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安全保衛(wèi)科管理制度

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安全保衛(wèi)科管理制度

安全保衛(wèi)科管理制度

組織機(jī)構(gòu)

人員編制

1.2組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖

1.3管理職責(zé)

a.負(fù)責(zé)本公司安全保衛(wèi)管理工作,并組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;

b.貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制要求,對(duì)本公司的安全保衛(wèi)管理負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理方案的編寫和組織實(shí)施;

c.參與本公司所發(fā)生安全事故的調(diào)查、研究、分析和處理;

d.負(fù)責(zé)安全管理相關(guān)要求的法律、法規(guī)的獲取更新與識(shí)別;

e.負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源科開(kāi)展安全員、作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)及辦證、復(fù)證工作;

f.負(fù)責(zé)本公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)的綜合管理,指導(dǎo)、檢查、考核安全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作;

g.負(fù)責(zé)本公司消防管理;

h. 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)科主控的5個(gè)程序文件職責(zé)的實(shí)施。

崗位職責(zé)

1.4.1科長(zhǎng)

安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)

a.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律和規(guī)章制度;

b.參加施工組織設(shè)計(jì)的審核,并對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行審查和修改;

c.定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng),有計(jì)劃開(kāi)展安全、保衛(wèi)檢查,積極組織整改,消除隱患;

d.組織傷亡事故的調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)事故善后處理工作;

e.嚴(yán)格掌握勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

f.主要負(fù)責(zé)本公司的消防管理工作。

1.4.2科員

安全保衛(wèi)科科員

a.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律和規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況;

b.檢查安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;

c.堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,制止違章作業(yè),消除隱患;

d.參加傷亡事故的調(diào)查處理,擬定防范措施,參與事故善后處理工作;

e.檢查勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫的使用和發(fā)放情況;

f. 配合科長(zhǎng)做好消防管理工作;

g. 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)內(nèi)業(yè)的管理,及時(shí)正確反映情況。

2工作程序

2.1危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制

2.1.1科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本公司相關(guān)部(科)室人員根據(jù)本公司施工專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,編制本公司jl/b/s4.3.1-01《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表》,建立jl/b/s4.3.1-02《重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃清單》,經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核經(jīng)理批準(zhǔn)后,下發(fā)本公司有關(guān)部(科)室。

2.1.2各項(xiàng)目經(jīng)理部和試驗(yàn)站需成立危險(xiǎn)源辨識(shí)小組,負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源應(yīng)體現(xiàn)在《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》與安全技術(shù)交底中,對(duì)主要的和重大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定目標(biāo)和制定管理方案予以控制,對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)制定安全技術(shù)措施予以控制。

2.1.3專(兼)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行監(jiān)視,以確保其及時(shí)有效地實(shí)施。對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)(生產(chǎn))作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,做好清單的匯總、分析,報(bào)安全保衛(wèi)科,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,并適時(shí)更新。

2.1.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法

根據(jù)我公司目前狀況,選用天津公司“作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(lec)”作為我公司,項(xiàng)目經(jīng)理部及試驗(yàn)站危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)的方法,來(lái)確定危險(xiǎn)等級(jí)的大小。(見(jiàn)下表1、表2、表3、表4)。

事故或危害性事件發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值(l)

表1

分?jǐn)?shù)值

事故或危險(xiǎn)性發(fā)生的可能性

10

完全可能,可被預(yù)料

6

相當(dāng)可能

3

不經(jīng)常,較可能

1

極不可能

暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻率的分?jǐn)?shù)值(e)

表2

分?jǐn)?shù)值

暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率

10

連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境

6

每日一次或數(shù)次在工作時(shí)間內(nèi)暴露

3

每周一次或偶然的暴露

2

每月暴露一次

1

每年一次或數(shù)次出現(xiàn)潛在危險(xiǎn)環(huán)境

可能后果的分?jǐn)?shù)值(c)

表3

分?jǐn)?shù)值

可能后果

100

災(zāi)難性的:可能導(dǎo)致多人死亡

40

非常嚴(yán)重:可能導(dǎo)致一人死亡或嚴(yán)重失能

15

嚴(yán)重:可能導(dǎo)致重傷或輕傷

3

一般:輕微可恢復(fù)的傷害

1

引人注意:不利安全健康

危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)

根據(jù)上述危險(xiǎn)源辨識(shí)l.e.c三項(xiàng)乘積結(jié)果d,確定危險(xiǎn)等級(jí)如下表:

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(d)

