第1篇 0.4kv設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設(shè)備缺陷。

（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。

（3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。

2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：

（1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。

① 工作人員巡視檢查設(shè)備，學習規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。

② 結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。

③ 上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

4、處理缺陷應由所長統(tǒng)一安排，明確負責人員，對全體工作人員進行安全交底和技術(shù)交底。

第2篇 某選煤廠設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設(shè)備在運行中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔，以備考察。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務(wù)

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并做好記錄和報告有關(guān)人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關(guān)人員匯報。

⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿上內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

3、分管領(lǐng)導的任務(wù)

⑴領(lǐng)導督促各班進認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

第3篇 白電設(shè)備缺陷管理制度

一、 運行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規(guī)定進行登記消除缺陷工作。

二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應詳細記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。

三、 設(shè)備缺陷的分類

第一類:運行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);

第二類:電站檢修試驗人員職責管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;

第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。

四、 各類缺陷的管理

1、對于第一類缺陷,運行人員應在當值予以處理消除;

2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯(lián)系備品配件等,限期消除;

3、對于第三類缺陷,應及時報告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進行消缺。

五、 生產(chǎn)管理人員應每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運行情況,安排和督促有關(guān)班組對設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。

六、 生產(chǎn)負責人應經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報,隨時掌握各運行設(shè)備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實和實施。

七、 堅持設(shè)備檢修試驗工藝及標準,保證檢試消缺質(zhì)量。運行人員應對消缺后的設(shè)備認真進行驗收,重要機電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應對檢修質(zhì)量進行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

八、生產(chǎn)管理人員應根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報月生產(chǎn)情況統(tǒng)計表。

第4篇 設(shè)備缺陷管理制度范例

1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快補缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),是確保供電系統(tǒng)安全運行的重要環(huán)節(jié),也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和試驗工作的重要依據(jù)。

2.一類缺陷是緊急缺陷,凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞,或造成有嚴重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,這種缺陷性質(zhì)嚴重,情況緊急,必須立即處理。

3.二類缺陷是重要缺陷,這類缺陷設(shè)備尚可運行,但情況嚴重,已經(jīng)影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性,威脅安全運行。

4.三類缺陷是一般缺陷,對安全運行影響較小且發(fā)展較慢,可以列入計劃進行處理。

5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應立即消除,并向本單位主管領(lǐng)導調(diào)度匯報,二類缺陷應及時安排計劃消除,三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計劃消除。

6.配電室值班人員應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。

第5篇 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度

1 目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3 規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。

3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機組運行,但對機組或設(shè)備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。

3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機組、設(shè)備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時間限定

3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工,及時進行處理至合格。

3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。

3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6 以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。

3.2.4缺陷的確認、設(shè)備停運及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設(shè)備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運行設(shè)備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關(guān)領(lǐng)導批準。

3.2.5設(shè)備缺陷消除驗收和投運

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。

3.2.5.4涉及到設(shè)備停復役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關(guān)責任班組提出考核意見。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時間。

3.2.7 因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

4職責

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5 考核與

5.1 記錄

5.2.3 對班組檢查考核下列內(nèi)容:

第6篇 變配電設(shè)備缺陷管理制度12

變配電設(shè)備缺陷管理制度(十二)

1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達到穩(wěn)定運行。

2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄。

3運行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。

4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理,修復時必須兩人操作。

5嚴重缺陷:對人身和設(shè)備有嚴重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況,并進行組織、計劃、解決。

9值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。

10設(shè)備缺陷消除后應將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應重新記錄,值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強巡視。

第7篇 10kv變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

( l )危急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,必須立即處理,否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

( 2 )嚴重缺陷:性質(zhì)嚴重,情況尚可,雖能繼續(xù)運行,但短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行。

( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運行影響不大,能堅持較長期限運行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

( l )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應立即報告上級領(lǐng)導,采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應同時報告電力部門,在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或采取臨時措施。

( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應及時報告上級領(lǐng)導部門安排計劃處理。

( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計劃處理,并按月向電氣負責人匯報。

4 、危急和嚴重設(shè)備缺陷未處理前應加強監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記,缺陷消除后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第8篇 配電設(shè)備缺陷管理制度

為加強設(shè)備缺陷管理,明確缺陷處理程序,確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求,特制定本制度。

