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某酒店固定資產(chǎn)管理制度(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):11

某酒店固定資產(chǎn)管理制度

第1篇 某酒店固定資產(chǎn)管理制度

酒店固定資產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門(mén)員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,特制定本條例。

建立固定資產(chǎn)實(shí)物實(shí)賬及管理,注明使用及管理部門(mén)。

定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),購(gòu)建、驗(yàn)收。

固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到部門(mén)負(fù)責(zé)人,并訂立相關(guān)的使用,交接、調(diào)撥、出售、報(bào)廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng)。

置定資產(chǎn)總賬及明細(xì)分類(lèi)賬。

各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

定期做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬實(shí)相符。

對(duì)于新添資產(chǎn)先由部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)購(gòu)買(mǎi),并在申購(gòu)單上注明名稱(chēng),型號(hào)、規(guī)格、性能、質(zhì)量、用途。

針對(duì)資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥,須到財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),不得私下轉(zhuǎn)借。

對(duì)于出售的部分資產(chǎn)須由部門(mén)注明出售原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)根據(jù)出售處理報(bào)告。**是發(fā)票及收款,部門(mén)見(jiàn)發(fā)票及收據(jù)方可辦理發(fā)貨手續(xù)。

對(duì)于報(bào)廢的資產(chǎn),須由相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)后提出報(bào)廢報(bào)告,送總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行財(cái)務(wù)處理。

每三個(gè)月定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每次盤(pán)盈、盤(pán)虧均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

定期維護(hù)保養(yǎng),未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)一律不得外借。

對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門(mén)和個(gè)人、在工作中取得顯著成績(jī)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)違反本制度的部門(mén)和個(gè)人由酒店根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

本制度由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和解釋。

第2篇 科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度

科苑大酒店固定資產(chǎn)管理制度

目的

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理及使用,合理計(jì)量資產(chǎn)價(jià)值,確保酒店該項(xiàng)資產(chǎn)完整和安全。

依據(jù)

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-固定資產(chǎn)》、《旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際。

定義:酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持有的,使用期在一年以上,單位價(jià)值在500元以上的有形資產(chǎn)。

范圍

1、房屋及建筑物。

2、機(jī)器設(shè)備:包括供電、供熱、空調(diào)、通訊、洗滌、維修、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、廚房設(shè)備等。

3、工具、器具:大型工具、高級(jí)餐具、大型容器、計(jì)量器具、燈具等。

4、運(yùn)輸工具:包括客車(chē)、轎車(chē)、貨車(chē)、摩托車(chē)等。

5、家具:包括營(yíng)業(yè)用家具、辦公用家具、地毯等。

6、電器設(shè)備:包括電視播放設(shè)備、音響設(shè)備、影像設(shè)備、電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)器等。

7、娛樂(lè)設(shè)備:包括高級(jí)樂(lè)器、健身房設(shè)備等。

8、其他設(shè)備:包括工藝擺設(shè)、消防設(shè)備等。

計(jì)價(jià)

1、購(gòu)入固定資產(chǎn):買(mǎi)價(jià)加發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用、稅金等。

2、自行建造:發(fā)生的全部支出。

3、投資者投入:評(píng)估確認(rèn)或協(xié)議、合同約定價(jià)格。

4、接受捐贈(zèng):發(fā)票或市場(chǎng)同類(lèi)固定資產(chǎn)價(jià)值。

5、盤(pán)盈:重置完全價(jià)值。

管理部門(mén)

固定資產(chǎn)使用部門(mén)設(shè)員負(fù)責(zé)實(shí)物管理,財(cái)務(wù)部對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)分類(lèi)編號(hào)粘貼樣簽、設(shè)置賬簿、建立固定資產(chǎn)明細(xì)表(卡)進(jìn)行核算和監(jiān)督。

