地產(chǎn)公司人力資源調(diào)配崗位輪換管理制度

地產(chǎn)公司人力資源調(diào)配及崗位輪換管理制度

第一章總則

第一條為適應(yīng)公司發(fā)展及員工個(gè)人發(fā)展的需要,合理調(diào)配公司內(nèi)部人力資源,并向員工提供更多的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),促進(jìn)骨干員工的成長(zhǎng),培育中高級(jí)管理人員,特制定本制度。

第二條綜合管理部為員工調(diào)配及崗位輪換的歸口管理部門。

第二章員工調(diào)配

第三條公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可在公司范圍內(nèi)適時(shí)調(diào)整員工的崗位和工作地點(diǎn)。

第四條員工根據(jù)自身發(fā)展定位,可主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)職、調(diào)崗。

第五條公司部門之間的員工調(diào)配,由綜合管理部根據(jù)用人部門的人員需求或員工的申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考察,填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

第六條 公司安排調(diào)動(dòng)的員工,由綜合管理部向相關(guān)部門及個(gè)人簽發(fā)《員工調(diào)配通知書》并備案。

第七條調(diào)動(dòng)人員在接到《員工調(diào)配通知書》后,部門經(jīng)理及以上人員原則上應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi),一般員工原則上應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù),到新任職部門報(bào)到。

第八條調(diào)動(dòng)人員的薪酬福利按新職級(jí)套靠薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。

第三章員工崗位輪換資格及時(shí)間

第九條輪崗資格。符合以下條件之一的人員,原則上可以安排進(jìn)行輪崗:

1.經(jīng)過資格認(rèn)證已獲得經(jīng)理資格或預(yù)備資格的人員;

2.通過選拔擬擔(dān)任部門副經(jīng)理及以上職務(wù)的人員:

3.公司認(rèn)為有必要進(jìn)行輪崗鍛煉的其他人員。

第十條輪崗時(shí)間根據(jù)具體人員和崗位的實(shí)際情況由綜合管理部與相關(guān)人員協(xié)商確定,原則上為3個(gè)月以上6個(gè)月以下。輪崗可以一次,也可以多次。

第四章輪崗管理及程序

第十一條綜合管理部應(yīng)于每年的第一季度組織擬定公司輪崗計(jì)劃和方案,明確本年度輪崗鍛煉的人員名單、崗位及輪崗時(shí)間安排等,并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。

第十二條綜合管理部在制定輪崗方案時(shí),應(yīng)根據(jù)初步確定的輪崗人員名單事先了解員工的輪崗意愿意,并與員工所在部門進(jìn)行初步協(xié)商。員工輪崗計(jì)劃和方案由公司人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由總經(jīng)理審定。

第十三條根據(jù)批準(zhǔn)的輪崗計(jì)劃和方案,綜合管理部負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員適時(shí)進(jìn)行輪崗,具體由綜合管理部組織填報(bào)《崗位輪換調(diào)動(dòng)審批表》,經(jīng)逐級(jí)審批后實(shí)施。

第十四條在輪崗期間,輪崗人員的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)原則上不作調(diào)整(明確需要調(diào)整職務(wù)和薪酬的除外)。輪崗人員在輪崗期間參加所在部門的考核,若考核周期內(nèi)同時(shí)經(jīng)歷了2個(gè)及以上部門的崗位工作,則由其任職過的部門分段考核,并由綜合管理部提交公司考核班子或公司領(lǐng)導(dǎo)審定其最終考核成績(jī)。

第十五條在輪崗期間,輪崗所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)直接指導(dǎo)輪崗人員的工作,并盡可能讓輪崗人員直接承擔(dān)具有典型意義的具體工作任務(wù),同時(shí),在組織管理上應(yīng)盡可能讓輪崗人員有會(huì)接觸、參與或了解本部門的所有工作,擴(kuò)大其知識(shí)面。

第十六條在輪崗期間,輪崗人員應(yīng)服從所在部門負(fù)責(zé)人的工作安排,認(rèn)真完成所承擔(dān)的具體工作任務(wù),應(yīng)盡可能了解和掌握所在部門的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,并隨時(shí)保持與所在部門負(fù)責(zé)人的溝通、交流。

第十七條在輪崗期間,沒有特殊原因,輪崗人員不得中途中止輪崗。

第十八條輪崗結(jié)束后,輪崗人員需撰寫輪崗總結(jié),匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)情況以及輪崗鍛煉的心得和收獲等,輪崗所在的部門負(fù)責(zé)人須填寫《輪崗鑒定表》,對(duì)輪崗人員在輪崗期間的工作業(yè)績(jī)與表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和鑒定,并報(bào)其原部門負(fù)責(zé)人審閱后,由綜合管理部存檔,其中,部門經(jīng)理及以上任職人員輪崗結(jié)束后,其鑒定材料還須報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部備案。

第十九條輪崗結(jié)束后,輪崗人員原則上返回原部門工作,或由公司調(diào)配至新崗位工作。

第五章附則

第十二條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。