一 配電設(shè)備缺陷的定義

配電設(shè)備缺陷:是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運行狀態(tài)。

二 設(shè)備缺陷分類

設(shè)備缺陷分類:按嚴重程度一般分為如下三類

1、危急設(shè)備缺陷:不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全,或嚴重影響設(shè)備出力,使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

如:線路導、地線斷股,導線接頭接觸不良超過允許值,配電變壓器套管裂紋,桿塔拉線被盜,線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機械強度達不到規(guī)定的安全系數(shù),配電變壓器嚴重過負荷,避雷器預試不合格,開關(guān)機構(gòu)失靈等等。

2、重大設(shè)備缺陷:對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅,但允許盡快安排處理的缺陷。

如:線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴重,絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定,拉線嚴重受力不均,桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深,開關(guān)容量隨負荷的增加已不能滿足要求等等。

3、一般缺陷:對人身設(shè)備安全無威脅,且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷,對設(shè)備出力及經(jīng)濟運行無影響的缺陷。

除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷,此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設(shè)備的正常停運及在設(shè)備帶電情況下進行處理。

三 各級人員的職責

1、運行維護班組的職責:

① 加強設(shè)備巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并上報分公司。

② 按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴重程度對缺陷進行分類,并提出初步處理意見。

③ 在設(shè)備大修前,提出消除缺陷的內(nèi)容,并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

④ 將缺陷消除情況詳細記錄在缺陷記錄薄中,并匯總上報。

⑤ 對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷,由維護班組自行按規(guī)定處理,并做好統(tǒng)計。

2、檢修(或消缺)人員的職責:

① 按分公司安排及時消除設(shè)備缺陷。

② 提高檢修質(zhì)量,保證“修必修好”,避免出現(xiàn)重復停電,造成不必要的浪費。同時應做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

③ 及時全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷,并不斷學習工藝規(guī)程,按要求施工,及時反饋缺陷消除情況。

3、分公司的職責:

① 對巡視人員上報的缺陷認真統(tǒng)計,必要時組織現(xiàn)場鑒定。

② 及時組織人力、物資,消除設(shè)備缺陷,并對消缺工作提出具體要求。

③ 對危急和重大設(shè)備缺陷,及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導,采取積極措施安排處理。

④ 根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總,安排月度停電計劃,及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導定期組織分析,據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運行班組提出運行維護要求。

⑤ 提出對重大缺陷的處理方案,報分公司和用電處,經(jīng)批準后組織實施。

⑥ 按時統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。

4、用電處的職責:

① 督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。

② 指導及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

③ 協(xié)助各分公司實施設(shè)備缺陷消除計劃。

④ 協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃,提高設(shè)備健康水平。

⑤ 在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

⑥ 按設(shè)備缺陷和運行情況及各分公司的實際,及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃,提出當前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進項目上報局領(lǐng)導,并據(jù)此提出檢修費用調(diào)整方案報批。

四 設(shè)備缺陷管理

按上述設(shè)備缺陷的分類,缺陷分為如下三級管理

1、班組:運行維護和檢修等班組應掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

2、分公司:應掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

3、用電處:應掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題,及時列入年度、季度或月度計劃,并安排相應的項目及資金,由相應分公司予以落實。

4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求,分級建立相應的設(shè)備缺陷記錄,由各級專責人員及時對缺陷進行登記。

5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細記錄,回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并提出處理意見,經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責人,由分公司配電專責根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

6、生產(chǎn)班組在平時工作中應注意保持交通車輛的狀況良好,正確使用施工工器具,對不足和損壞的應及時匯報并補齊,確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應按所維護設(shè)備備足事故備品備件,并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷,一般不安排停電處理。

五 線路設(shè)備缺陷處理的程序

1、危急設(shè)備缺陷:巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時,應立即用電話向分公司詳細匯報,并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應根據(jù)情況匯報用電處,同時盡快組織力量進行處理。危急缺陷一般應立即安排消除,如不能立即消除,應經(jīng)局長或總工程師同意,但應加強巡視,密切注意缺陷的發(fā)展情況。

2、重大設(shè)備缺陷:由巡視人員填寫缺陷單,經(jīng)班長審閱簽署意見后,在當日或次日上午交分公司配電專責人,分公司配電專責按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報,根據(jù)用電處意見積極組織處理。