日常管理

由固定資產(chǎn)使用部門(mén)經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理和維護(hù)。與固定資產(chǎn)相關(guān)的圖紙、手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料由使用單位負(fù)責(zé)保管。大型設(shè)備的日常管理和維護(hù)由工程部負(fù)責(zé)。

購(gòu)置、轉(zhuǎn)移與處置

◇購(gòu)置:業(yè)務(wù)部門(mén)因工作需要新購(gòu)固定資產(chǎn),部門(mén)經(jīng)辦人應(yīng)填寫(xiě)“固定

資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單”,由部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn),交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理審批。單位價(jià)值在五萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)的購(gòu)置,應(yīng)通過(guò)董事會(huì)批準(zhǔn)。

◇轉(zhuǎn)移:充分、合理配置和使用現(xiàn)有資源,固定資產(chǎn)應(yīng)有效的在部門(mén)之間調(diào)劑使用。發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí),由移交部門(mén)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)使用移交單”,經(jīng)移交部門(mén)和接收部門(mén)經(jīng)理簽字后,交財(cái)務(wù)部辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

◇處置:固定資產(chǎn)因閑置、損壞不能修復(fù)等原因,需變價(jià)處理或申請(qǐng)報(bào)廢,由使用部門(mén)填制“固定資產(chǎn)處理、報(bào)廢申請(qǐng)表”,詳細(xì)說(shuō)明處理或報(bào)廢原因,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)后報(bào)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部在接到“固定資產(chǎn)處理、報(bào)廢申請(qǐng)表”后,派人到現(xiàn)場(chǎng)查明原因后提出處理意見(jiàn),經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。單位價(jià)值在五萬(wàn)元以上的重要設(shè)備的處置,應(yīng)報(bào)董事會(huì)審批。

盤(pán)點(diǎn)

固定資產(chǎn)管理和使用部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部每年定期對(duì)所在部門(mén)的固定資產(chǎn)至少盤(pán)點(diǎn)一次,并由使用部門(mén)編制盤(pán)點(diǎn)表。每季末由財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)使用和管理部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,抽查面不低于30%。

盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)盈虧,應(yīng)由使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告說(shuō)明盈虧原因,報(bào)總經(jīng)理審批提出處理意見(jiàn)。在明確責(zé)任后送財(cái)務(wù)部按增置或減損的規(guī)定辦理手續(xù)。

修理與維護(hù)

固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障或損壞,如在“三包”期內(nèi),由使用部門(mén)直接與維修單位聯(lián)系,及時(shí)處理。超過(guò)質(zhì)保期,應(yīng)提出維修申請(qǐng),報(bào)負(fù)責(zé)維修的部門(mén)審核。維修部門(mén)可自行維修處理的,及時(shí)修復(fù);需向外報(bào)修的,提出維修方案,報(bào)總經(jīng)理批示。

因使用者未按操作規(guī)程或不負(fù)責(zé)任等原因,導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞,應(yīng)查明事故原因,承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

固定資產(chǎn)的管理和使用部門(mén)有責(zé)任對(duì)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)性、經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護(hù),使其始終保持良好的工作狀態(tài)。

出租或外借

酒店固定資產(chǎn)屬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必需的經(jīng)濟(jì)資源,原則上不允許出租或外借。確因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要,出租或外借固定資產(chǎn)的,資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)與承租方或借用方訂立協(xié)議(合同)報(bào)總經(jīng)理審批,并在財(cái)務(wù)部備案。

酒店大型或重要固定資產(chǎn)的出租或外借,應(yīng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

固定資產(chǎn)折舊

1、折舊范圍:除已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)及單獨(dú)估價(jià)入賬的土地以外的所有固定資產(chǎn)。

2、折舊方法:平均年限法。

3、凈殘值率:固定資產(chǎn)原值的3%。

4、折舊年限:(充分考慮有形損耗和無(wú)形損耗、合理計(jì)量資產(chǎn)價(jià)值)

