工段安全標準化管理制度

一、目的

提高全員安全責任意識,規(guī)范員工作業(yè)行為,夯實工段班組安全基礎(chǔ)管理工作,杜絕違章違紀行為發(fā)生,確保年度安全管理受控。

二、適用范圍

池州海螺余熱發(fā)電處一、二室

三、職責履行

認真履行崗位安全職責,發(fā)現(xiàn)違章違紀行為有權(quán)制止并提出考核意見,發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不衛(wèi)生情況及時匯報,拿出解決處理方案;杜絕發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,隱患整治不徹底或出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象。

四、考核基準

1、安全基礎(chǔ)管理

①工段每月必須組織一次安全環(huán)保綜合檢查,及時形成包括檢查內(nèi)容、存在問題、整改責任人、時間及驗證情況的檢查通報下發(fā)班組。未組織檢查或無驗證結(jié)果,形同虛假通報,考核工段安全第一責任人40分/次。

②工段每季度自行組織對所屬員工進行以崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)驗證考試,考試試卷留存。各工段對公司及其他部門下發(fā)的各類安全材料組織各班組學(xué)習,查找自身安全管理上的不足加以改進,借鑒好的安全管理經(jīng)驗,提升個人自我保護意識和安全技能。缺少一期或?qū)W習材料未組織班組研討的,考核工段安全第一責任人40分/次。

③班組安全活動必須按期組織開展,原則上8天內(nèi)一期,且一律在白班組織,夜班不允許開展班組安全活動;發(fā)電處檢查到班組安全活動超期的,按40分/次考核班組長,班組成員20分,分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次;中控操作崗位安全活動定為每周二進行,如代換班或請假休息,必須在正常上班后,工段分管班組或當班組長通知補學(xué)。

④各類安全文件傳閱會簽及公司、發(fā)電處要求開展班組安全活動學(xué)習討論的,在下發(fā)之日四天內(nèi)未簽名或未組織學(xué)習者,考核班組長20分/次,分管班組技術(shù)員或工段長連帶考核10分/次。

⑤工段要對所屬員工崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡等內(nèi)容掌握情況進行抽查,對不熟悉的納入當月考核,確保員工做到“三會”。工段每周抽查不少于4人次,建立專項記錄簿,被抽查員工本人要進行簽名確認;如公司檢查發(fā)現(xiàn)未按照通知要求執(zhí)行,考核工段第一責任人當月考核分20分/次。

⑥工段每月需要組織安全基礎(chǔ)管理檢查、自查自糾不得少于兩次,對檢查存在的問題明確責任人、整改日期及驗證情況,形成書面通報簽閱留存?zhèn)洳椤?/p>

⑦班組安全會必須通知工段分管工段長或技術(shù)員參加,每次須有發(fā)言內(nèi)容、簽名;工段長參加班組安全活動每月不得不少于兩期,且每月需對各班組活動開展情況進行檢查確認簽名,每少一期考核分20分;發(fā)電處分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加班組安全會不少于一次,并有發(fā)言內(nèi)容、簽名,同時每月應(yīng)對各班組安全活動開展情況進行檢查。

⑧工段班組每天交接班會,管理人員必須參加并簽名,結(jié)合當班作業(yè)任務(wù),布置好安全防范措施,所有參會人員對各類記錄本必須規(guī)范簽名,未做到考核相關(guān)責任人月度考核分10分。

⑨工段安全例會每月組織召開一次,并通知處領(lǐng)導(dǎo)參加,并形成紀要下發(fā)班組并上交一份至分廠;工段長安全管理寫實卡必須如實填寫,在次月3日前交發(fā)電處,發(fā)現(xiàn)寫實做假或未按照規(guī)定時間完成,考核工段長當月考核分20分/次。

2、員工行為管理

①工段管理人員要隨時關(guān)注好員工的思想動態(tài)及當班作業(yè)精神狀況,不定時深入現(xiàn)場檢查員工的作業(yè)行為及精神狀態(tài);加大高偏遠區(qū)域崗位的走動,重在提醒指導(dǎo)作業(yè);如發(fā)生事故經(jīng)調(diào)查工段管理人員未在現(xiàn)場檢查及危險作業(yè)監(jiān)控,除事故責任通報考核后,再按本制度追加考核60分。

②加大習慣性違章行為的查處力度,對查處的“三違”行為實行連帶責任考核,工段每月對員工當班勞動紀律情況進行檢查,每月不少于兩次自查,發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律,嚴格按照公司考核標準執(zhí)行,工段每月每少一期考核工段長月度考核分20分/期。

