第1篇 生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度

1.目的

達(dá)到有序組織生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

2.適用范圍

適用于公司本部生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，生產(chǎn)過程的組織、調(diào)度管理。

3.生產(chǎn)組織

3.1計(jì)劃（總結(jié)）管理

3.1.1各車間根據(jù)當(dāng)前裝置運(yùn)行情況及設(shè)備運(yùn)行周期，于每月15日前上報(bào)本單位生產(chǎn)計(jì)劃。

3.1.2生產(chǎn)計(jì)劃包含月度整體運(yùn)行安排、檢修計(jì)劃、產(chǎn)量消耗計(jì)劃、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、化工輔材消耗情況、主要設(shè)備運(yùn)行情況、系統(tǒng)現(xiàn)在存在問題、質(zhì)量目標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)及完成計(jì)劃目標(biāo)的措施。

生產(chǎn)管理部每月18日召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，參會(huì)人員：各業(yè)務(wù)部門，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，各車間正職。

3.1.3生產(chǎn)管理部每月20日前編制公司本部生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)人力資源與綜合管理部，作為下月生產(chǎn)任務(wù)依據(jù)。

3.1.4公司本部生產(chǎn)計(jì)劃包含生產(chǎn)運(yùn)行總體安排、氨及尿素產(chǎn)量消耗任務(wù)安排、輔材消耗、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1.5各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃必須與檢修計(jì)劃相銜接，避免盲目性。

3.1.6各車間要按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)檢修，所列措施逐一落實(shí)，生產(chǎn)管理部進(jìn)行督查并考核。

3.1.7每月28日前生產(chǎn)車間對(duì)上月生產(chǎn)總結(jié)上報(bào)至生產(chǎn)管理部，總結(jié)要體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及措施落實(shí)情況。

3.1.8 生產(chǎn)管理部每月5日前完成上月生產(chǎn)總結(jié)。每月第二周周二組織月度生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)上月生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、考核。

3.2生產(chǎn)臺(tái)時(shí)管理

術(shù)語

3.2.1工藝臺(tái)時(shí)指在生產(chǎn)過程中由于操作不當(dāng)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標(biāo)、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指標(biāo)超標(biāo)或影響當(dāng)班合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺(tái)時(shí)。

3.2.2設(shè)備臺(tái)時(shí)指在生產(chǎn)過程中，未認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，由于檢修質(zhì)量不好出現(xiàn)返工、返修；運(yùn)行設(shè)備和機(jī)泵因維護(hù)不到位或因備品配件不到位、質(zhì)量問題造成設(shè)備檢修時(shí)間推遲影響生產(chǎn)，儀表、電氣故障導(dǎo)致設(shè)備損壞工藝惡化，影響合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺(tái)時(shí)。

3.2.3自然因素臺(tái)時(shí)指在生產(chǎn)過程中由于天氣因素如高溫天氣、大風(fēng)雷雨天氣、地震、電網(wǎng)故障等客觀的因素導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)中斷或系統(tǒng)波動(dòng)，影響當(dāng)班合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺(tái)時(shí)。

3.2.4事故臺(tái)時(shí)指因人為因素，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、推諉扯皮，導(dǎo)致工藝指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)，工況惡化；設(shè)備損壞、備機(jī)不備或因外界自然災(zāi)害等因素造成系統(tǒng)切氣、停車，影響系統(tǒng)合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺(tái)時(shí)。

3.2.5當(dāng)班調(diào)度根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)當(dāng)班影響生產(chǎn)臺(tái)時(shí)進(jìn)行計(jì)算、責(zé)任劃分，然后記錄在當(dāng)班調(diào)度交接班本上。

3.2.6夜班調(diào)度負(fù)責(zé)臺(tái)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，并記錄在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每天進(jìn)行公布，生產(chǎn)管理部月終匯總考核。

3.2.7各單位只有計(jì)劃臺(tái)時(shí)，無限額影響臺(tái)時(shí)。計(jì)劃外影響臺(tái)時(shí)納入月度考核。計(jì)劃檢修臺(tái)時(shí)只包括月計(jì)劃臺(tái)時(shí)。

3.2.8臺(tái)時(shí)計(jì)算方法

3.2.8.1合成氨系統(tǒng)以日產(chǎn)量計(jì)算，每影響合成氨6噸計(jì)臺(tái)時(shí)1個(gè)。

3.2.8.2日產(chǎn)尿素任務(wù)計(jì)算，每影響尿素10噸計(jì)臺(tái)時(shí)1個(gè)。

3.2.8.3原料與供水車間、動(dòng)力車間、造氣車間、壓縮車間、凈化車間、合成車間、電氣車間、儀表車間影響臺(tái)時(shí)以影響合成氨和尿素產(chǎn)量計(jì)算。

3.2.8.4尿素車間每影響少產(chǎn)尿素10噸計(jì)尿素臺(tái)時(shí)1個(gè)。

3.2.8.5各車間、相關(guān)部室、外施工單位因安排不當(dāng)，檢修未按時(shí)完成，備品配件影響設(shè)備未按時(shí)投運(yùn)而形成的影響臺(tái)時(shí)，計(jì)算方法按3.3.3計(jì)算。

3.2.8.6由于開車進(jìn)度慢或檢修未按時(shí)完成則以每推遲20分鐘考核臺(tái)時(shí)1個(gè)，各單位均無限額影響臺(tái)時(shí)。

3.2.9臺(tái)時(shí)考核職責(zé)及責(zé)任劃分

3.2.9.1當(dāng)班臺(tái)時(shí)考核由當(dāng)班調(diào)度長對(duì)責(zé)任單位據(jù)實(shí)考核，考核臺(tái)時(shí)記錄要有理有據(jù)，依據(jù)充分，考核合理，調(diào)度長對(duì)自己的考核結(jié)果負(fù)責(zé)，并記錄在當(dāng)班調(diào)度交接班記錄本上。

3.2.9.2調(diào)度室負(fù)責(zé)臺(tái)時(shí)的核準(zhǔn)并在每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)前一日臺(tái)時(shí)考核結(jié)果，對(duì)有異議的臺(tái)時(shí)責(zé)任車間主任以書面的形式當(dāng)日內(nèi)向生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總匯報(bào)，經(jīng)研究認(rèn)為確實(shí)存在偏差的臺(tái)時(shí)，生產(chǎn)副總簽字確認(rèn)后可予以更正。

3.2.9.3因操作不當(dāng)而產(chǎn)生的工藝設(shè)備問題而形成的減量和切氣構(gòu)成的影響臺(tái)時(shí)，由構(gòu)成車間全部承擔(dān)臺(tái)時(shí)。

3.2.9.4因工藝控制不當(dāng)，影響后工序無法維持滿負(fù)荷生產(chǎn)而構(gòu)成的影響臺(tái)時(shí)，由構(gòu)成車間全部承擔(dān)臺(tái)時(shí)。

3.2.9.5因指揮失誤造成的影響臺(tái)時(shí)，由生產(chǎn)部門相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)臺(tái)時(shí)。

3.2.9.6當(dāng)系統(tǒng)停電或檢修后，開車時(shí)延誤開車時(shí)間和開車進(jìn)度，應(yīng)算為車間影響臺(tái)時(shí)。

3.2.9.7涉及多車間、多崗位構(gòu)成的影響臺(tái)時(shí)，由產(chǎn)生影響的車間崗位按影響的責(zé)任不同程度分擔(dān)相應(yīng)臺(tái)時(shí)，由生產(chǎn)副總裁決。

3.2.9.8檢修不當(dāng)，形成機(jī)械故障產(chǎn)生的影響臺(tái)時(shí)，計(jì)入檢修單位。

3.2.9.9設(shè)備未及時(shí)修理構(gòu)成的影響臺(tái)時(shí)由所在車間負(fù)擔(dān)。

3.2.9.10在用設(shè)備跳閘后，經(jīng)檢查電儀、機(jī)械均無明顯問題，仍能正常開啟使用，由設(shè)備所在車間、電儀車間各承擔(dān)一半。（聯(lián)鎖引起跳閘工藝故障，所在車間承擔(dān)，電儀故障、誤動(dòng)作電儀承擔(dān)）

3.2.9.11因設(shè)備故障跳閘所構(gòu)成的影響臺(tái)時(shí)，確認(rèn)是電氣車間、儀表車間故障的由電氣車間、儀表車間承擔(dān)，確認(rèn)為設(shè)備車間設(shè)備問題的由設(shè)備所在車間承擔(dān)。確認(rèn)方法為十分鐘內(nèi)啟動(dòng)跳閘設(shè)備且連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械問題的為電氣儀表故障。此裁決權(quán)為生產(chǎn)副總。

3.2.9.12因外界影響造成的設(shè)備損壞，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)、構(gòu)成的影響臺(tái)時(shí)，由修復(fù)車間承擔(dān)。

3.2.9.13機(jī)械設(shè)備引起的生產(chǎn)條件惡化，致使生產(chǎn)負(fù)荷大幅度波動(dòng)而形成的影響臺(tái)時(shí)，由設(shè)備所在車間承擔(dān)。

3.2.9.14在用設(shè)備故障，備用設(shè)備不能使用，造成影響臺(tái)時(shí)，由所在車間承擔(dān)。

3.2.9.15靜止設(shè)備及閥門、管路由于管理、維修不善造成的減量，臺(tái)時(shí)由設(shè)備所在車間承擔(dān)。

3.2.9.16因操作失誤，構(gòu)成斷電或局部斷電形成的影響臺(tái)時(shí)；因電氣故障跳閘形成的影響臺(tái)時(shí)由電氣車間承擔(dān)臺(tái)時(shí)。

3.2.9.17儀表信號(hào)失誤、失靈、自調(diào)閥卡死、dcs系統(tǒng)死機(jī)等形成的影響臺(tái)時(shí)由儀表車間承擔(dān)臺(tái)時(shí)。

3.2.9.18設(shè)備影響臺(tái)時(shí)，主要運(yùn)行、靜止設(shè)備在運(yùn)行周期內(nèi)的由所在單位承擔(dān)，超運(yùn)行周期、安排檢查檢修的由生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總研究后，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，可不考核責(zé)任單位，列入其它臺(tái)時(shí)。

3.2.9.19事故影響臺(tái)時(shí)，按規(guī)定追究責(zé)任人或責(zé)任單位外，臺(tái)時(shí)正常考核責(zé)任單位。

4生產(chǎn)調(diào)度管理

4.1生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

4.1.1生產(chǎn)調(diào)度對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理,調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

4.1.2生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)各車間的水、電、氣（儀表空氣）、汽平?；

4.1.3調(diào)度指令具有權(quán)威性,生產(chǎn)車間和相關(guān)部門必須貫徹執(zhí)行,有不同意見，可一面貫徹執(zhí)行，一面向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及請(qǐng)示。

4.1.4出現(xiàn)生產(chǎn)緊急情況或有必要時(shí),生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力、車輛等進(jìn)行生產(chǎn)急救，受令單位必須無條件地執(zhí)行，以確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

4.1.5生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)計(jì)劃性開停車方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)突發(fā)情況下系統(tǒng)的第一處置。

4.1.6需要改變生產(chǎn)方案，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷、運(yùn)行方案時(shí)，生產(chǎn)調(diào)度可直接下達(dá)指令到各車間當(dāng)班班長，當(dāng)班班長接到指令后，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

4.1.7各當(dāng)班班長應(yīng)每班定時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)做好記錄。

4.1.8生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（如長時(shí)間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過高等），生產(chǎn)調(diào)度組織進(jìn)行分析并及時(shí)記錄，掌握情況，給予協(xié)調(diào)解決。

4.1.9機(jī)泵、儀表等動(dòng)靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運(yùn)行，嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班班長（車間值班干部）直接與機(jī)電儀維修車間聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修，并及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)深入現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。。

4.1.10系統(tǒng)發(fā)生故障，生產(chǎn)管理部調(diào)度、各生產(chǎn)車間依照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理；

4.1.11當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生重大事故時(shí)，生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)部門的緊急報(bào)警電話后，立即通知生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理),按照公司《應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行，并迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理.生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理。

4.1.12生產(chǎn)調(diào)度組織各班長召開班前班后會(huì)，執(zhí)行《班前班后會(huì)規(guī)定》

4.1.13生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總及發(fā)布

4.1.14生產(chǎn)調(diào)度人員每月對(duì)所在橫大班崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核；

