第1篇 安全生產(chǎn)工作管理制度
第一章 總 則
第一條 為貫徹執(zhí)行國家'安全第一、預(yù)防為主'的方針政策,保證國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)民用氣事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)公司實(shí)際,制定本制度。
第二條 本制度以國家建設(shè)部、勞動(dòng)部、公安部第10號令《城市燃?xì)獍踩芾硪?guī)定》和《湖北省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》為依據(jù)。
第三條 天然氣是一種易燃、易爆、有毒的氣體,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及全體員工都必須充分重視和切實(shí)抓好安全管理工作,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴(yán)格按《湖北省城市燃?xì)廨斉浼皯?yīng)用工程設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)(工作)管理工作。
第二章 組織管理
第四條 公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門、各班組的安全工作。
第五條 公司應(yīng)設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員分別由公司各部門、班組長負(fù)責(zé)人組成。
第六條 安全生產(chǎn)(工作)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核和獎(jiǎng)懲。
第三章 安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
第七條 安全小組組長安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法令和上級部門的指示,教育全體員工樹立安全第一的思想,提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)。
2、對公司的安全生產(chǎn)、工作、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)對重大傷亡和設(shè)備損失事故以及惡性未遂事故原因的調(diào)查,擬訂防范措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
4、支持其它負(fù)責(zé)人和部門、班組的工作,保證其行使職權(quán)。
第八條 主管生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)方面,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體指導(dǎo)、布置、檢查所屬各生產(chǎn)部門的安全工作。
3、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)及上級指示;領(lǐng)導(dǎo)和組織制定各生產(chǎn)部門各工種的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和崗位責(zé)任制,主持審查公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和重大問題的解決方案。
4、負(fù)責(zé)按規(guī)程做好工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收的安全管理及質(zhì)量把關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)組織定期和不定期地對新工人(代培、實(shí)習(xí)、臨時(shí)工)和內(nèi)部調(diào)換工種人員以及從事安裝、維修、生產(chǎn)一線人員安全制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流,樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想;建立持證上崗操作制,嚴(yán)禁無證上崗操作。
6、定期組織對管線、閥井、配氣站、單位、個(gè)人、庭院等公用供氣設(shè)施(立管、調(diào)壓箱、總表、閥門)的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)、防腐油漆等安全管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即落實(shí)專人處理。
7、負(fù)責(zé)對新用戶進(jìn)行安全及正確使用天然氣、各種燃具的宣傳教育工作,發(fā)放有關(guān)安全用氣宣傳資料,把好安全用氣的第一關(guān)。
8、隨時(shí)掌握了解用戶用氣的安全情況,參與調(diào)查、分析、處理有關(guān)民用、商業(yè)用、工業(yè)用氣事故。
9、按時(shí)完成抄收(預(yù)收)氣費(fèi)任務(wù),做好用戶立戶、建檔、用氣抄表卡資料工作;做好與財(cái)務(wù)的銜接工作。
10、做好對用戶安全用氣的安全教育工作,隨時(shí)掌握了解用戶用氣安全情況,及時(shí)查處私拉亂接、違章用氣行為,確保安全用氣。
11、負(fù)責(zé)完成新開戶的驗(yàn)收點(diǎn)火和用氣戶內(nèi)的驗(yàn)漏及維修工作,參與有關(guān)事故的調(diào)查、分析和鑒定,提出防范措施。
12、組織全體員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全法規(guī)和安全知識(shí);定期組織召開安全工作會(huì)議;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析事故規(guī)律,研究制訂預(yù)防措施,切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。
第九條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù),貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)、法令,具體領(lǐng)導(dǎo)、布置、檢查各部門的安全工作。
2、制定和審查各項(xiàng)安全措施及施工維修方案;負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程辦事,嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)防事故發(fā)生。
3、定期組織檢查各部門安全生產(chǎn)、工作和用戶安全用氣情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,指定專人限期整改。
4、定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)工作考核的總結(jié)、評比工作。
5、參加審查新、改、擴(kuò)或大修工程的設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)對各類事故(含重大事故)的調(diào)查處理。
第十條 行管部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、協(xié)助公司經(jīng)理貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作方針、政策和指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)做好'防火、防盜'工作,確保生產(chǎn)工作和生活秩序的正常開展和順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)、消防安全規(guī)章制度的建立、健全,并督促、指導(dǎo)、檢查、落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)做好公司辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生,綠化美化等安全管理工作。
5、負(fù)責(zé)車輛的安全管理,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),做好車輛月、季、年審工作。
6、參加事故的調(diào)查、鑒定和處理,做好公傷事故的統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)、上報(bào)工作。
7、參加安全檢查、考核和評比工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,確保安全生產(chǎn)。
第十一條 經(jīng)營維修安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本公司所屬用戶范圍的安全技術(shù)管理工作,嚴(yán)格物資、設(shè)備、配件的安全管理;做好防火、防盜、防丟失工作,堅(jiān)持24小時(shí)工作制。
2、嚴(yán)格熱水器的規(guī)范化安裝(堅(jiān)持煙道式安裝制)和燃?xì)饩叩陌踩S修,確保安裝、維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
第十二條 安裝隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程安裝及設(shè)備維修的安全技術(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各種制度,不違章指揮。
2、在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí),必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程。承包生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)承擔(dān)安全責(zé)任。
3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收工程質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求必須堅(jiān)決返工或經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)采取補(bǔ)救措施,確保工程質(zhì)量,防止意外事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格按設(shè)備、材料、機(jī)具物資搶險(xiǎn)準(zhǔn)備規(guī)定,做到材料、機(jī)具、人員落實(shí),萬一發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)排除處理。
第十三條 各崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)
1、牢固樹立'安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的觀念,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、熟練掌握本崗位安全操作技術(shù)和故障排除方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,對不能排除的和困難較大的應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
3、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)大,并向有關(guān)部門或班組報(bào)告。
4、上崗作業(yè)必須佩戴上崗證,按規(guī)定要求穿戴,嚴(yán)禁穿拖鞋上崗;平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對安全防護(hù)用品及安全設(shè)施、標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)工作。
第四章 安全管理規(guī)定
第十四條 安全教育規(guī)定
1、新開戶點(diǎn)火運(yùn)行之前,必須由工程技術(shù)安裝部門對用戶進(jìn)行安全用氣教育,并按規(guī)定發(fā)放安全宣傳資料,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。
2、熱水器安裝人員必須按照'熱水器安裝安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)'進(jìn)行操作,對不符合安裝條件的用戶,應(yīng)創(chuàng)造好安全條件后安裝,無法創(chuàng)造安全條件的堅(jiān)決不能安裝,嚴(yán)格實(shí)行'煙道式'安裝,以防不安全隱患。
3、新工人上崗前,必須進(jìn)行安全教育或?qū)I(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試后才能上崗操作。誰使用新工人及雇傭民工、臨時(shí)工,由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或教育。
4、雇傭民工、臨時(shí)工必須簽定勞務(wù)用工合同,明確安全責(zé)任內(nèi)容,加強(qiáng)用工管理工作。
5、嚴(yán)禁當(dāng)班喝酒,嚴(yán)禁酒后上崗。
第十五條 工程施工安全管理規(guī)定
1、任何工程開工前,應(yīng)制定出施工計(jì)劃,充分做好安全施工準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。
2、施工人員必須遵守有關(guān)法規(guī)和操作規(guī)程。
3、高空作業(yè)、防火區(qū)域施工、防腐作業(yè)及重要工程地段施工時(shí),應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場。
4、加強(qiáng)對臨時(shí)工的安全管理和安全教育工作,對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)或操作必須有熟練員工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。
5、做好乙炔、氧氣瓶及施工機(jī)具的安全使用、管理工作。
第十六條 車輛安全管理規(guī)定
1、駕駛員必須認(rèn)真遵守交通安全法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行駕駛安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、駕駛員上崗前、工作中嚴(yán)禁飲酒,工作中必須集中精力,嚴(yán)禁帶病堅(jiān)持工作。
3、駕駛員出車必須經(jīng)經(jīng)理或行管部派車,嚴(yán)禁開私車,嚴(yán)禁開人情車,嚴(yán)禁無證駕車。
4、駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好車輛的日常維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生工作,嚴(yán)禁車輛帶病出車。
第十七條 安全防火規(guī)定
1、設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司組織管理制度確定,實(shí)行'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則。公司總經(jīng)理對消防工作全面負(fù)責(zé);工程負(fù)責(zé)人對安全工作及消防工作具體負(fù)責(zé),各部門、班組及其員工分別對其本部門和本崗位的消防工作負(fù)責(zé);日常消防管理由行管部負(fù)責(zé)。
2、消防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
⑴認(rèn)真貫徹上級部門消防工作指示和決定,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行消防知識(shí)教育,制定落實(shí)防火安全措施。
⑵組織防火檢查、整改,消除不安全隱患。指導(dǎo)對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)管理。
⑶組織對火災(zāi)事故的處理。
3、加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理
⑴易燃、易爆物品必須按其管理要求分類存放,并保持一定的安全距離,存放地點(diǎn)保持通風(fēng),確定專人管理。
⑵絕不允許在易燃、易爆物品存放地點(diǎn)附近進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)、電氣焊接等操作。
⑶易燃、易爆物品存放處,必須根據(jù)物品的不同性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的消防滅火器材,并在存放處標(biāo)明物品性質(zhì)和撲救方法。
⑷必須做好倉庫安全防火工作,建立嚴(yán)格的出入庫制度,庫內(nèi)嚴(yán)禁用油燈、蠟燭等明火照明。
⑸加強(qiáng)乙炔、氧氣瓶的管理。乙炔、氧氣瓶的存放點(diǎn)嚴(yán)禁火源,氧氣瓶不能與乙炔混放,用后必須關(guān)嚴(yán)實(shí),防止爆炸。
⑹配氣站嚴(yán)禁煙火及各種易燃、易爆物品存放。
4、做好電、氣焊安全防火工作
⑴施工焊接場地周圍不得有易燃、易爆物品,確保施工安全。
⑵電焊、氣焊原則上不得在同一地點(diǎn)操作,確因條件所限,必須保持5米以上的安全距離;電源線不得與氧氣瓶、乙炔瓶或軟管接觸。
⑶電、氣焊操作完畢后,應(yīng)仔細(xì)檢查現(xiàn)場,切斷電源,關(guān)閉氣閥,待焊割部位冷卻后方可離開。
5、生活區(qū)、辦公場所安全防火工作
⑴生活區(qū)、辦公場所禁止存放汽油,禁止私拉亂接電線、燈頭和插座,禁止玩火行為。
⑵禁止違章使用烤火爐、熱水器、灶具,廚房內(nèi)禁止堆放易燃、易爆物品,禁止灶具、電爐烤衣物和取暖;做到人走火滅、水關(guān)、電停,確保安全。
第十八條 施工動(dòng)火管理規(guī)定
1、凡進(jìn)行管線、站場或庭院工程施工(碰管)時(shí),施工主管部門應(yīng)在施工前按程序向公司領(lǐng)導(dǎo)提交施工動(dòng)火報(bào)告(包括施工動(dòng)火方案),經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織施工。
2、認(rèn)真做好動(dòng)火施工的組織準(zhǔn)備工作
⑴向有關(guān)商業(yè)用戶及單位、居民點(diǎn)下達(dá)停氣(書面或電話)通知,包括停氣時(shí)間,恢復(fù)用氣時(shí)間,安全注意事項(xiàng)等。
⑵對施工隊(duì)伍人員(含臨時(shí)和臨時(shí)配合協(xié)作人員)進(jìn)行安全和注意事項(xiàng)教育,做好安全防范的物資準(zhǔn)備工作。
⑶通知配氣站值班工作人員準(zhǔn)備配合,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,立即采取停氣放空措施。
