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s公司員工考核管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):33

s公司員工考核管理制度

s公司員工考核管理制度

公司的員工管理可能是目前企業(yè)管理的最關(guān)鍵管理所在,員工管理好了,整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)變好,而對(duì)于員工來(lái)說(shuō),有一個(gè)好的并且公平的考核制度才能讓員工滿意,下面是制度職責(zé)大全為大家提供的公司員工考核管理制度。

一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,主管干部依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其

1.部門工作專業(yè)能力。

2.對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)能力。

3.對(duì)工作的組織能力。

4.對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)能力。

5.對(duì)工作問(wèn)題上的改善能力。

6.對(duì)平日工作主動(dòng)積極,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感

7.自我開(kāi)發(fā)能力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì)。

3.作業(yè)配合性。

4.服從管理度。

5.出勤狀態(tài)

6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級(jí)通常分a.b.c.d.四等,原則上依比率分配

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,作最后核定考核等級(jí)。

〈五〉考勤扣分:

1.有下列情形。不得為a等

a.曠工記錄。b.除公假外有其他請(qǐng)假記錄者c.警告三次以上者(含)

2.有下列情形。不得為a.b等

a.請(qǐng)假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過(guò)一次(含)

3.有下列情形。不得為a.b.c等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的,b.記小過(guò)三次者。

底分為50分

獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下:

評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下:

項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)小功大功工資上調(diào)晉級(jí)

10分20分30分.

在以下情況中,可以加10分:

a.能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),且沒(méi)有差錯(cuò)

b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

d.積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出的

e.愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,并有具體事跡者。

f.積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者

g.主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作,精神可嘉者,

在以下情況中,可以加20分:

a.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者

b.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者

d.參與緊急救援工作,主動(dòng)承擔(dān),并處置得宜者

職工有下列情況之一者,可以加30分:

a.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績(jī)卓越者

b.對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報(bào)或防止,使公司避免重大損失者

c.遇意外事件或急變,能隨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),不顧自身安危,勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損害者。

d.研究改善工程制辦法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本有顯著功效者

e.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下:

項(xiàng)目警告小過(guò)大過(guò)降級(jí)違紀(jì)辭退

扣10分20分.30分.

對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識(shí)別證或工作時(shí)間不按規(guī)定佩掛識(shí)別證,發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識(shí)別證一律掛在左胸前)

b.在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者

c.上班時(shí)間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者。

d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f.各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者

g.因疏忽造成工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者

h.不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者

i.上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話者

j.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者

k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

l.浪費(fèi)材料或不愛(ài)護(hù)公物,屬情節(jié)尚輕者

m.不按規(guī)定亂粘膠帶者

n.上班時(shí)坐姿或站姿不端正者

o.不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者

p.涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者

q.違反其它規(guī)定,情節(jié)尚屬輕微者

對(duì)于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予記小過(guò)并扣20分:

a.對(duì)上級(jí)交待的任務(wù),執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者

b.辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者

c.在工作場(chǎng)所喧嘩,妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者

d.未經(jīng)許可擅自帶人入廠者

e.對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽造,制造事端者

f在工作時(shí)間偷懶,睡覺(jué),閱讀書報(bào)或做其它私人事情

g.違反上級(jí)指示,情節(jié)尚屬輕微者

h.在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)所者

i.言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者

j.被指派加班,加點(diǎn),借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者

k.非機(jī)械故障或原料不足因素,故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者

l.攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者

m.放長(zhǎng)流水,開(kāi)長(zhǎng)明燈,并與管理干部頂撞者

n.擅自利用公司電打私人電話者

o.故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者

p.屬警告事項(xiàng),但拒絕認(rèn)錯(cuò)者

q.遇到意外重大問(wèn)題而隱瞞真相,不向上級(jí)報(bào)告者

r.下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者

對(duì)于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予記大過(guò)并扣30分:

a.在上班時(shí)間喝酒者

b.上班時(shí)間擅離崗位,影響本職工作者

c.報(bào)告不實(shí),蒙蔽上級(jí)者

d.違反工作方法,嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者

e.捏造不實(shí)記錄,報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者

f.投機(jī)取巧,牟取非份利益者

g.接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)者

h.造謠生事,散播流言,使公司蒙受重大損失者

i.利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造

j.拒絕服從主管人員合理指揮,督導(dǎo)或無(wú)理取鬧者

k.破壞設(shè)備,工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者

l.違反技術(shù)操作規(guī)程,或未完成衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者

m.作精神散漫又是故意不按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者

n.故意撕毀工廠的公告,文件者

o.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者

p.未經(jīng)許可者,擅自進(jìn)入管制區(qū)域者

q.有小過(guò)行為之一,經(jīng)記過(guò)處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者

r.有本條款行為一,如情節(jié)較輕,且事后知道悔改的可減為記過(guò)處分

s.故意怠工作者

職工在同一年度累計(jì)有二個(gè)大過(guò)(含)以上者,可給予降級(jí),降職處分

對(duì)于有下列行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予開(kāi)除

a.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱之行者

b.被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動(dòng)教養(yǎng)者

c.廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒,同事間爭(zhēng)吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工,影響生產(chǎn)或工作秩序者

d.利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者

e.侵占公款公物者

f.故意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者

g.故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者

h.在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者

i.偽造或盜用公司賬單,偽造公司文件者

j.在同年度內(nèi)記大過(guò)三次者

k.偷竊公司或他人財(cái)物者

l.在外從事第二職業(yè)或其它也非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者

m.偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者

n.無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動(dòng)者

o.違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者

p.有記大過(guò)各款行為之一,經(jīng)記大過(guò)處分后,仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤

q.有本條各條款行為之一,如情節(jié)較輕,且事后尚知悔改的商議處分

獎(jiǎng)懲案件的公告提報(bào)

a.受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲罰的職工,應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資

b.對(duì)于弄虛作假,騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分

c.對(duì)于濫用職權(quán),利用處分職工進(jìn)行打擊,報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置

本辦法與其它辦法合并執(zhí)行(出勤狀態(tài)等)

本辦法未涵蓋的方面,由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理

所有獎(jiǎng)懲處理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn),并經(jīng)管理部正式公告

獎(jiǎng)懲案件者須由人事登記錄入個(gè)人檔案

本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)

職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的,送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理

考核分等

等級(jí)得分分配比例獎(jiǎng)金系數(shù)備注

a90以上10%須于考核表內(nèi)注明理由

b75-9060%

c60-7525%

d60以下5%須于考核表內(nèi)注明理由

*c級(jí)不變.d級(jí)辭退

s公司員工考核管理制度

公司的員工管理可能是目前企業(yè)管理的最關(guān)鍵管理所在,員工管理好了,整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)變好,而對(duì)于員工來(lái)說(shuō),有一個(gè)好的并且公平的考核制度才能讓員工滿意,下面是制度職責(zé)大…
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