安全隱患排查和整改治理管理制度

一、目的

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)控管理，及時消除安全隱患，防止重大事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制度。

二、范圍

適用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。

三、職責(zé)

3.1? 各部門、車間按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查和整改治理。

3.2? 安環(huán)部負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并監(jiān)督各部門、車間隱患的整改治理。

四、內(nèi)容

1? 總則

1.1 安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

1.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

1.3 公司成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查（事故隱患排查）組織，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，做到認(rèn)真檢查、落實(shí)整改、及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

1.4 安全檢查（事故隱患排查）必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，將檢查內(nèi)容編制成《安全檢查表》進(jìn)行逐項檢查并不斷對檢查表進(jìn)行完善補(bǔ)充。

1.5 安全檢查（事故隱患排查）的主要任務(wù)是進(jìn)行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進(jìn)行原因分析，提出整改措施，并對整改情況進(jìn)行驗證。

1.6 任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進(jìn)行處理，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告，均有權(quán)向安環(huán)部和有關(guān)職能部門報告。

2? 安全檢查（事故隱患排查）形式與內(nèi)容

安全檢查（隱患排查）形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行公司《安全檢查管理制度》要求。

五、安全檢查（事故隱患排查）報告和隱患建檔監(jiān)控

1? 安全檢查（事故隱患排查）應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門。

2? 各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門接到事故隱患報告后，應(yīng)立即組織處理。

3? 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。

4? 公司級（包括各專業(yè)部門）、車間均應(yīng)建立隱患整改臺帳，對事故隱患進(jìn)行有效監(jiān)控，落實(shí)責(zé)任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實(shí)際完成日期、整改負(fù)責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、備注等項目內(nèi)容，并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。

5? 各級單位應(yīng)當(dāng)定期對安全檢查和隱患治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

5.1? 工段（班組）每周對本單位事故隱患排查理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并報告車間領(lǐng)導(dǎo)。

5.2? 各部門、車間每月、每年對本專業(yè)部門、本車間事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于下月初或次年初向廠領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和有關(guān)職能部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、車間主要負(fù)責(zé)人簽字。

5.3? 對于重大事故隱患，除依照上述規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部和相關(guān)部門報告，安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1)?隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2)?隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3)?隱患的治理方案。

5.4? 安環(huán)部每季、每年對企業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計分析表報公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5.5? 對于重大事故隱患，除依照上述規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

六、隱患整改及驗收

1 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責(zé)任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實(shí)措施，落實(shí)整改措施。

2 對于一般事故隱患，部門、車間、工段（班組）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

3 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源；凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司或其他部門，限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。

4 各專業(yè)檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達(dá)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出；隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收，不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5 對于重大事故隱患，公司總經(jīng)理組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：

1)?治理的目標(biāo)和任務(wù)；

2)?采取的方法和措施；

3)?經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

4)?負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

5)?治理的期限和要求；

6)?安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

6 各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

7 對因物質(zhì)、技術(shù)所限暫時不具備整改條件的重大隱患，必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)部，同時必須采取應(yīng)急的防范措施。公司應(yīng)將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi)，限期解決或停產(chǎn)。確因非公司因素而不具備整改能力的，上報政府有關(guān)部門。

8 對隱患和問題的整改情況，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查（驗收），跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理。

9 各項檢查結(jié)果、隱患整改情況、驗收結(jié)果應(yīng)及時報安環(huán)部，安環(huán)部登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。

七、獎懲

1 對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，按規(guī)定給予物質(zhì)獎勵和表彰。

2 隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核，具體指標(biāo)及獎勵細(xì)則在年度安全目標(biāo)責(zé)任書及安全風(fēng)險金獎勵考核細(xì)則中規(guī)定。

3 安全隱患未按期整改的，每處扣150元。

4 未按時上報《安全檢查整改落實(shí)反饋單》的每次扣60元。