dǎo)并開展了爭當(dāng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)誠信經(jīng)營戶我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動,從一點(diǎn)一滴進(jìn)行規(guī)范要求,市場被評為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)成都市百城萬店無假貨示范市場我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。協(xié)會組織私營企業(yè)家為貧困大學(xué)生捐款萬元,組織簡單儀式,由企業(yè)負(fù)責(zé)人直接將款,捐給受助學(xué)生,許多都表示,你們畢業(yè)后可以到我們這里來實習(xí)、來工作,充分體現(xiàn)了廣大私營企業(yè)家的關(guān)愛之心。
今,是渝中區(qū)起飛之,為此,我們私營企業(yè)協(xié)會、廣大私營企業(yè)家,要積極行動起來,要抓住這一發(fā)展的良好機(jī)遇,企業(yè)發(fā)財,政府發(fā)展,協(xié)會要努力做好以下工作:
一是要廣泛動員會員,提高對渝中區(qū)發(fā)展機(jī)遇的把握和認(rèn)識。俗話講得好,機(jī)不可失,失不再來,渝中區(qū)面臨著快速發(fā)展的良好機(jī)遇,沙河整治已初步完成,東郊大片國有企業(yè)陸續(xù)在搬遷,騰出了大片可利用土地,還有數(shù)十條鐵路專線交通,再加上市委市政府向東發(fā)展戰(zhàn)略的實施,這些機(jī)遇,是幾十來都難得了,廣大會員一定要抓住機(jī)遇,快速發(fā)展自己的企業(yè)。
二是協(xié)會要盡力從資金、信息、技術(shù)、人才等方面為會員做好服務(wù)工作。要注意收集項目信息,及時傳達(dá)給會員,可以開辦企業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,將重點(diǎn)信息及時放在網(wǎng)上。協(xié)會要加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),對各部門的信息,也及時傳達(dá)給會員。在資金方面,要主動協(xié)調(diào)銀行部門,要求他們增加對中小企業(yè)的支持力度,建立暢通的信貸渠道。
三是加強(qiáng)渝中區(qū)情和渝中區(qū)私營企業(yè)的宣傳。我們一些私營企業(yè)家,很多原都是國有大企業(yè)的骨干,他們有很多優(yōu)勢,協(xié)會要注重加強(qiáng)這方面的宣傳。
四是協(xié)會要加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),對各部門的信息,各部門的工作重點(diǎn),也及時傳達(dá)給會員。對會員反映的生產(chǎn)、經(jīng)營中的具體困難和問題,要及時向有關(guān)部門反映,主動協(xié)調(diào)配合,盡力為企業(yè)排憂爭難。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,傳統(tǒng)春節(jié)很快就要到了,祝您們新好,工作好,身體好,家庭幸福,萬事如意!
謝謝大家!
會議領(lǐng)導(dǎo)主持稿 模板4
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同志們:
縣年農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班今天正式開班了。這次培訓(xùn)班,是按照盛市委的統(tǒng)一要求,經(jīng)縣委研究決定,由縣委組織部、縣委宣傳部共同舉辦的。出席今天開學(xué)典禮的領(lǐng)導(dǎo)有縣委副書記同志、縣委常委、宣傳部長同志,讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎。
參加這期培訓(xùn)班的有:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊的黨委副書記或組織部長和農(nóng)村示范工程創(chuàng)建村黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派到村任黨支部書記的機(jī)關(guān)干部,共計人。在開春之際,縣委投入這么大的精力舉辦這次農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)班,主要目的是貫徹盛市委我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)要求,提高廣大農(nóng)村黨支部書記掌握和運(yùn)用黨在農(nóng)村的各項方針政策、法律法規(guī)的能力和依法施政的工作水平,增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng),實現(xiàn)村域經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)率先發(fā)展,努力建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)示范村,并發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用,促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,保持農(nóng)村社會的繁榮與穩(wěn)定。
下面,請縣委副書記同志做動員講話,大家歡迎。
以上,宋書記就這次培訓(xùn)的目的、意義做了動員,對我們參訓(xùn)同志提出了具體要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會宋書記的講話精神,并在學(xué)習(xí)期間和今后開展農(nóng)村工作中認(rèn)真貫徹落實。
為確保這期培訓(xùn)班辦出成效,辦出水平,取得圓滿成功,我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)要求。
一、自我加壓,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。在座的各位都是農(nóng)村實踐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)示范工程創(chuàng)建村的黨支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派到村任黨支部書記(享受副科待遇的)的機(jī)關(guān)干部,基本素質(zhì)是好的,深得廣大群眾的擁護(hù)和信賴,這是我們開展好農(nóng)村工作的基矗但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,現(xiàn)在 農(nóng)村的工作任務(wù)越來越繁重,新問題、新矛盾越來越多,農(nóng)民群眾對我們的要求也越來越高。同時,縣委實施實踐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)____我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)示范工程,對大家提出了更高的要求,并寄予厚望。因此,我們一定要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會,集中精力聽課,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,把這次培訓(xùn)作為完善自我、提高素質(zhì)、汲取經(jīng)驗、推進(jìn)工作的良好機(jī)會。
