管理部安全檢查管理制度

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：45

下載一鍵復(fù)制全文

管理部安全檢查管理制度

第一章總則

第一條

為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細(xì)化完善對(duì)車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。

第二條

安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。

第三條

本制度適用于生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、庫(kù)房管理。

第二章

安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

第四條

以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。

第五條

安全管理小組組織架構(gòu)

一、組長(zhǎng)：劉

二、組員：吳、各部門部長(zhǎng)

三、總經(jīng)理、副總對(duì)小組工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)

第六條

安全管理小組工作職責(zé)

1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則

2、組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果

3、組織部門層面安全宣傳及教育

4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故

第三章安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

第七條

消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。

第八條

用電管理：線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

第九條

用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

第十條

物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無呆滯物料。

第十一條

裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。

第十二條

危險(xiǎn)工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

第十三條

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

第十四條

防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

第十五條

文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

第四章安全生產(chǎn)整體考核辦法

第十六條

從現(xiàn)場(chǎng)檢查、及安全事故二方面做整體考核：

考核內(nèi)容

考核辦法

扣分標(biāo)準(zhǔn)

月度現(xiàn)場(chǎng)檢查

對(duì)照檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，

每違規(guī)一項(xiàng)扣10分

一般安全事故

員工輕傷(損失工作日低于15天)

直接經(jīng)濟(jì)損失