范文1

圣奧家具公司簡(jiǎn)介： 圣奧家具制造有限公司是國(guó)內(nèi)目前最具規(guī)模的中港合資家具企業(yè)之一，隸屬中國(guó)圣奧集團(tuán)。成立于1991年，注冊(cè)資本1550萬(wàn)美元，自有固定資產(chǎn)投資逾2.5億元人民幣。公司主營(yíng)中高檔辦公家具，集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體。

圣奧遵循“人性化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化”的設(shè)計(jì)思路，在引進(jìn)國(guó)內(nèi)一流設(shè)計(jì)師從事產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上，與多家國(guó)際知名家具設(shè)計(jì)公司建立了戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系。公司所有產(chǎn)品均為自主研發(fā)生產(chǎn)，多數(shù)已獲得國(guó)家專利，其中有諸多產(chǎn)品在多個(gè)國(guó)內(nèi)大型家具展中獲取金獎(jiǎng)。

范文2

圣奧家具公司簡(jiǎn)介：深圳圣奧家具有限公司于____年__月__日成立，公司位于廣東省，深圳市，福田區(qū)車公廟云松大廈_ab，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)品，公司多年致力于產(chǎn)業(yè)，切實(shí)推進(jìn)與各大企業(yè)、廠家的合資、合作，用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路服務(wù)于社會(huì)和廣大用戶。

范文3

圣奧家具公司簡(jiǎn)介：圣奧集團(tuán)于1991年成立于杭州拱墅區(qū)，是一家集辦公家具、生活家具、地產(chǎn)置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)為3300余人，企業(yè)凈資產(chǎn)25億元。37層的集團(tuán)總部——圣奧中央商務(wù)大廈位于錢江新城，建筑面積7萬(wàn)平方米，海寧、蕭山兩地的生產(chǎn)基地占地418畝，建筑面積30萬(wàn)方。開(kāi)發(fā)地產(chǎn)計(jì)35萬(wàn)平方米。企業(yè)位列“浙商全國(guó)500強(qiáng)”、“杭州市大集團(tuán)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”。我司為圣奧集團(tuán)在華南區(qū)的一級(jí)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。

范文4

圣奧家具公司簡(jiǎn)介：重慶凱誠(chéng)辦公設(shè)備有限公司為圣奧家具重慶地區(qū)加盟商，專業(yè)從事高端辦公家具之銷售與品牌推廣。圣奧集團(tuán)有限公司于1991年在杭州成立，是集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團(tuán)。位列“浙商全國(guó)500強(qiáng)”，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評(píng)比中被評(píng)為“華人辦公家具品牌綜合實(shí)力第一名”。至2009年以來(lái)圣奧公司年?duì)I業(yè)收入保持全國(guó)第一。

范文5

圣奧家具公司簡(jiǎn)介：重慶圣奧辦公家具有限公司是浙江圣奧辦公家具制造有限公司在重慶的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。浙江圣奧辦公家具制造有限公司是國(guó)內(nèi)前最具規(guī)模的中外合資辦公家具之一，隸屬于中國(guó)圣奧。注冊(cè)資本1550萬(wàn)美元。公司主管中高檔辦公家具，集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體。公司生產(chǎn)記得面積100000平方米，均為現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房，斥巨資引進(jìn)全套德國(guó)、意大利一流機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備。

范文6

圣奧家具公司簡(jiǎn)介：圣奧集團(tuán)有限公司于1991年在杭州成立，是一家集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)為2500人，2009年?duì)I業(yè)收入14.56億元，企業(yè)凈資產(chǎn)23.95億元。集團(tuán)總部——37層的圣奧中央商務(wù)大廈位于錢江新城，總建筑面積7萬(wàn)平方米，生產(chǎn)基地總面積即將達(dá)30萬(wàn)方。位列“浙商全國(guó)500強(qiáng)”、“杭州市大集團(tuán)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評(píng)比中被評(píng)為“華人辦公家具品牌綜合實(shí)力第一名”。

