第1篇 機(jī)械設(shè)備的安全管理制度

第一章 機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容

1. 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)

1.1貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門對機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政手段，以科學(xué)的方法，進(jìn)行綜合管理，做到合理配置，堅(jiān)持物盡其用的原則，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，專人負(fù)責(zé)。達(dá)到使用壽命長，技術(shù)性能好，損耗低，利用率和生產(chǎn)率高的目的。

1.2強(qiáng)化管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。調(diào)劑余缺，確保重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的作用。

2.機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容

2.1機(jī)械設(shè)備從計(jì)劃、選型、購置、驗(yàn)收到安裝調(diào)試、使用維修、技術(shù)改造、報(bào)廢處理，都要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。

2.2有組織、有計(jì)劃按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)施定期檢查和修理，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)性能良好的狀態(tài)，延長使用壽命，防止機(jī)械事故的發(fā)生。

2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，明確責(zé)任到人，機(jī)械定人定位，制定專機(jī)操作規(guī)程，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況，分析設(shè)備性能狀況，不斷改進(jìn)管理，提高管理水平，重視機(jī)械設(shè)備的日常管理，確保機(jī)械達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，干凈整潔，潤滑良好。

2.5加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立健全設(shè)備臺賬，及時(shí)填寫《機(jī)械設(shè)備履歷表》，妥善保管好合格證、圖紙、說明書等技術(shù)材料，大型設(shè)備建立技術(shù)檔案。

2.6協(xié)同有關(guān)部門對機(jī)械操作工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后辦理上崗證。

第二章機(jī)械設(shè)備管理體制、職責(zé)和管理制度

3.機(jī)械設(shè)備管理體制

3.1充分發(fā)揮各機(jī)械設(shè)備管理人員的作用，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)安全設(shè)備科，項(xiàng)目部設(shè)安全設(shè)備組。

3.2分級管理，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效能。

4.安全設(shè)備科職責(zé)

4.1全面負(fù)責(zé)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，制定管理制度。

4.2根據(jù)工程施工需要，及時(shí)上報(bào)大型機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，辦理審批手續(xù)，做好擇優(yōu)采購供應(yīng)調(diào)度工作。

4.3建好機(jī)械設(shè)備總臺賬，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及機(jī)械設(shè)備有關(guān)資料歸檔工作（大型設(shè)備建立檔案），指定專機(jī)操作規(guī)程。

4.4做好機(jī)械設(shè)備的更新改造和節(jié)能工作，會(huì)同財(cái)務(wù)科按規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢處理注銷手續(xù)。

4.5檢查和監(jiān)督起重設(shè)備安裝項(xiàng)目部做好塔吊、施工電梯等大型設(shè)備拆裝管理工作，確保拆裝安全。

4.6每年進(jìn)行一次對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門組織機(jī)械操作工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。

4.7定期組織機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)，匯總各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表。

4.8配合財(cái)務(wù)科年終做好機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)的提取工作。

5.安全設(shè)備股職責(zé)

5.1全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備的管理工作。

5.2根據(jù)施工需求，及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備的購置計(jì)劃，辦理審批手續(xù)，建好設(shè)備臺賬。

5.3制訂機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理的申請報(bào)告，辦理有關(guān)手續(xù)。

5.4配合起重設(shè)備安裝項(xiàng)目部做好塔機(jī)、施工電梯的安裝和拆除工作。

5.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查機(jī)械設(shè)備的完好情況，保證安全裝置的齊全、靈敏，可靠有效，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

6.安全設(shè)備組職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的管理工作。

6.2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的管理工作，及時(shí)提供機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，督促機(jī)操人員按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀況。

6.3督促機(jī)操人員做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、進(jìn)退場技術(shù)鑒定、安全檢測及維修保養(yǎng)記錄。

6.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備資料的收集和整理。

7.機(jī)械設(shè)備管理制度

7.1采購

購置機(jī)械設(shè)備前，必須辦理審批手續(xù)（5000元以上的有公司總經(jīng)理審批），購置大型設(shè)備（塔吊、施工電梯、混凝土泵），應(yīng)根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，在選定好規(guī)格型號后，應(yīng)對生產(chǎn)廠家考察認(rèn)定后（有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量保證可靠，有良好的社會(huì)信譽(yù)，有可靠的供貨能力，能及時(shí)供貨）方可購買。購置小型機(jī)械設(shè)備（5000元以下）有項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，就近在當(dāng)?shù)刭徶谩?/p>

