第1篇 z小區(qū)消防設(shè)施管理制度

編號(hào):管理-w-013

版本:2005-001

小區(qū)消防設(shè)施管理制度

目 的:

為加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,有效地對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和使用。

適用范圍

中山市xx物業(yè)管理服務(wù)有限公司屬下各物業(yè)小區(qū)

內(nèi) 容:

1、所有消防設(shè)施設(shè)備由當(dāng)班的巡崗隊(duì)員負(fù)責(zé)檢查巡視,外圍和車(chē)庫(kù)每小時(shí)最少檢查1次,梯間每班最少檢查1次(8小時(shí))。

2、巡崗隊(duì)員主要負(fù)責(zé)查看消防封條有無(wú)異常,如有異常必須打開(kāi)消火栓蓋,檢查內(nèi)部配置是否齊全完好。在正常情況下,通知當(dāng)班領(lǐng)班及時(shí)貼好封條,以便檢查;

3、隊(duì)員日常檢查時(shí),若發(fā)現(xiàn)內(nèi)部配件缺損,應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班、隊(duì)長(zhǎng)、主任查明原因,進(jìn)行相應(yīng)處理,由主任書(shū)面上報(bào)公司,屬責(zé)任問(wèn)題的,則追究處理。

4、每月底之前,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行全方位消防大檢查一次,由主任帶隊(duì),主要針對(duì)消防器材的數(shù)量是否有缺少、有無(wú)移動(dòng)、水閥水壓是否正常、小區(qū)消防是否存在安全隱患。正常情況下,統(tǒng)一更換上月封條。

5、主任帶隊(duì)檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施有水壓不夠、滅火器過(guò)期或存在安全隱患等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)與管理處協(xié)商解決,并上報(bào)公司。

6、特殊情況下,需動(dòng)用消防器材時(shí),要經(jīng)過(guò)隊(duì)長(zhǎng)、主任批準(zhǔn)后方可使用,使用過(guò)后,部門(mén)主任要專(zhuān)題上報(bào)公司,并及時(shí)配置。

7、每月底之前由部門(mén)主任對(duì)各項(xiàng)目新進(jìn)隊(duì)員進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn),以便隊(duì)員能夠了解并正確使用消防器材。

8、每月對(duì)各小區(qū)檢查記錄上交物業(yè)總監(jiān)審核,本制度從2005年3月21日起正式執(zhí)行。

完

編制: 審批:

維護(hù): 生效日期:

抄 報(bào):董事辦、總經(jīng)辦、行政人事部各1份

下 發(fā):安全服務(wù)部各項(xiàng)目各班各1份

第2篇 某小區(qū)消防設(shè)施停用管理制度

小區(qū)消防設(shè)施停用管理制度

為進(jìn)一步做好公司的消防設(shè)施管理工作,確保消防設(shè)施停用期間的消防安全,制定以下運(yùn)作步驟:

一、在裝修、擴(kuò)建、改建工程中,需要停止該工程區(qū)域消防設(shè)施運(yùn)行的,由用戶填寫(xiě)《消防設(shè)施停用申請(qǐng)表》,經(jīng)管理處審批后報(bào)保安部。

二、管理處根據(jù)施工量的大小,向施工方收取押金人民幣300-1000元。

三、管理處消防負(fù)責(zé)人接到已審批同意和已交納押金的《消防設(shè)施停用申請(qǐng)表》后,根據(jù)要求實(shí)施消防設(shè)施的停用與恢復(fù),在消防設(shè)施停用時(shí)須采取措施加強(qiáng)防范。

四、施工完后,管理處消防負(fù)責(zé)人須驗(yàn)收檢查,在確認(rèn)消防設(shè)施恢復(fù)完好后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)并注明施工耗水、電量等。

五、管理處根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn),給施工方辦理結(jié)算手續(xù)。