4.1.15生產(chǎn)調(diào)度人員每月對(duì)橫大班工藝操作事故以及人為引發(fā)的事故進(jìn)行考核；

4.1.16生產(chǎn)調(diào)度人員每月對(duì)各崗位產(chǎn)量完成情況、消耗指標(biāo)進(jìn)行考核；

4.1.17生產(chǎn)調(diào)度人員每月對(duì)班長執(zhí)行調(diào)度指令情況進(jìn)行考核；

4.1.18生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)橫大班勞動(dòng)競賽方案每月對(duì)各班組結(jié)合以上條款進(jìn)行考核。

4.2調(diào)度指令管理

4.2.1生產(chǎn)管理部當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)調(diào)度指令的下達(dá)、協(xié)調(diào)、督辦和考核工作。

4.2.2各生產(chǎn)單位及部門負(fù)責(zé)調(diào)度指令的具體落實(shí)工作。

4.2.3調(diào)度指令的分類

4.2.3.1調(diào)度指令按形式可分為口頭指令和書面指令。

a.口頭指令是指當(dāng)班調(diào)度以口頭電話形式傳達(dá)的調(diào)度指令。

b.書面指令是指以書面形式下發(fā)的調(diào)度通知。

4.2.3.2調(diào)度指令按性質(zhì)可分為一般調(diào)度指令、重要調(diào)度指令和緊急調(diào)度指令。

a.一般調(diào)度指令包括

影響生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)需日常協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)事宜。

原材料或中間品庫存下降，質(zhì)量偏離工藝要求。

生產(chǎn)系統(tǒng)中某個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小系統(tǒng)的開停車。

公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)臨機(jī)指示安排。

一般調(diào)度指令用口頭指令形式傳達(dá)。

b.重要調(diào)度指令包括

生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)矛盾導(dǎo)致系統(tǒng)失?。

原料、燃料煤種的調(diào)整。

產(chǎn)品種類的調(diào)整。

重大安全生產(chǎn)搶修活動(dòng)。

公司調(diào)度會(huì)上安排重點(diǎn)督辦的問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示安排。

重要調(diào)度指令一般以書面指令形式下達(dá)。

c.緊急調(diào)度指令包括

某一工序運(yùn)行異常時(shí)系統(tǒng)負(fù)荷的緊急調(diào)整。

系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)較大安全或環(huán)保隱患時(shí)系統(tǒng)負(fù)荷的緊急調(diào)整。

系統(tǒng)發(fā)生較大安全或環(huán)保事故時(shí)系統(tǒng)的緊急停運(yùn)。

局部或全廠斷電系統(tǒng)緊急停運(yùn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)緊急指示。

緊急調(diào)度指令由調(diào)度指揮中心通過電話傳達(dá)指揮，傳達(dá)時(shí)內(nèi)容前加“緊急調(diào)度指令”,如“緊急調(diào)度指令壓縮a系統(tǒng)停運(yùn)一臺(tái)壓縮機(jī)”。

5.相關(guān)文件

5.1《生產(chǎn)異常應(yīng)急預(yù)案》

5.2《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》

5.3《班前班后會(huì)規(guī)定》

6.相關(guān)記錄

6.1《產(chǎn)量消耗記錄本》

6.2《調(diào)度指令、臺(tái)時(shí)考核、值班匯報(bào)考核表》

6.3《開停車確認(rèn)表》

6.3《調(diào)度交接班本》

6.4《崗位記錄報(bào)表》

6.5《調(diào)度匯報(bào)記錄報(bào)本》

附件

班前班后會(huì)規(guī)定

1、目的

為保證公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)快捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)作用得到充分的發(fā)揮，保障各生產(chǎn)經(jīng)營單元安全、穩(wěn)定、低耗高效運(yùn)行。

2、范圍

生產(chǎn)管理部、化工車間（含電氣、原料）、儀表車間。

3、管理規(guī)定

3.1調(diào)度班組班前班后會(huì)

3.1.1時(shí)間：

3.1.1.1班前會(huì)：大夜班23:30，白班07:30，小夜班15:30；

3.1.1.2班后會(huì)：大夜班08:30，白班16:30，小夜班00:30；

3.1.2地點(diǎn)及參加人員

3.1.2.1生產(chǎn)管理部辦公樓一樓總調(diào)度室；

3.1.2.2交接班調(diào)度、化工及運(yùn)行班班長（含原料）、儀表值班干部（主任值班時(shí)白班班前會(huì)及大夜班班后會(huì)由主任指定車間管理干部代替）、生產(chǎn)管理部部長、副部長、副主任工程師。

3.1.3內(nèi)容：

3.1.3.1班前會(huì)：

3.1.3.1.1參會(huì)人員簽到。

3.1.3.1.2由交班調(diào)度長介紹系統(tǒng)運(yùn)行情況、存在的問題、注意事項(xiàng)、傳達(dá)上級(jí)文件精神或領(lǐng)導(dǎo)指示等。

3.1.3.1.3由接班調(diào)度長安排當(dāng)班重點(diǎn)工作及要求。

3.1.3.1.4由參會(huì)人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并提出解決措施。

3.1.3.1.5調(diào)度履行交接班程序；接班各班長回車間進(jìn)行交接班并組織當(dāng)班生產(chǎn)。

3.1.3.2班后會(huì)：

3.1.3.2.1參會(huì)人員簽到。

3.1.3.2.2由各交班班長匯報(bào)當(dāng)班存在的問題及改進(jìn)措施。

3.1.3.2.3由交班調(diào)度長點(diǎn)評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)，指出當(dāng)班生產(chǎn)組織中存在的問題或不足，總結(jié)處理問題的處理情況，并提出應(yīng)改進(jìn)的措施。傳達(dá)班中接收的上級(jí)文件精神及領(lǐng)導(dǎo)指示。

3.2車間化工班組班前班后會(huì)

3.2.1時(shí)間：

3.2.1.1班前會(huì)：大夜班23:50，白班07:50，小夜班15:50；

3.2.1.2班后會(huì)：根據(jù)交接班情況召開。

3.2.2地點(diǎn)及參加人員：

3.2.2.1各車間班前班后會(huì)議室；

3.2.2.2化工班組全體人員及車間值班干部。

3.2.3內(nèi)容：

3.2.3.1班前會(huì)：

3.2.3.1.1參會(huì)人員簽到。

3.2.3.1.2由交班班長介紹系統(tǒng)運(yùn)行情況、存在的問題、注意事項(xiàng)及上級(jí)文件或領(lǐng)導(dǎo)指示等。

3.2.3.1.3由接班班長安排當(dāng)班重點(diǎn)工作及要求。值班干部進(jìn)行補(bǔ)充。

3.2.3.1.4由參會(huì)人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并提出解決措施。

3.2.3.1.5履行交接班程序。

3.2.3.2班后會(huì)：

3.2.3.2.1參會(huì)人員簽到。

3.2.3.2.2由班組成員匯報(bào)當(dāng)班存在的問題及處理措施。

3.2.3.2.3由交班班長點(diǎn)評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)，指出當(dāng)班生產(chǎn)操作中存在的問題或不足，總結(jié)處理問題的處理情況，并提出應(yīng)改進(jìn)的措施。傳達(dá)班中接收的公司文件精神及領(lǐng)導(dǎo)指示。

3.2.3.2.4車間值班干部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

注：如當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)各類事故，由當(dāng)班調(diào)度長進(jìn)行組織，事故主要班組責(zé)任人（包括車間值班干部、主操、副操、電儀人員）參加調(diào)度班組班后會(huì)，對(duì)事故經(jīng)過及原因進(jìn)行初步了解分析。

4要求：

4.1調(diào)度班組會(huì)議由調(diào)度長主持，車間班組會(huì)議由班長主持。

4.2由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一印制及發(fā)放班前班后會(huì)記錄本，每個(gè)班組各一本。

4.3參會(huì)人員于班前班后會(huì)記錄本簽到。

4.4會(huì)議記錄由當(dāng)班調(diào)度進(jìn)行記錄，會(huì)議內(nèi)容如實(shí)進(jìn)行記錄。

.5各參會(huì)人員應(yīng)遵守公司相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律。

4.6生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在問題要如實(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并切實(shí)解決相關(guān)問題。

第2篇 安全生產(chǎn)傷亡事故調(diào)查報(bào)告管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:傷亡事故調(diào)查報(bào)告管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的'工人職員傷亡事故規(guī)程',做好傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

1、傷亡事故統(tǒng)計(jì)范圍凡本公司各單位正式吸收的職工,在生產(chǎn)區(qū)域所發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故,予以統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2、職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故,(簡稱傷亡事故,以下同)凡喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作目的事故,在事故后48小時(shí)內(nèi),車間、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須組織調(diào)查,并認(rèn)真填好寫工傷亡事故登記表,填好后會(huì)同主治醫(yī)生簽具傷害程度意見后交安全處存檔并主報(bào)公司安委會(huì)。

3、工傷事故調(diào)查分析及責(zé)任

(1)一般輕傷事故,由車間、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在事故后24小時(shí)內(nèi)同安全員及其他有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析,找出原因,分清責(zé)任,擬定出改進(jìn)措施并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全處。

(2)重傷事故,多人事故(指一次同時(shí)傷及三人或三人以上的事故)重大未遂事故,應(yīng)由本單位負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn),安全科及有關(guān)部門進(jìn)行分析。事故報(bào)告于7天內(nèi)報(bào)告公司。

(3)發(fā)生死亡事故后,必須立即電話報(bào)公司安委會(huì),并告之事故概括、分析、處理措施等。

(4)公司在接到發(fā)生死亡事故單位的報(bào)告后,必須有規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門匯報(bào),并積極協(xié)助、配合主管部門調(diào)查事故原因,分析責(zé)任,并提出防范措施。

(5)傷亡事故月報(bào),各項(xiàng)目部于次月一日?qǐng)?bào)到公司,各項(xiàng)目部在報(bào)送月表時(shí),凡本單位發(fā)生喪失勞動(dòng)能力在一個(gè)工作日以上的一切輕、重、傷、死亡事故,均應(yīng)在'工傷事故按月登記表'中逐欄詳細(xì)填寫。

(6)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)要對(duì)事故的登記統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),不得有隱瞞,不報(bào)或遲報(bào)、虛報(bào),發(fā)生上述情況時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要負(fù)安全責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要受行政處分。

第3篇 生產(chǎn)氣體鋼瓶安全管理制度

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理。

規(guī)范性引用文件

《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第46號(hào)

《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)

2職責(zé)

2.1物資部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理,負(fù)責(zé)氣瓶的送裝、保管、發(fā)放和回收。負(fù)責(zé)氣瓶的標(biāo)識(shí)及附件配置和定期檢驗(yàn)。

2.2各使用部門負(fù)責(zé)氣瓶使用期間的管理。

2.3安監(jiān)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)用氣瓶的安全監(jiān)督。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1氣瓶的標(biāo)識(shí):

3.2本公司共有五種氣體鋼瓶,分別裝氧氣、二氧化碳、乙炔。

3.3 氣瓶顏色及噴涂標(biāo)準(zhǔn),見下表:

3.2.1 進(jìn)入本公司的氣瓶上必須有進(jìn)入本公司的氣瓶上必須有國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一規(guī)定的鋼印代號(hào),否則不能進(jìn)廠使用。

3.2.2 進(jìn)入本公司的氣瓶必須是經(jīng)過檢驗(yàn)合格的氣瓶,試驗(yàn)不合格者不準(zhǔn)使用。接收氣瓶時(shí),應(yīng)檢查印在瓶上的試驗(yàn)日期、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的鑒定。

3.2.3 氣瓶的外部觀察,無嚴(yán)重腐蝕或嚴(yán)重的機(jī)械損傷,有明顯正確的漆色和標(biāo)志,而且安全裝置齊全。

3.2.4 氣瓶的瓶帽及套圈應(yīng)齊全,氣瓶上必須裝有兩道防震圈。

3.2.5氣瓶顏色及噴字顏色應(yīng)按公司統(tǒng)一規(guī)定,上部應(yīng)印制統(tǒng)一的“豐鶴發(fā)電公司”字樣。氣瓶在保管、使用中,嚴(yán)禁改變氣瓶的顏色和標(biāo)志,以防止誤充氣。

3.3 氣瓶的入庫驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用和回收

3.3.1本公司所用氣瓶由物資部門統(tǒng)一購買,并負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收和保管。