表4

風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

分?jǐn)?shù)值

風(fēng)險(xiǎn)程度

大于600

高度危險(xiǎn)、需立即改善

300-600

顯著危險(xiǎn)、需要改善

100-300

可能危險(xiǎn),需要注意

小于100

稍有危險(xiǎn),或許可被接受

ⅲ級(jí)作為主要風(fēng)險(xiǎn),在考慮技術(shù)、財(cái)務(wù)可行性的基礎(chǔ)上采取必要措施逐步加以控制。

ⅰ級(jí)、ⅱ級(jí)被列入重大風(fēng)險(xiǎn),按重大風(fēng)險(xiǎn)控制要求,確定出目標(biāo)(予以分解可測(cè)量的指標(biāo)),編制管理方案,經(jīng)審批后由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織實(shí)施。

危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)以下式表示:

危險(xiǎn)等級(jí)d=l×e×c

l—事故或危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性大小;

e—人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率(次);

c—發(fā)生事故可能會(huì)造成的后果;

d—危險(xiǎn)等級(jí)。

辨識(shí)任何一項(xiàng)危險(xiǎn)源按以上三值乘積確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。l×e×c的值越大,說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性就越大,必須加強(qiáng)防范,采取有效可靠的措施控制風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到允許的安全范圍。

2.1.5危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的更新

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作是動(dòng)態(tài)的,當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),應(yīng)重新按上述程序更新危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果:

a. 天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司適用的法律、法規(guī)變化時(shí);

b. 天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司體制變更、重組時(shí);

c. 天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時(shí);

d. 天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司經(jīng)營(yíng)宗旨、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)發(fā)生變更時(shí);

e. 新開(kāi)工程項(xiàng)目生產(chǎn)開(kāi)工前,試驗(yàn)站新建完。

2.1.6相關(guān)文件

2.1.6.1《管理手冊(cè)》tjmcc20/a/q-s-e-2022

2.1.6.2《人力資源管理程序》b/q6.2/s4.4.2/e4.4.2

2.1.6.3《企業(yè)傷亡事故分類》gb6441-86

2.1.7記錄表式

2.1.7.1《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表》jl/b/s4.3.1-01

2.1.7.2《重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃清單》jl/b/s4.3.1-02

管理方案控制程序

2.2.1安全保衛(wèi)科組織相關(guān)部(科)室研究、制訂天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司職業(yè)健康安全管理方案和環(huán)境管理方案,經(jīng)天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)審核,經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.2.2 各項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案和本項(xiàng)目經(jīng)理部的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素控制情況,編制本項(xiàng)目的專項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。方案報(bào)安全保衛(wèi)科備案。

2.2.3 各部(科)室、項(xiàng)目經(jīng)理部按職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案組織實(shí)施。工程技術(shù)分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)相應(yīng)職能部(科)室對(duì)實(shí)施管理方案所需資源(人、財(cái)、物等)予以保證。

2.2.4 相關(guān)部(科)室按管理方案要求每半年進(jìn)行一次檢查,填寫《檢查記錄表》。安全保衛(wèi)科依據(jù)《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視控制程序》對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案制定、實(shí)施情況進(jìn)行檢查,填寫《檢查記錄表》。

2.2.5 天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司經(jīng)理在管理評(píng)審會(huì)議上,應(yīng)對(duì)工程技術(shù)分公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。

2.2.6當(dāng)施工(生產(chǎn))發(fā)生變化而引起職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)變化,或由于其他客觀條件而使管理方案實(shí)施效果達(dá)不到目標(biāo)(指標(biāo))要求時(shí),由安全保衛(wèi)科組織對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)審、修訂和更新,變更的管理方案按原審批程序重新審批。

2.2.7相關(guān)文件

2.2.7.1《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視控制程序》b/s4.5.1/e4.5.1

2.2.7.2《目標(biāo)管理程序》b/q5.4.1/s4.3.3/e4.3.3

2.2.8記錄表式

2.2.8.1《職業(yè)健康安全管理方案》jl/b/s4.3.4/e4.3.3-01

2.2.8.2《環(huán)境管理方案》jl/b/s4.3.4/e4.3.3-02

2.2.8.3《檢查記錄表》jl/b/q4.2.4/s4.5.3/e4.5.4-02

運(yùn)行控制程序

2.3.1根據(jù)工程技術(shù)分公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求,確定應(yīng)控制的運(yùn)行活動(dòng),同時(shí)結(jié)合各部(科)室的職能、特點(diǎn),確定參與各部(科)室應(yīng)該擔(dān)負(fù)的具體工作。