3、正確倒換工藝流程,經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,方可動(dòng)火施工。
4、動(dòng)火作業(yè)時(shí),現(xiàn)場必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):
⑴動(dòng)火現(xiàn)場10米內(nèi)無易燃、易爆物品,無積水,留有安全人行道,坑內(nèi)作業(yè)有出入坑梯。
⑵現(xiàn)場準(zhǔn)備有充足消防滅火器材。
⑶現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人在動(dòng)火操作前應(yīng)對現(xiàn)場和機(jī)具、設(shè)施等仔細(xì)檢驗(yàn),確保現(xiàn)場施工安全。
⑷動(dòng)火作業(yè)應(yīng)做到'五不準(zhǔn)':
①五級或五級以上大風(fēng)不準(zhǔn)作業(yè);嚴(yán)禁施工人員站在風(fēng)下作業(yè)操作;
②未拿到動(dòng)火操作證不準(zhǔn)動(dòng)火;
③施工隊(duì)伍、設(shè)備、機(jī)具、材料不全不準(zhǔn)動(dòng)火;
④現(xiàn)場防火措施沒有落實(shí)不準(zhǔn)動(dòng)火;
⑤沒有現(xiàn)場動(dòng)火監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)動(dòng)火。
5、施工完畢,應(yīng)按規(guī)定程序恢復(fù)供氣。
第五章 崗位(工種)安全技術(shù)操作規(guī)程
第十九條 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、電焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持有相應(yīng)的工種證書,熟悉電焊機(jī)的構(gòu)造、性能、操作方法及保養(yǎng),經(jīng)過安全技術(shù)教育,懂得電力的基本知識(shí),方能擔(dān)負(fù)電焊工工種。
2、操作電焊機(jī)工作前,檢查全套設(shè)備是否性能良好,連接電源線路前必須切斷電源。
3、焊接地點(diǎn)務(wù)必保證遠(yuǎn)離易燃、易爆物品及容器,焊接密封容器時(shí)必須把封口打開。
4、帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)站在上風(fēng)口,嚴(yán)禁負(fù)壓操作,焊接時(shí)必須穿戴好防護(hù)用品;嚴(yán)防焊渣、熔珠燙傷。
5、嚴(yán)禁利用天然氣管道作接地線。
6、作業(yè)完畢后,工作點(diǎn)不留殘星或火源,并按規(guī)程收放焊機(jī)及收驗(yàn)各種配套設(shè)備。
第二十條 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、進(jìn)行氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過氣焊專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并持有有關(guān)部門考試合格證書,方能上崗操作。
2、在操作前應(yīng)檢查所使用的工具、器具、壓力表、乙炔管是否良好。
3、乙炔瓶(乙炔發(fā)生器)與氧氣瓶的間距不得小于5米,嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)地點(diǎn)堆放易燃易爆物。
4、乙炔發(fā)生器距明火位置(焊接場地)不得少于10米,發(fā)生器附近嚴(yán)禁吸煙,要有明顯的安全操作警示牌。
5、在橡膠軟管接頭處,一定固好接頭,以防意外事故,軟管要求10-20米長。
6、嚴(yán)格控制乙炔瓶(發(fā)生器)壓力不可高于0.15mpa,使用完畢的氧氣瓶中應(yīng)有0.1-0.15mpa的殘余壓力,不可用完。
7、完畢時(shí)必須先關(guān)閉乙炔氣閥門,再關(guān)氧氣閥,防止回火燒壞焊槍或引起爆炸。
第二十一條 管工安全技術(shù)規(guī)程
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所領(lǐng)用的材料、附件的質(zhì)量和規(guī)程是否與技術(shù)要求相符,并對工作內(nèi)容做到胸中有數(shù),工作中應(yīng)對不同的工作介質(zhì)、壓力、溫度等工藝條件采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
2、正確使用工作中的各種工具,嚴(yán)防意外損傷事故。
3、在通氣管道上斷管、碰口或隱患整改時(shí),現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并與有關(guān)部門聯(lián)系好停氣事宜,當(dāng)氣壓處于1-2 kpa時(shí)方可進(jìn)行操作,嚴(yán)禁負(fù)壓操作,現(xiàn)場應(yīng)備有滅火器材。
4、在拆卸、安裝管道、閥件時(shí),應(yīng)注意操作規(guī)程,戴上手套,確保安全。
第六章 設(shè)備管理規(guī)定
第二十二條 以下設(shè)備為重點(diǎn)設(shè)備
1、球罐、配電系統(tǒng)、脫硫裝置、化學(xué)儀器;
2、城區(qū)主支干線、閥井;
3、輸配站場的工藝管線、計(jì)量儀表、閥門;
4、用戶單位庭院管線、總表、調(diào)壓器閥門;
5、車輛、空調(diào)、微機(jī)及檢定儀器表。
第二十三條 重點(diǎn)設(shè)備除以上第⑸條由各使用部門和使用人負(fù)責(zé)維護(hù)管理外,均由生產(chǎn)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)、維修和管理。
第二十四條 重點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、維修,按所屬部門自行制定設(shè)備維護(hù)、維修制度,分工負(fù)責(zé)管理。
第二十五條 設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,設(shè)備的更新或淘汰,按設(shè)備管理程序辦理。
第2篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作制度
為進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)做好安全事故的防范工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、進(jìn)一步提高對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任
深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,組織力量對本單位的安全生產(chǎn)工作逐項(xiàng)排查,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,認(rèn)真落實(shí)整改到位,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患
廣泛深入地開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,提高各級各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
(一)切實(shí)加強(qiáng)用電安全和單位消防管理。定期組織對單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。要對照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》(國發(fā)15號)的要求,重點(diǎn)對消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對消防通道一時(shí)難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)的疏散工作,對重點(diǎn)物品酒精、氧氣瓶要落實(shí)專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個(gè)人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。
(二)切實(shí)加強(qiáng)麻醉品、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。針對衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn),重點(diǎn)對麻醉品及有毒化學(xué)試劑強(qiáng)化管理,對麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)管理責(zé)任,每日對麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強(qiáng)自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。
(三)切實(shí)加強(qiáng)對人員出行及救護(hù)車輛出勤的安全管理。加強(qiáng)對出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點(diǎn)對救護(hù)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對各類交通運(yùn)輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車,對救護(hù)車隨車攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進(jìn)行檢測,確保隨車易燃易爆物品的使用安全。
(四)確實(shí)加強(qiáng)對高壓鍋的安全管理。專人負(fù)責(zé)定期對高壓鍋進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查高壓鍋的供電線路及自動(dòng)減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負(fù)責(zé),消毒值班人員要堅(jiān)守崗位。
(五)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。
(六)切實(shí)加強(qiáng)對食品市場和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴(yán)格對食品衛(wèi)生市場進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)督查各食品加工和經(jīng)營單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴(yán)格做好食品加工和經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測工作,堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。
(七)切實(shí)加強(qiáng)夏季傳染病的防治工作。根據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點(diǎn),調(diào)整疾病控制的重點(diǎn),針對夏季疾病譜的特點(diǎn),加強(qiáng)對各級防保人員的知識(shí)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格落實(shí)各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。
第3篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。
二、會(huì)議形式及頻次:
2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會(huì)議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會(huì)
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;
參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。
2.3.3 安全專題會(huì)議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。
三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);
3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置;
3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);
3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。
3.4中隊(duì)安全會(huì)議
3.4.1由中隊(duì)長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指
導(dǎo)、考核。
井控裝備管理中心
第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理制度
1 目的與范圍
本制度規(guī)定了xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),其目的是貫徹”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全,保證公司資產(chǎn)免遭損失。
本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。
2 管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。
2.2 管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度,
并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查考核。
2.3公司工會(huì)和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督,檢查與考核。
2.4各部門負(fù)責(zé)對本單位各級責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督,檢查與考核。
3 管理內(nèi)容
3.1 公司實(shí)行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。
3.2 各部門在各自主管的工作范圍內(nèi),按公司統(tǒng)一部署,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。
3.3 各部門應(yīng)依據(jù)國家,行業(yè)有關(guān)復(fù)法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際并開展安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。
3.4 依據(jù):“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)?？己税踩ぷ?五同時(shí))。
3.5 公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;
3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故;
3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故;
3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故;
3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;
3.5.6無新增職業(yè)病病例;
3.5.7不遲到、不瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)事故、事件;
3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;
3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故;
3.5.10“三廢”排放符合國家標(biāo)磚。
3.6公司各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置
3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),辦公室設(shè)在管理部,是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
3.6.2各部門應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)
3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
3.7.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在管理生產(chǎn)工作時(shí)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,定期研究安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)批評安全工作。
3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。
3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.7.5及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。
3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施”所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。
3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查;對查出的事故隱患,要采取措施及時(shí)消除確保安全成產(chǎn)。
3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.7.9組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,并適時(shí)進(jìn)行演練。
3.7.10對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,必須做到勞動(dòng)保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施,對事故責(zé)任者提出處理意見。
3.7.12及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。