3.3.2氣瓶應(yīng)在專用庫房存放,倉庫應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,并由物質(zhì)部定期檢查庫房安全防護(hù)措施及設(shè)施合乎要求,存放的氣瓶必須有一定的富裕量,不能影響生產(chǎn)使用。

3.3.3運(yùn)行使用的氣瓶,用完后由運(yùn)行人員做好記號(hào),及時(shí)通知物質(zhì)部門回收。檢修使用的氣瓶,由使用單位及時(shí)回收,交至物資部門。

3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場用氣瓶存放地點(diǎn)應(yīng)有醒目的存放標(biāo)示牌,標(biāo)明空瓶和有氣瓶。

3.3.5氣瓶放置地點(diǎn)不得靠近熱源,氧氣、乙炔瓶使用中保持8米的安全距離,乙炔瓶不能平放在地上。

3.3.5現(xiàn)場使用氣瓶時(shí),應(yīng)注意保持瓶體清潔,避免粘上污物、特別是油污,不得亂涂亂畫,更不得更改氣瓶的鋼印和顏色標(biāo)志。

3.3.6 運(yùn)行用二氧化碳?xì)怏w,要提前報(bào)計(jì)劃,以便有充足的富裕量。

3.3.7 氣瓶庫房內(nèi)應(yīng)分類擺放,標(biāo)志明顯?？掌亢统錆M氣的瓶應(yīng)分開。

3.3.8氣瓶的使用要求按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)的規(guī)定執(zhí)行。

4 檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由安監(jiān)部進(jìn)行檢查與考核。

4.2違反本標(biāo)準(zhǔn)中的任意一項(xiàng),扣50—500元。

第4篇 建筑工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核管理制度

一、制度制訂的目的:為加強(qiáng)對(duì)本公司工程項(xiàng)目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關(guān),較少工程項(xiàng)目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

二、 制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項(xiàng)目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團(tuán)內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

三、 對(duì)外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項(xiàng)目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對(duì)其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級(jí)和施工范圍相符)

3、企業(yè)進(jìn)京注冊(cè)登記手續(xù)(必須在時(shí)間和范圍內(nèi)有效)

4、 企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明

5、 三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級(jí)以上證明,進(jìn)京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)

6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時(shí)間上有效)

7、 法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效 )

8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員)

9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等(業(yè)績證書)

10、 其它證明

另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:

1、各級(jí)人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應(yīng)提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

2、 人員進(jìn)京注冊(cè)登記證明和登記表(市建委外管處);

四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進(jìn)場過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場過程中,應(yīng)按照公司和主管上級(jí)單位要求,對(duì)其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級(jí)教育、轉(zhuǎn)場教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊(cè)的人員,不得進(jìn)場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

1、 依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動(dòng),施工人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定;

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進(jìn)行注冊(cè)登記的要在施工前辦理完畢

3、 未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求

4、 未進(jìn)行三級(jí)安全教育的應(yīng)在施工前及時(shí)進(jìn)行教育,已在中建一局集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行過三級(jí)安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)場安全教育。

5、 管理人員應(yīng)提供安全年審合格證,管理人員未進(jìn)行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級(jí)主辦的年審教育時(shí),要積極補(bǔ)審

6、 單位進(jìn)場后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

五、日常施工管理中,對(duì)外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn):外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國家、北京市、中建一局集團(tuán)和誼發(fā)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

1、遵守國家北京市等上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、遵守總包及其總包上級(jí)主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求

2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)

3、 服從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員,完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

4、按照總包要求在總包指定的重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品范圍內(nèi)選擇防護(hù)用品

附錄:

建筑施工總分包安全管理責(zé)任協(xié)議書

甲方:

乙方:

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場,確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康,促進(jìn)施工順利進(jìn)行,雙方特簽定本協(xié)議書。

在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)

一、管理目標(biāo):

1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。

2、負(fù)傷頻率控制在 0.4% 以內(nèi);

3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %,杜絕重大隱患;

4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100 %;

5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標(biāo)要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件;

6、確?？偘點(diǎn)i戰(zhàn)略的要求。

7、確保通過各級(jí)達(dá)標(biāo)檢查和其他各級(jí)各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標(biāo);

二、用工制度:

1、分包方須嚴(yán)格遵守《北京市人民政府關(guān)于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理?xiàng)l例》等北京市政府關(guān)于外地來京施工企業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

2、分包方的所有工人必須同時(shí)具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進(jìn)京企業(yè)施工許可證、北京市勞動(dòng)局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當(dāng)?shù)卣P(guān)于企業(yè)施工管理的相關(guān)法律、法規(guī)及條例)。任何因?yàn)榉职竭`反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包方承擔(dān),因此造成總包方的經(jīng)濟(jì)損失由分包方承擔(dān);

3、分包方應(yīng)遵守總包方上級(jí)制定的有關(guān)協(xié)力隊(duì)伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關(guān)于分包管理的所有制度及規(guī)定;

4、分包方須具有獨(dú)立的承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人,或能夠出具上級(jí)主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔(dān)與自己資質(zhì)相符的工程。

三、安全生產(chǎn)要求

1、分包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包方承擔(dān)。非分包方責(zé)任造成的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用;

2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項(xiàng)規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標(biāo)準(zhǔn)以及1999年頒發(fā)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定),并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)保障施工作業(yè)人員的安全與健康。

3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理,履行己方責(zé)任。

4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施,須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行,若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度:

4.3.1、分包方項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場一律接受三級(jí)安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工,如果分包方的人員需要變動(dòng),必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方,按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)),經(jīng)考試合格者換領(lǐng)北京市經(jīng)委核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證,持證上崗(京外要遵守當(dāng)?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理);

4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時(shí),要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;

4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān);

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;

4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度:

4.6.1、分包方自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方,接受專職部門(公司級(jí))的專業(yè)驗(yàn)收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護(hù)裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。

4.7、分包方須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

4.8、分包方必須執(zhí)行總包方對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度(京外施工時(shí),還要滿足當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門);

4.9、分包方必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度:

4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)在1小時(shí)內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門,同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護(hù)好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔(dān);

4.11.4、分包方須承擔(dān)因?yàn)榉职降脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù);

4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對(duì)遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰

4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:

4.13.1、分包方要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);

4.13.2、分包方必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);

4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包方必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明,必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;

4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;

4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴(yán)格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等其他的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;

4.13.10、分包方應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例,以報(bào)總包方批準(zhǔn),但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任;

4.13.11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全官員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

四、消防保衛(wèi)工作要求:

1、分包方必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部、北京市政府、北京市建委(當(dāng)?shù)卣?、建?頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包方應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;

2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;

3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對(duì)其處罰。

五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:

1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定,在設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理;

2、分包方應(yīng)采取一切合理的措施,防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);

3、分包方應(yīng)按照總包方要求建立健全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,同時(shí)必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;

4、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;

6、分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個(gè)合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備,并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;

六、爭議的處理

當(dāng)協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時(shí),可以通過協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當(dāng)?shù)?人民法院起訴。

七、其他補(bǔ)充條款:

八、協(xié)議書的分?jǐn)?shù):

本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。

九、有效期

自 年月 日生效至合同書的截止期同時(shí)截止

總包方:分包方:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

第5篇 工程移交生產(chǎn)管理制度

1 目的

為做好光伏電站工程移交生產(chǎn)工作,提高光伏電站工程建設(shè)管理整體移交水平,結(jié)合光伏電站建設(shè)實(shí)際情況,制定本制度。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語

2.2 gd 001-2011 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程規(guī)劃報(bào)告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2011 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2011 太陽能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):光伏發(fā)電工程可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2012 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范

2.6 nb/t 32012-2013 光伏發(fā)電站太陽能資源實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范

2.7 gb 50797-2012 光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范

2.8 gb 50794-2012 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2012 光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2012 光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2012 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2013 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2012 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定

2.14 nb/t 32013-2013 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32015-2013 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術(shù)規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2013 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2012 光伏發(fā)電站無功補(bǔ)償技術(shù)規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

2.19 db11/t 881-2012 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范

2.20 gj/t 264-2012 光伏建筑一體化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)規(guī)

3職責(zé)

3.1經(jīng)理主要職責(zé)

3.1.1 負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員組成工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組。

3.1.2 負(fù)責(zé)督促工程部組織供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.2 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組主要職責(zé)

1 負(fù)責(zé)主持工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

2 負(fù)責(zé)審查工程移交生產(chǎn)條件。

3 負(fù)責(zé)辦理工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)。

3.3 工程部主要職責(zé)

3.3.1 負(fù)責(zé)向公司提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”。

3.3.2 負(fù)責(zé)督促相關(guān)供應(yīng)商對(duì)缺陷進(jìn)行整改。

3.3.3 負(fù)責(zé)協(xié)助驗(yàn)收小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組

根據(jù)工程具體情況,組成工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組,經(jīng)理任組長,組織調(diào)試單位、設(shè)備制造廠家、基建單位及監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

4.2 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收

4.2.1光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運(yùn)行通過且具備移交生產(chǎn)條件后,工程部向經(jīng)理提交附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”,申請(qǐng)開展工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收。

4.2.2 接到工程部提交的附表13“驗(yàn)收申請(qǐng)表”后,經(jīng)理組織人員成立工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組。

4.2.3 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收原則上先單位工程驗(yàn)收,再整體驗(yàn)收。驗(yàn)收小組組長應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收小組成員參加工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

4.2.4 驗(yàn)收小組在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目:

4.2.4.1 圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告。

4.2.4.2 設(shè)備、備品備件、專用工具及其清單。

4.2.4.3 設(shè)備質(zhì)量情況、設(shè)備消缺記錄及相關(guān)遺留問題。

4.2.4.4 運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作設(shè)置。

4.2.4.5 保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性。

4.2.4.6安全標(biāo)示、安全設(shè)施、指示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌。

4.2.4.7消防設(shè)施、設(shè)備。

4.2.4.8 運(yùn)行場地、場所環(huán)境。

4.2.5 單位工程驗(yàn)收

工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收小組對(duì)單位工程進(jìn)行100%驗(yàn)收,填寫附表14“單位工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收單”,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:

4.2.5.1 單位工程(太陽能發(fā)電系統(tǒng)、箱變、變電站設(shè)備、變電站土建、線路、基礎(chǔ)(組件、箱變)、道路)移交生產(chǎn)應(yīng)提供單位工程必要的資料、記錄、試驗(yàn)報(bào)告等材料。

4.2.5.2 變電站設(shè)備

a 技術(shù)資料、圖紙齊全,調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告(絕緣測試、耐壓試驗(yàn)、油樣試驗(yàn)、沖擊試驗(yàn)等)齊全并符合《dl/t596-1996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》相關(guān)技術(shù)要求。

b 設(shè)備運(yùn)行正常無異音、無振動(dòng)、無滲漏,氣壓、油位、油溫在允許范圍內(nèi)。

c 設(shè)備外觀清潔,銘牌、巡視線路標(biāo)識(shí)、標(biāo)示牌、圍欄、接地引入設(shè)置符合要求。

d 繼電保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、綜合自動(dòng)化、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作正常,安裝符合規(guī)程要求。

e 變電站相關(guān)保護(hù)裝置及動(dòng)作裝置整定值符合設(shè)計(jì)要求,相關(guān)保護(hù)裝置處于正常工作狀態(tài),并提供相關(guān)保護(hù)裝置試驗(yàn)合格報(bào)告。

4.2.5.3 光伏發(fā)電系統(tǒng)

a 移交前一個(gè)月的每塊太陽能組件合格率不應(yīng)低于100%。

b 外觀清潔,運(yùn)行時(shí)無異音、無油污、無損壞,通過試運(yùn)行驗(yàn)收。

c 遠(yuǎn)程及就地控制系統(tǒng)正常、通訊正常,出力與功率曲線相符,各部件工作正常,運(yùn)行參數(shù)在允許范圍內(nèi)。

d 技術(shù)資料、圖紙齊全,相關(guān)調(diào)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告符合采購合同技術(shù)要求。

e 備品、備件、工器具、易耗品等種類與數(shù)量與合同相符。

4.2.5.4 箱變

外觀清潔,運(yùn)行中無異音、無油污,接頭部分無過熱、放電現(xiàn)象,防火封堵合格,內(nèi)部加熱除濕裝置運(yùn)行正常,變壓器檢驗(yàn)合格并提供相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