◇房屋建筑物25年

◇供電、供熱、中央空調(diào)設(shè)備10年

◇客車(chē)、轎車(chē)、貨車(chē)5年

◇各類(lèi)家具5年

◇通訊、洗滌、維修、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、廚房設(shè)備5年

◇各類(lèi)電器及影視設(shè)備5年

◇地毯、健身、消防設(shè)備、工藝擺設(shè)5年

◇高級(jí)樂(lè)器10年

5、固定資產(chǎn)折舊根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則按月計(jì)提。

七、其它:

1、本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)之日起實(shí)施。

第3篇 某酒店物業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

1.0 目的

規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,確保公司財(cái)產(chǎn)的完好和安全。

2.0 適用范圍

適用于物業(yè)部的所有固定資產(chǎn)的管理。

3.0 工作職責(zé)

3.1財(cái)務(wù)部主管負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作的組織、實(shí)施及監(jiān)督。

3.2財(cái)務(wù)部稽核負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的分類(lèi)、登記、管理、盤(pán)點(diǎn)及清查。

3.3使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人或使用人負(fù)責(zé)保管和維護(hù)。

4.0 程序要點(diǎn)

4.1固定資產(chǎn)的定義

4.1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋及建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

4.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在500元以上,并且使用期限超過(guò)一年的也應(yīng)當(dāng)作固定資產(chǎn)。

4.2固定資產(chǎn)的分類(lèi)

4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類(lèi):

4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業(yè)各部門(mén)用房以及連同房屋不可分離的附屬設(shè)備,如電梯、衛(wèi)生設(shè)備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業(yè)內(nèi)草坪附屬設(shè)施;

4.2.1.2機(jī)器設(shè)備。是指用于產(chǎn)生電力、冷暖氣的各種設(shè)備;

4.2.1.3家具設(shè)備。是指用于經(jīng)營(yíng)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)的高級(jí)沙發(fā)、組合家具等;

4.2.1.4電器設(shè)備。是指用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)或管理用的電子計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、電冰箱、通訊設(shè)備等;

4.2.1.5其他設(shè)備。是指不屬于以上各類(lèi)的其他經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)用的固定資產(chǎn)。

4.3 固定資產(chǎn)的日常管理

4.3.1使用部門(mén)負(fù)責(zé)人和使用人因工作崗位調(diào)動(dòng)或離職,應(yīng)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

4.3.2對(duì)流動(dòng)使用的固定資產(chǎn),各部門(mén)應(yīng)完整的記錄每次使用情況。

4.3.3對(duì)部門(mén)與部門(mén)之間調(diào)整使用的固定資產(chǎn),雙方應(yīng)在調(diào)整使用后的一個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),以便于日后資產(chǎn)核對(duì)。

4.3.4出售或外借的固定資產(chǎn),憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的相關(guān)資料到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

4.3.5日常報(bào)廢或丟失的固定資產(chǎn),應(yīng)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員查清原因、提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

4.3.6閑置和暫停使用的資產(chǎn),由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一庫(kù)存管理;庫(kù)存資產(chǎn)重新使用前應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢查、保養(yǎng)后,方可投入使用。

4.4固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和清查

4.4.1財(cái)務(wù)稽核于每年12月份會(huì)同公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各部所管轄的資產(chǎn)進(jìn)行清查。清查內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的流向、固定資產(chǎn)的使用情況及現(xiàn)狀。

4.5固定資產(chǎn)清查結(jié)果的處置

4.5.1對(duì)不能維修或已無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn),由使用部門(mén)填寫(xiě)《報(bào)損單》,經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)檢查驗(yàn)證、財(cái)務(wù)部門(mén)審核、::報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)辦理報(bào)廢及除帳手續(xù)。

4.5.2如報(bào)廢資產(chǎn)的零配件拆除后或以出售或作為其他資產(chǎn)維修配件使用的,應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)處理。

4.5.3需維修的固定資產(chǎn),由使用人填寫(xiě)《工程維修單》報(bào)維修隊(duì)處理。

4.5.4盤(pán)盈或盤(pán)虧的固定資產(chǎn)按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理。

