毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

工廠人事工作管理制度(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):15

工廠人事工作管理制度

第1篇 工廠人事工作管理制度

面對(duì)于工廠各個(gè)崗位的員工,人事部門(mén)如何規(guī)范的管理,如何根據(jù)工廠的實(shí)際情況制定出人事管理制度呢以下是工廠人事管理制度的資料,可供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)xxxxxxxxxxxx廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第二條各級(jí)人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

(二)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。

(三)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)(主任)任免或主管部長(zhǎng)(主任)提請(qǐng)總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。

(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進(jìn)人員之任用,部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝?cè)诎?尚未撤消者;

(五)吸食鴉片或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿(mǎn)十六周歲者。

第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。

第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核準(zhǔn)正式任用。

第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核備。

第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開(kāi)始前,應(yīng)在人事管理部門(mén)(本廠人事管理部門(mén)為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;

(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說(shuō)明書(shū)外,如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列,而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故稽延。

(五)愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計(jì)時(shí)工資。

(二)計(jì)件工資。

第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)下表。

第四條工資結(jié)算辦法

(一)計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

(二)計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月xx日。

(二)員工工資每月xx日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務(wù)滿(mǎn)三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(二)服務(wù)未滿(mǎn)三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

(三)服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國(guó)際勞動(dòng)節(jié);

(四)國(guó)慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不得超過(guò)5天,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請(qǐng)喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請(qǐng)喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請(qǐng)假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請(qǐng)假六星期;未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條請(qǐng)假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多三個(gè)月。

第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷(xiāo)。

第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn):

(一)副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者(含三天)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(二)(副)部長(zhǎng)、(副)主任請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以?xún)?nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)七天者,層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(三)其余人員請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以?xún)?nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過(guò)七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由,病假超過(guò)三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié)考核

第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《xxxxxxxxxxxx廠員工考核實(shí)施細(xì)則》(另定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿(mǎn)三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門(mén)層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)(主任)核定。

第二節(jié)獎(jiǎng)懲

第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績(jī),使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過(guò)及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過(guò)處分:

1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

2.無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。

6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

3.對(duì)上級(jí)主管不滿(mǎn),不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn),或提供建議,而任意謾罵者。

4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。

5.無(wú)故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

6.脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財(cái)物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過(guò)失行為,而引起災(zāi)害者。

15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

16.觸犯國(guó)家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過(guò)三次者。

第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門(mén)主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次,記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過(guò)失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿(mǎn)一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練

第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實(shí)際需要,可聘請(qǐng)外來(lái)專(zhuān)家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿(mǎn)后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績(jī)作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。

第2篇 工廠勞動(dòng)人事工作管理制度

在工廠內(nèi)部,對(duì)于員工有各項(xiàng)的管理制度,其中人事管理制度是重要的一項(xiàng)。以下整理了一份工廠勞動(dòng)人事管理制度的范本,僅供參考。

一、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事管理法規(guī)和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的定崗、定員。

二、廠中層干部實(shí)行考試考核竟聘制;一般管理崗位和技術(shù)崗位實(shí)行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合制。

三、對(duì)全廠上崗人員,實(shí)行崗位合同管理。根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分級(jí)別,以崗定薪,實(shí)行崗位工資制。

四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工,實(shí)行內(nèi)部待崗,或安置到多種經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作。

五、對(duì)新安置的退伍軍人,新招聘的大中專(zhuān)院校、技工院校學(xué)生,以及新調(diào)入人員,必須實(shí)行崗前培訓(xùn),并根據(jù)其考試考核成績(jī)分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的,除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位,其余人員一概予以辭退。

六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,可對(duì)上崗人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定;跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)。

七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位,可向廠部提出申請(qǐng),由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。

八、廠部每年對(duì)上崗人員的年度工作進(jìn)行一次考核評(píng)比,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案,作為個(gè)人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。

第3篇 最新工廠人事工作管理制度

根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對(duì)于員工進(jìn)行管理等,都需要有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)xxxxxxxxxxxx廠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第二條各級(jí)人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

(二)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。

(三)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)(主任)任免或主管部長(zhǎng)(主任)提請(qǐng)總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。

(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進(jìn)人員之任用,部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝?cè)诎?尚未撤消者;

(五)吸食鴉片或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿(mǎn)十六周歲者。

第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。

第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核準(zhǔn)正式任用。

第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核備。

第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開(kāi)始前,應(yīng)在人事管理部門(mén)(本廠人事管理部門(mén)為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;

(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說(shuō)明書(shū)外,如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列,而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故稽延。

(五)愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計(jì)時(shí)工資。

(二)計(jì)件工資。

第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)下表。

第四條工資結(jié)算辦法

(一)計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

(二)計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月xx日。

(二)員工工資每月xx日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務(wù)滿(mǎn)三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(二)服務(wù)未滿(mǎn)三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

(三)服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國(guó)際勞動(dòng)節(jié);

(四)國(guó)慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不得超過(guò)5天,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請(qǐng)喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請(qǐng)喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請(qǐng)假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請(qǐng)假六星期;未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條請(qǐng)假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多三個(gè)月。

第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷(xiāo)。

第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn):

(一)副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者(含三天)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(二)(副)部長(zhǎng)、(副)主任請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以?xún)?nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)七天者,層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(三)其余人員請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以?xún)?nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過(guò)七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由,病假超過(guò)三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié)考核