3、一般設(shè)備缺陷:每月20日前由運行班長匯總整理,報分公司配電專責。分公司配電專責根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排,并負責將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

4、對需其他部門配合進行處理的設(shè)備缺陷,由設(shè)備維護單位配電專責匯總后,報用電處配電專責統(tǒng)一安排處理。

六 設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計

分公司配電專責在安排處缺以后,應及時了解缺陷的處理情況,定期召集運行分析會,并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導和用電處,并自留一份備查。

用電處配電專責應對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄,逐項登記,每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率,上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導,每半年組織一次配網(wǎng)運行分析會。

第9篇 設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化

第一章 總則

第一條為進一步加強公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

第二章 設(shè)備缺陷管理

第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。

第四條

設(shè)備缺陷分類：

（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設(shè)備缺陷。

第五條設(shè)備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應建立所屬設(shè)備一般缺陷臺帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設(shè)備管理部備案。

第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應逐級匯報班長、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。

第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時報公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。

第八條各單位設(shè)備管理部門要加強設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。

第三章 設(shè)備故障管理

第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

第十條設(shè)備故障分類：

（一）一般故障：直接經(jīng)濟損失大于或等于2000元而小于4000元。

（二）嚴重故障： 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。

（三）直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十一條設(shè)備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算：

（一）報廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算；

（二）損壞后能修復使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復費用計算。

第十二條各級設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負責設(shè)備缺陷、故障管理工作。

第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當班人員應立即向值班長、車間主任報告，車間向設(shè)備管理部門報告，并采取相應措施防止故障擴大。設(shè)備管理部門及時組織有關(guān)人員對故障進行分析處理。對于設(shè)備嚴重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設(shè)備管理部。

第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對設(shè)備故障進行統(tǒng)計，填寫設(shè)備故障月報表報公司設(shè)備管理部。

第十五條設(shè)備故障實施分級管理，各單位設(shè)備管理部門建立a、b類設(shè)備故障臺帳和設(shè)備故障報告，各車間建立所有設(shè)備故障臺帳，其中a類設(shè)備故障及造成公司級非計劃停車的設(shè)備故障分析一般應由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。

第十六條各單位應積極開發(fā)應用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運行。

第四章 設(shè)備事故管理

第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

第10篇 生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度

1. 總則

1.1 為了加強設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本制度;

1.2 本制度適用于公司各風電場。

2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括:

風力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

3. 設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),可以消除的缺陷;

3.2二類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內(nèi),無法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報與記錄

4.1風電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應在《缺陷管理臺帳》內(nèi)登記;

4.2登記為二類的缺陷,應經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1 風電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應立即布置安全防護措施,并由安全生產(chǎn)部負責檢查;

5.2 設(shè)備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

5.3 對于風電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應及時匯報安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6 缺陷轉(zhuǎn)類

風電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉(zhuǎn)類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7. 缺陷管理職責

7.1安全生產(chǎn)部職責:

7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核;

7.1.2 協(xié)助對二類缺陷進行處理,負責安全措施、消缺方案的審查;

7.1.3 定期對缺陷發(fā)生情況進行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進管理流程,或列入檢修、技改計劃;

7.2風電場職責

7.2.1 負責對設(shè)備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

7.2.2 對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施;

7.2.3 每月對缺陷進行統(tǒng)計分析,制定改進措施并組織實施。

8. 缺陷管理的獎懲考核

8.1 風電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報分管領(lǐng)導批準;

8.2 安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

第11篇 某學校變電所設(shè)備缺陷管理制度

學校變電所設(shè)備缺陷管理制度

1.在額定條件下運行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異常現(xiàn)象或達不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴重威脅設(shè)備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領(lǐng)導匯報,上級領(lǐng)導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導匯報。

5.值班人員在運行中應加強設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應詳細進行交待。

6.變電所所長應經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。

7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

第12篇 繼電保護設(shè)備缺陷管理制度

為了規(guī)范繼電保護設(shè)備缺陷的管理,及時消除缺陷,保證繼電保護設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行,根據(jù)《國電集團公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法》特制定國電電力青海新能源開發(fā)有限公司繼電保護設(shè)備缺陷管理制度。

1、 繼電保護設(shè)備缺陷的分類

1.1、已安裝在現(xiàn)場尚未投運的裝置缺陷;

