毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 工程管理制度

房產(chǎn)局建設(shè)工程管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):73

房產(chǎn)局建設(shè)工程管理制度

房產(chǎn)局建設(shè)工程管理制度

房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度

為加強(qiáng)建設(shè)工程管理,確保工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。

一、基本原則

㈠建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《規(guī)劃法》和《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,并在城市建設(shè)有關(guān)法規(guī)指導(dǎo)下,做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算和現(xiàn)場管理等工作。

㈡建設(shè)工程要做到產(chǎn)權(quán)清晰、產(chǎn)籍資料清楚齊全,立卷歸檔及時(shí)不漏。

㈢公房改造工程,原則上要保持面積和租金收入不減少,力求維修資金投入和產(chǎn)出總體平衡的最佳效益。

二、前期管理

㈠擬建工程首先必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)估算,提交可行性報(bào)告和相關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)有關(guān)科室核實(shí)加具意見,并經(jīng)工程科審核提出意見后,送分管局長查核。經(jīng)局長會議研究批準(zhǔn)同意的工程,方可列入計(jì)劃實(shí)施。

㈡經(jīng)局批準(zhǔn)列入計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目,由主辦單位負(fù)責(zé)辦理立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、拆遷、報(bào)建、監(jiān)理等前期工作,并核定工程類別。

㈢住宅單位工程3000平方米和綜合樓2000平方米以上及公共建筑物的圖紙會審和技術(shù)交底工作,由局領(lǐng)導(dǎo)主持,其余的由工程科及主辦單位組織落實(shí)。

三、招標(biāo)投標(biāo)

㈠凡新建、改造工程1000平方米或工程造價(jià)在100萬元以上的,都必須進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),具體做法按《廣東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》、《潮州市建設(shè)工程交易管理辦法》執(zhí)行。

㈡應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)的工程,必須提交報(bào)建書證及設(shè)計(jì)圖紙等資料,擬出有技術(shù)要求、規(guī)定、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法以及開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)程序等內(nèi)容的招標(biāo)文件,報(bào)市建設(shè)工程交易中心依法進(jìn)行公開招標(biāo),擇優(yōu)選定中標(biāo)者。

四、施工合同簽訂

㈠工程開工前,應(yīng)依照招標(biāo)投標(biāo)和中標(biāo)文件,簽訂施工合同書。

1、主體工程、地基基礎(chǔ)(樁基礎(chǔ)單項(xiàng)工程)合同書簽訂,由主辦單位通知有關(guān)單位進(jìn)行。工程科代表局管理,財(cái)務(wù)科予以監(jiān)督,并分別在施工合同書上簽字,最后由局長簽名認(rèn)可,加蓋局的印章。

施工合同書簽章后,須到市建設(shè)局等有關(guān)部門辦理其他手續(xù)或監(jiān)證。主辦單位執(zhí)合同書正本,工程科、財(cái)務(wù)科各執(zhí)一份合同書副本。

2、附屬工程(包括水、電、鋁合金窗、綠化、市政工程等),應(yīng)在施工前依照各自預(yù)算造價(jià)簽訂施工合同書。適應(yīng)一次性大包干的,應(yīng)按一次性大包干形式發(fā)包。

3、其他工程或附屬工程施工合同簽訂,由工程包辦單位會同工程科、財(cái)務(wù)科進(jìn)行簽訂認(rèn)可。

五、現(xiàn)場管理

㈠施工現(xiàn)場分兩級管理,即主辦單位負(fù)全面管理責(zé)任;工程科給予協(xié)調(diào),監(jiān)督和指導(dǎo),重要工序和單項(xiàng)工程驗(yàn)收派員現(xiàn)場查驗(yàn)。

㈡要嚴(yán)格按圖施工。如需變更設(shè)計(jì),必須報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由設(shè)計(jì)單位出圖或修改通知,沒有修改圖紙或通知不得施工。

㈢定期檢查工程質(zhì)量、安全和施工規(guī)范執(zhí)行情況。工程科每月組織一次常規(guī)檢查,對特殊分項(xiàng)工程和工序不定期檢查。

㈣現(xiàn)場管理人員應(yīng)認(rèn)真做好施工日志記錄。

㈤工程管理人員相關(guān)職責(zé),按潮房(1999)15號文有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、簽證管理

工程施工中,如發(fā)生變化或其他原因?qū)е聢D紙修改的,應(yīng)按下列規(guī)定做好簽證工作。凡屬現(xiàn)場簽證內(nèi)容,須填具工程量、工料款或注明獨(dú)立費(fèi)等,并經(jīng)甲、乙雙方簽字認(rèn)可,方能作為結(jié)算依據(jù)。

㈠單項(xiàng)工程款在1000元以下的,由主辦單位的工程員簽證,其所在科(所)長、經(jīng)理簽字認(rèn)可。

㈡單項(xiàng)工程款在1000元~3000元的,由工程員提出,主辦單位科(所)長、經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。

㈢單項(xiàng)工程款在3000元~6000元的,須報(bào)工程科,由工程科派員到現(xiàn)場核準(zhǔn),并由工程科會同主辦單位的科(所)長,經(jīng)理簽字認(rèn)可。

㈣單位工程款在6000元~10000元的,須按本條款的第(3)項(xiàng)程序,報(bào)分管局長審核批準(zhǔn)。

㈤單項(xiàng)工程款在1萬元以上的,需簽訂單項(xiàng)工程合同書。

七、質(zhì)量、安全管理

㈠要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《廣東省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和潮房[1999]15號《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理暫行規(guī)定》,落實(shí)崗位責(zé)任制,明確各自的基本職責(zé),杜絕和減少工程的質(zhì)量、安全事故。

㈡主辦單位在接到工程承建單位的竣工報(bào)告后,應(yīng)通知消防部門、規(guī)劃部門預(yù)先對工程消防和規(guī)劃進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí),應(yīng)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

㈢主辦單位對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全合格率必須達(dá)到100%、優(yōu)良率達(dá)到30%以上。

八、工程結(jié)算

工程結(jié)算、現(xiàn)場簽證和一切需結(jié)算定案付款的項(xiàng)目,須經(jīng)工程科初審,報(bào)市有關(guān)部門復(fù)審定案。

九、工程建檔歸檔

工程驗(yàn)收交付使用后,主辦單位應(yīng)將工程的一切產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料,立項(xiàng)、規(guī)劃、報(bào)建、質(zhì)監(jiān)等書證,以及設(shè)計(jì)圖紙等檔案材料認(rèn)真整理建檔,并存入局檔案室立檔存考。

房產(chǎn)局建設(shè)工程管理制度

房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度為加強(qiáng)建設(shè)工程管理,確保工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。一、基本原則㈠建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《規(guī)劃法》…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)房產(chǎn)局建設(shè)工程信息

  • 房產(chǎn)局建設(shè)工程管理制度
  • 房產(chǎn)局建設(shè)工程管理制度73人關(guān)注

    房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度為加強(qiáng)建設(shè)工程管理,確保工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。一、基本原則㈠建設(shè)工程要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、 ...[更多]