4.2.5.5 站內(nèi)線路

a 無妨礙運(yùn)行的安全隱患,通過電力質(zhì)檢中心站的驗(yàn)收,桿塔無傾斜,拉線調(diào)整適當(dāng)。

b 避雷器、支柱絕緣子安裝牢靠。

c 桿號(hào)、相色標(biāo)示清晰,導(dǎo)線、光纜、避雷線間距符合要求。

d 電纜路徑標(biāo)示清晰,終端標(biāo)牌齊全。

e 接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.5.6 光伏電站道路、變電站土建、基礎(chǔ)(組件、箱變)

a 應(yīng)滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,場地平整,各種契證完備。

b 水土保持、植被恢復(fù)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作應(yīng)全部完成。

c 施工過程中所產(chǎn)生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

d 基礎(chǔ)(組件、箱變)無裂紋,接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.6 整體驗(yàn)收

對(duì)項(xiàng)目整體驗(yàn)收時(shí),填寫附表15“工程整體移交生產(chǎn)驗(yàn)收表”,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下:

4.2.6.1 機(jī)構(gòu)、人員配置及培訓(xùn)

a 根據(jù)項(xiàng)目核準(zhǔn)情況及投產(chǎn)容量,按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,確定光伏電站機(jī)構(gòu)設(shè)置。

b 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行模式、規(guī)模和容量,按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,配備生產(chǎn)人員。

c 按照電監(jiān)會(huì)和國家電網(wǎng)公司對(duì)入網(wǎng)操作人員的資質(zhì)要求,以及公司《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》規(guī)定,進(jìn)行崗位培訓(xùn),光伏電站人員應(yīng)具備設(shè)備廠家、光伏電站實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn);技術(shù)人員應(yīng)熟悉初設(shè),熟悉相關(guān)設(shè)計(jì)及設(shè)備圖紙;有資質(zhì)要求的崗位,必須持證上崗。

4.2.6.2 管理文件

按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》要求,完成《光伏電站制度匯編》、《光伏電站規(guī)程匯編》、《光伏電站預(yù)案匯編》的發(fā)布、實(shí)施。

4.2.6.3 設(shè)備移交

a 交接準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備合同按系統(tǒng)或?qū)I(yè)編制設(shè)備清冊(cè),內(nèi)容包括:設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、制造廠家、出廠日期、投運(yùn)日期等。

b 現(xiàn)場交接:按設(shè)備清冊(cè)與有關(guān)單位在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備(含隨機(jī)備品備件、隨機(jī)工器具、隨機(jī)資料)交接,簽字確認(rèn)。如有損失,損壞或存在缺陷,應(yīng)明確處理意見。

c 設(shè)備質(zhì)量情況檢查:包括啟動(dòng)、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,光伏系統(tǒng)、變電設(shè)備及集電線路有無帶缺陷運(yùn)行。

4.2.6.4 技術(shù)檔案

接收的技術(shù)檔案按規(guī)定及時(shí)整理、歸檔、編目。

a 施工設(shè)計(jì)圖紙、文件(包括設(shè)計(jì)變更資料)及有關(guān)資料。

b 施工記錄及有關(guān)試驗(yàn)檢測報(bào)告。

c 監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)檢查記錄和簽證文件。

d 各單位工程完成與單次啟動(dòng)、調(diào)試及試運(yùn)行驗(yàn)收記錄、簽證文件。

e 歷次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問題整改消缺記錄與報(bào)告。

f 工程項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)與審批文件。

g 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)說明書、使用手冊(cè)、合格證件及設(shè)備廠家聯(lián)系方式。

h 光伏系統(tǒng)、變電站等設(shè)備維護(hù)檢修記錄、設(shè)備臺(tái)賬。

i 施工合同、設(shè)備訂貨合同中有關(guān)技術(shù)要求文件。

j 生產(chǎn)準(zhǔn)備中的有關(guān)規(guī)程、制度及人員編制、人員培訓(xùn)情況等資料。

k 有關(guān)傳真、工程設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等資料。

l 土地征用、環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)文件資料。

m 項(xiàng)目公司與電監(jiān)會(huì)、電網(wǎng)公司所簽訂的各項(xiàng)協(xié)議,并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),電力業(yè)務(wù)許可證和當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局的電價(jià)批復(fù)文件。

n 工程建設(shè)大事記。

4.2.6.5 輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材

相關(guān)輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材必須提供合格證書及相關(guān)試驗(yàn)合格報(bào)告,輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材的移交應(yīng)滿足安全、生產(chǎn)和基本生活要求,包括:足夠的安全工器具、勞保及防護(hù)用品,必要的車輛、檢修工具、儀器儀表、消防器材及備品備件,現(xiàn)場設(shè)備安全標(biāo)識(shí)規(guī)范、齊全,配備必要的視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)。

a 安全工器具

為確保人身安全,新建、擴(kuò)建光伏電站需按《工器具管理制度》要求配置安全工器具。安全工器具必須是有生產(chǎn)許可資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,經(jīng)過所在地電網(wǎng)公司入網(wǎng)許可,并經(jīng)檢驗(yàn)部門檢定合格。安全工器具須編號(hào)專人管理,定期檢驗(yàn)。

b 檢修工具、儀器儀表、電動(dòng)工具及起重器具

為保證設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行,檢修維護(hù)工作正常開展,應(yīng)配備必要的檢修工具、儀器儀表、電動(dòng)工具及起重器具。包括光伏發(fā)電系統(tǒng)檢修專用工具、電氣設(shè)備檢修調(diào)試專用工具、儀器、輔機(jī)檢修專用工具、觀測儀器等,相關(guān)工具、儀器應(yīng)是按規(guī)定的期限進(jìn)行校驗(yàn)的合格產(chǎn)品。

c 備品備件

新建、擴(kuò)建光伏電站根據(jù)設(shè)備廠家的意見、建議,制定備品備件儲(chǔ)備定額計(jì)劃,儲(chǔ)備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電系統(tǒng)事故備品、輔助設(shè)備事故備品、電氣設(shè)備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,建立備品備件管理臺(tái)賬。

d 消防系統(tǒng)

按《消防管理制度》要求配置消防系統(tǒng),消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定期檢驗(yàn),并出具相關(guān)檢驗(yàn)合格報(bào)告。

e 監(jiān)控系統(tǒng)

新建、擴(kuò)建光伏電站應(yīng)具備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)接入能力,應(yīng)做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作,光伏電站監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)連接時(shí),應(yīng)采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)遭到破壞。

f 通信系統(tǒng)

光伏電站通訊及信息報(bào)送系統(tǒng)工作正常。

4.2.7 驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的缺陷由驗(yàn)收小組填寫附表16“工程移交生產(chǎn)缺陷整改通知單”,由驗(yàn)收小組及相應(yīng)供應(yīng)商雙方簽字后,工程部組織供應(yīng)商進(jìn)行整改。

4.2.8 整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)到期后,驗(yàn)收小組對(duì)缺陷的整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫附表17“工程移交生產(chǎn)復(fù)查報(bào)告”,并將整改證據(jù)存檔。

4.2.9 根據(jù)以上驗(yàn)收情況,驗(yàn)收小組編制附表18“工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,經(jīng)驗(yàn)收小組組長批準(zhǔn),工程移交生產(chǎn)工作完成。

5 檢查與考核

5.1 本制度由公司組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。安、

崔鴻超

。

第6篇 生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查處理管理制度

1.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理的適用范圍包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、交通事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、傷亡事故、環(huán)境污染事故等。

2. 事故的搶救與救護(hù):立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案、組織現(xiàn)場指揮部、聯(lián)系救援、封閉現(xiàn)場、搶救人員的防護(hù)及對(duì)受傷人員的現(xiàn)場急救等。

3. 對(duì)正在發(fā)生的事故明確事故報(bào)告程序及時(shí)限要求:如當(dāng)事人直接或逐級(jí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人,對(duì)發(fā)生火災(zāi)或人身事故應(yīng)先報(bào)火警或醫(yī)療救護(hù)。

4. 對(duì)正在發(fā)生的事故,明確處理原則。

5. 根據(jù)事故等級(jí),確定是否上報(bào)政府主管部門。

6. 明確上報(bào)內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報(bào)告單位等。

7. 明確調(diào)查程序:一般事故及重大事故分別由企業(yè)和上級(jí)主管部門組織調(diào)查、參加人員、組織事故分析會(huì)、事故現(xiàn)場會(huì)、取證等。

8. 明確事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故直接責(zé)任者、管理者等的處理原則采取“四不放過”原則,對(duì)一般事故或重大未遂事故、重大事故處理按國家有關(guān)規(guī)定分別處理的辦法,對(duì)安全生產(chǎn)管理及處理事故中做出貢獻(xiàn)的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)發(fā)生過的事故進(jìn)行登記,內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、傷亡情況或經(jīng)濟(jì)損失、原因分析、防范措施、處理意見等

第7篇 檢修班文明生產(chǎn)管理制度

檢修三班文明生產(chǎn)管理制度

總則

為加強(qiáng)班組文明生產(chǎn)工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升班組整體管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范職工行為，展示班組與職工的精神風(fēng)貌，特制定本管理制度。

文明生產(chǎn)的內(nèi)容

2.1生產(chǎn)現(xiàn)場無積水、積塵、積油、積垢，無雜物、紙屑，門窗玻璃齊全、清潔明亮。

2.2工作場所照明齊全，完好整潔，粉塵、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)要求。

2.3安全保護(hù)裝置、標(biāo)識(shí)、齊全、完好，溝道蓋板、遮攔及樓梯、平臺(tái)欄桿完好清潔，安全可靠。

2.4設(shè)備標(biāo)示牌、安全警示牌醒目規(guī)范，齊全清潔。

2.5廠房內(nèi)滅火器等物品按定置存放，并保持整潔。

2.6廠房內(nèi)未經(jīng)允許，機(jī)動(dòng)車輛不得駛?cè)?經(jīng)允許駛?cè)霑r(shí)應(yīng)對(duì)地面采取防護(hù)措施。

2.7設(shè)備檢修和消缺時(shí)，現(xiàn)場要隨時(shí)做到三無(無油跡、無積水、無積灰)三齊(拆下零部件排放整齊、檢修工器具擺放整齊、材料備品堆放整齊)三不亂(電線不亂拉、管段不亂放、雜物不亂丟)，工完料凈場地清。

2.8墻面、設(shè)備基礎(chǔ)瓷磚整潔、在廠房內(nèi)施工要采取防止地面損壞和污染的隔離措施。

2.9嚴(yán)禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

2.10在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得隨意堆放、存放物品，確實(shí)需要時(shí)，需要向安生部提出申請(qǐng)，并做好保護(hù)地面的措施后按定置存放。

2.11在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不得隨意放置車輛。

3場區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

3.1場區(qū)環(huán)境保持清潔，道路平整通暢，地面溝道干凈平整，無煙頭、無積水、無垃圾、無堆積物，無衛(wèi)生死角。

3.2辦公場所地面清潔、窗明幾凈、四壁無塵，家具物品擺放整齊，并按定置圖進(jìn)行擺放管理。

3.3廁所便盆、便池清潔完好，水沖管路、下水道暢通無阻，水箱水龍頭保持完好，地面干凈無異味。

3.4場區(qū)環(huán)境內(nèi)工作時(shí)，要有防止地面及設(shè)施損壞和避免對(duì)環(huán)境造成污染的有效措施，嚴(yán)禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

3.5垃圾箱要定期清理，箱內(nèi)無積存、箱外無垃圾，定期打藥滅蚊蠅，無明顯異味。

3.6建筑物外觀保持清潔。

3.7場區(qū)禁止吸煙。場區(qū)內(nèi)不得亂停放車輛。

3.8在場區(qū)環(huán)境范圍內(nèi)進(jìn)行可能對(duì)路面、綠化帶和樹木等地面設(shè)施有損害或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生污染的工作，必須事先到安生部相關(guān)負(fù)責(zé)人處辦理批準(zhǔn)手續(xù)，工作結(jié)束后按要求恢復(fù)原樣，并由安生部和衛(wèi)生區(qū)責(zé)任單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。

3.9在場區(qū)環(huán)境內(nèi)不得隨意堆放、存放物品，確實(shí)需要時(shí)，須向班組負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并做好保護(hù)地面的措施后按定置存放，并不得阻礙交通。