1.2、投入運行(含試運行)的繼電保護設(shè)備在運行中發(fā)生的缺陷;

1.3、投入運行(含試運行)的繼電保護設(shè)備在定期檢驗或其它試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷;

1.4、保護通道加工設(shè)備及已投運的繼電保護設(shè)備的缺陷。

2 、缺陷定義及定級

2.1 、缺陷定義:在電力系統(tǒng)故障(接地、短路或斷線)或異常運行(過負荷、振蕩、低頻率、低電壓、發(fā)電機失磁等)時,保護裝置的動作不符合設(shè)計、整定、特性試驗的要求,不能有效地消除故障或使異常運行情況得以改善;裝置異常退出運行或不正確動作(包括誤動及拒動);其他影響裝置正常運行的異?，F(xiàn)象。

2.2 、設(shè)備缺陷按其對運行影響的程度分為三級:

2.2.1、一級缺陷:系指裝置及其二次回路存在的缺陷已導致保護的不正確動作。

2.2.2、二級缺陷:系指裝置及其二次回路發(fā)生異常狀態(tài),可能導致不正確動作,嚴重威脅電網(wǎng)安全運行,必須立即著手處理的缺陷。

2.2.2.1、 由于各種設(shè)備原因造成保護退出運行;

2.2.2.2、 保護裝置本身元件損壞或數(shù)據(jù)采集出錯,裝置失去保護功能;

2.2.2.3、 保護通道、通訊設(shè)備、接口設(shè)備等可能導致誤動、拒動的缺陷;

2.2.2.4、 故障錄波器不能錄波;

2.2.2.5、其他。

2.2.3、三級缺陷:系指裝置及其二次回路處于異常運行狀態(tài),對安全運行有一定的威脅,但尚能堅持運行一段時間的缺陷。

2.2.3.1、裝置一般故障、外部異常、操作錯誤等告警,裝置未失去保護功能;

2.2.3.2、行波雙端測距裝置通訊通道異常;

2.2.3.3、其他。

3、缺陷責任認定

繼電保護設(shè)備缺陷責任分類采用多級責任認定,即一個缺陷不局限認定為一個責任。而是按過錯的主次程度可劃分一個主要責任和多個次要責任?，F(xiàn)階段責任認定不作為電力企業(yè)考核的任何指標。其主要的作用在于認定缺陷產(chǎn)生的源頭,從而為盡可能減少缺陷的發(fā)生或盡快消除缺陷提供科學的統(tǒng)計依據(jù)。對于由生產(chǎn)廠家責任造成的缺陷作為對廠家產(chǎn)品質(zhì)量的量化依據(jù)進行評價。

3.1、生產(chǎn)廠家責任

3.1.1、制造質(zhì)量不良:指運行部門在調(diào)試、維護過程中無法發(fā)現(xiàn)或處理的元件質(zhì)量問題(如中間斷電器線圈繼線、元器件損壞、時間繼電器機構(gòu)不靈活,虛焊,插件質(zhì)量不良,裝配不良等)引起的保護不正確動作。

3.1.2、原理缺陷:指裝置本身的原理缺陷或回路設(shè)計不當,而運行部門未發(fā)現(xiàn),或無法解決或來不及解決的缺陷。

3.1.3、圖紙資料不全、不準確。

3.1.4、軟件問題。

3.1.5、未執(zhí)行反措要求。

3.1.6、廠家售后服務(wù)質(zhì)量不佳,造成缺陷處理時間延長。

3.1.7、其他。

3.2、設(shè)計部門責任

3.2.1、圖紙資料移交不及時、不全。

3.2.2、回路接線設(shè)計不合理:指設(shè)計回路不合理,如存在寄生回路,元件參數(shù)選擇不當?shù)取?/p>

3.2.3、未執(zhí)行反事故措施。

3.2.4、其他。

3.3、基建部門責任

3.3.1、誤碰:誤碰、誤接運行的保護設(shè)備、回路,誤試驗等。

3.3.2、誤接線:指設(shè)備投產(chǎn)后運行部門在設(shè)備驗收時無法發(fā)現(xiàn)的問題。

3.3.3、圖紙、資料移交不全。

3.3.4、調(diào)試不良:設(shè)備投產(chǎn)一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安裝調(diào)試質(zhì)量不良問題。