③工段每天安排遲到早退情況的檢查,早上上班必須在7:55分到達值班室,每遲到或提前早退一分鐘考核當月考核分10分,特殊情況例外(公司班車晚點及雨雪惡劣天氣)。

④員工現(xiàn)場著裝必須正確穿戴公司發(fā)放的勞動保護用品;各級人員進入現(xiàn)場必須正確規(guī)范穿戴勞動保護用品,如發(fā)現(xiàn)勞動保護用品未按照規(guī)定正確穿戴,嚴格按照公司“三違”考核基準執(zhí)行。

⑤由分廠安全管理人員安排值班長組織值班技術(shù)員利用夜班時間,每人每月查處兩起勞動紀律、工作質(zhì)量情況檢查,下發(fā)通報;每少一期考核相關(guān)值班長當月考核分40分。

3、安全隱患及重大危險源管理

①公司、發(fā)電處組織的各類安全檢查通報整改項,必須按照排定的時間內(nèi)完成,屆時驗證一項未完成、整改不徹底或借故延遲整改的按20分/項進行考核,再次驗證時未完成加倍考核。

②工段每月對現(xiàn)場存在的安全隱患,要自下而上進行梳理,不少于兩期自查,對檢查存在的問題落實好整改,發(fā)電處不定期對各隱患自查自改情況進行抽查驗證,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或驗證未完成在通報驗證欄填寫已完成的,考核工段檢查驗證人10分/次。

③安全隱患檢查整改要徹底,出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象考核整改及驗證責任人當月考核分40分/項。

④重大安全隱患平時不具備整改條件的,列入計劃檢修項目,現(xiàn)場要有醒目標識并在班組值班室將安全注意事項張貼上墻,讓每位員工知曉如何防范,未做到考核工段長當月考核分40分。

⑤重大危險源區(qū)域作業(yè)及公司“三違”檢查考核標準中內(nèi)容要求,必須履行危險作業(yè)審批手續(xù),工段管理人員必須進入現(xiàn)場做好技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護,未做到考核相關(guān)責任人月度考核分40分。

4、安全事故管理

①各工段要嚴格事故信息通報制度,嚴禁事故隱瞞不報,各工段只要發(fā)生輕微傷及以上事故均要立即匯報處領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員。

②工段內(nèi)部發(fā)生輕傷及以上事故,工段主要負責人牽頭(配合)進行分析,嚴格按照事故“四不放過”原則,進行責任追究,未做到考核工段主要負責人月度考核分80分。

5、安全培訓(xùn)管理

①發(fā)電處做好新進人員的“三級”安全教育,按照公司要求,組織好崗前安全教育、安全操作技能培訓(xùn),進行不少于三次的安全考試,做好教育、培訓(xùn)考試、考評及上崗綜合考評。

②工段對新進人員成立安全教育專項培訓(xùn)計劃表,培訓(xùn)內(nèi)容上交一份至發(fā)電處,工段對新進人員安全知識掌握熟悉情況進行測試,不合格不予定崗;發(fā)電處將不定期檢查新進員工安全知識培訓(xùn)情況,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或培訓(xùn)流于形式,考核工段主要負責人月度考核分40分。

③工段要經(jīng)常性開展安全教育,每月必須(至少)有一期安全知識培訓(xùn)內(nèi)容,每季度進行一次安全考試,不及格要納入個人月度考核,未做到考核工段主要負責人月度考核分20分。

④公司及發(fā)電處開展的各項安全知識培訓(xùn)或其他安全活動,工段管理人員及時通知傳達下去,鼓勵員工積極踴躍參加,未通知或未傳達,考核工段相關(guān)責任人月度考核分10分。

⑤工段第一負責人及發(fā)電處安全管理員必須按照公司各項安全管理要求,建立健全各項安全培訓(xùn)檔案,專項存檔備查;如發(fā)現(xiàn)安全培訓(xùn)檔案建立不全或未建立,考核工段安全第一責任人和分廠安全員60分。

6、特種作業(yè)安全管理

①對尚未取得特種作業(yè)巡檢、操作資格證人員,現(xiàn)場作業(yè)要重點做好管控;人員名單及時匯總報生產(chǎn)安全處,由生產(chǎn)處負責與安全培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,對申報的特種作業(yè)人員進行專門培訓(xùn)。

