集團公司人事招聘管理制度

《xx集團人事招聘管理制度》

第一章總則

第一條為保證集團發(fā)展和實現(xiàn)組織目標、獲得所需的合格人才，完善和健全企業(yè)用人機制，特制定本制度。

第二條本制度適用集團內(nèi)部各單位所有崗位的招聘與選拔。

第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，集團內(nèi)部各單位的招聘管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章招聘原則和依據(jù)

第四條招聘原則

堅持“公開、公平、公正”原則，面向企業(yè)內(nèi)部、社會擇優(yōu)錄取所需的各類合格人才，做到“任人唯賢，才盡其用”。

第五條單位招聘依據(jù)

各單位的人事部門應(yīng)根據(jù)全年發(fā)展規(guī)劃及單位組織架構(gòu)，結(jié)合市場實際，確定人力資源總體需求。各單位人事部門應(yīng)編制《單位崗位編制表》（附表1），上報集團人力管理中心核準后執(zhí)行。

第六條部門招聘依據(jù)

各部門因人員離職、調(diào)崗、產(chǎn)假或其它原因造成崗位空缺，確須增補人員的，部門須提前填寫《部門用工申請審批表》（附表2），經(jīng)單位人事的招聘部審批后實施招聘。對于新增崗位，建議用人部門附上該崗位的《崗位說明書》和《kpi考核指標》，重新申請崗位及人員編制。

第三章招聘實施

第七條招聘實施

一、招聘計劃

各單位人事部門應(yīng)根據(jù)《單位人事編制表》和《部門用工申請審批表》制定年度

或月度招聘計劃（內(nèi)容含招聘信息的發(fā)布、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經(jīng)費預(yù)算、人員錄用審批及通知等），并組織實施。

二、內(nèi)部招聘

各單位出現(xiàn)職位空缺時，應(yīng)首先考慮集團內(nèi)部人員，實施“內(nèi)部競聘”（包括晉升、調(diào)崗、推薦、公開競聘選拔等），具體操作依集團人力管理中心規(guī)定為準。

三、外部招聘

指通過具有合法招聘資質(zhì)的機構(gòu)或媒體進行招聘，包括人才網(wǎng)絡(luò)、獵頭、現(xiàn)場人才交流會、學(xué)校、職業(yè)介紹所或其它媒體。

第四章外部招聘程序

第八條外部招聘程序

一、資料篩選

單位人事部門負責將收到應(yīng)聘者的個人資料進行初步篩選，提交用工需求部門進行挑選，用工部門將選定的人員名單反饋給單位人事部。

二、通知面試

單位人事部門依據(jù)用工需求部門提交的人員名單進行面試通知，面試時間由雙方溝通確定，用工需求部門負責人需親自參加面試。

三、應(yīng)聘登記

所有求職人員應(yīng)先認真填寫《應(yīng)聘人員面試登記表》（附表3）。

第九條面試流程

面試根據(jù)崗位可分為考試、心理測試和面試，具體如下：

一、組織考試

考慮到崗位工作的部門統(tǒng)一性，考試試卷可以由用工部門直接出題，用工部門負責評卷，原則上考試成績60分以上者可參加面試，60分以下者不應(yīng)安排面試。

二、心理測試

針對有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測試，測試結(jié)果應(yīng)提交單位人事部門備案，以便日后開展崗位指導(dǎo)工作。

三、證照審查

用人部門在面試的同時應(yīng)審查應(yīng)聘者的證件和相關(guān)資料，對偽造資歷和證件者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律不予安排下一輪面試。

四、錄用審批

面試合格后，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務(wù)名稱，填寫《人員錄用審批表》（附表4）。單位人事部門根據(jù)招聘崗位重要與否對預(yù)錄用者進行背景調(diào)查，并將相關(guān)信息反饋用工部門(具體詳見《員工背景信息調(diào)查報告》）。

五、錄用通知

用工部門一旦決定錄用新員工后，應(yīng)將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門，招聘專員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書》（附表5），告知應(yīng)聘者報到日期及攜帶的相關(guān)證件。

六、未錄用人員通知

對于初試或復(fù)試未通過者，單位人事部門負責招聘人員應(yīng)及時謝絕對方。

第五章新人報到

第十條新人報到手續(xù)辦理

一、體檢規(guī)定

錄用人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定到二級甲等及以上醫(yī)院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。

二、證件繳交

新員工報到時須提交以下相關(guān)證件或資料：

1、身份證原件；

2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件；