生產企業(yè)統(tǒng)計管理制度

第一章 總則

1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制定本制度;

2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經營活動情況進行統(tǒng)計調查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督.

3.企業(yè)實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則.計劃管理科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作.

4.根據各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計員.企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求計劃管理科的意見，并要有適合的人員接替其工作。

第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工

1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表，由××根據廠內各職能科室的職責分工，確定編制責任部門.如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由×召集有關部門協(xié)商編制。

2.廠內各部門因工作需要，要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經××審查同意，并經主管廠長批準后，方能定為正式報表.廠內正式定期統(tǒng)計報表，由××制訂“報表目錄”，頒定全廠執(zhí).未經廠部批準的報表，各單位可拒絕填報。

3.廠內統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時，原制表業(yè)務部門直接通知填報單位，并修改后的式樣送××備案，不必再辦審批手續(xù)。

4.各種定期統(tǒng)計報表，由行政福昨科根據業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

5.各科室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表，必須先經××會簽.上報時，應抄送××。

6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表，各業(yè)務部門應轉送××傳閱。

7.為確保統(tǒng)計報表數字的正確可靠，各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。

第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。

2.各級澡政領導所需要的統(tǒng)計數字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克使用統(tǒng)計數字的混亂現象。

3.凡廠外單位根據上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由××接洽提供，或由××指定有關部門提供。

4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由××綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。

5.各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。

6.各科、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失.對已經過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，，并經××綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。

第四章 統(tǒng)計數字差錯的訂正

1.統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現數字錯誤后，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉拖延。

2.企業(yè)內部報表如發(fā)生數字錯誤時，應及時用電話或口頭查詢訂正:①日報表當日發(fā)現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現差錯時，應在當日日報上說明。

②重大差錯必須以書面形式訂下，填報《統(tǒng)計數字訂正單》(附后).各受單位應將《統(tǒng)計數字訂正單貼在原報表上，并將原報表數字加以訂正，以防誤用。

統(tǒng)計數字訂正單

報表名稱 受表單位編號

頁 次 欄 次 行 數 原列數字 訂正數字 訂正原因 主管經辦人 年 月 日

第五章 統(tǒng)計工作的交接

1.統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

2.統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：

(1)將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

(2)培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作;

(3)所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)，應一一造出清單移交。

第六章 文字說明與分析報告

1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。

2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產生的原因、影響及其后果。

3.分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。

第七節(jié) 統(tǒng)計紀律

1.各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

2.屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。