3.8各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。
3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)
3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定等,并監(jiān)督實(shí)施。
3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大隱患,下達(dá)指令書,建議書,要求限期整改。
3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃(目標(biāo)、指標(biāo)管理方案)。
3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法,舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)事故報(bào)表工作。
3.9.7組織開展各項(xiàng)安全教育工作。
3.9.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),注意資料累計(jì),研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。
3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
3.9.10制定和掌握勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.9.11督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。
3.10公司各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),做到責(zé)任分擔(dān),并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制
3.11公司對各部門實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,包括對經(jīng)營者進(jìn)行責(zé)任追究。
3.12公司實(shí)行分級安全監(jiān)督制度,公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
3.13各部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。
3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實(shí)際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實(shí)施中可以結(jié)合本單位實(shí)際情況制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險(xiǎn)物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并發(fā)放到相關(guān)崗位。
3.18公司應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)進(jìn)行修訂,確保其有效和適用保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。
3.18.1當(dāng)上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動(dòng)、本單位事故防范措施需要時(shí),應(yīng)及時(shí)對安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)τ嘘P(guān)條文進(jìn)行修訂,書面通知有關(guān)人員;
3.18.2每年應(yīng)對安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書面通知有關(guān)人員;不需修訂的,也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件,并通知有關(guān)人員;
3.18.3安全操作規(guī)程的補(bǔ)充或修訂,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。
3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用,保證員工健康和設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
3.20事故預(yù)防措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。
3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。事故預(yù)防措施計(jì)劃的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織,以安全監(jiān)督部門為主,各項(xiàng)部門參加制定。
3.20.2事故預(yù)防措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對策進(jìn)行編制。
3.20.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求,從改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。
3.20.4安全評價(jià)結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。
3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計(jì)劃、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金。安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取
3.20.6安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃實(shí)施,對存在的問題應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。
3.21教育培訓(xùn)
3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證句話按時(shí)完成。。每年底,各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施分級管理,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。
3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法律法規(guī)有要求的,須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核,考核合格后方可任職。
3.21.3公司應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書),并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗作業(yè)。
a)新入公司員工(含勞務(wù)派遣)在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓(xùn)。
b)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。
c)操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行廠(分公司)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
d)從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。
f)公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。
g)對新任命(或調(diào)職)的中層以上人員,應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí),由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。
h)公司各部門可運(yùn)用計(jì)算機(jī)、多媒體、板報(bào)、實(shí)物圖片展覽以及安全知識(shí)考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識(shí),進(jìn)行有針對性,形象化的培訓(xùn)教育,提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
3.22會(huì)議與活動(dòng)
3.22.1班前會(huì):接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)。
班后會(huì):總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況,表揚(yáng)好人好事,批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。
3.22.2班(組)每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況,并做好記錄。
3.22.3公司每月召開一次安全例會(huì),綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對策。月安全例會(huì)由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持,專(兼)職安全管理人員參加。
3.22.4公司定期編寫安全簡報(bào)、通報(bào)、快報(bào),綜合分析安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓(xùn)。安全簡報(bào)至少每月一期。
3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
3.23.1建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅(jiān)實(shí)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案,開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。
3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。
3.24設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
3.24.1公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證其安全進(jìn)行。
3.24.2應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺(tái)賬,定期檢維修。對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。
3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。
3.25新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢
3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報(bào)廢,應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗(yàn)貨簽收和報(bào)廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織實(shí)施。
3.26作業(yè)安全
3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
a)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制,對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性叫較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
b)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。
3.26.2各單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。
3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況,按照gb2894《安全標(biāo)志》及公司規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示,警示,告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。
3.27相關(guān)方管理
2.27.1公司各建設(shè)項(xiàng)目或技改項(xiàng)目,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人和施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則,并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。
2.27.2項(xiàng)目法人對工程建設(shè)過程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任,應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。
3.27.3公司作為項(xiàng)目法人,與施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商簽訂合同時(shí),應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。
3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。
3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項(xiàng)目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由本單位的安全監(jiān)督部門審查:
a)有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄
b)施工負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;
c)滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用具;
d)具有兩級機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設(shè)有兼職安全員
3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任:
a)對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查
b)開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流,并應(yīng)有完整的記錄或資料;
c)如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè),發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關(guān)的安全措施;
d)合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)等其他事宜。
3.27.8工程開工前,發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費(fèi)用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時(shí),由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí),發(fā)包方安全監(jiān)督部門,應(yīng)予制止,直至停止承包方進(jìn)行處罰。
3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故,由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì),發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。
3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)定期識(shí)別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險(xiǎn),并采取之有效的控制措施。
3.27.12應(yīng)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。
3.27.13不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
3.28當(dāng)公司機(jī)構(gòu),人員,工藝,技術(shù),設(shè)備設(shè)施,作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的控制,應(yīng)對變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。
3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。
3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識(shí),組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。
3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù):
a)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;
b)設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
c)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。
3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。
3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查,專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。
3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。