3.10綠化帶完好平整、內(nèi)部無雜草、異物。

3.11房頂完好平整，無異物。

3.12大路照明燈具清潔、完好、明亮。

4班組員工行為規(guī)范。

4.1檢修人員上崗須統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一印制的標(biāo)有姓名、職務(wù)、編碼、照片的胸卡，否則不得上崗。

4.2遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下崗，履行交接班制度。在崗期間，必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),不得擅離職守。

4.3樹立愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助、以場為家的主人翁責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，規(guī)范自我行為，爭做文明職工。

4.4對(duì)場內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行命名、編號(hào)，標(biāo)識(shí)清晰;并定期進(jìn)行油刷、擦污、清垢，保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。

4.5有標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、指示醒目規(guī)范的設(shè)備巡視路圖，嚴(yán)格執(zhí)行巡視和特巡制度。

4.6安全工器具、備品備件、辦公用品實(shí)行定置管理，按定置圖排放整齊有序。安全工器具、辦公用品使用完后要物歸原位;備品備件要名稱、規(guī)格、數(shù)量標(biāo)志準(zhǔn)確醒目，帳卡物相符。

4.7班組規(guī)定使用的各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表做到數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確,文字工整,記錄、登記規(guī)范。

4.8設(shè)備檢修做到“三不落地”，檢修結(jié)束做到工完料盡場地清。

4.9班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)按明確責(zé)任人。做到風(fēng)電機(jī)組、變電站、臺(tái)變四周無雜草、無積水，進(jìn)場道路暢通;變電站大院清潔、平整、無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂堆放的設(shè)備材料、地面無積水;辦公室及生活區(qū)宿舍做到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、墻上圖表、柜桌內(nèi)物品及床上用品)。

文明生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

考核項(xiàng)目

單位

考核標(biāo)準(zhǔn)

檢查考

核部門

一、生產(chǎn)現(xiàn)場

生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙

人次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場有煙頭

每個(gè)

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場停放車輛

輛次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場無垃圾、雜物、備品配件和廢舊設(shè)備，無衛(wèi)生死角。

每處

不合格扣50元

班組

檢修現(xiàn)場干凈整齊、擺放有序、實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃、墻壁基礎(chǔ)瓷磚完整、整潔明亮、墻壁干凈見本色、房頂無雜物、積灰。

每處

不合格扣50元

班組

現(xiàn)場照明齊全完好、明亮無灰塵。

每處

一般照明不合格扣50元;事故照明不合格扣100元.班組

8地面清潔，無灰塵、雜物，無積水、積油、積煤，見本色。

每處

不合格扣50元

班組

9電纜溝無積水、無滲漏、過道整潔，電纜走向有序，無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

10道路、步道暢通，下水道無堵塞。

每處

不合格扣50元

班組

11檢修、整改工作結(jié)束后、無檢修遺留物、腳手架及時(shí)撤除、做到工完料凈場地清。

每處

不合格扣50元

班組

12各種溝道、井、坑蓋板完好，無缺損。

每處

不合格扣50元

班組

13各種管道走向規(guī)范、保溫整齊、色環(huán)流向清楚、無灰塵和無用附件。

每處

不合格扣50元

班組

14各種電纜線及穿管、取樣管等走向規(guī)范、整潔、無附著物。

每處

不合格扣50元

班組

15各種照明箱、開關(guān)箱、端子箱、控制箱(屏)保護(hù)屏等內(nèi)外清潔見本色、走線規(guī)范、支架清潔無雜物。

每處

不合格扣50元

班組

16工具櫥內(nèi)外清潔、現(xiàn)場定置放置、內(nèi)部實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

17消防箱消防器材完整實(shí)行定置管理、內(nèi)外清潔。

每處

不合格扣50元

班組

18各種工器具整潔、擺放有序、實(shí)行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

19現(xiàn)場各種設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)完好清潔見本色。

每處

不合格扣50元

班組

20儀表及儀表管整潔完好、指示正確。

每處

不合格扣50元

班組

21設(shè)備銘牌、標(biāo)志牌齊全安裝規(guī)范、整潔，編號(hào)正確。

每處

不合格扣50元

班組

22電纜敷設(shè)整齊規(guī)范、無積灰、電纜牌齊全、擺放規(guī)范。

每處

不合格扣50元

班組

23各種車輛駛?cè)霙]有地面保護(hù)措施的廠房內(nèi)

每次

扣罰責(zé)任單位100元

班組

24設(shè)備、系統(tǒng)有明顯泄漏點(diǎn)

每處

扣罰責(zé)任單位100元

班組

二、環(huán)境污染

從窗子內(nèi)向外沖倒水。

每次

視情況扣100-500元。

班組

地面積水

每處

視積水面積扣50-200元并清理干凈

班組

油、油漆等各種材料污染地面、墻壁、設(shè)備管道等。

每處

視情況扣50-300元，并負(fù)責(zé)清理干凈。

班組

在地面上和道路上直接攪拌混凝土。

每次

視情況扣50-300元，并負(fù)責(zé)清理干凈。

班組

設(shè)備治理過程中對(duì)其它管道、設(shè)備、環(huán)境造成損壞和污染的。

每處

視情況扣責(zé)任單位50-500元，并負(fù)責(zé)恢復(fù)清理干凈。

班組

三、辦公休息場所(包括運(yùn)行值班室、交接班室、值班室、辦公室及班組)

班組辦公室、休息室、更衣室達(dá)到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)，五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)

每處

不合格扣50元

班組

室內(nèi)外地面(包括樓梯走廊)、院內(nèi)地面清潔無異物。

每處

不合格扣50元

班組

柜內(nèi)資料、工作服等擺放有序整潔，資料有索引、其它物品定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

上墻圖表規(guī)范齊全框架清潔無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

備品配件、工器具及其它物品擺放有序、實(shí)行定置管理，整潔無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

表盤、表記見本色，無灰塵手痕。

每處

不合格扣50元

班組

四、其它場所

垃圾箱定期清掃、打藥滅蠅，箱外無垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

路面、路基無損、蓋板齊全，清潔無雜物。

每處

不合格扣50元

班組

廁所清潔衛(wèi)生，無異味。

每處

不合格扣50元

班組

花壇、草坪定期清理，無雜物垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃完整清潔、內(nèi)外墻壁房頂整潔見本色，室內(nèi)設(shè)施擺放規(guī)范實(shí)行定置管理、整潔無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

進(jìn)行對(duì)場區(qū)環(huán)境可能有損害的工作，不履行手續(xù)

每次

扣100元

班組

因不文明行為對(duì)設(shè)備、環(huán)境及各種設(shè)施造成的污染或破壞。

發(fā)現(xiàn)-次扣200-1000元

班組

8生產(chǎn)及非生產(chǎn)設(shè)施瓷瓦損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復(fù)，否則加倍

班組

9生產(chǎn)及非生產(chǎn)設(shè)施地面磚損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復(fù)，否則加倍

班組

10生產(chǎn)現(xiàn)場照明人為損壞或丟失

加倍考核管理單位

班組

11未經(jīng)批準(zhǔn)造成設(shè)備、管道、閥門保溫面損壞

視情況扣100—500元

班組

12生產(chǎn)現(xiàn)場各房間的裝飾破壞

一處

扣100元

班組

13生產(chǎn)生活區(qū)的綠化植物破壞

視情況扣破壞單位50-500元并負(fù)擔(dān)其重植費(fèi)

班組

14生產(chǎn)生活區(qū)有以上未提到的人為破壞現(xiàn)象

視情況考核管理單位50—200元

班組

15廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸煙

人次

扣罰100元

班組

16廠區(qū)內(nèi)有煙頭

每個(gè)

扣罰100元

班組

17廠區(qū)內(nèi)亂停車

輛次

扣罰100元

班組

第8篇 生產(chǎn)過程安全管理制度

食品添加劑產(chǎn)品生產(chǎn)過程安全管理制度

一、目的：對(duì)公司生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的各種因素加以控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客和法律法規(guī)的要求。

二、范圍：適用于生產(chǎn)各工序的工藝參數(shù)、材料、設(shè)備、人員和加工測試方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效控制。

三、職責(zé)：

1．技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的策劃、工序控制。

2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按公司指令和營銷部提供的顧客訂單組織生產(chǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

3．生產(chǎn)部、設(shè)動(dòng)部負(fù)責(zé)對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

四、程序：

1．生產(chǎn)過程策劃

1.1技術(shù)開發(fā)部應(yīng)策劃食品添加劑產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。

a.對(duì)關(guān)鍵的、重要的和特殊的過程操作以及實(shí)施某種新工藝時(shí)，應(yīng)提供足夠的，能指導(dǎo)操作且可以確保產(chǎn)品食品質(zhì)量安全的作業(yè)指導(dǎo)文件。

b.應(yīng)確保生產(chǎn)所用的設(shè)備和工器具，能滿足工藝要求，并應(yīng)定期檢查、維修和保養(yǎng)。

c.應(yīng)配備必要的測量和監(jiān)視裝置，以便有效控制重要的過程參數(shù)和食品安全與質(zhì)量。

d.應(yīng)根據(jù)工藝文件的要求監(jiān)視重要過程參數(shù)并做好相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)，控制產(chǎn)品的食品安全與質(zhì)量。

f.明確過程流轉(zhuǎn)中交付的有關(guān)控制要求。

1.2生產(chǎn)部應(yīng)嚴(yán)格管理生產(chǎn)過程，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素能夠得到有效控制，確保生產(chǎn)過程符合各類規(guī)范的規(guī)定。

2．生產(chǎn)計(jì)劃：

生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品訂單，結(jié)合自身的生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)加工單，安排生產(chǎn)任務(wù)。

3．工序控制：

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，各車間操作工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

3.2生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有偏離控制的情況時(shí)，車間主管應(yīng)及時(shí)采取措施，或?qū)で笙嚓P(guān)部門的協(xié)助。

3.3質(zhì)檢員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定度各個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格率超出規(guī)定值時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)并要求采取相應(yīng)糾正措施。

3.4所有生產(chǎn)操作工都需要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握生產(chǎn)技能，尤其是關(guān)鍵控制點(diǎn)的操作人員和檢驗(yàn)員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和考核，并取得合格證書。

4．生產(chǎn)后活動(dòng)：

4.1收工前，應(yīng)將未用完的原料、成品、半成品、不合格品、邊廢料等得到即時(shí)妥善處理。

4.2收工后，生產(chǎn)現(xiàn)場、工器具應(yīng)得到清潔，必要時(shí)進(jìn)行消毒。

5．責(zé)任的界定與處罰：

5.1每班生產(chǎn)中，操作工應(yīng)細(xì)心觀察設(shè)備運(yùn)行情況，如果發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)或根據(jù)需要在運(yùn)行中調(diào)整、處理。并視其程度及時(shí)向部門主管報(bào)告。如果因設(shè)備原因，雖在生產(chǎn)中做出了相應(yīng)的處理，但仍無法排除時(shí)，責(zé)任不在操作工，如果因操作工粗心大意而導(dǎo)致質(zhì)量或衛(wèi)生事故時(shí)，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5.2因違規(guī)操作，第一次造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，應(yīng)對(duì)直接責(zé)任人予以處罰。同時(shí)對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的班組長和負(fù)有間接責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)部門也應(yīng)給予處罰，如果重復(fù)發(fā)生類似事故者，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理予以處理。

5.3生產(chǎn)人員應(yīng)與質(zhì)檢人員密切配合，隨時(shí)了解，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。如果發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)在質(zhì)檢員和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行處理、排除。嚴(yán)禁與質(zhì)檢員頂撞、吵鬧。如果意見不統(tǒng)一或責(zé)任劃分不清，應(yīng)按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，請(qǐng)求解決。

5.4生產(chǎn)部的生產(chǎn)人員和管理人員，均應(yīng)以嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作，如果工作馬虎，敷衍了事，行為不端，經(jīng)教育不改者，給以處罰，同時(shí)追究責(zé)任人的責(zé)任。

第9篇 掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度

一、全隊(duì)職工必須樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《礦山安全生產(chǎn)條例》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)。

二、生產(chǎn)隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，跟班隊(duì)長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，黨支部書記是安全教育的第一責(zé)任者，技術(shù)員是檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施執(zhí)行責(zé)任者。