3.3.5、沒有實測參數(shù)而引起參數(shù)不準。

3.3.6、其他。

3.4、運行值班人員責任

3.4.1、未及時發(fā)現(xiàn)應發(fā)現(xiàn)的保護裝置異常。

3.4.2、未及時向有關(guān)部門匯報保護裝置異?；騽幼髑闆r。

3.4.3、誤碰(如清掃不慎,用力過猛等)。

3.4.4、誤操作,由以下原因引起保護裝置不正確動作。

3.4.4.1、未按規(guī)定投、停保護。

3.4.4.2、保護投錯位置。

3.4.4.3、誤變更整定值。

3.4.4.4、誤切換、誤投連接片。

3.4.4.5、保護插件插錯位置。

3.4.4.6、其他。

3.4.5、維護不良

3.4.5.1、直流電源及其回路維護不宜(電壓過高、過低,波紋系統(tǒng)數(shù)超標,熔斷器配置不當)。

3.4.5.2、熔斷器或連接片接觸不良。

3.4.5.3、未按運行規(guī)程處理保護裝置異常。

3.4.5.4、其他。

3.4.6 、其他。

3.5、運行部門繼電保護人員責任(包括參加繼電保護班組現(xiàn)場調(diào)試工作的其他人員)。

3.5.1、繼電保護人員誤接線。

3.5.2、沒有執(zhí)行反措要求

3.5.3、運行維護不良

3.5.3.1、超過檢驗周期。

3.5.3.2、端子箱端子接線不良。

3.5.3.3、電纜芯斷線和絕緣不良。

3.5.3.4、保護用通道衰耗不符合要求。

3.5.3.5、氣體繼電器進水、滲油。

3.5.3.6、其他。

3.6、其他部門責任

3.6.1、未及時修編繼電保護現(xiàn)場運行規(guī)程。

3.6.2、非繼電保護檢修部門的責任。

3.6.3、調(diào)度、方式部門責任。

3.6.4、通信部門的責任。

3.6.5、試驗部門的責任。

3.6.6、自然災害

3.6.7、原因不明

3.6.8、其他

4、缺陷管理、報告

4.1、缺陷管理要嚴格按發(fā)現(xiàn)-記錄-審核-匯報-處理消除-匯報的程序進行,實現(xiàn)缺陷的發(fā)現(xiàn)、報告、消除的閉環(huán)管理。

4.2、發(fā)現(xiàn)缺陷

4.2.1、運行人員在日常巡視中,通過保護信號、掉牌信號、燈光信號、事件記錄及故障錄波器動作情況等監(jiān)視裝置發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.2、在進行保護裝置的操作過程中發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.3、在裝置維護、調(diào)試及定期校驗過程中發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.4、通過對新建、擴建、技改保護設(shè)備的驗收發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.2.5、通過其他途徑發(fā)現(xiàn)缺陷。

4.3、缺陷記錄

4.3.1、發(fā)現(xiàn)缺陷,應及時進行詳細記錄。

4.3.2、各級繼電保護管理機構(gòu)或?qū)Ｘ煈付▽Ｈ素撠煱凑找?guī)定格式填寫缺陷報表。

4.4、缺陷審核

4.4.1、一級缺陷由各單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導審核。

4.4.2、二、三級缺陷由各單位繼電保護專責審核。

4.5、缺陷上報

運行中的裝置出現(xiàn)異常(或缺陷)時,場站值班員應立即按照有關(guān)運行規(guī)定處理,并向相關(guān)調(diào)度值班調(diào)度員匯報并通知運行維護部繼電保護人員處理。對于危及電網(wǎng)安全運行的缺陷,在消除前應加強監(jiān)視。維護部繼保人員應及時匯報相應繼電保護主管專責。

第13篇 設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設(shè)備驗收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進度，特制訂本制度。

2.原則

2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點，明確有關(guān)各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。

3.釋義

設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設(shè)備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗收程序參照《設(shè)備材料檢驗驗收管理制度》。

4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

4.2對缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進行設(shè)備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。

4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。

4.3缺陷的處理及費用負擔

4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》（附件二），責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責任單位處理并承擔所需費用。

4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設(shè)單位可先行委托處理。

4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》（附件四），責任單位確認，三期辦、設(shè)備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設(shè)單位直接批準，費用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗表》（附件五）。