范文7

圣奧家具公司簡(jiǎn)介：圣奧集團(tuán)有限公司于1991年在杭州成立，是一家集辦公家具、生活家具、置業(yè)投資于一體的企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)為2500人，2009年?duì)I業(yè)收入14.56億元，企業(yè)凈資產(chǎn)23.95億元。集團(tuán)總部——37層的圣奧中央商務(wù)大廈位于錢江新城，總建筑面積7萬(wàn)平方米，生產(chǎn)基地總面積即將達(dá)30萬(wàn)方。位列“浙商全國(guó)500強(qiáng)”、“杭州市大集團(tuán)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)”，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、名企排行網(wǎng)聯(lián)合評(píng)比中被評(píng)為“華人辦公家具品牌綜合實(shí)力第一名”。圣奧是行業(yè)內(nèi)自主研發(fā)的一座標(biāo)桿，目前專職研發(fā)人員已經(jīng)達(dá)132人，歷年已獲技術(shù)專利204項(xiàng)，是省內(nèi)同行業(yè)中唯一一家專利示范企業(yè)。尤其是以“領(lǐng)馭系列”為代表的新生代產(chǎn)品，整個(gè)設(shè)計(jì)虛實(shí)結(jié)合、錯(cuò)落有致、沉穩(wěn)空靈，融入高端智能技術(shù)，一張總裁桌塑造成一個(gè)全能高效的“商務(wù)中心”，一經(jīng)推出，就獲得了專家的好評(píng)，受到業(yè)界、客戶的稱贊。公司自主研發(fā)的產(chǎn)品連續(xù)六年在全球第二大的中國(guó)（廣州）國(guó)際辦公家具博覽會(huì)獲得金獎(jiǎng)。營(yíng)銷方面，圣奧堅(jiān)持“內(nèi)外銷并舉，直經(jīng)銷共進(jìn)”。目前內(nèi)銷網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)遍布全國(guó)二線以上城市，北京、上海、杭州、廣州及周邊輻射區(qū)域設(shè)立直銷分公司，采用“人人是老板”的責(zé)任中心模式；其他區(qū)域采用品牌授權(quán)的方式。這兩種模式互為補(bǔ)充，相得益彰，是今后辦公家具領(lǐng)域中最具發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)力的銷售模式。外銷的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到65個(gè)，占銷量90%以上的產(chǎn)品是圣奧自主研發(fā)設(shè)計(jì)的。品牌推廣的力度不斷加大，目前已經(jīng)占銷售額的3%，2009年就達(dá)3500余萬(wàn)，這有效地支持了營(yíng)銷業(yè)務(wù)拓展，進(jìn)一步展示和宣傳了“讓工作成為一種享受”的經(jīng)營(yíng)理念。圣奧在二十年的經(jīng)營(yíng)中深刻領(lǐng)會(huì)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。2008年與國(guó)內(nèi)推行“豐田制造模式”最有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)公司——深圳合縱資源合作，全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)（jit）。公司每年組織生產(chǎn)骨干到國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)去交流與學(xué)習(xí)，多數(shù)生產(chǎn)主管都具備在日本先進(jìn)制造企業(yè)為期半年專訓(xùn)的經(jīng)歷；同時(shí)，圣奧的生產(chǎn)硬件通過(guò)歷年的升級(jí)已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先的水準(zhǔn)。各方面工作每年都有明顯提高，2009年，人均工時(shí)產(chǎn)能提升到220元/小時(shí)，年改善件數(shù)達(dá)到4325件，單位面積產(chǎn)值達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。廣大員工“在整理中學(xué)會(huì)判斷、在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約、在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、在清潔中學(xué)會(huì)制度化、在素養(yǎng)中學(xué)會(huì)禮儀、在工作中學(xué)會(huì)安全”。企業(yè)堅(jiān)持采用“制度流程、人、信息化”三位一體的管理方式。通過(guò)每周主管會(huì)議、《圣奧報(bào)》等平臺(tái)宣傳制度流程的重要性，并成立流程推進(jìn)小組，使每個(gè)部門制定完善的工作制度和流程，在實(shí)踐中執(zhí)行，同時(shí)還配套稽核部門審核流程執(zhí)行的情況。通過(guò)各種有效渠道不斷引進(jìn)中高級(jí)人才和大學(xué)生員工，并采用行之有效的培訓(xùn)體系，比如說(shuō)，每個(gè)大學(xué)生進(jìn)入公司后，從基層開(kāi)始做起，使他們學(xué)到的理論真正能和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，目前這種方式已經(jīng)獲得了學(xué)員、家長(zhǎng)、學(xué)校以及社會(huì)的認(rèn)可，認(rèn)同是培養(yǎng)專業(yè)人才的“第二學(xué)?！?，2009年12月被團(tuán)中央授予“青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”。2010年，公司啟動(dòng)erp信息化項(xiàng)目，爭(zhēng)取在1年半的時(shí)間內(nèi)使銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、客服和財(cái)務(wù)能實(shí)現(xiàn)信息化串聯(lián)。多年來(lái)，企業(yè)重視綜合治理，打造了警民聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效控制了潛在風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)連續(xù)多年的壞賬率為零，即便是全面爆發(fā)金融危機(jī)的2009年也控制在萬(wàn)分之二以下。為了加大引進(jìn)和留住人才，改善員工辦公條件和居住條件，2004年投資5億元在錢江新城興建37層的圣奧大廈，2005年投資了“圣奧領(lǐng)寓”的住宅。圣奧正日新月異向前跨越，力爭(zhēng)成為浙江家具企業(yè)中首個(gè)實(shí)現(xiàn)年銷量達(dá)到100億的企業(yè)。2015年，當(dāng)國(guó)家第十二個(gè)“五年計(jì)劃”完成時(shí)，集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50億元以上，利稅達(dá)到10億元，其中家具要占到50%以上。辦公家具的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、企業(yè)管理等，在鞏固國(guó)內(nèi)第一的基礎(chǔ)上，拉開(kāi)與跟隨者的距離，成為辦公家具的“娃哈哈”。屆時(shí)，與圣奧合作為輻射單位的首選，圣奧產(chǎn)品為客戶的青睞對(duì)象，在圣奧工作為年輕人的理想，追趕圣奧為同業(yè)的共識(shí)，攜手圣奧為戰(zhàn)略投資者的追求。持續(xù)不斷地多方位、多渠道引進(jìn)、培養(yǎng)人才，使每一位受過(guò)“圣奧家具管理學(xué)院”深造的學(xué)員，像在“海爾大學(xué)”的高材生一樣都能獨(dú)當(dāng)一面，成為行業(yè)內(nèi)的閃亮明星。多年來(lái)，圣奧逐步形成了“研發(fā)是靈魂，質(zhì)量是生命，管理出效益，資金促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，循著“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 國(guó)際同步”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正成為行業(yè)的領(lǐng)航者。