第1篇 損壞設(shè)備管理制度

針對日常設(shè)備操作和檢修過程中,設(shè)備損壞頻繁的現(xiàn)狀,為杜絕設(shè)備操作人員和維護(hù)人員對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備損壞,特制定以下管理辦法:

1、各崗位設(shè)備必須有專人操作,特別是特種設(shè)備,如有人私自操作設(shè)備,造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn),考核責(zé)任人50~100元,考核相關(guān)車間200元。

2、各崗位設(shè)備操作人員,必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,如違反操作規(guī)程操作設(shè)備者,考核當(dāng)事人30元,造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人50~100元,造成事故嚴(yán)重者視情節(jié)另行裁定。

3、各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”制度,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備因缺油導(dǎo)致設(shè)備損壞,考核責(zé)任人30~50元。

4、崗位操作人員和設(shè)備維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三級點(diǎn)檢制度,如實(shí)填寫三級點(diǎn)檢表,如因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞,考核責(zé)任人50~100元。

5、檢修設(shè)備時,機(jī)電人員必須先搞清設(shè)備存在的問題,問題根源在哪,確定檢修方案,如因盲目檢修,造成損壞設(shè)備,按設(shè)備價格的5‰~20‰考核責(zé)任人。

6、設(shè)備維護(hù)人員在檢修過程中,要做好易損配件質(zhì)量的防護(hù)工作,拆卸、安裝設(shè)備零部件時必須按規(guī)范順序依次進(jìn)行,如因拆卸、安裝過程操作不規(guī)范將設(shè)備零部件損壞、報(bào)廢,按設(shè)備零部件價格的5‰~20‰考核責(zé)任人。

7、設(shè)備檢修完工后,檢修人員要認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)將雜物、零件和小工具失落在設(shè)備內(nèi),造成設(shè)備事故的,按設(shè)備價格的5‰~20‰考核責(zé)任人。

第2篇 關(guān)于損壞設(shè)備的管理制度

針對日常設(shè)備操作和檢修過程中，設(shè)備損壞頻繁的現(xiàn)狀，為杜絕設(shè)備操作人員和維護(hù)人員對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)不及時造成設(shè)備損壞，特制定以下管理辦法：

1、各崗位設(shè)備必須有專人操作，特別是特種設(shè)備，如有人私自操作設(shè)備，造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)，考核責(zé)任人50～100元，考核相關(guān)車間200元。

2、各崗位設(shè)備操作人員，必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，如違反操作規(guī)程操作設(shè)備者，考核當(dāng)事人30元，造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人50～100元，造成事故嚴(yán)重者視情節(jié)另行裁定。

3、各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”制度，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備因缺油導(dǎo)致設(shè)備損壞，考核責(zé)任人30～50元。

4、崗位操作人員和設(shè)備維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行三級點(diǎn)檢制度，如實(shí)填寫三級點(diǎn)檢表，如因點(diǎn)檢不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人50～100元。

5、檢修設(shè)備時，機(jī)電人員必須先搞清設(shè)備存在的問題，問題根源在哪，確定檢修方案，如因盲目檢修，造成損壞設(shè)備，按設(shè)備價格的5‰～20‰考核責(zé)任人。

6、設(shè)備維護(hù)人員在檢修過程中，要做好易損配件質(zhì)量的防護(hù)工作，拆卸、安裝設(shè)備零部件時必須按規(guī)范順序依次進(jìn)行，如因拆卸、安裝過程操作不規(guī)范將設(shè)備零部件損壞、報(bào)廢，按設(shè)備零部件價格的5‰～20‰考核責(zé)任人。

7、設(shè)備檢修完工后，檢修人員要認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)將雜物、零件和小工具失落在設(shè)備內(nèi)，造成設(shè)備事故的，按設(shè)備價格的5‰～20‰考核責(zé)任人。