②行車操作人員必須進行特種作業(yè)安全技術(shù)教育,經(jīng)省、市特種作業(yè)培訓(xùn)中心嚴格考核合格發(fā)證后,才能持證上崗操作。

③特種作業(yè)人員已取得特種作業(yè)上崗資格證后,不允許隨意調(diào)動崗位,如確實工作需要進行崗位變動,提前打報告至分廠主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司生產(chǎn)安全處,特種作業(yè)取證費用將從工段月度工資總額或個人月度工資中扣除。

7、安全設(shè)施管理

①工段每月對現(xiàn)場的消防設(shè)施進行一次自查,并及時下發(fā)檢查通報,其中包括消防沙必須保證在80%以上,消防桶及消防鍬配備齊全,損壞或丟失,實行責任追究;滅火器壓力必須在綠線范圍內(nèi),定期清理積灰,保持干凈整潔;以上要求任意一項未做到,考核相關(guān)責任人20分。

②因維修或其他原因作業(yè)需要,對割除的欄桿及平臺孔洞,在作業(yè)結(jié)束的同時,恢復(fù)安全設(shè)施;計劃檢修時其他參檢作業(yè)組因作業(yè)需要,破壞的安全設(shè)施,在檢修結(jié)束時,相關(guān)業(yè)主工段做好督促,并做好提醒,如當時未完成整改恢復(fù),做好記錄現(xiàn)場并有醒目的標識,檢修結(jié)束后,及時聯(lián)系恢復(fù),未做到考核相關(guān)責任人40分。

③現(xiàn)場各區(qū)域安全警示牌,必須指定責任人定期做好保潔維護,發(fā)現(xiàn)蓄意破壞或長期不予管理,造成警示標志使用期限短或損壞的,考核相關(guān)責任人20分/點。

8、檢修安全管理

①計劃檢修,工段必須提前三天召開檢修安全動員會,落實檢修作業(yè)中的各項安全防范措施,針對每個檢修項目,布置具體的安全注意事項,形成書面的檢修安全告知書讓每個參檢作業(yè)人員簽名承諾,未做到以上要求,考核工段長月度考核分40分。

②重大、危險區(qū)域檢修作業(yè),工段管理人員必須現(xiàn)場進行作業(yè)指導(dǎo)和安全監(jiān)控,作業(yè)前必須嚴格履行危險作業(yè)審批手續(xù),未做到嚴格按照公司相關(guān)考核標準執(zhí)行。

③設(shè)備檢修期間,工段認真召集參檢人員開好班前會,結(jié)合當天的工作任務(wù)布置和落實好安全防范工作,未做到考核相關(guān)項目負責人40分。

④系統(tǒng)運行中出現(xiàn)緊急突發(fā)事件,值班領(lǐng)導(dǎo)第一時間應(yīng)趕到現(xiàn)場,組織排查故障處理時存在人身傷害因素,確認消除安全隱患后,方能組織并現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè),待維修人員撤離后,管理人員才能離去,未做到考核相關(guān)責任人月度考核分60分。

五、激勵基準

①發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時提出整改意見采用報發(fā)電處嘉獎后,按照本制度本條款,再給予額外嘉獎60分。

②現(xiàn)場作業(yè)各級人員相互做好監(jiān)督提醒,發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時制止,并上報發(fā)電處安全管理人員,發(fā)電處將按照公司考核制度對違章違紀人員下發(fā)處理通報,并給與檢舉揭發(fā)人員同等分值獎勵。

③積極參加公司組織的各項安全活動,拿到名次的人員,發(fā)電處將按照本制度本條款另給予獲得名次人員加月度考核分30分,參加活動人員加月度考核分20分。

④公司安全知識考試(新進人員除外)前三名,發(fā)電處將另給予加月度考核分50分、30分、20分。

⑤公司、發(fā)電處對違章違紀行為通報考核的,視其后期的三個月工作表現(xiàn),給予適當返還考核分。

⑥工段全年無輕傷以上事故,除發(fā)電處按照協(xié)議書條款兌現(xiàn)獎勵后,班組長加考核分100分,工段長加月度考核分50分。

六、附則

1、本制度由池州海螺公司余熱發(fā)電處組織制定,請發(fā)電一、二室遵照執(zhí)行,若與公司相關(guān)制度規(guī)定相違的,以公司制度規(guī)定為準。

2、本制度自下發(fā)之日執(zhí)行。