二、學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。我們這次培訓(xùn)班安排的內(nèi)容比較多,既有政治理論、組織建設(shè)知識、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),又有農(nóng)村法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),大家在學(xué)習(xí)中一定要聯(lián)系自身的工作實際,講求學(xué)習(xí)的針對性。要對自己的思想、作風(fēng)、工作方法進(jìn)行自我剖析,檢查自己的理想信念是不是堅定,服務(wù)意識是不是牢固,工作作風(fēng)是不是扎實,工作方法是不是得當(dāng),找出自身存在的不足。要通過學(xué)習(xí),對照黨的路線方針政策和上級要求,對前一段的工作進(jìn)行一次全面的回顧,找準(zhǔn)自己哪方面知識不足,哪項業(yè)務(wù)不熟悉,認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,提高素質(zhì),改進(jìn)工作,努力提高我們做好新形勢下農(nóng)村工作的水平。
三、嚴(yán)格要求,自覺遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度。參訓(xùn)學(xué)員要增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,嚴(yán)禁無故曠課,不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)擅自離開培訓(xùn)區(qū)域,認(rèn)真遵守請銷假制度,服從會務(wù)組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領(lǐng)導(dǎo)的組織安排。同時要塑造自身文明形象,在學(xué)習(xí)期間,要做到保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)培訓(xùn)中心的各種設(shè)施,不要在室內(nèi)隨地吐痰,不要亂扔煙頭,禁止在培訓(xùn)區(qū)域喧嘩、打鬧,以良好的言行塑造文明的農(nóng)村黨支部書記形象。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步!生活愉快!
謝謝大家 。
會議領(lǐng)導(dǎo)主持稿 模板5
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煤礦交流會議領(lǐng)導(dǎo)主持發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
我匯報的題目是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)
今天,集團(tuán)公司在我公司召開我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場交流會我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個生產(chǎn)隊,一個機(jī)電隊,一個運(yùn)輸隊,負(fù)責(zé)-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒有投入,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。
進(jìn)入__年以來,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動,在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:
我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為什么開展模式化管理,模式化管理是什么我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)培塑我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作扎實推進(jìn),取得了預(yù)期效果。
落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn),一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴(yán)肅考核,對不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個安全防護(hù)墻,職工上下從小墻跳過,對安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過橋,保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機(jī)電模式化管理,機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象,為了將這項工作做好,我區(qū)機(jī)電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護(hù)都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對過去電纜溝筑時間距不一樣,改變?yōu)槊?3米 新筑一個電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機(jī)電環(huán)境,實現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo)。同時提高了機(jī)電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果;三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度,保證看風(fēng)機(jī)24 小時不斷人。在東大巷迎頭 500米 后改用了 800mm 鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題,我們在-850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進(jìn)行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標(biāo)準(zhǔn),通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。
由于培塑工作較好的落實,培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動了廣大員工的勞動熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn),被公司評為模式化區(qū)域,西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進(jìn)尺 2870米 ,提高效率75。
以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。