7.2驗(yàn)收

機(jī)械設(shè)備購進(jìn)后，必須對其進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，目的是所購進(jìn)設(shè)備是否符合合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，合格證、圖紙、使用說明書等是否齊全。

7.3租賃

設(shè)備空缺需向外租用時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)提出申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可租用。設(shè)備空余向外出租，分公司安全設(shè)備股應(yīng)上報(bào)公司安全設(shè)備科，經(jīng)公司安全設(shè)備科報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對外出租。

7.4調(diào)配

公司安全設(shè)備科根據(jù)各分公司所轄項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，對大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配使用，中小型機(jī)械設(shè)備則由分公司安全設(shè)備股進(jìn)行調(diào)配，滿足各工程的施工需要。

7.5維修

機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)維修工作直接由項(xiàng)目部安全設(shè)備組負(fù)責(zé)實(shí)施。大型機(jī)械設(shè)備大修理則由分公司安全設(shè)備股提供大修計(jì)劃上報(bào)公司安全設(shè)備科，由設(shè)備科報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施修理。

7.6使用

機(jī)械設(shè)備投入使用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和使用說明書中操作程序，操作人員必須持有效證件上機(jī)操作，做好日常清潔、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.7檢驗(yàn)

所有機(jī)械設(shè)備使用前都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)投入使用。大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）在自檢合格后還需報(bào)請上級檢測部門來檢測，取得安全使用合格證后方可投入使用。

7.8 報(bào)廢

機(jī)械設(shè)備超過規(guī)定使用期的，磨損嚴(yán)重其安全技術(shù)性能不符合要求的，發(fā)生機(jī)械事故后不能修復(fù)的，分公司安全設(shè)備部應(yīng)提出報(bào)廢申請，經(jīng)公司安全設(shè)備科批準(zhǔn)并指派專人檢查、核實(shí)、確認(rèn)后方可報(bào)廢。凡報(bào)廢設(shè)備嚴(yán)禁使用或轉(zhuǎn)讓。

8. 檢查范圍

8.1現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備：主要是直接參與施工生產(chǎn)的各種機(jī)械，如：垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械，混凝土攪拌機(jī)、輸送泵、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械及焊接設(shè)備等。

8.2 其他機(jī)械設(shè)備：是指上述現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備以外的各種施工機(jī)械，如：金屬加工切削，起重及小型手持電動(dòng)機(jī)具等。

8.3 技術(shù)資料：指機(jī)械設(shè)備臺賬、管理制度、技術(shù)資料，包括機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案和履歷書、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場技術(shù)鑒定表和安全檢測記錄以及保養(yǎng)維修記錄，大型機(jī)械設(shè)備有關(guān)手續(xù)等。

第三章 機(jī)械設(shè)備管理處罰制度

9. 發(fā)生下列情況之一對責(zé)任者處以50―200元罰款

9.1 要注重日常管理，檢查發(fā)現(xiàn)正常施工作業(yè)對停機(jī)時(shí)間超過2小時(shí)以上，沒有對機(jī)械檢查維修處理。

9.2作業(yè)前沒有對機(jī)械進(jìn)行規(guī)定保養(yǎng)。

9.3操作前沒有檢查使機(jī)械帶病運(yùn)行。

9.4沒有按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

10. 遇到以下情況之一對責(zé)任者處以100―500元罰款。

10.1 機(jī)械設(shè)備沒有定崗定位和專機(jī)操作規(guī)程。

10.2長期不對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，清理和潤滑不好，嚴(yán)重影響機(jī)械使用壽命，對機(jī)械設(shè)備具有嚴(yán)重的損壞性等。

10.3 人為造成機(jī)械設(shè)備損壞、停機(jī)、影響正常的施工生產(chǎn)。

10.4違反操作規(guī)程造成工傷事故，休息1―3天者（或醫(yī)療費(fèi)在200元以內(nèi)者）。

11. 發(fā)生嚴(yán)重違章造成事故之一對責(zé)任人處以200―1000元的罰款。

11.1沒有操作證或領(lǐng)導(dǎo)違章指派開機(jī)造成事故。

11.2嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成重大事故者，除處以經(jīng)濟(jì)處罰，并賠償相應(yīng)的直接經(jīng)濟(jì)損失外，還要追究刑事責(zé)任。