3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。
3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施,管理措施,教育措施,防護(hù)措施,和應(yīng)急措施。
3.29.9治理完成后,應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。
3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。
3.30危險(xiǎn)源管理
3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險(xiǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評估。
3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對確認(rèn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,對重大危險(xiǎn)源按規(guī)定備案。
3.31職業(yè)健康管理
3.31.1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
3.31.2應(yīng)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測,在監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤離通道個(gè)必要的泄險(xiǎn)區(qū)。
3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存在安全、便于取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期效驗(yàn)和維護(hù)。
3.31.5應(yīng)對現(xiàn)場救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處于正常狀態(tài)。
3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫明。
3.31.7應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。
3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。
3.32應(yīng)急救援
3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專職應(yīng)急救援人員,并組織訓(xùn)練,無需建立應(yīng)急救援部隊(duì)的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。
3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措置,形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。
3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。
3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、
3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂。完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
3.32.8發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。
3.33.事故報(bào)告、調(diào)查和處理
3.33.1發(fā)生事故后,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大,并按照國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實(shí)報(bào)告,不得瞞報(bào)漏報(bào),謊報(bào)或拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù),必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。
3.33.3發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配上級部門的事故調(diào)查。
3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間,經(jīng)過,原因,人員傷亡情況,及直接經(jīng)濟(jì)損失等。
3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù),資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。
3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。
3.34績效考核
3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)行“以責(zé)論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì);對安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個(gè)人,應(yīng)予以處罰,對造成后果的單位個(gè)和個(gè)人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。
3.34.2安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的。
3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體個(gè)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎(jiǎng)勵(lì)對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。
3.34.5公司對各單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法另行規(guī)定。
3.34持續(xù)改進(jìn)
3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。
第5篇 安全生產(chǎn)例行工作管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
3 術(shù)語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產(chǎn)例行工作
安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡報(bào)、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。
3.2 三講一落實(shí)
三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級或電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 安全監(jiān)察部是本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。發(fā)電部、設(shè)備管理部、維護(hù)部、各外委單位、經(jīng)營管理部、廠辦和廠屬其他管理部門是其他責(zé)任部門,配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。思想政治工作部是本制度實(shí)施的監(jiān)督責(zé)任部門,人力資源部是電廠內(nèi)部落實(shí)考核的責(zé)任部門。經(jīng)營管理部是各外委單位落實(shí)考核的責(zé)任部門。
電廠成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組。
4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)
4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長:電廠廠長
副組長:生產(chǎn)副廠長 總工程師
成員:人力資源部主任、安全監(jiān)察部主任、發(fā)電部主任、設(shè)備管理部主任、維護(hù)部主任、各外委單位負(fù)責(zé)人、其他管理部門主任。
4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
4.2.2.1 對電廠安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。
4.3 工作小組成員及職責(zé)
4.3.1 工作小組成員
組長:安全監(jiān)察部主任
成員:安全監(jiān)察部成員、生產(chǎn)各部門及其他部門專(兼)職安全員。
4.3.2 工作小組的職責(zé)
4.3.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例行工作的日常管理,監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)例行工作的規(guī)范開展。
4.3.2.2 負(fù)責(zé)審核各部門每月按規(guī)定上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加生產(chǎn)班組(值)安全日活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表(附錄a)。
4.3.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結(jié)報(bào)告。
5 管理內(nèi)容與要求
5.1 管理目標(biāo)
通過本制度的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步提高全員安全意識(shí),保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展,夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。
5.2 班前會(huì)和班后會(huì)
每個(gè)班組(值)在工作日的開始、結(jié)束,都要認(rèn)真開展班前會(huì)和班后會(huì),會(huì)議由班長組織,班組(值)安全員協(xié)助。
5.2.1 運(yùn)行值(班)班前會(huì)
5.2.1.1 值(班)長結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù),進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具,將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。
5.2.1. 2 運(yùn)行班組的班前會(huì),應(yīng)在每值(班)接班前10分鐘召開。會(huì)議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.2 運(yùn)行值(班)班后會(huì)
5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評的方式進(jìn)行總結(jié),對當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚(yáng),對機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評。批評忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時(shí)間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會(huì)在本值(班)下班后召開。會(huì)議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.3 設(shè)備管理及檢修班組班前會(huì)(含外委檢修單位)
5.2.3.1 設(shè)備管理及檢修班組班前會(huì)(含外委檢修單位)上,班(組)長根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當(dāng)日工作,對工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具,按規(guī)定做好記錄。
5.2.3.2設(shè)備管理及檢修班組的班前會(huì)(含外委檢修單位)在每天上班后召開。會(huì)議由班組長組織,安全員協(xié)助。
5.2.4 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(huì)(含外委檢修單位)
5.2.4.1 設(shè)備管理及檢修班組的班后會(huì)(含外委檢修單位)上,班(組)長要對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評,表揚(yáng)好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。
5.2.4.2 班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開,會(huì)議由班組長組織,安全員協(xié)助。
5.3 安全日活動(dòng)
5.3.1 由值(班)長組織,班組安全員協(xié)助召開,本部門中層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管和部門其他管理人員參加,并檢查活動(dòng)開展情況。活動(dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、安全會(huì)議精神和事故通報(bào);學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實(shí)際,講求實(shí)效,有針對性的開展活動(dòng),并在安全活動(dòng)本中做好記錄。所有參加活動(dòng)人員均應(yīng)在活動(dòng)記錄中簽名確認(rèn)。
5.3.2 部門及值(班)安全日活動(dòng)(含外委檢修單位)要針對機(jī)組一周來的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、講評、交流和總結(jié);對下周機(jī)組安全工作進(jìn)行安排并提出要求;學(xué)習(xí)上級、電廠和本部門的安全文件,學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡報(bào)等;結(jié)合設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和總結(jié),舉一反三,提出存在問題,制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。班組兼職安全員要聯(lián)系本班組實(shí)際,分析本周班組在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場的習(xí)慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點(diǎn);班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。
5.3.3 安全日活動(dòng)周期
運(yùn)行值(班)每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng),如因工作原因可順延,但不得超過三個(gè)工作日。設(shè)備管理及檢修班組(含外委檢修單位)每周四下午進(jìn)行一次。安全活動(dòng)由班組(值)長組織,安全員協(xié)助。
5.3.4 電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃每月參加一次值(班)安全日活動(dòng)。
5.3.5 生產(chǎn)部門管理人員每月應(yīng)至少參加兩次班組(值)安全日活動(dòng)并負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)的開展情況。
5.3.6 各值(班)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃邀請廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本值(班)安全日活動(dòng),并由值(班)長提前通知。
5.3.7 凡參加值(班)安全日活動(dòng)的管理人員應(yīng)在安全日活動(dòng)記錄本上簽寫活動(dòng)評價(jià)意見或建議,不得只簽名。
5.3.8 生產(chǎn)各部門每月底前將廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加本部門值(班)的安全日活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表(附錄a)報(bào)安全監(jiān)察部。
5.4 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)
5.4.1每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),重點(diǎn)內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,綜合分析電廠安全生產(chǎn)趨勢,存在的安全風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預(yù)控措施。
5.4.2安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析((如遇雙休日、節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日,特殊情況另行通知),由廠長主持,參加人員有:生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門主任、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門安全主管、外委項(xiàng)目部安全主管。
5.4.3 生產(chǎn)各部門、及各外委項(xiàng)目部每月26日前組織召開部門及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),由各生產(chǎn)部門及外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持,部門副主任、外委項(xiàng)目部副職、值長、各部門及外委項(xiàng)目部安全主管、專業(yè)主管、專工、班組長和班組安全員必須參加。
5.4.4 各生產(chǎn)值(班)組,含外委項(xiàng)目部班組每月25日前組織召開本班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),由各值(班)組長主持,要求班組全體成員必須參加,務(wù)必涵蓋全廠所有人員。班組做好會(huì)議記錄。
