第1篇 某煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度

(一)為規(guī)范煤礦設(shè)備包機(jī)管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)包機(jī)內(nèi)容

1. 包所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、維護(hù)檢修。

2. 包設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3. 包配件消耗,降低成本。

4. 包硐室和設(shè)備衛(wèi)生。

5. 包設(shè)備的安全設(shè)施齊全可靠。

6. 避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機(jī)設(shè)備的事故分析。(三)包機(jī)人員的職責(zé)

1. 包機(jī)人員是指各崗位司機(jī)、各小班值班維修工和大班維修工。包機(jī)人員是包機(jī)設(shè)備安全運行的第一責(zé)任者。因維修保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備發(fā)生事故,包機(jī)人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。包機(jī)人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點、操作規(guī)程,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,真正做到管好、用好設(shè)備。要按規(guī)定的方法、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項進(jìn)行檢修、維護(hù),同時根據(jù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查要求,及時進(jìn)行達(dá)標(biāo)整改。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2022)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責(zé),遵守各項規(guī)章制度。

3. 包機(jī)司機(jī)和包機(jī)維修人員對所包設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)及時檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設(shè)備隱患。對重大問題沒有能力處理時,必須匯報維修班長及本單位領(lǐng)導(dǎo),提出自己的處理建議,以便安排好時間,組織人力、物力進(jìn)行維修處理。

4. 各種保護(hù)裝置和安全設(shè)施要靈活可靠,加強(qiáng)檢查。

5. 工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設(shè)備衛(wèi)生。

6. 認(rèn)真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。

7. 及時提報設(shè)備大中修計劃。

第2篇 煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度

煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度

1．目的

為了保證主扇設(shè)備完好使用，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并做到分工負(fù)責(zé)落實到人特制定本制度。

2．適用范圍

適用于眾興公司一煤礦

3．包機(jī)管理制度

3．1為確保主扇設(shè)備完好使用，必須設(shè)專人專管，按期檢查維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到責(zé)任落實到人。

3．2分工負(fù)責(zé)專管人員對主戾設(shè)備檢查完好后必須進(jìn)行掛牌管理。更換專管人員時，必須更換掛牌。

3．3對已分工負(fù)責(zé)的設(shè)備個人不佳牌，不維護(hù)保養(yǎng)，造成設(shè)備帶病作業(yè)或停機(jī)影響安全生產(chǎn)時，分直接追查當(dāng)事人的責(zé)任，對造成設(shè)備損壞的進(jìn)行300元—500元的罰款后待崗處理。

3．4對主扇運行慰問及各部件日常和定期檢查維護(hù)保養(yǎng)后，必須專項負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)記錄，并妥善保存，以備后查。

3．5對設(shè)備檢查過程中如發(fā)現(xiàn)有較大隱患時，必須向分礦調(diào)度室和機(jī)電負(fù)責(zé)人匯報后協(xié)同處理。需停機(jī)維修時，必須啟動備用機(jī)后進(jìn)行，不能造成井下停風(fēng)面影響安全生產(chǎn)。

3．6督查主扇工作人員認(rèn)真搞好設(shè)備衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生保持良好環(huán)境和設(shè)備運行狀態(tài)。