第2篇 淺談施工機(jī)械設(shè)備的安全管理制度

隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀，有的保險(xiǎn)和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機(jī)械設(shè)備長期維護(hù)不當(dāng)，有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作，致使施工機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，對控制和減少機(jī)械設(shè)備事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。

隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀，有的保險(xiǎn)和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機(jī)械設(shè)備長期維護(hù)不當(dāng)，有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作，致使施工機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，對控制和減少機(jī)械設(shè)備事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。

對機(jī)械的安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿在選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢的全過程管理中，除狀態(tài)管理外，還要把防止公害、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等包括在內(nèi)。具體內(nèi)容有：

1、機(jī)械設(shè)備本身受到不正常損壞的單純機(jī)械事故：

2、由于機(jī)械設(shè)備事故引發(fā)的人身傷亡事故；

3、由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故而引起的其他性質(zhì)的災(zāi)害，如火災(zāi)、停電、停產(chǎn)等。

4、由于機(jī)械設(shè)備的原因而引起的有關(guān)人員職業(yè)病，以及對環(huán)境的污染等。

從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工出發(fā)，上述第1類事故由設(shè)備管理部門單獨(dú)管理；第2、3類事故則有設(shè)備管理部門與安全管理部門共同管理，但需以安全管理部門為主；至于第4類事故的后果也可能相當(dāng)嚴(yán)重，但由于機(jī)械設(shè)備本身往往并未受到損壞，也不需要用于修復(fù)的直接費(fèi)用支出，所以在業(yè)務(wù)上一般不作為機(jī)械事故上報(bào)處理，由企業(yè)勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)管這項(xiàng)工作。但從安全管理角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門分析事故發(fā)生原因，深入研究防止此類事故發(fā)生的措施。

一、機(jī)械技術(shù)責(zé)任制

機(jī)械是企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具，從管理機(jī)械的實(shí)際出發(fā)，機(jī)械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實(shí)在技術(shù)責(zé)任制中。技術(shù)責(zé)任制是機(jī)械設(shè)備正常進(jìn)行工作和安全生產(chǎn)的有力保證，在施工企業(yè)中，分別由各級機(jī)械技術(shù)人員承擔(dān)。因?yàn)樵跈C(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個(gè)環(huán)節(jié)中，關(guān)系比較復(fù)雜，且頭緒繁多，如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒有明確的技術(shù)責(zé)任制，必然影響正常工作的進(jìn)行，甚至發(fā)生混亂和事故。所以施工單位必須有一套完善的技術(shù)責(zé)任制，以確保正常的生產(chǎn)秩序和安全的施工作業(yè)。

各級機(jī)械技術(shù)人員的主要職責(zé)如下：

（1）審定機(jī)械施工方案的技術(shù)措施，組織機(jī)械化施工；

（2）負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)工作，主持機(jī)械事故的分析和處理；

（3）負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定，組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定；

（4）組織新機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底；

（5）負(fù)責(zé)檢查機(jī)械各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況，對不合理使用機(jī)械設(shè)備的行為，有權(quán)制止并加以糾正；

（6）組織機(jī)械技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核

二、“三定”制度

定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，是機(jī)械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。長期以來，“三定”制度被認(rèn)為是管好、用好機(jī)械的好方法，并把它作為機(jī)械管理中應(yīng)該遵循的重要原則?！叭ā本褪前讶撕蜋C(jī)的關(guān)系固定下來，把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個(gè)人身上。做到臺臺設(shè)備有人管，人人有專責(zé)。“三定”制度有利于操作人員熟悉情況，加強(qiáng)其責(zé)任感，便于對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。有利于提高機(jī)械完好率和延長其使用壽命，而且便于單機(jī)、單車核算。

“三定”制度具有階段性。如在某項(xiàng)或某段工程中，操作什么機(jī)械應(yīng)該固定，工程結(jié)束后，其他工程需要時(shí)，則改作其他工作，不是一成不變的“三定”下去。在階段性的“三定”期內(nèi)，所有責(zé)任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等，都要嚴(yán)格執(zhí)行。

三、機(jī)械操作證制度

實(shí)行技術(shù)考核和操作證制度，是為了正確使用機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械使用責(zé)任制，有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機(jī)械，減少機(jī)械的損壞，確保人身和機(jī)械安全，提高生產(chǎn)效率。機(jī)械操作證有相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)考核下發(fā)。具體方法如下：