第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《xxxxxxxxxxxx廠員工考核實(shí)施細(xì)則》(另定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿(mǎn)三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門(mén)層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)(主任)核定。

第二節(jié)獎(jiǎng)懲

第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績(jī),使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過(guò)及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過(guò)處分:

1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

2.無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。

6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

3.對(duì)上級(jí)主管不滿(mǎn),不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn),或提供建議,而任意謾罵者。

4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。

5.無(wú)故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

6.脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財(cái)物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過(guò)失行為,而引起災(zāi)害者。

15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

16.觸犯國(guó)家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過(guò)三次者。

第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門(mén)主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次,記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過(guò)失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿(mǎn)一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練

第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實(shí)際需要,可聘請(qǐng)外來(lái)專(zhuān)家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿(mǎn)后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績(jī)作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。

工廠人事工作管理制度(3篇范文)

面對(duì)于工廠各個(gè)崗位的員工,人事部門(mén)如何規(guī)范的管理,如何根據(jù)工廠的實(shí)際情況制定出人事管理制度呢以下是工廠人事管理制度的資料,可供參考。第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)xxxx…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)人事工作信息

  • 勞動(dòng)人事工作管理制度(4篇范文)
  • 勞動(dòng)人事工作管理制度(4篇范文)99人關(guān)注

    在公司的人事管理中,有行政人事管理制度,同時(shí)也有勞動(dòng)人事管理制度,根據(jù)公司的管理需要,以下整理了一份詳細(xì)的勞動(dòng)人事管理制度,可供參考。第一章總則第二章聘用 ...[更多]

  • 勞動(dòng)人事工作管理制度(四篇)
  • 勞動(dòng)人事工作管理制度(四篇)99人關(guān)注

    在公司的人事管理中,有行政人事管理制度,同時(shí)也有勞動(dòng)人事管理制度,根據(jù)公司的管理需要,以下整理了一份詳細(xì)的勞動(dòng)人事管理制度,可供參考。第一章總則第二章聘用 ...[更多]

  • 最新工廠人事工作管理制度(3篇范文)
  • 最新工廠人事工作管理制度(3篇范文)91人關(guān)注

    根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對(duì)于員工進(jìn)行管理等,都需要有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。第一章總則第一條本規(guī)則 ...[更多]

  • 小學(xué)人事工作管理制度(2篇范文)
  • 小學(xué)人事工作管理制度(2篇范文)89人關(guān)注

    不同的單位,其人事管理制度的內(nèi)容也有所不同。那么,小學(xué)如何做好人事管理工作呢如果你對(duì)此抱有困惑,可以參考以下這份小學(xué)人事管理制度范本。為了深化和推進(jìn)人事 ...[更多]

  • 勞動(dòng)人事工作管理制度總則(16篇范文)
  • 勞動(dòng)人事工作管理制度總則(16篇范文)87人關(guān)注

    一個(gè)公司的勞動(dòng)人事管理方面,有很多的管理內(nèi)容,如員工試用期和轉(zhuǎn)正的管理,辭退和淘汰的管理等,這些管理都需要正規(guī)的管理制度。以下整理了詳細(xì)的勞動(dòng)人事管理制 ...[更多]

  • 超市人事工作管理制度
  • 超市人事工作管理制度86人關(guān)注

    有很多的連鎖超市或是獨(dú)立的小型超市,但凡有員工工作,公司都會(huì)制定詳細(xì)的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的范本,可供參考。第一章總則某某超市有限公司 ...[更多]

  • 超市人事工作管理制度(2篇范文)
  • 超市人事工作管理制度(2篇范文)81人關(guān)注

    有很多的連鎖超市或是獨(dú)立的小型超市,但凡有員工工作,公司都會(huì)制定詳細(xì)的人事管理制度。以下是某超市人事管理制度的范本,可供參考。第一章總則某某超市有限公司 ...[更多]

  • 美容院人事工作管理制度
  • 美容院人事工作管理制度80人關(guān)注

    人事管理是一個(gè)單位的工作重心,對(duì)于一個(gè)美容院而言,平時(shí)對(duì)于員工的考勤,招聘,辭退等都有哪些人事管理制度呢以下整理了美容院人事管理制度的范本,可供參考。1、 ...[更多]

  • 民辦小學(xué)人事工作管理制度
  • 民辦小學(xué)人事工作管理制度77人關(guān)注

    在我國(guó),也有很多的民辦小學(xué),民辦小學(xué)如何聘用老師,如何進(jìn)行選拔及績(jī)效等方面的考核呢就要有相關(guān)的人事管理制度。以下整理了詳細(xì)的民辦小學(xué)人事管理制度的范本, ...[更多]

  • 事業(yè)單位人事工作管理制度(2篇范文)
  • 事業(yè)單位人事工作管理制度(2篇范文)72人關(guān)注

    國(guó)家對(duì)于事業(yè)單位的人事管理方面有哪些相關(guān)的條例規(guī)定,相關(guān)的詳細(xì)內(nèi)容是怎樣的呢以下是關(guān)于事業(yè)單位人事管理制度的詳細(xì)介紹:國(guó)務(wù)院法制辦公室關(guān)于公布《事業(yè)單 ...[更多]

管理制度范本熱門(mén)信息