安全性評價管理制度

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：67

安全性評價管理制度

第一章總則

第一條為了更好地開展安全性評價工作,提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”,減少和消滅一切不安全情況,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了安全性評價的組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第三條組織機(jī)構(gòu)

1、公司設(shè)立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評價辦公室(歸口安健環(huán)部),安全性評價辦公室由安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員組成,辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任。安全性評價辦公室是安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu),安全性評價辦公室由安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并向安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

第四條職責(zé)

1、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):

1)負(fù)責(zé)公司安全性評價的組織、策劃、驗收、考核。

2)負(fù)責(zé)組織安全性評價結(jié)果發(fā)布,并提出考核意見。

2、安全性評價辦公室的職責(zé):

1)負(fù)責(zé)公司安全性評價工作的計劃、實施、檢查、匯總、總結(jié)工作。

2)負(fù)責(zé)公司安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓(xùn)。

3)負(fù)責(zé)依據(jù)專業(yè)組查評結(jié)果和各項扣分的主要原因,填寫《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表》、《安全性評價結(jié)果明細(xì)表》、《安全性評價總分表》、《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項評分結(jié)果表》、《安全性評價扣分項目整改結(jié)果統(tǒng)計表》,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。

5)負(fù)責(zé)安全性評價工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。

6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行是否符合安全條件。

7)負(fù)責(zé)各級反事故技術(shù)措施落實情況。

8)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術(shù)工作。

9)對各部門安全性評價工作進(jìn)行評價,提出整改措施及獎懲意見。

10)負(fù)責(zé)對各部門安全性評價整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面評價并提出考核意見;對全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進(jìn)行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。

3、總經(jīng)理工作部的職責(zé):

1)負(fù)責(zé)防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。

2)負(fù)責(zé)消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。

3)負(fù)責(zé)交通安全技術(shù)管理工作。

4)負(fù)責(zé)對各部門防火、防爆、交通安全進(jìn)行檢查評價并提出考核意見。

4、人力資源部的職責(zé):

1)負(fù)責(zé)安全性評價工作的相關(guān)部分。

2)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備技術(shù)部安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓(xùn)。

3)負(fù)責(zé)參加安全性評價工作中勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的查評工作。

5、各部門的職責(zé):

1)負(fù)責(zé)安全性評價工作本部門相關(guān)部分的匯總、復(fù)查工作。

2)負(fù)責(zé)安全性評價工作中本專業(yè)內(nèi)部班組查評結(jié)果的審查工作。

第三章管理內(nèi)容與方法

第五條安全性評價的周期

全公司每兩年開展一次安全性評價工作。

第六條設(shè)備技術(shù)部根據(jù)安全性評價工作向各部門下達(dá)安全性評價工作計劃,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,定期或不定期發(fā)布安全性評價工作結(jié)果。

第七條安全性評價的方法

安全性評價的方法有事故樹分析法和指數(shù)法兩種,我公司采用的是指數(shù)法。

第八條以班組為最小單位對本班的生產(chǎn)設(shè)備、安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全數(shù)查評,并逐項按序號填寫《安全性評價表》、《安全性評價檢查表》、《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表》。

第九條部門對班組所查內(nèi)容進(jìn)行全面審查和核對,逐項按序號填寫《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表》,寫出《安全性評價工作總結(jié)報告》,并報請公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。

第十條安全性評價專業(yè)組根據(jù)《火力發(fā)電廠安全性評價查評依據(jù)》及安全性評價相關(guān)表格對相關(guān)專業(yè)的自查結(jié)果進(jìn)行審查和重點(diǎn)抽樣查評,做好火力發(fā)電廠安全性評價查評扣分記錄。

第十一條評價結(jié)束后查評組依據(jù)查評結(jié)果和各項扣分的主要原因,填寫《安全性評價結(jié)果明細(xì)表》、《安全性評價總分表》、《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項評分結(jié)果表》,提供給公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,以便改進(jìn)和指導(dǎo)下一步的安全生產(chǎn)工作。

第十二條安全性評價工作內(nèi)容

根據(jù)系統(tǒng)工程原理并考慮使其具有較好的可操作性,安全性評價工作的評價內(nèi)容分為生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三部分。

第十三條安全性評價原則

1、關(guān)鍵的、重要的不能遺漏。

2、以直接反映安全基礎(chǔ)的因素為主。

3、以對事故發(fā)生影響的因素為主。

4、一般關(guān)聯(lián)因素,若無特殊需要,不予列入。

第十四條安全性評價的措施要求

1、生產(chǎn)設(shè)備是否符合安全條件。

2、主要生產(chǎn)工具、機(jī)具是否符合安全條件。

3、各級反事故技術(shù)措施落實情況。

4、生產(chǎn)設(shè)備、工器具管理水平。