（1）各種機(jī)械駕駛、操作人員，要懂得機(jī)械技術(shù)性能、機(jī)械構(gòu)造、工作原理、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，確實(shí)掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試、考核合格后，發(fā)給操作證。

（2）發(fā)證考試、考核工作由相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行?？荚?、考核合格后，發(fā)給其操作證。不合格者必須在機(jī)長和隊(duì)長的指導(dǎo)下進(jìn)行操作實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，力爭下次考試、考核合格。經(jīng)過三次考試、考核不合格者，應(yīng)分配其它工種。

（3）操作證應(yīng)定期審驗(yàn)，對于違反操作規(guī)程造成機(jī)械損壞或生產(chǎn)安全事故者，應(yīng)在操作證上說明，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)吊銷其操作證。

（4）機(jī)械操作證和機(jī)動(dòng)車輛駕駛證一樣，是職工技術(shù)技能的證明，必須有專人管理，定期檢查?？荚嚒⒖己撕桶l(fā)證要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致，防止流于形式。

四、機(jī)械交接班制度

為了使機(jī)械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時(shí)，能互相了解情況，進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀況交底，分清責(zé)任，防止機(jī)械損壞和附件丟失，保證施工的安全和連續(xù)，必須建立交接班制度，它是貫徹責(zé)任制的組成部分。

機(jī)械設(shè)備交接班時(shí)，雙方都要全面檢查，做到項(xiàng)目不漏、交接清楚，由交接雙方填寫交接班紀(jì)錄，接方核對驗(yàn)收相符后，交方才能下班。交接雙方應(yīng)對存在的問題會(huì)否引發(fā)事故作出判斷，對可能引發(fā)事故的問題，必須上報(bào)設(shè)備主管和安全主管部門。交接班的主要內(nèi)容如下：

（1）交清本班生產(chǎn)任務(wù)情況、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)；

（2）交清機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況，燃油、潤滑油消耗和準(zhǔn)備情況；

（3）交清機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和存在的問題；

（4）交清隨機(jī)工具和附件情況；

（5）填好原始記錄；

（6）交班操作人員負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的例行保養(yǎng)及清潔工作。

交接班記錄由設(shè)備管理部門定期更換，收回的記錄由該部門存檔。當(dāng)有機(jī)械事故發(fā)生時(shí)，可由記錄查找分析事故原因。機(jī)械管理員應(yīng)該經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況，并以此作為駕駛、操作人員日常考核的依據(jù)。

附表1交接班記錄

機(jī)械編號：

機(jī)械名稱：時(shí)間：年月日

接班人：交班人：

五、機(jī)械驗(yàn)收制度

設(shè)備故障率及重大事故的發(fā)生都與設(shè)備的原始狀態(tài)、技術(shù)性能、完好率有關(guān)。因此選購設(shè)備時(shí)應(yīng)盡可能選擇性能先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、安全可靠性高、耐用性好的設(shè)備，遠(yuǎn)離性能落后、安全無保證的設(shè)備，訂貨合同必須注明執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。機(jī)械驗(yàn)收制度是安全管理的第一關(guān)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備不能投入使用。

（1）驗(yàn)收的組織 大中型設(shè)備和專用設(shè)備由設(shè)備主管部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，一般機(jī)械的驗(yàn)收有使用單位設(shè)備部門有關(guān)專業(yè)人員辦理驗(yàn)收工作。

（２）驗(yàn)收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書；機(jī)械的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、機(jī)械說明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。

（3）驗(yàn)收的內(nèi)容 主要包括機(jī)械外觀檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)；隨機(jī)附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。

六、設(shè)備更新報(bào)廢制度

對已達(dá)規(guī)定的使用年限，或技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效益差，故障率高，安全性能低的機(jī)械設(shè)備，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，有步驟的進(jìn)行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞，主要性能嚴(yán)重劣化，不能夠滿足生產(chǎn)要求，或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢。

機(jī)械設(shè)備的安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。合理、完善、具有可操作性的機(jī)械安全管理制度，有利于企業(yè)設(shè)備管理部門的正確決策，有利于規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理人員的行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線機(jī)械化安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高操作人員的安全意識，加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)備安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少機(jī)械安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備安全管理的對象是機(jī)械化施工生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。機(jī)械設(shè)備安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷完善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。