三、嚴(yán)格執(zhí)行每周四的安全質(zhì)量活動(dòng)日制度，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，堅(jiān)持班班有針對(duì)性的安全措施，杜絕重傷以上人身事故及其他二類以上機(jī)電事故。

四、發(fā)生輕傷事故，班組長應(yīng)在二十四之內(nèi)向安全監(jiān)察部匯報(bào)登記，應(yīng)領(lǐng)取工傷登記表，跟班隊(duì)長親自主持事故分析會(huì)議、搞清原因、分清責(zé)任、作出結(jié)論，傷者寫出對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，作好會(huì)議記錄，跟班隊(duì)長、班長、安監(jiān)員必須在記錄上簽名，連同登記表在48小時(shí)之內(nèi)一并上報(bào)安全監(jiān)察部，凡不符合上述手續(xù)或拖延不報(bào)者，后果本隊(duì)自負(fù)。

五、非傷亡一、二、三級(jí)事故發(fā)生后跟班隊(duì)長和知情者，應(yīng)立即向礦調(diào)度室和本隊(duì)匯報(bào)，并通知安全檢查部，同時(shí)積極采取得力措施，盡力減少事故損傷。

六、發(fā)生輕傷一人次，扣本班獎(jiǎng)金100元，重傷一人次扣300---500元，違章責(zé)任者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，發(fā)生非傷亡事故一次扣除本班獎(jiǎng)金300----500元，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，全隊(duì)發(fā)生重傷一人次和非傷亡三級(jí)以上事故，隊(duì)干部一月不得安全獎(jiǎng)。

七、發(fā)生傷亡事故，按照煤業(yè)公司的有關(guān)規(guī)定以及責(zé)任情況進(jìn)行處理。

第10篇 安全生產(chǎn)事故管理與調(diào)查制度煙草業(yè)

1. 總則

1.1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，督促有關(guān)部門積極采取措施防范各類事故，制定本制度。

1.2 本制度包括設(shè)備事故管理制度，事故隱患整改和立銷案制度及事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。

1.3 本制度適用于我廠及多種經(jīng)營企業(yè)各公司。

2. 設(shè)備事故管理制度

2.1 為減少各類設(shè)備事故，積極采取事故防范措施，保障設(shè)備的有效作業(yè)率，制定本制度。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種“三違”行為，防止事故發(fā)生。

2.3 設(shè)備管理應(yīng)著眼“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重”的原則，堅(jiān)持先維修后生產(chǎn)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

2.4 設(shè)備事故的分類：

2.4.1 生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備、電氣、儀表裝置、管道、建筑物等發(fā)生故障、損壞造成經(jīng)濟(jì)損失的均作為設(shè)備事故。

2.4.2 設(shè)備事故分為一級(jí)事故；二級(jí)事故；三級(jí)事故。

①一級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失１０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)１小時(shí)以上、４小時(shí)以下的；電力或動(dòng)力（真空、壓空、鍋爐等）供應(yīng)全廠范圍內(nèi)中斷半小時(shí)以下、車間中斷１小時(shí)以下的（外線停電除外）。

②二級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失１０００元以上、３０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)４小時(shí)以上、８小時(shí)以下的；單機(jī)停產(chǎn)８小時(shí)以上、１６小時(shí)以下的；電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷半小時(shí)以上、車間中斷１小時(shí)以上、２小時(shí)以下的（外線停電除外）。

③三級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失３０００元以上的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)８小時(shí)以上、單機(jī)停產(chǎn)１６小時(shí)以上的；電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷１小時(shí)以上、車間中斷２小時(shí)以上的（外線停電除外）。

2.5 事故處理：

① 設(shè)備發(fā)生事故后，責(zé)任部門應(yīng)保持現(xiàn)場，立即報(bào)告。

② 設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門，組織有關(guān)人員分析事故原因，明確責(zé)任，采取措施，認(rèn)真處理。

③ 事故處理應(yīng)做到“四不放過”：事故原因查不清不放過；事故責(zé)任者及廣大職工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

④ 事故責(zé)任部門應(yīng)在３天內(nèi)將事故報(bào)告單交設(shè)備科。

3.事故隱患整改和立銷案制度

3.1 為加大事故隱患整改力度，督促責(zé)任部門按時(shí)按質(zhì)完成整改，制定本制度。

3.2 各車間、部門應(yīng)堅(jiān)持自檢制度，認(rèn)真開展自查、自糾、自管的“三自”活動(dòng)，尋查、整改事故隱患，并將所查隱患及整改結(jié)果填入自檢表中上報(bào)安?？?。

3.3 對(duì)上級(jí)部門或廠部組織的安全大檢查及安全部門的專檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由安保部門發(fā)出事故隱患整改通知書，限其所在部門按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改，并由安保部門督促執(zhí)行。

3.4 對(duì)于廠區(qū)、庫區(qū)、坎市打葉復(fù)烤分廠及多種經(jīng)營各公司的事故隱患，由安保部門填發(fā)不安全因素整改指令書，一式兩份，限其所在部門按期整改，整改后由所在部門負(fù)責(zé)人填寫整改情況并加蓋部門公章，及時(shí)送達(dá)安保部門。立案日期為安保部門送達(dá)整改書的日期，銷案日期以安保部門驗(yàn)收章的簽字日期為準(zhǔn)。

3.5 對(duì)本部門無法獨(dú)立解決的事故隱患，部門安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)行文向安?？坪头止軓S領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由廠部責(zé)成各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，保證整改質(zhì)量。

3.6 對(duì)在自檢、互檢、專檢中查出的重大事故隱患，責(zé)任部門除積極采取措施盡快整改外，還應(yīng)上報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)和安保部門，再由安保部門上報(bào)省煙草專賣局。

3.7 對(duì)專檢、互檢、自檢中查出的一般事故隱患和重大事故隱患，其整改率應(yīng)分別達(dá)到９０％和１００％；對(duì)于一時(shí)難以解決的隱患，責(zé)任部門應(yīng)采取可靠的臨時(shí)應(yīng)急措施確保安全，并訂出計(jì)劃限期解決。

3.8 對(duì)無特殊原因未能按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行事故隱患整改的車間（部門），將取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)并扣罰其當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的１％－５％。

4. 事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

4.1為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查統(tǒng)計(jì)和處理我廠的生產(chǎn)、設(shè)備事故和傷亡事故，加強(qiáng)事故防范的責(zé)任性，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，制定本制度。

4.2 事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作必須遵循實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

4.3 事故報(bào)告

4.3.1 生產(chǎn)事故：生產(chǎn)過程中因違反有關(guān)安全規(guī)定造成的生產(chǎn)事故除上報(bào)質(zhì)管部門外，還應(yīng)及時(shí)上報(bào)安?？萍胺止軓S領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí)，職能部門應(yīng)上報(bào)省煙草專賣局、國家煙草專賣局。

4.3.2 設(shè)備事故：鍋爐、壓力容器等動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，除上報(bào)設(shè)備科外，還應(yīng)上報(bào)安?？坪头止軓S領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí)，職能部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)省煙草專賣局、國家煙草專賣局。

4.3.3 傷亡事故：

①輕傷事故：員工在生產(chǎn)工作中負(fù)傷時(shí)，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告安技科或分管副廠長。

②重傷及死亡、重大死亡事故：發(fā)生此類事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即或逐級(jí)報(bào)告廠長或分管安全的副廠長。廠長或分管安全的副廠長接到報(bào)告

第11篇 丁二烯物料生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)安全管理制度

第一章? 總??? 則

第一條? 為全面加強(qiáng)丁二烯物料（丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料）生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等方面的安全管理，防止事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于中國石油煉化企業(yè)和銷售單位。

第二章? 職責(zé)與分工

第三條? 煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工，具體負(fù)責(zé)對(duì)丁二烯物料生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等方面的全過程管理工作，并定期對(duì)規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

第四條? 煉化企業(yè)和銷售單位在生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)具體情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則及應(yīng)急預(yù)案，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期演練，嚴(yán)格執(zhí)行。

第三章? 生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)過程中的安全管理

第五條? 生產(chǎn)裝置安全管理

（一）? 碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標(biāo)必須滿足操作規(guī)程要求。

（二）? 對(duì)裝置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進(jìn)行定期分析。氣相氧含量增加時(shí)應(yīng)采取措施進(jìn)行處理。

（三）? 阻聚劑須按規(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng)，確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。

（四）? 脫水作業(yè)須按操作規(guī)程的要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，做到有人操作，有人監(jiān)護(hù)。距離排放點(diǎn)50米范圍內(nèi)不得有動(dòng)火作業(yè)或明火。

（五）? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設(shè)視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。

（六）? 對(duì)可能含有過氧化物的換熱器等設(shè)備進(jìn)行切換操作前，須按照操作規(guī)程要求，制定具體詳細(xì)的操作方案，操作時(shí)必須首先切斷熱、冷物料。

（七）? 應(yīng)采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應(yīng)處于氮?dú)獗Ｗo(hù)狀態(tài)，保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。

（八）? 當(dāng)精制系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案，進(jìn)行蒸煮、鈍化，不留死角，確?？扇嘉?、有毒物指標(biāo)合格，過氧化物被破壞。

（九）? 開車時(shí)應(yīng)按操作規(guī)程步驟進(jìn)行氣密試驗(yàn)、氮?dú)庵脫Q和化學(xué)清洗，同時(shí)保證溶劑中阻聚劑含量合格。

（十）? 對(duì)于停產(chǎn)報(bào)廢的裝置，應(yīng)依照操作規(guī)程，做妥善處理。在停用封存前，須對(duì)殘留聚合物進(jìn)行徹底處理。

第六條? 日常儲(chǔ)存安全管理

（一）? 按照操作規(guī)程及相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制儲(chǔ)罐的安全儲(chǔ)存溫度，其中丁二烯產(chǎn)品儲(chǔ)存溫度原則上不高于27℃。

（二）? 儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)置超壓報(bào)警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲(chǔ)罐不超壓，每個(gè)儲(chǔ)罐上應(yīng)安裝安全閥。應(yīng)根據(jù)碳四類液態(tài)烴物理特性，盡量控制較低的儲(chǔ)罐壓力，最高不得超過0.5mpa，以減少聚合物的生成。

（三）? 嚴(yán)格控制儲(chǔ)存系統(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲(chǔ)運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，控制氧氣的滲入。應(yīng)按規(guī)程要求定期檢測，當(dāng)儲(chǔ)罐內(nèi)氣相氧含量超過1mg/g時(shí)，應(yīng)采取措施，以降低氣相空間的氧含量。

（四）? 應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程要求，控制阻聚劑的加入量，夏季高溫時(shí)可按高限控制。按國家標(biāo)準(zhǔn)，丁二烯產(chǎn)品控制tbc濃度在50～150ppm范圍內(nèi)，企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。

（五）? 對(duì)丁二烯物料的儲(chǔ)罐應(yīng)定期進(jìn)行蒸煮以除掉過氧化物，原則上每年進(jìn)行一次。根據(jù)操作規(guī)程要求，選擇合適的化學(xué)試劑（如硫酸亞鐵等）、蒸煮溫度及時(shí)間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進(jìn)行人工清理，以徹底清除罐內(nèi)殘留的聚合物。

（六）? 儲(chǔ)罐存儲(chǔ)系數(shù)應(yīng)小于0.80。

（七）? 應(yīng)盡量縮短物料在儲(chǔ)罐內(nèi)的儲(chǔ)存時(shí)間，原則上靜置時(shí)間不應(yīng)超過4天，以減少聚合物的產(chǎn)生。

（八）? 應(yīng)在儲(chǔ)罐的適當(dāng)位置，增設(shè)緊急注水管線。

（九）? 儲(chǔ)罐須設(shè)有靜電接地裝置并保持完好，防止靜電的積累和尖端放電，保證產(chǎn)生的靜電能及時(shí)導(dǎo)出。

（十）? 罐區(qū)須按要求設(shè)置一定數(shù)量的可燃?xì)怏w報(bào)警器，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，以保證可燃?xì)怏w報(bào)警器完好。如果條件允許，可設(shè)立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。

第七條? 存儲(chǔ)設(shè)施停用、檢修及投用安全管理

（一）? 儲(chǔ)罐停用檢修前，按照操作規(guī)程的要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行處理，以確保拆檢過程的安全。