5.4.5 安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)內(nèi)容主要包括:當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估及防控措施落實(shí)情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評價(jià)問題整改情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問題整改情況、外委隊(duì)伍管理、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容(見附錄b)。
5.4.6 生產(chǎn)各部門要對所管理的外委項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)履行管理責(zé)任,審核上報(bào)材料,監(jiān)督指導(dǎo)其安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)按本制度正常開展。
5.4.7 安全監(jiān)察部組織安監(jiān)人員每月對部門和班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)開展情況和部門及班組成員掌握會(huì)議主要內(nèi)容情況進(jìn)行抽查。各生產(chǎn)部門、燃料管理部、外委項(xiàng)目部要制訂相關(guān)制度,必須做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定重點(diǎn),使各項(xiàng)工作明確、具體、可操作、可檢查,責(zé)任到人。
5.5 安全網(wǎng)例會(huì)
5.5.1 安全網(wǎng)例會(huì)會(huì)議由安全監(jiān)察部主任主持,各部門(含各外委單位)專兼職安全員、各班組(值)安全員參加,并于25日前按要求將會(huì)議材料報(bào)安全監(jiān)察部。會(huì)議應(yīng)總結(jié)、分析當(dāng)月安全監(jiān)察監(jiān)督工作存在問題,討論、通過解決辦法并在工作中實(shí)施。對于安全生產(chǎn)中存在的重大問題,及時(shí)整理資料提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)委員會(huì),以便及時(shí)作出決策。安全員應(yīng)根據(jù)最新的安全工作要求和任務(wù),及時(shí)、迅速地向本部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并積極制定工作方案和計(jì)劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)等。
5.6 安全檢查
5.6.1 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查
5.6.1.1 自查工作
5.6.1.1.1 安全監(jiān)察部根據(jù)上級文件或通知要求起草電廠文件或通知,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項(xiàng):組織機(jī)構(gòu)、檢查重點(diǎn)、時(shí)間安排、工作要求和檢查項(xiàng)目表。
5.6.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機(jī)構(gòu),按計(jì)劃開展工作。
5.6.1.1.3 生產(chǎn)各部門按照工作計(jì)劃時(shí)間向安全監(jiān)察部上報(bào)自查情況,安全監(jiān)察部適時(shí)安排相關(guān)部門召開碰頭會(huì)核實(shí)檢查情況,同時(shí)就存在疑義項(xiàng)提出意見并及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題。
5.6.1.2 迎檢準(zhǔn)備工作
5.6.1.2.1 生產(chǎn)各部門要高度重視上級領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)檢查。安全監(jiān)察部應(yīng)及時(shí)將上級安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各相關(guān)部門。
5.6.1.2.2 相關(guān)部門接到通知后,結(jié)合工作實(shí)際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項(xiàng)目,做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對限期內(nèi)未完成整改項(xiàng)目,部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項(xiàng)目)一起落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人報(bào)安全監(jiān)察部。
5.6.1.3 迎檢配合工作
5.6.1.3.1 上級領(lǐng)導(dǎo)到電廠檢查前安全監(jiān)察部應(yīng)將檢查人員的相關(guān)信息提前告知廠辦,由廠辦按照電廠《會(huì)議管理制度》做好檢查人員的接待工作。
5.6.1.3.2 生產(chǎn)相關(guān)部門按照分工準(zhǔn)備迎檢材料,報(bào)安全監(jiān)察部審核,同時(shí)做好迎檢全程的配合工作。
5.6.1.3.3 檢查人員開始檢查前,安全監(jiān)察部將各部門的迎檢匯報(bào)材料匯總,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能列為電廠迎檢資料備查。
5.6.1.3.4 安全監(jiān)察部總體協(xié)調(diào)檢查過程,各部門認(rèn)真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。
5.6.1.4 檢查總結(jié)工作
5.6.1.4.1 要求各部門要對檢查工作和存在的問題認(rèn)真總結(jié),舉一反三,切實(shí)起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:
a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;
b)對數(shù)字統(tǒng)計(jì)類的檢查項(xiàng)要有詳細(xì)的說明。
c)對存在問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定整改計(jì)劃,整改計(jì)劃應(yīng)包括問題項(xiàng)、責(zé)任人、監(jiān)督人、計(jì)劃完成時(shí)間和完成情況,問題描述和完成情況描述應(yīng)簡單明了,對責(zé)任和監(jiān)督人或部門界定清楚。
d)總結(jié)要按照規(guī)定編寫并打印成文,部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)安全監(jiān)察部。
5.6.1.4.2 安全監(jiān)察部應(yīng)在上報(bào)時(shí)間后2日內(nèi)審核完畢各部門上報(bào)的總結(jié),不合格者立即退回并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新上報(bào)。同時(shí)完成電廠總結(jié),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按照上級要求上報(bào)。
5.6.1.4.3 安全監(jiān)察部在檢查工作完成三個(gè)工作日內(nèi)將上級檢查表與電廠確定的檢查項(xiàng)目合并成一張檢查表,各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)具體落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人,以文件附件的形式下發(fā)各部門整改。
5.6.1.4.4 責(zé)任部門須按照要求認(rèn)真整改,在計(jì)劃完成時(shí)間前將整改情況如實(shí)報(bào)安全監(jiān)察部,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計(jì)劃并對材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
5.6.1.4.5 安全監(jiān)察部應(yīng)做好整改項(xiàng)目的閉環(huán)落實(shí)工作和整改情況的匯總和整理工作,按照電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》對責(zé)任部門落實(shí)考核。
5.6.2 生產(chǎn)部門主任及廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查
5.6.2.1 生產(chǎn)部門主任每周組織部門有關(guān)人員按要求進(jìn)行一次管轄范圍內(nèi)安全、文明生產(chǎn)大檢查,廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月進(jìn)行二次生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查。
5.6.2.2 安全檢查前組織部門檢查編制項(xiàng)目表,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況、部門及班組安全管理、當(dāng)前安全重點(diǎn)工作。
5.6.2.3 安全檢查同時(shí)貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則,對于一時(shí)難以解決的或沒有條件解決的問題,應(yīng)落實(shí)人員責(zé)任、編制整改計(jì)劃,制定防范措施。
5.6.2.4 安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評價(jià)、星級考評、防止電力生產(chǎn)重大事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則等進(jìn)行。
5.7 安全簡報(bào)
5.7.1 安全監(jiān)察部每月7日前(如遇節(jié)假日順延至節(jié)假日后第一個(gè)工作)前完成安全簡報(bào)編寫和上報(bào)工作。
5.7.2 簡報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括上月安全工作情況通報(bào)、安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故、障礙、異常分析,提出防范措施,本月安全重點(diǎn)工作安排等內(nèi)容。
5.8 安全性評價(jià)工作
5.8.1 電廠的安全性評價(jià)工作應(yīng)按照《中國大唐集團(tuán)公司安全性評價(jià)工作管理辦法》進(jìn)行,以三年為一個(gè)周期開展。第一年進(jìn)行自我評價(jià),第二年由集團(tuán)公司復(fù)查,第三年鞏固提高。第四年開展新一輪的評價(jià)。
5.8.2 生產(chǎn)各部門每月初將本部門安全性評價(jià)整改情況報(bào)安全監(jiān)察部。
5.9 安全生產(chǎn)月
5.9.1 電廠每年按照政府部門和集團(tuán)公司、新疆公司的部署開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),活動(dòng)重點(diǎn)是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),提高電廠的安全文化水平,營造安全氛圍。
5.9.2 安全監(jiān)察部利用公司mis、宣傳欄、視頻會(huì)等多種多樣的形式進(jìn)行安全月宣傳、培訓(xùn)。
5.10 重大危險(xiǎn)源評估
5.10.1 電廠每年一季度由總工程師負(fù)責(zé),開展本企業(yè)的重大危險(xiǎn)源評估工作,對重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、分級,實(shí)施針對性的監(jiān)控措施。
5.10.2 設(shè)備管理部每月3日前按時(shí)上報(bào)重大危險(xiǎn)源管理月報(bào)。
5.11 星級考評
5.11.1 電廠按照集團(tuán)公司規(guī)定開展星級考評工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,消除管理短板,不斷糾偏,持續(xù)改進(jìn),突破管理瓶頸。
5.11.2 設(shè)備管理部每月3日前按時(shí)上報(bào)星級考評信息。
5.12 安全生產(chǎn)視頻會(huì)
每周一生產(chǎn)各部門安全第一責(zé)任人應(yīng)參加集團(tuán)公司、新疆公司的視頻會(huì)。各生產(chǎn)中層干部及專職安全員、安全監(jiān)察部全體人員、各外委單位負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。
6 檢查與考核
6.1 本制度的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副廠長和安全監(jiān)察部組織檢查與考核。(各外委單位安全例行工作由歸口部門負(fù)責(zé))
6.2 處罰條款
6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,將對責(zé)任部門處罰50元/次。
6.2.2 廠領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責(zé)任人50元/人·次。
6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會(huì)遲到者,每次處罰責(zé)任人30元/人·次;對未向會(huì)議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負(fù)責(zé)人處罰50元/次;
6.2.4 電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長)無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì),對電廠安全第一責(zé)任人(或委托生產(chǎn)副廠長)處罰50元/次。
6.2.5 安全監(jiān)察部主任(或委托安監(jiān)高管)無故沒有組織召開電廠安全網(wǎng)例會(huì),對安全監(jiān)察部主任處罰50元/次。
6.2.6 各部門上報(bào)材料流于形式,沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面,措施操作性差每次處罰責(zé)任部門50元。
6.2.7 各部門上報(bào)會(huì)議材料不真實(shí)、隱瞞或淡化問題每次處罰責(zé)任部門100元。
6.2.8 安全監(jiān)察部每月抽查部門及班組安全生產(chǎn)例行工作,發(fā)現(xiàn)班組會(huì)議紀(jì)要不完整,應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對會(huì)議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責(zé)任部門50元,若外委項(xiàng)目部受到考核,則對其相應(yīng)的電廠管理部門同等考核
第6篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行
安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的企業(yè)主體意識(shí)，在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實(shí)到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點(diǎn)做法：
首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實(shí)際、具有專業(yè)特點(diǎn)的安全管理制度？
為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商，結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風(fēng)場的豐富經(jīng)驗(yàn)，本著“專業(yè)、權(quán)威、切實(shí)、正確”的編制原則，進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補(bǔ)充，對尚不明確、未有定論的部分，則認(rèn)真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴(yán)肅性。
在此過程中，他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機(jī)性強(qiáng)、升壓站倒閘操作相對較少的特點(diǎn)，增補(bǔ)修訂了關(guān)于即時(shí)跟蹤風(fēng)機(jī)大負(fù)荷時(shí)的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定，還根據(jù)風(fēng)機(jī)維護(hù)類型多、工作量大的實(shí)際情況，制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機(jī)維護(hù)操作票、風(fēng)機(jī)停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進(jìn)了安全保障，同時(shí)，針對汛期野外積水量大、風(fēng)機(jī)箱變眾多的特點(diǎn)，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風(fēng)機(jī)維護(hù)高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護(hù)用品等項(xiàng)目，嚴(yán)格把握危險(xiǎn)點(diǎn)控制質(zhì)量關(guān)，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項(xiàng)措施，不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機(jī)箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患，保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