2.3.2重大風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素的控制

a. 重大風(fēng)險(xiǎn)的控制

根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別結(jié)果,對(duì)生產(chǎn)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的部(科)室,應(yīng)做為主要責(zé)任部(科)室,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)過(guò)程和影響進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全績(jī)效的改進(jìn);

b. 重要環(huán)境因素的控制

根據(jù)重要環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果,對(duì)于生產(chǎn)重要環(huán)境因素的部(科)室,應(yīng)做為主要責(zé)任部(科)室,對(duì)重大環(huán)境因素的生產(chǎn)過(guò)程和影響進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效的改進(jìn)。

2.3.3對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)和一般環(huán)境因素的控制,根據(jù)管理體系運(yùn)行的需要,也可以制定相關(guān)作業(yè)文件和運(yùn)行程序,對(duì)其進(jìn)行有效管理。

2.3.4 各部(科)室、項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)結(jié)果,確定與其相關(guān)的崗位和工作活動(dòng),評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制措施,提出和制定擬采取的控制措施,并填入《安全/環(huán)境運(yùn)行控制崗位明細(xì)表》。

2.3.5安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)《安全和環(huán)境標(biāo)志管理規(guī)定》、《施工安全管理規(guī)定》、《消防管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》、《鍋爐、壓力容器及氣瓶管理規(guī)定》、《勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》、《安全施工措施備案管理規(guī)定(試行)》和《安全/環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理規(guī)定》、《關(guān)于較大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.3.6 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向相關(guān)方宣傳工程技術(shù)分公司的管理方針,同時(shí)要求分供方、工程分包方、勞務(wù)分包方、設(shè)備租賃方執(zhí)行工程技術(shù)分公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的有關(guān)規(guī)定,具體執(zhí)行天津公司《相關(guān)方管理規(guī)定》。

2.3.7 運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督檢查,按《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視控制程序》和《安全檢查制度》實(shí)施。

2.3.8 運(yùn)行過(guò)程發(fā)生的事故隱患、環(huán)境影響或不符合,按《事故、事件、不符合控制程序》實(shí)施。

2.3.9各部(科)室、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定檢查運(yùn)行控制措施實(shí)施過(guò)程,發(fā)現(xiàn)違章違制情況及時(shí)制止,做出處理,進(jìn)行考核,并予以記錄;發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源和環(huán)境影響應(yīng)及時(shí)報(bào)告、評(píng)價(jià),按《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃程序》和《環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新管理程序》執(zhí)行。

2.3.10 相關(guān)文件

2.3.10.1《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定》 c/s4.4.6-02

2.3.10.2《安全施工措施備案管理規(guī)定(試行)》 c/s4.4.6-03

2.3.10.3《安全/環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理規(guī)定》c/s4.4.6/e4.4.6-04

2.3.10.4《勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》c/s4.4.6/e4.4.6-05

2.3.10.5《安全和環(huán)境標(biāo)志管理規(guī)定》c/s4.4.6/e4.4.6-06

2.3.10.6《化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定》c/s4.4.6-07

2.3.10.7《消防管理規(guī)定》c/s4.4.6-08

2.3.10.8《施工現(xiàn)場(chǎng)交通管理規(guī)定》c/s4.4.6/e4.4.6-09

2.3.10.9《鍋爐、壓力容器及氣瓶管理規(guī)定》c/s4.4.6-10

2.3.10.10《施工安全管理規(guī)定》 c/s4.4.6-12

2.3.11.11《關(guān)于較大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(試行)》 c/s4.4.6-19

2.3.11.12《員工職業(yè)健康管理規(guī)定》c/s4.4.6-20

2.3.12記錄表式

2.3.12.1《安全/環(huán)境運(yùn)行控制崗位明細(xì)表》 jl/b/s4.4.6/e4.4.6-01

各項(xiàng)安全和環(huán)境支持性文件的記錄表式從略

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序

2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立應(yīng)急救援組織體系和組織機(jī)構(gòu),明確各部(科)室承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé),并報(bào)天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司安全保衛(wèi)科;天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司負(fù)責(zé)組建重大事故應(yīng)急救援小組。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組以天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司經(jīng)理為組長(zhǎng),組員由各主要管理部(科)室負(fù)責(zé)人組成。

