職業(yè)培訓學校教學管理制度
教學管理制度
教學計劃是教學人員和教學管理人員實現(xiàn)教學目的綱領性文件,是教學實現(xiàn)計劃管理、進度管理、過程管理的重要依據(jù)。為使培訓實現(xiàn)教材、教學大綱、教學計劃、教案與學生作業(yè)等教學常規(guī)管理規(guī)范化,大興學校教研之風,經(jīng)教務處研究及校長室批準,特制訂此教學管理制度。
第一章教研活動制度
為了更好的提高教師的業(yè)務素質,實現(xiàn)教師高水平,教學高質量,辦學有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學校教研活動制度:
一、教務處須根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研工作計劃和活動安排,依據(jù)教師所教學科屬性,將相同、相近及相關聯(lián)的學科教師組建成相應的教研組;
二、各教研組依據(jù)學科特點,至少每期培訓期組織一次教師開展業(yè)務學習活動,進行試卷分析,研究科研課題,鉆研教材,教學經(jīng)驗交流等,不斷充電,以拓展教師的業(yè)務能力;
三、教研組依據(jù)課堂教學原則,擬定好本組教研課題,開展優(yōu)質課評選,組織每年一至兩次優(yōu)秀教案展覽或觀摩課活動(指技能訓練課),通過聽、評、議,相互揚長補短,明確自身課堂教學的追求目標;
四、在本校或與兄弟學校聯(lián)系開展教師說、授課大賽和心得交流活動,請德高望重的專家作評委并予以現(xiàn)場點評指導;
五、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務處報告工作,反饋學生及教師的意見和要求,以便于領導改進工作;
六、年終教研組和教導處要寫好教研工作總結,存入學校業(yè)務檔案。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。
第二章教學常規(guī)制度
一、教材
(1)依據(jù)國家安全管理局、省局和市局的相關文件,盡力選用先國家、后地方所規(guī)定的統(tǒng)一教材;
(2)如特種作業(yè)的相關教材過于專業(yè)深奧,在教學副校長的指導下,由教務處組織經(jīng)驗豐富具有動手能力的教師依據(jù)教學大綱要求自行編寫校本教材,經(jīng)省局或市局批準同意后,作為本校的教學依據(jù)。
二、教學計劃
(1)根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理總局、省局和市局細則要求制定大綱,依據(jù)大綱制定相關專業(yè)教學計劃。
(2)按安監(jiān)局培訓的工種及兄弟學校的教學計劃制定本校有關專業(yè)的教學計劃。
(3)全面安排、統(tǒng)籌兼顧相關專業(yè)的理論教學和實踐技能要求,合理分配理論教學和技能訓練課時數(shù)。
(4)依據(jù)專業(yè)工種特點,征求既有理論、又有實際操作能力的技工、技師意見,合理確定不同專業(yè)工種的理論教學與實際操作課時,實施理論知識與操作技能的并行統(tǒng)一考試。
(5)主動征求急需開展職工培訓的企業(yè)單位意見,明確培訓目標,要求及時、統(tǒng)籌安排,以穩(wěn)定教學秩序。
三、單科授課計劃(包括實驗實訓計劃)
(1)科任教師結合教材內容,對照教學計劃,合理分配各章各節(jié)的教學時間。
(2)科任教師的單科授課計劃(含實驗實訓計劃)一式三份,在開班前報教務處審批,一份存教務處以便督查,一份存入學校教學檔案備用,一份由科任教師本人對照執(zhí)行。
(3)培訓班開班后,教務部門依據(jù)單科授課計劃定期或不定期的對教師教學實施督查,并將督查結果量化評分,作為教師教學質量評估的依據(jù)之一。
四、教案
(1)教師應遵循超前撰寫教案的原則,每個單元教案都應標明明確的教學時數(shù);嚴禁先授課、后備課的積習,把教學低效益的課時盡力壓縮為零。
(2)教務處隨堂聽課時,堅持聽、看、評“一手清”的原則,即聽完課便查看教案、接著評課,既強化了教學質量的管理,又強化了教學進度的管理。
(3)教師授課前,原則上要將教案報教研組長或教務處審批。教師在同意授課后,要妥善保管教案,教案用過后,應送交教務處妥善保存。
(4)教務處審批教案時,對教師教案將同時進行量化評分,其結果將作為教師教學態(tài)度與工作質量評估的重要依據(jù)。
五、學生作業(yè)
(1)教師每授完一章一節(jié)的教學內容,都應結合教材內容為學員設置相應的作業(yè)或課后考題;
(2)學生作業(yè)不僅是教學質量評估的重要依據(jù),同樣是加強教學進度檢查、強化教學過程管理的重要環(huán)節(jié)。
(3)要做好作業(yè)批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。
(4)教案同樣要體現(xiàn)出教師對學員作業(yè)的評價及對自身教學不足之處的及時補救措施。
(5)典型學員的作業(yè),特別是實踐操作成果同樣要注意保存,作為對下屆學員實施激勵的刺激物、催化劑。
第三章教師教學成果評價制度
一、每期培訓課程結束,各學科科任教師必須舉行一次教學心得或教學有感的交流活動,總結自身教學成功之處,找出自身存在的有關問題,相互取長補短,其交流內容應形成文字并存檔。
二、在教務處組織下,每個季度組織教師對自身教學實效進行自我評估和相
互測評,并結合教學副校長、教務主任的評價意見,對業(yè)績確實優(yōu)秀的教師予以公開表揚并伴之以適當?shù)莫剟睢?/p>
第四章教學質量控制管理制度
一、教學副校長是教學質量的總責任人,應身先士卒,帶頭深入課堂一線聽課,常年檢查教師教學與學生學習情況。
二、教務處要定期召開教務會議,堅持以職業(yè)技能的主線及時對照教學計劃檢查各科教學進度,對教學過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,積極采取有效對策。
三、各培訓班班主任定時搜集學員對培訓班課程設置、老師授課等方面的意見,并及時報告校長室,或利用業(yè)務學習時機,向教師及時反饋。
四、定期召開學員座談會,圍繞學生的建議和要求,組織教師不斷研究、改進教學方法。
五、不擇時期地組織培訓學員參與學校組織的相關職業(yè)技能大賽,通過群眾性練兵活動,全面推動學員動手能力的提高。
六、引領教師開展試卷分析,總結成功經(jīng)驗,找出存在問題,推動教師通過揚長補短,促進教學上臺階。
七、強化教學全過程的管理,培訓班開班前,認真組織教師學習相關學科教學大綱;培訓中,適時了解教師對教學尺度的把握,結束后,主動征求企業(yè)以及已結業(yè)學員對學校培訓內容及教學方面的意見,不斷完善相關專業(yè)培訓教學計劃。
八、凡實踐性較強的學科,可激勵教師采取模塊化教學方法,先從學員技能訓練入手,讓學員在實踐中加速對理論知識的理解與消化吸收,并通過校內職業(yè)技能展示,充分激發(fā)學員的學習積極性和創(chuàng)造性。
九、定期與兄弟學校組織教學交流活動,為教師和學員搭建比武擂臺,不斷促進師生動手技能的提升。
十、激勵教師對照考工考級要求,為學員結業(yè)前取得相關專業(yè)工種的技能證書提供方便。