其次，安全制度的落實(shí)與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn)，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點(diǎn)有益的探索與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動(dòng)中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù)，也不是被動(dòng)的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo)，它依靠的是科學(xué)管理，誠信待民，需要的是實(shí)事求是，責(zé)權(quán)明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責(zé)，又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律，使得公司上下心無旁騖，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二讓安全意識(shí)深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實(shí)勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動(dòng)，努力建造“嚴(yán)是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時(shí)，公司還加強(qiáng)各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎(jiǎng)懲分明，揚(yáng)善罰惡，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
“安全責(zé)任、重在落實(shí)”是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù)，質(zhì)量要保證，管理必須要?jiǎng)?chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。
第7篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。
2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動(dòng)效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動(dòng)記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改，對整改不到位，嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。
7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào)，對舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰，對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對予造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則，專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。
9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、積極完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運(yùn)行，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
第8篇 公司安全生產(chǎn)工作管理制度
1? 目的與范圍
本制度規(guī)定了xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，其目的是貫徹”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的人身安全，保證公司資產(chǎn)免遭損失。
本制度適用于xxxx開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。
2? 管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。
2.2 管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度，
并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查考核。
2.3公司工會(huì)和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督，檢查與考核。
2.4各部門負(fù)責(zé)對本單位各級責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督，檢查與考核。
3? 管理內(nèi)容
3.1 公司實(shí)行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。
3.2 各部門在各自主管的工作范圍內(nèi)，按公司統(tǒng)一部署，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。
3.3 各部門應(yīng)依據(jù)國家，行業(yè)有關(guān)復(fù)法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際并開展安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
3.4 依據(jù)：“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)?？己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r(shí)）。
3.5? 公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的，死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故；
3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故；
3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故;
3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故；
3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；
3.5.6無新增職業(yè)病病例；
3.5.7不遲到、不瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)事故、事件；
3.5.8重傷率小于1‰，輕傷小于3‰;
3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故；
3.5.10“三廢”排放符合國家標(biāo)磚。
3.6公司各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置
3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，辦公室設(shè)在管理部，是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
3.6.2各部門應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)
3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
3.7.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在管理生產(chǎn)工作時(shí)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，定期研究安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，制定解決辦法，在計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)批評安全工作。
3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。
3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.7.5及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。
3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，尤其保證“反試過措施”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施”所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用；保證安全全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。
3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查；對查出的事故隱患，要采取措施及時(shí)消除確保安全成產(chǎn)。
3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.7.9組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，并適時(shí)進(jìn)行演練。
3.7.10對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，必須做到勞動(dòng)保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見。
3.7.12及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。
3.8各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。
3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)
3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定等，并監(jiān)督實(shí)施。
3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大隱患，下達(dá)指令書，建議書，要求限期整改。
3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃（目標(biāo)、指標(biāo)管理方案）。
3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析，搞好事故檔案的管理工作和負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)事故報(bào)表工作。
3.9.7組織開展各項(xiàng)安全教育工作。
3.9.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料累計(jì)，研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。
3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
3.9.10制定和掌握勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用，進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.9.11督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。
3.10公司各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé)，做到責(zé)任分擔(dān)，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制
3.11公司對各部門實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，包括對經(jīng)營者進(jìn)行責(zé)任追究。
3.12公司實(shí)行分級安全監(jiān)督制度，公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
3.13各部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。
3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實(shí)際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實(shí)施中可以結(jié)合本單位實(shí)際情況制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險(xiǎn)物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書），并發(fā)放到相關(guān)崗位。
3.18公司應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書）的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結(jié)果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書）進(jìn)行修訂，確保其有效和適用保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。
3.18.1當(dāng)上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動(dòng)、本單位事故防范措施需要時(shí)，應(yīng)及時(shí)對安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)τ嘘P(guān)條文進(jìn)行修訂，書面通知有關(guān)人員；
3.18.2每年應(yīng)對安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書面通知有關(guān)人員；不需修訂的，也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，并通知有關(guān)人員；
3.18.3安全操作規(guī)程的補(bǔ)充或修訂，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。
3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用，保證員工健康和設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
3.20事故預(yù)防措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。
3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。事故預(yù)防措施計(jì)劃的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，以安全監(jiān)督部門為主，各項(xiàng)部門參加制定。
3.20.2事故預(yù)防措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對策進(jìn)行編制。
3.20.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求，從改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。
3.20.4安全評價(jià)結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。
3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計(jì)劃、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金。安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取
3.20.6安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃實(shí)施，對存在的問題應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。
3.21教育培訓(xùn)
3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證句話按時(shí)完成。。每年底，各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。
3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法律法規(guī)有要求的，須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核，考核合格后方可任職。
3.21.3公司應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書），并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
a）新入公司員工（含勞務(wù)派遣）在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠（部門）、班組三級教育安全培訓(xùn)。
b）在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。
c）操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行廠（分公司）、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
d）從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。
f）公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。
g）對新任命（或調(diào)職）的中層以上人員，應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí)，由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。
h）公司各部門可運(yùn)用計(jì)算機(jī)、多媒體、板報(bào)、實(shí)物圖片展覽以及安全知識(shí)考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行有針對性，形象化的培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
3.22會(huì)議與活動(dòng)
3.22.1班前會(huì)：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)。
班后會(huì)：總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。