（二）? 系統(tǒng)檢修過程中，應(yīng)徹底清除聚合物。清理作業(yè)應(yīng)使用防爆工具，保證在濕潤的情況下進(jìn)行。

（三）? 對(duì)于清理出來的危險(xiǎn)物料，應(yīng)輕拿輕放，放到容器里潤濕，然后送到安全地點(diǎn)妥善處理，禁止亂堆亂放。

（四）? 儲(chǔ)罐在儲(chǔ)存物料之前，須用高純氮?dú)庵脫Q（純度不低于99.9％），嚴(yán)格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。

（五）? 新儲(chǔ)罐第一次投用前，應(yīng)使用規(guī)定的化學(xué)試劑進(jìn)行蒸煮，消除設(shè)備表面的氧，然后用氮?dú)庵脫Q至合格。

（六）? 定期對(duì)儲(chǔ)罐的第一道出口法蘭進(jìn)行測爆檢測，對(duì)設(shè)備靜電接地設(shè)施及安全附件進(jìn)行檢查。

（七）? 儲(chǔ)罐安全附件的管理應(yīng)執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關(guān)規(guī)定。

第八條? 儲(chǔ)罐脫水安全管理

（一）? 應(yīng)制定儲(chǔ)罐脫水管理規(guī)定，并按照規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)脫掉儲(chǔ)罐物料中的積水。

（二）? 須設(shè)置兩道儲(chǔ)罐脫水閥，第一道閥門應(yīng)設(shè)置在靠近儲(chǔ)罐的根部，第二道閥門設(shè)置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應(yīng)處于開啟狀態(tài)，第二道閥應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。

（三）? 脫水作業(yè)時(shí)須執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，必須做到有人操作有人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場，不得從事與監(jiān)護(hù)無直接關(guān)系的工作，應(yīng)站在上風(fēng)口處監(jiān)護(hù)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

（四）? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進(jìn)行，嚴(yán)禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設(shè)視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。

（五）? 罐區(qū)應(yīng)制定嚴(yán)格的防火防爆措施。脫水現(xiàn)場附近應(yīng)備有足夠的消防器材，有條件的可設(shè)氮?dú)夤芫€快速接頭和防靜電膠管，保證隨時(shí)可用。

（六）? 脫水作業(yè)人員操作前須將靜電導(dǎo)出，穿著防靜電服裝和不帶鐵釘?shù)男?，使用防爆工具，不得隨身攜帶手機(jī)。

（七）? 進(jìn)行脫水作業(yè)時(shí)，開關(guān)閥門要緩慢，閥門開度不宜過大，避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時(shí)，特別是遇有凍堵現(xiàn)象時(shí)須防止因開關(guān)不慎而造成閥門損壞，致使物料泄漏。

（八）? 在脫水過程中遇到排放不暢時(shí)，首先應(yīng)關(guān)閉脫水閥，停止脫水操作，然后通知有關(guān)人員，經(jīng)確認(rèn)并制定安全措施后，方可繼續(xù)進(jìn)行脫水。必要時(shí)可倒空罐內(nèi)所有物料，對(duì)罐、所堵管線進(jìn)行蒸煮等處理。嚴(yán)禁使用蒸汽對(duì)脫水管線進(jìn)行加熱，嚴(yán)禁用鐵器進(jìn)行敲打或疏通，嚴(yán)禁盲目開大閥門，防止物料噴出發(fā)生意外。

（九）? 在脫水過程中發(fā)現(xiàn)有聚合物或其它物料帶出時(shí)，應(yīng)逐漸關(guān)小閥門，操作閥門須小心，防止聚合物受擠壓發(fā)生危險(xiǎn)。

（十）? 脫水作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查清理。

第九條? 鐵路罐車、汽車罐車運(yùn)輸安全管理

（一）? 鐵路罐車、汽車罐車（以下簡稱罐車）的使用須符合國家的相關(guān)規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù)，方可進(jìn)行運(yùn)輸。押運(yùn)員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。

（二）? 罐車運(yùn)輸必須配備押運(yùn)員。鐵路罐車押運(yùn)員的配備和管理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。押運(yùn)員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉丁二烯的物理、化學(xué)性質(zhì)及防護(hù)措施，具備及時(shí)處理異常情況的能力。

（三）? 押運(yùn)員應(yīng)攜帶所需的通訊、防護(hù)、消防、檢測、維護(hù)等工具，并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運(yùn)途中應(yīng)經(jīng)常檢查，如發(fā)生泄漏應(yīng)積極主動(dòng)處理，以免事態(tài)擴(kuò)大，如無法處理，應(yīng)立即同有關(guān)部門、企業(yè)聯(lián)系加以解決。

（四）? 鐵路罐車押運(yùn)員應(yīng)積極與鐵路部門聯(lián)系及時(shí)編組掛運(yùn)，避免車輛停留時(shí)間過長，同時(shí)對(duì)發(fā)運(yùn)、路徑各編組站與收貨單位交接相關(guān)手續(xù)作詳細(xì)記錄。汽車罐車押運(yùn)員應(yīng)在運(yùn)輸前對(duì)罐車的安全附件及設(shè)施進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸。罐車停留期間應(yīng)加強(qiáng)巡視，避免無關(guān)人員登上車輛。

（五）? 嚴(yán)禁在電氣化區(qū)段對(duì)鐵路罐車進(jìn)行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進(jìn)行罐上作業(yè)，須經(jīng)鐵路方面同意，且采取安全措施后方可進(jìn)行。

（六）? 有關(guān)企業(yè)應(yīng)制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對(duì)自備罐車的使用、修理和定期檢驗(yàn)進(jìn)行管理，建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內(nèi)的技術(shù)檔案。應(yīng)注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理，避免因超溫、超壓引發(fā)事故。

（七）? 汽車罐車在運(yùn)輸過程中必須嚴(yán)格遵守交通、消防、治安等相關(guān)法規(guī)。應(yīng)控制車速，保持與前車的距離，嚴(yán)禁違章超車，確保行車安全。在簽訂汽車罐車運(yùn)輸合同時(shí)，還應(yīng)簽訂承運(yùn)單位安全運(yùn)輸協(xié)議，明確安全責(zé)任和措施。

（八）? 按照國家相關(guān)規(guī)定，汽車罐車不得進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進(jìn)入上述區(qū)域，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)，按照指定的路線、時(shí)間行駛。

（九）? 汽車罐車應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的防曬、防火、防爆等措施。

第十條? 裝卸車安全管理

（一）? 在作業(yè)過程中，應(yīng)保證棧臺(tái)（橋）上作業(yè)人員不少于2人。棧臺(tái)人員須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好巡檢工作。

（二）? 罐車應(yīng)在檢查合格后進(jìn)入停車場，由棧臺(tái)人員負(fù)責(zé)作業(yè)監(jiān)護(hù)。分析合格或接到指令后，方可駛?cè)霔Ｅ_(tái)。汽車罐車應(yīng)按指定位置停車，用手閘制動(dòng)，并熄滅引擎，車輪須加固定塊。在停車場或棧臺(tái)停放期間，駕駛員不得離開車輛。不得進(jìn)行車輛修理活動(dòng)。

（三）? 棧臺(tái)人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認(rèn)罐車外觀良好，接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求，罐體號(hào)與車輛號(hào)相符合。鐵路自備罐車裝卸車前，須核對(duì)車號(hào)，確認(rèn)物料品種、料量無誤后，方可進(jìn)行操作。

（四）? 進(jìn)入現(xiàn)場前，作業(yè)人員須首先消除人體靜電，關(guān)閉非防爆型通訊工具。嚴(yán)禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品，以及穿著易產(chǎn)生靜電的服裝、帶鐵釘?shù)男ミM(jìn)入現(xiàn)場。作業(yè)過程中嚴(yán)禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進(jìn)行作業(yè)。

（五）? 作業(yè)前應(yīng)接好靜電接地線，管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后，應(yīng)靜置5分鐘，方可將接地線拆除。

（六）? 棧臺(tái)人員指揮待裝卸車輛依次進(jìn)入相應(yīng)鶴位，此時(shí)車速不得超過5公里/小時(shí)。前一車輛對(duì)位后，后一車輛方可進(jìn)入。所有車輛對(duì)位后，方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。

（七）? 由棧臺(tái)人員用測爆儀或設(shè)置固定式可燃?xì)鈭?bào)警器，監(jiān)測可燃?xì)鉂舛?，測爆不合格或異常須立即關(guān)閉相關(guān)閥門進(jìn)行處理。

（八）? 在作業(yè)過程中，應(yīng)時(shí)刻注意罐車液位、壓力，并隨時(shí)檢查車況，遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過程中，須預(yù)防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。

（九）? 當(dāng)閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時(shí)，嚴(yán)禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。

（十）? 當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)崗位應(yīng)急預(yù)案，采取措施止漏，此時(shí)不得啟動(dòng)車輛。

（十一）? 所有車輛全部裝卸車完畢、且測爆合格后方可起動(dòng)點(diǎn)火。棧臺(tái)人員指揮車輛依次駛出棧臺(tái)，車速不得超過5公里/小時(shí)。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后，特別注意要收好并掛牢走梯，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后方可離開。

（十二）? 應(yīng)抓緊時(shí)間完成卸車任務(wù)，盡量減少轉(zhuǎn)輸時(shí)間。

（十三）? 卸車完畢后，應(yīng)使用高純氮?dú)鈱⒀b卸車系統(tǒng)吹掃干凈。

（十四）? 每次卸車后，應(yīng)控制中間罐液位盡可能低，然后停止轉(zhuǎn)輸泵。當(dāng)中間罐壓力下降時(shí)，應(yīng)使用高純氮?dú)庋a(bǔ)壓，使其始終保持微正壓。轉(zhuǎn)輸泵房的風(fēng)機(jī)應(yīng)保持常開狀態(tài)。

（十五）? 裝車量不得超過罐車“特種設(shè)備使用登記證”中允許的最大充裝量。

（十六）? 遇到下列情況之一時(shí)，須立即停止作業(yè)：

（1）雷雨天氣；

（2）附近發(fā)生火災(zāi)；

（3）附近50米內(nèi)有明火作業(yè)；

（4）設(shè)備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏；

（5）易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚，具有形成爆炸空間的可能；

（6）安全設(shè)施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。

第四章? 附??? 則

第十一條? 本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋

第十二條? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第12篇 企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度

第一條 總則

為建立本公司及所屬各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，保證公司及下屬各項(xiàng)目部達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件，逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)要求，特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

公司及所屬各在建項(xiàng)目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。

第三條 安全生產(chǎn)資金的投入比例

公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務(wù)銷售收入的1.5%；

第四條 安全生產(chǎn)資金的使用范圍

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）從業(yè)人員安全宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)；

（三）從業(yè)人員安全防護(hù)用品配備；

（四）安全設(shè)施設(shè)備投入或更新、技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；

（五）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)估、整改治理、監(jiān)控；

（六）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練；

（七）職業(yè)健康安全管理體系建立、實(shí)施和保持；

（八）安全生產(chǎn)整治的其它項(xiàng)目。

第五條 安全生產(chǎn)資金的使用控制

企業(yè)要根據(jù)本辦法規(guī)定，編制年度安全資金投入計(jì)劃，納入企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并報(bào)公司工程部備案。

第六條 安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查

公司安全質(zhì)量部會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)部門對(duì)公司及所屬各項(xiàng)目部安全資金的計(jì)劃和實(shí)施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對(duì)企業(yè)上年度安全資金保證情況進(jìn)行檢查。

第七條 處罰原則

公司對(duì)不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的，參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第80、第81條和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第1號(hào)）第35條、第36條的規(guī)定進(jìn)行處罰。

第八條 公司及所屬各項(xiàng)目部可根據(jù)本辦法制定具體落實(shí)措施或?qū)嵤┘?xì)則。

第九條 本辦法從2023年3月1日起施行，由公司工程安全部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3? 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2? 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3? 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6? 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第14篇 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

１、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為先的原則。

２、實(shí)行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動(dòng)，使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

３、對(duì)主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)原材料的管理工作和檢查工作，設(shè)立專人進(jìn)行驗(yàn)收，為保證原材料進(jìn)場符合要求。

5、對(duì)于運(yùn)到場地的不合格材料要及時(shí)清除出場，做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級(jí)。

7、堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，取得安全管理合格證書。

2、堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時(shí)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級(jí)”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準(zhǔn)上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒，上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

8、飲酒后，不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，不準(zhǔn)操作施工機(jī)械，不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車輛。