4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。

4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進行索賠的由設(shè)備物資組負責組織協(xié)調(diào)進行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

第14篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計分析管理。

2、術(shù)語和定義

設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學依據(jù)。

3 、管理職責

3.1 檢修班長負責對檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析的全面管理工作。

3.2 分場技術(shù)員負責收集整理設(shè)備運行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計分析工作,及時向上級主管部門提供統(tǒng)計分析報表。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對日常維護工作中發(fā)生的缺陷,應及時處理,并及時在缺陷記錄本上詳細記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等;

4.2 對可預防的缺陷,及時提出防范措施,并匯報班長,統(tǒng)一制定具體實施方案,及時實施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負責人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長,以便進行統(tǒng)計、分析,并制定相應防范措施;

4.4分場負責對所發(fā)生的事故進行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果進行分析,出具事故分析報告,制定防范措施;

4.5班長負責監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對未按本制度執(zhí)行的情況進行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負責檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第15篇 設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。

2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運行任務(wù)

（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報告有關(guān)人員。

（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關(guān)人員匯報。

（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。

（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務(wù)

（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。

3、站領(lǐng)導的任務(wù)

（1）領(lǐng)導督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負責質(zhì)量驗收的組織工作。

（2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。

第16篇 10kv 變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設(shè)備運行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗和測試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設(shè)備運行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

( l ）危急缺陷：性質(zhì)嚴重，情況危急，必須立即處理，否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故，

( 2 ）嚴重缺陷：性質(zhì)嚴重，情況尚可，雖能繼續(xù)運行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威脅安全運行。

( 3 ）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運行影響不大，能堅持較長期限運行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

( l ）值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應立即報告上級領(lǐng)導，采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監(jiān)視或采取臨時措施。

( 2 ）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重設(shè)備缺陷，除做記錄外，應及時報告上級領(lǐng)導部門安排計劃處理。

( 3 ）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計劃處理，并按月向電氣負責人匯報。

4 、危急和嚴重設(shè)備缺陷未處理前應加強監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應登記，缺陷消除后應在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第17篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度

新能源公司設(shè)備缺陷管理制度

第一章 總 則

第一條 為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分

第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。

第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類:設(shè)備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第三章 設(shè)備缺陷處理原則

第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領(lǐng)導;當發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導批準。

第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施;對技術(shù)復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導批準。

第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對設(shè)備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

第十一條 運行人員在進行設(shè)備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設(shè)備具備啟運條件; 安全防護裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果。

第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

第十五條 設(shè)備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

第五章 設(shè)備缺陷的考核

第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。

第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予通報嘉獎。

第二十條 不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。

第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準后實施考核。

第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。

附件一 缺陷處理單

第18篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

一.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必須盡快處理。

三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

1.嚴重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后,應立即報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理立即組織搶修。

2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應立即向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下及時搶修。

3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

四.嚴重和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。

第19篇 設(shè)備缺陷異常管理制度

1.為加強設(shè)備管理，落實工作責任，及時消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進行，特制定本制度。

2.設(shè)備缺陷（異常）分類

1）重大設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。

2） 一般設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運行不正常，存在故障，但不很嚴重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。

3）微小設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴大，通常所在崗位可自行處理解決的。

3.維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表

1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責任記錄。

2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責任人員簽署意見。

3）此表具體格式見附頁。

5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序

1）當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應向裝置所屬崗位的當班班長反映，經(jīng)確認后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導。

2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當班班長填寫后，向值班領(lǐng)導匯報，由值班領(lǐng)導統(tǒng)籌指揮。

3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。

6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認

1）檢修部門對有缺陷的設(shè)備實施檢修后，應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。

2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名，同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。

3）生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查，對延誤、推諉的責任者提出考核意見。

第20篇 酒店設(shè)備缺陷管理制度二

酒店設(shè)備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進行處理的缺陷;

(2)嚴重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運行的缺陷;

(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時對安全運行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴重或一般,均應由當值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進行消除,在沒消除前應加強監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷應立即報告上級;

(4)在缺陷沒消除前,要重點加強監(jiān)視,有了變化及時上報,并記錄在運行日志中;

(5)缺陷消除后,由當值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領(lǐng)導或負責人每月組織所有人員對缺陷進行一次會診分析。