3.22.2班（組）每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況，并做好記錄。
3.22.3公司每月召開一次安全例會(huì)，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策。月安全例會(huì)由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持，專(兼)職安全管理人員參加。
3.22.4公司定期編寫安全簡報(bào)、通報(bào)、快報(bào)，綜合分析安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。安全簡報(bào)至少每月一期。
3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
3.23.1建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅(jiān)實(shí)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案，開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。
3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。
3.24設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
3.24.1公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全進(jìn)行。
3.24.2應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修。對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。
3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除，挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。
3.25新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢
3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報(bào)廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗(yàn)貨簽收和報(bào)廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按照規(guī)定組織實(shí)施。
3.26作業(yè)安全
3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
a）應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制，對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性叫較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
b）進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。
3.26.2各單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。
3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況，按照gb2894《安全標(biāo)志》及公司規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示，警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。
3.27相關(guān)方管理
2.27.1公司各建設(shè)項(xiàng)目或技改項(xiàng)目，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人和施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則，并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。
2.27.2項(xiàng)目法人對工程建設(shè)過程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任，應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全法規(guī)；建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。
3.27.3公司作為項(xiàng)目法人，與施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商簽訂合同時(shí)，應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。
3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。
3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項(xiàng)目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并由本單位的安全監(jiān)督部門審查：
a)有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄
b）施工負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求；
c）滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用具；
d）具有兩級機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)；施工隊(duì)伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下的是否設(shè)有兼職安全員
3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任：
a）對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查
b）開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流，并應(yīng)有完整的記錄或資料；
c）如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè)，發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關(guān)的安全措施；
d）合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)等其他事宜。
3.27.8工程開工前，發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費(fèi)用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時(shí)，由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí)，發(fā)包方安全監(jiān)督部門，應(yīng)予制止，直至停止承包方進(jìn)行處罰。
3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故，由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。
3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)定期識(shí)別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險(xiǎn)，并采取之有效的控制措施。
3.27.12應(yīng)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。
3.27.13不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
3.28當(dāng)公司機(jī)構(gòu)，人員，工藝，技術(shù)，設(shè)備設(shè)施，作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的控制，應(yīng)對變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。
3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，等級登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。
3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建，改建，擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。
3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù)：
a）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；
b）設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
c）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。
3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。
3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查，專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。
3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時(shí)進(jìn)行治理。
3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。
3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括：工程技術(shù)措施，管理措施，教育措施，防護(hù)措施，和應(yīng)急措施。
3.29.9治理完成后，應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。
3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。
3.30危險(xiǎn)源管理
3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險(xiǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評估。
3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對確認(rèn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，對重大危險(xiǎn)源按規(guī)定備案。
3.31職業(yè)健康管理
3.31.1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
3.31.2應(yīng)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，在監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤離通道個(gè)必要的泄險(xiǎn)區(qū)。
3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期效驗(yàn)和維護(hù)。
3.31.5應(yīng)對現(xiàn)場救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修，定期檢測其他性能，確保其處于正常狀態(tài)。
3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫明。
3.31.7應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。
3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。
3.32應(yīng)急救援
3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練，無需建立應(yīng)急救援部隊(duì)的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。
3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措置，形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。
3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。
3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、
3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂。完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
3.32.8發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
3.33.事故報(bào)告、調(diào)查和處理
3.33.1發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并按照國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)漏報(bào)，謊報(bào)或拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門報(bào)告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)，必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。
3.33.3發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配上級部門的事故調(diào)查。
3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間，經(jīng)過，原因，人員傷亡情況，及直接經(jīng)濟(jì)損失等。
3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)，資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。
3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。
3.34績效考核
3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)行“以責(zé)論處”的原則，對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)；對安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個(gè)人，應(yīng)予以處罰，對造成后果的單位個(gè)和個(gè)人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。
3.34.2安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，批評教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的。
3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體個(gè)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎(jiǎng)勵(lì)對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。
3.34.5公司對各單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法另行規(guī)定。
3.34持續(xù)改進(jìn)
3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。
第9篇 安全生產(chǎn)管理制度：安全教育工作管理制度
一、總 則
為提高全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能，必須加強(qiáng)對全體職工的安全教育工作，做到遵章作業(yè)，減少事故的發(fā)生，避免國家與集體的財(cái)產(chǎn)遭受損夫，保障職工的安全與健康，根據(jù)國家實(shí)際情況，特制定本制度。
二、安全教育組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立職工教育委員會(huì)，定期研討職工安全教育情況，審定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中安全教育內(nèi)容。
2、公司安全處負(fù)責(zé)日常工作，并將安全教育列入重要議事日程，并組織實(shí)施。
3、本著'分級管理，對口負(fù)責(zé)，相互配合'的原則，各部門、基層單位負(fù)責(zé)對職工不間斷的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須經(jīng)過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動(dòng)人員必須由公司安全部門進(jìn)行專門教育后，指派專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工場所。
2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進(jìn)行一次安全教育。
3、班組長教育
凡擔(dān)任班組長工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓(xùn)班，并經(jīng)考試合格后持證上崗。
4、特種作業(yè)人員教育
凡從事電工、起重機(jī)械、。金屬焊接（氣割）、、卷揚(yáng)起重等，特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗，并定期參加復(fù)審。
5、復(fù)訓(xùn)教育
對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作，危險(xiǎn)作業(yè)的人員公司將每年進(jìn)行一次考核。違章作業(yè)（指揮）人員必須由安全部門舉辦違章學(xué)習(xí)班，進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格后，重新上崗。