4.5.5各部門(mén)要求報(bào)廢、出售和修理的固定資產(chǎn)均須報(bào)財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

5.0 記錄文件與控制表格

5.1《工程維修單》

5.2《報(bào)損單》

6.0 支持文件

第4篇 酒店固定資產(chǎn)管理制度12

酒店固定資產(chǎn)管理制度(十二)

為了加強(qiáng)酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門(mén)及員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,特制定本制度。

1、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):

1.1固定資產(chǎn)是指酒店經(jīng)營(yíng)中使用期在一年以上,單位價(jià)值在2000元以上,并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物資形態(tài)的資產(chǎn)。

1.2除固定資產(chǎn)以外的資產(chǎn),列入低值易耗品的管理。

2、固定資產(chǎn)內(nèi)容:

2.1房屋及建筑物;2.2機(jī)器設(shè)備;2.3電子設(shè)備;2.4高檔家具。2.5運(yùn)輸設(shè)備;2.6工具、器具;2.7管理用具等。

3、固定資產(chǎn)管理部門(mén):

3.1財(cái)務(wù)成本部固定資產(chǎn)管理部門(mén);

3.2財(cái)務(wù)成本部設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬及卡片;

3.3財(cái)務(wù)成本、倉(cāng)管負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)、購(gòu)建、驗(yàn)收、保管、調(diào)撥、出售、報(bào)廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng);

3.4財(cái)務(wù)部對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到人,并訂立相關(guān)的使用、交接,丟失、損壞賠償規(guī)定。

4、固定資產(chǎn)核算部門(mén):

4.1財(cái)務(wù)部為酒店固定資產(chǎn)的核算部門(mén);

4.2財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類(lèi)賬;

4.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;

4.4財(cái)務(wù)部每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。

5、固定資產(chǎn)的購(gòu)置:

5.1固定資產(chǎn)購(gòu)置,根據(jù)實(shí)際需要報(bào)總公司批準(zhǔn)后安排采購(gòu);

5.2各部門(mén)填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,送采購(gòu)部后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

5.3采購(gòu)部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu),請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)填寫(xiě)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量用途說(shuō)明等資料以備采購(gòu)及驗(yàn)收。

5.4依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單到財(cái)務(wù)部門(mén)請(qǐng)款。

6、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥:

6.1固定資產(chǎn)在酒店內(nèi)部部門(mén)之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,須到財(cái)務(wù)成本部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記;

7、固定資產(chǎn)出售:

7.1固定資產(chǎn)如需出售處理,原使用部門(mén)須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表,注明出售處理原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);超出酒店總經(jīng)理權(quán)限的要報(bào)總公司批準(zhǔn)。

7.2財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理,并開(kāi)具發(fā)票及收款;

7.3采購(gòu)部依據(jù)財(cái)務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù)。

8、固定資產(chǎn)報(bào)廢:

8.1固定資產(chǎn)報(bào)廢,由工程部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)后提出報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,送總經(jīng)理批準(zhǔn);

8.2財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)處理;

8.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)物處理。

9、固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧:

9.1固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧由財(cái)務(wù)部按年度盤(pán)點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告,并會(huì)同使用部門(mén)核查落實(shí)后,報(bào)總經(jīng)理審批;

9.2財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理。

10、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng),未經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借。

11、財(cái)務(wù)部門(mén)每月按各類(lèi)固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限,折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊,列入有關(guān)的成本費(fèi)用核算。

12、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門(mén)和個(gè)人,在工作中取得顯著成績(jī)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);

13、對(duì)違反本制度的部門(mén)和個(gè)人,由酒店根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

14、本制度由財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

某酒店固定資產(chǎn)管理制度(4篇范文)

酒店固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門(mén)員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,特制定本條例。建立固定資產(chǎn)實(shí)物實(shí)賬及管理,注明使用及管理部門(mén)。定期對(duì)固定資…
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