2.4.1.1制定計(jì)劃

內(nèi)容包括:

a. 應(yīng)急組織人員權(quán)限和任務(wù);

b. 緊急聯(lián)絡(luò)的方法;

c. 報(bào)警步驟;

d. 搶救方法;

e. 緊急疏散;

f. 應(yīng)急設(shè)備、器材、資源等;

g. 定期培訓(xùn)及學(xué)習(xí)計(jì)劃;

h. 應(yīng)急準(zhǔn)備的定期檢查。

《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施表》為受控文件,內(nèi)容根據(jù)應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容填寫。各部(科)室、項(xiàng)目經(jīng)理部制定的應(yīng)急計(jì)劃報(bào)安全保衛(wèi)科統(tǒng)一匯總,由工程技術(shù)分公司經(jīng)理審批。

2.4.2天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目經(jīng)理部要成立搶險(xiǎn)救援隊(duì),并報(bào)安全保衛(wèi)科。

2.4.3天津新濱工程技術(shù)檢測(cè)有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)制定的重大事故應(yīng)急計(jì)劃每年組織一次應(yīng)急演練,以驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施的有效性,歸口部(科)室填寫并保存《應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)記錄》,安全保衛(wèi)科根據(jù)應(yīng)急演練結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)對(duì)《應(yīng)急計(jì)劃》進(jìn)行修訂,使其不斷完善。

2.4.4 相關(guān)文件

a.《消防管理規(guī)定》c/s4.4.6-08

b. 《天津二十冶工程項(xiàng)目分包管理辦法(試行)》津發(fā)[2010]82號(hào)

2.4.5 記錄表式

2.4.5.1《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施表》jl/b/s4.4.7/e4.4.7-01

2.4.5.2 《應(yīng)急設(shè)備、器材臺(tái)帳》jl/b/s4.4.7/e4.4.7-02

2.4.5.3《應(yīng)急設(shè)備、器材狀態(tài)檢驗(yàn)記錄》jl/b/s4.4.7/e4.4.7-03

2.4.5.4《應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)記錄》jl/b/s4.4.7/e4.4.7-04

事故、事件、不符合控制程序

2.5.1安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施管理,并對(duì)糾正與預(yù)防措施實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。

2.5.2項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施控制。

2.5.3事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則進(jìn)行,并嚴(yán)格執(zhí)行天津公司b/s4.5.2/e4.5.3《事故、事件、不符合控制程序》。

2.5.4相關(guān)文件

2.5.4.1《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》國(guó)務(wù)院令75號(hào)

2.5.4.2《文件控制程序》b/q4.2.3/s4.4.5/e4.4.5

2.5.4.3《工傷保險(xiǎn)條例》國(guó)務(wù)院令375號(hào)

2.5.4.4《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》b/s4.4.7/e4.4.7

2.5.4.5《改進(jìn)控制程序》b/q8.5/s4.5.2/e4.5.3

2.5.5 記錄表式

2.5.5.1《隱患整改通知單》jl/b/s4.5.2/e4.5.3-01

2.5.5.2《隱患整改反饋表》jl/b/s4.5.2/e4.5.3-02

2.5.5.3《糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表》jl/b/s4.5.2/e4.5.3-03

2.5.5.4《傷亡事故登記表》jl/b/s4.5.2/e4.5.3-04

2.5.5.5《施工企業(yè)職工傷亡事故登記表(快報(bào))》jl/b/s4.5.2/e4.5.3-05

2.5.5.6《事故、事件調(diào)查報(bào)告書》jl/b/s4.5.2/e4.5.3-06

2.5.5.7《檢查記錄表》jl/b/q4.2.4/s4.5.3/e4.5.4-02

管理規(guī)定

序號(hào)

文件名稱

編碼

1

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定

c/s4.4.6-02

2

安全施工措施備案管理規(guī)定(試行)

c/s4.4.6-03

3

安全/環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理規(guī)定

c/s4.4.6/e4.4.6-04

4

勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定

c/s4.4.6/e4.4.6-05

5

安全和環(huán)境標(biāo)志管理規(guī)定

c/s4.4.6/e4.4.6-06

6

化學(xué)危險(xiǎn)品管理規(guī)定

c/s4.4.6-07

7

消防管理規(guī)定

c/s4.4.6-08

8

施工現(xiàn)場(chǎng)交通管理規(guī)定

c/s4.4.6/e4.4.6-09

9

鍋爐、壓力容器及氣瓶管理規(guī)定

c/s4.4.6-10

10

施工安全管理規(guī)定

c/s4.4.6-12

11

關(guān)于生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(試行)

c/e4.4.6-19

12

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法(試行)

c/s4.5.2

安全保衛(wèi)科管理制度

組織機(jī)構(gòu)人員編制1.2組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖1.3管理職責(zé)a.負(fù)責(zé)本公司安全保衛(wèi)管理工作,并組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;b.貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制要求,對(duì)本公司的安…
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