9、對(duì)施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處，應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

10、嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

11、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。

12、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

13、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣操作。

14、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

15、網(wǎng)架吊裝時(shí)，應(yīng)注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機(jī)指揮人員說明吊運(yùn)的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。

16．吊裝工作就位時(shí)，應(yīng)注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準(zhǔn)。

17、高空安裝工作時(shí)，要系好安全帶、扣好保險(xiǎn)扣，工作高空就位后要有臨時(shí)固定措施，各類工具、材料、配件應(yīng)采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負(fù)荷，要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點(diǎn)，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時(shí)要注意齊心協(xié)調(diào)。

江蘇鑫鵬鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

2015-06-05

第15篇 安全生產(chǎn)誠信評(píng)價(jià)和管理制度

第一條? 把交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定的等級(jí)作為安全生產(chǎn)誠信等級(jí)，分別相應(yīng)地劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，原則上不再重復(fù)評(píng)級(jí)，對(duì)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)暫評(píng)為四級(jí)。

第二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠信等級(jí)的授信主體，一年向社會(huì)發(fā)布一次。

第三條 加強(qiáng)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評(píng)價(jià)分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)是鞏固一級(jí)、促進(jìn)二級(jí)、激勵(lì)三級(jí)、嚴(yán)控四級(jí)。具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，安全生產(chǎn)承諾未履職到位，或應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其安全生產(chǎn)誠信等級(jí)下降一個(gè)級(jí)別，四級(jí)企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。

第四條 凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠信“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，取消安全生產(chǎn)誠信等級(jí)，并及時(shí)向社會(huì)發(fā)布。

第五條 對(duì)納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的交通運(yùn)輸企業(yè)，每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次；對(duì)列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。停產(chǎn)整頓期間，相關(guān)行業(yè)主管單位每月至少進(jìn)行一次執(zhí)法檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第16篇 車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

1、車間人員上崗前確保安全防護(hù)措施（安全些、護(hù)目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護(hù)車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)，每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車間用手機(jī)玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情；屬工作問題，經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

第17篇 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

安全生產(chǎn)管理委員會(huì)例會(huì)制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),定期召開會(huì)議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議由主任主持,會(huì)議每年之少召開四次,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對(duì)策,制定工作措施。

三、安委會(huì)成員不能無故不參加會(huì)議,如一次沒參加會(huì)議要追究其責(zé)任。

四、例會(huì)必須做好記錄,內(nèi)容詳實(shí),

五、會(huì)議定下的工作,一定要專人負(fù)責(zé)落實(shí)到底。

六、此項(xiàng)工作要作為年底干部實(shí)績考核內(nèi)容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

事故報(bào)告制度

一、每季度書面報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動(dòng)態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì),同時(shí)并相關(guān)部門報(bào)告。

三、治安災(zāi)害、交通、火災(zāi)、武器、危暴物品,劇毒化學(xué)品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時(shí)機(jī)。

四、因報(bào)告不及時(shí)而造成影響集體工作和行動(dòng),將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會(huì)要對(duì)各嘎查、單位、企業(yè)、個(gè)體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進(jìn)行一次督查,每季進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評(píng)比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時(shí)了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會(huì)成員部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,督促和檢查各業(yè)務(wù)部門工作。

三、每年進(jìn)行一次評(píng)比,表彰先進(jìn)鞭策后進(jìn),使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況和半年評(píng)比結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣,獎(jiǎng)罰分明。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)

第18篇 生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理制度

日本式企業(yè)將5s運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,5s對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí)。

推行生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)5s現(xiàn)場管理的順利進(jìn)行,特?cái)M定該方案。

5s現(xiàn)場管理制度細(xì)則:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場員工5s管理

1、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、員工須按要求佩戴工作證(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿著廠服及穿戴勞保用品,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

3、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

4、按時(shí)上、下班,不遲到,不早退,不曠工。如有違反以公司管理制度處理。

5、工作時(shí)間內(nèi),產(chǎn)線人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向本班班長申請(qǐng)方能離崗。

6、上班時(shí)間內(nèi),如有私事要求離崗者,須事先向班長或是車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,打架,私自離崗,竄崗等行為。

8、因上廁所等需短暫離崗者,需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。

9、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在工作臺(tái)上。

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

12、員工產(chǎn)生的返工品、報(bào)廢品等需明確分開。對(duì)于與本工作不相關(guān)的物件,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

14、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成事故的,直接處罰當(dāng)事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。

15、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管放置,否則以違規(guī)論處。

16、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人班組的管理。

17、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

18、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)能減耗。

19、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。

20、員工在生產(chǎn)過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

21、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作區(qū)域,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

22、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。中國6s咨詢服務(wù)中心強(qiáng)調(diào)車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到多天后才清理。

23、對(duì)于生產(chǎn)物料,工具等按規(guī)定擺放,對(duì)于多余的物料,用完后的工具應(yīng)及時(shí)歸還。

24、長期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。

25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。

26、每個(gè)班組每個(gè)星期應(yīng)集體對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次5s整理。

26、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將視情況論處。

27、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

28、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,或送公安機(jī)關(guān)處理。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理員工考核

1、考核的目的:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

2、考核對(duì)象:全體生產(chǎn)員工

3、考核小組成員:

4、班組考核時(shí)間由考核小組決定,每周考核一次,每月月底一次考核總評(píng)。每月考核總評(píng)納入員工績效考核中。

5、考核依據(jù)《生產(chǎn)車間5s考核表》執(zhí)行,由考核小組公布考核結(jié)果。

三、中國6s咨詢服務(wù)中心提出生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)懲評(píng)定:獎(jiǎng)懲情況由考核小組評(píng)定,獎(jiǎng)懲程度由考核小組決定。

2、獎(jiǎng)懲方式:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政獎(jiǎng)懲

1)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲是直接對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)罰,處罰金額劃入獎(jiǎng)勵(lì)基金使用。

2)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲額度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。

3)行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表揚(yáng)、書面表揚(yáng)、評(píng)優(yōu)、升職、加薪等。

4)行政處罰:通報(bào)批評(píng)、書面警告、計(jì)(小、大)過、降職、降薪、辭退、開除。

3、班組每月考核總評(píng)成績占員工月績效考核的30%。由于個(gè)人影響到集體,請(qǐng)各員工嚴(yán)格遵守。

4、以班組為單位取第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)200元,班長獎(jiǎng)勵(lì)100元,組長獎(jiǎng)勵(lì)30元。

5、以班組為單位取最后一名的班組罰金100元。

6、以個(gè)人為單位,每月取表現(xiàn)優(yōu)異的5名獎(jiǎng)勵(lì)30元。

7、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲金額在員工績效獎(jiǎng)金中計(jì)算。

第19篇 某廚房安全生產(chǎn)管理制度

廚房安全生產(chǎn)管理制度

一、 廚房的常規(guī)衛(wèi)生環(huán)境要求

1、保持地面及墻瓷磚無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角、無雜物。

2、廚房內(nèi)必須杜絕“四害”

3、廚房內(nèi)的各種用電設(shè)備必須定期檢修保養(yǎng)不能發(fā)出噪音

4、廚房的設(shè)備必須保持干凈整潔及定期清洗

5、廚房的用具用餐具必須保持符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

6、廚房工作人員在廚房工作環(huán)境必須遵守“廚房個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”以及必須持有政府規(guī)定的衛(wèi)生合格證及培訓(xùn)合格證

二、 廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生管理制度

1、熱廚區(qū)域:

(1) 爐頭必須保持清潔,各爐火必須燃燒火焰正常

(2) 爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風(fēng)及運(yùn)水煙罩要定期清洗,不得有油垢

(3) 各種調(diào)料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋,各種料頭必須定時(shí)沖水及更換

(4) 所以汁水及加工成品醬料必須定期檢查及清理

(5) 定時(shí)定期清洗雪柜及清理各種干貨杜絕使用過期或變質(zhì)餐料

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

2、切配區(qū)域:

(1) 各種刀具及砧板必須保持清潔狀態(tài)

(2) 雪柜必須定期清洗及檢修保養(yǎng)

(3) 生熟食品必須嚴(yán)格分開儲(chǔ)存

(4) 必須定時(shí)定期清理存放蔬菜及肉類的區(qū)域

(5) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

3、冷菜區(qū)域:

(1) 所以汁水必須定期清理及制作

(2) 生熟食品必須嚴(yán)格分開儲(chǔ)存

(3) 雪柜必須定期清洗及檢修保養(yǎng)

(4) 操作人員在制作食品前后時(shí)必須清潔雙手及帶上一次性手套

(5) 所有涼菜必須當(dāng)日用完不能過夜再用以防滋生細(xì)菌

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

4、餅房區(qū)域:

(1) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

(2) 烘焙爐及雪柜必須定期檢修及保養(yǎng)

(3) 所以面包出爐后必須完全常溫后才方可用保鮮膜包起儲(chǔ)存

(4) 必須定時(shí)定期檢查各種罐頭各干貨的生產(chǎn)日期及質(zhì)量

(5) 制作包點(diǎn)及糕點(diǎn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守制作制作手則執(zhí)行

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

第20篇 安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金保障制度

一、資金來源

1 、以簽約合同金額為基數(shù),從合同總金額中提取1%作為安全管理基金;

2 、項(xiàng)目部現(xiàn)場人員違反《安全管理處罰細(xì)則》所得罰款進(jìn)入安全管理基金;

3 、公司安全課每月對(duì)2.2條所得罰款數(shù)額進(jìn)行匯總,公司按照此匯總數(shù)額等額向安全管理基金注入資金。

4 、上期工程安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金結(jié)存部分。

二、資金的監(jiān)管和審批

1、 安全生產(chǎn)管理基金為安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金。

2 、公司設(shè)立專用存款帳戶,獨(dú)立建賬,專款專用;

3 、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的監(jiān)管,由公司安全課負(fù)責(zé);

4 、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出計(jì)劃必須由公司安全課審核,總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。

三、資金的使用范圍

1 、辦理公司下屬全體從業(yè)人員的人身意外保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)支出;

2 、添置和更新公司下屬全體從業(yè)人員的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;

3 、購置安全培訓(xùn)所需的教材、教具,外出安全培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi),培訓(xùn)食宿費(fèi),外請(qǐng)安全培訓(xùn)專家的課時(shí)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi);

4 、項(xiàng)目部、部門、車間組織安全應(yīng)急預(yù)案演練所需的消耗品和其他經(jīng)費(fèi);

5、 公司總部、生產(chǎn)基地、項(xiàng)目部生產(chǎn)和辦公區(qū)域、部門、車間、員工生活區(qū)域、倉儲(chǔ)區(qū)域等添置消防器材的支出;

6、安全生產(chǎn)許可證申辦、年檢所需的支出;

7、 公司安全管理部門對(duì)安全管理有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)支出;

8、 其他改善安全生產(chǎn)條件所必須的支出。

四、安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金支出辦法

1、 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開工時(shí),可以申請(qǐng)額度為預(yù)算成本總額1%的款項(xiàng)作為項(xiàng)目安全管理資金;項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在前第4條的使用范圍內(nèi)支出該資金;項(xiàng)目經(jīng)理動(dòng)用該資金時(shí),應(yīng)當(dāng)填寫安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金支出計(jì)劃,經(jīng)專職安全員審核后報(bào)公司安全課審查,轉(zhuǎn)呈公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后動(dòng)用。

2、公司安全課根據(jù)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)需要改善安全生產(chǎn)條件所需資金,在前第4條規(guī)定的使用范圍內(nèi)支出該資金;公司安全課動(dòng)用該資金時(shí),必須填寫安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金支出計(jì)劃,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后動(dòng)用。

3、 財(cái)務(wù)總務(wù)人事部在公司新進(jìn)人員需要辦理人身意外傷害保險(xiǎn)時(shí)、公司在冊(cè)員工人身意外傷害保險(xiǎn)到期需要續(xù)保時(shí),可以動(dòng)用該資金;財(cái)務(wù)總務(wù)人事部根據(jù)在冊(cè)人員花名冊(cè)確定的參保人員總數(shù)和保險(xiǎn)額度確定保險(xiǎn)費(fèi)支出額度,并據(jù)此提出支出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后動(dòng)用。

五、安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金嚴(yán)禁挪作他用。有挪用行為的,一經(jīng)查實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以挪用金額5倍的罰款,并同時(shí)追究制任人行政責(zé)任。