6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場地教育
凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育。考試合格后方可擔(dān)任所變換的工種作業(yè)。
7、全員教育
必須堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日。利用派班會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式，學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識(shí)。總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置下周措施，必須有本單位負(fù)責(zé)人親自主持，并建立原始學(xué)習(xí)記錄，公司將每年在安全生產(chǎn)周活動(dòng)日子進(jìn)行安全知識(shí)競賽。
8、復(fù)工教育
無論何種假期或原因脫崗一周以上，在重新上崗前必須由安全部門進(jìn)行一次安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。
第10篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場,著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。
(二)、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
二、時(shí)段變化
(一)、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
(二)、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三)、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
(一)、施工地點(diǎn)變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會(huì),安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有隊(duì)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
(二)、地質(zhì)條件變化
1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。
2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)、單項(xiàng)工程施工
1、單項(xiàng)工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。
(四)、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。
第11篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場，著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
二、時(shí)段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
（二）、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點(diǎn)變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會(huì)，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有隊(duì)級及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質(zhì)條件變化
1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。
2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）、單項(xiàng)工程施工
1、單項(xiàng)工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。
（四）、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第12篇 某街道安全生產(chǎn)管理工作制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、企事業(yè)單位成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確管理責(zé)任人和管理職責(zé);
2、街道、社區(qū)、企事業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或安全生產(chǎn)承諾書;
3、街道、社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)和黨政副職一崗雙責(zé)。
二、安全生產(chǎn)檢查制度
1、街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格員每日、企業(yè)每半日要開展例行安全巡查,重大節(jié)慶適時(shí)檢查;
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或問題要立即填寫整改通知書,并實(shí)行跟蹤監(jiān)管,期滿時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即采取相應(yīng)的防范和監(jiān)控措施,并及時(shí)上報(bào)。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄和歸檔。
3,社區(qū)要督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“月查月報(bào)制”,街道要督辦社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)“首問制”,街道安辦要落實(shí)安全生產(chǎn)“月審核制”。
三、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格、企業(yè)適時(shí)召開安全例會(huì),街道黨工委、辦事處每季召開一次專題會(huì)議,分析安全形勢和存在的主要問題,研究各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,部署下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會(huì)議要作出決定并形成會(huì)議紀(jì)要,并抓好工作任務(wù)的落實(shí)。
四、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)制度
以每年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重要載體,利用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳媒體,通過開展一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),努力提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全常識(shí)。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的安全資格證書。
五、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
建立完善舉報(bào)制度,向社會(huì)公布事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)電話、電子郵件地址等。在接到有關(guān)單位或者群眾的舉報(bào)后,應(yīng)登記編號,進(jìn)行檢查處理。檢查情況要形成書面材料,并按照規(guī)定對舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和匯總。
七、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核及獎(jiǎng)懲制度
將安全生產(chǎn)納入總體工作考核內(nèi)容,落實(shí)工作責(zé)任和措施,定期組織對街道有關(guān)部門、社區(qū)及企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”制,并嚴(yán)格懲罰兌現(xiàn)。
八、安全生產(chǎn)值班制度
實(shí)行每天24小時(shí)安全生產(chǎn)值班,有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。
九、安全生產(chǎn)檔案管理制度
落實(shí)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書資料和檔案管理工作,并保證人員相對固定;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳;按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類文件、信息、文書等資料的收發(fā)歸檔工作。
十、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度
定期組織事故隱患排查,并做好隱患排查登記,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”等原則,對事故隱患進(jìn)行分類分級,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改目標(biāo)和整改期限,并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。對轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并上報(bào)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,納入重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫,對危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,并逐步進(jìn)行整改。
十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度
轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故后,根據(jù)《區(qū)突發(fā)事件信息應(yīng)急處置暫行辦法》第五條“一般及以上級別突發(fā)事件發(fā)生后,各街鄉(xiāng)、區(qū)直有關(guān)部門要在事發(fā)30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦初報(bào)情況,受特殊原因滯阻的亦不得遲于事發(fā)后1小時(shí)”的規(guī)定,各社區(qū)必須于30分鐘內(nèi)將事故有關(guān)信息向街道安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室報(bào)告,并迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救護(hù)和善后處理工作。同時(shí),要對事故現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)格保護(hù),防止與事故有關(guān)的殘骸、物品等被隨意挪動(dòng)或丟失。
第13篇 安全生產(chǎn)事故檔案管理工作制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故檔案管理，理順關(guān)系、分清職責(zé)，規(guī)范工作程序，特制定本事故檔案管理工作制度。
一、事故檔案的移交
1、每年10月20日前，事故調(diào)查處理工作人員應(yīng)把全年安全生產(chǎn)事故檔案移交辦公室。
2、事故調(diào)查處理工作人員在把事故檔案移交辦公室之前，應(yīng)把每一事故檔案整理，編好目錄，注明多少件，每件多少負(fù)，共有多少頁，并按目錄順序裝訂好。
3、事故檔案移交辦公室時(shí)，辦理移交手續(xù)。擬制檔案交接表，列出所交接的檔案名稱、每個(gè)檔案的頁數(shù)，以及移交人、接收人和證明人，由移交人、接收人和證明人清點(diǎn)檔案并簽名，完成交接。
4、事故檔案一般由辦公室檔案管理人員接收，局領(lǐng)導(dǎo)作證明人。
5、接收人接收事故檔案后，負(fù)責(zé)檔案存放和管理，并按有關(guān)規(guī)定做好歸檔和送交檔案局工作。
二、事故檔案的查閱使用
l、事故檔案移交辦公室后，如需要查閱或復(fù)印檔案材料、提調(diào)檔案，由申請人先填好《事故檔案查閱審批登記表》，送局長審批。
2、提調(diào)事故檔案，要在登記表中注明提調(diào)時(shí)間和退還時(shí)間，完善管理。
3、事故檔案未移交辦公守之前，由事故調(diào)查工作人員管理，檔案材料的查閱或復(fù)印，應(yīng)辦理相應(yīng)審批手續(xù)，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
第14篇 安全生產(chǎn)管理基本工作制度
一、在政府領(lǐng)導(dǎo)下,安排、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。
二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),由政府安全生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加,分析、布置、督促本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,會(huì)議應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議紀(jì)要。
三、組織制定本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并在實(shí)施過程中負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。
四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)責(zé)令限期整改。
五、完成上級安委交辦的其它工作。
第15篇 安全生產(chǎn)安全教育工作管理制度
安全生產(chǎn)管理制度:安全教育工作管理制度
一、總 則
為提高全員安全素質(zhì),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能,必須加強(qiáng)對全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國家與集體的財(cái)產(chǎn)遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國家實(shí)際情況,特制定本制度。
二、安全教育組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立職工教育委員會(huì),定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中安全教育內(nèi)容。
2、公司安全處負(fù)責(zé)日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實(shí)施。
3、本著'分級管理,對口負(fù)責(zé),相互配合'的原則,各部門、基層單位負(fù)責(zé)對職工不間斷的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須經(jīng)過公司三級教育后方可上崗。參觀、參加勞動(dòng)人員必須由公司安全部門進(jìn)行專門教育后,指派專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工場所。
2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進(jìn)行一次安全教育。
3、班組長教育
凡擔(dān)任班組長工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格后持證上崗。
4、特種作業(yè)人員教育
凡從事電工、起重機(jī)械、。金屬焊接(氣割)、、卷揚(yáng)起重等,特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復(fù)審。
5、復(fù)訓(xùn)教育
對特種作業(yè)及特種設(shè)備操作,危險(xiǎn)作業(yè)的人員公司將每年進(jìn)行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門舉辦違章學(xué)習(xí)班,進(jìn)行學(xué)習(xí),考試合格后,重新上崗。
6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場地教育
凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育?？荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。
7、全員教育
必須堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日。利用派班會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式,學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識(shí)。總結(jié)安全生產(chǎn)情況,布置下周措施,必須有本單位負(fù)責(zé)人親自主持,并建立原始學(xué)習(xí)記錄,公司將每年在安全生產(chǎn)周活動(dòng)日子進(jìn)行安全知識(shí)競賽。
8、復(fù)工教育
無論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門進(jìn)行一次安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。
四、安全教育內(nèi)容
1、新工人三級安全教育內(nèi)容
公司級教育:國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);本公司生產(chǎn)特點(diǎn)及注意事項(xiàng);一般從事井下作業(yè)的安全知識(shí)及事故案例。
項(xiàng)目部級教育:本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和注意事項(xiàng);崗位安全規(guī)章制度和安全規(guī)程;本單位的事項(xiàng)案例。
班組級教育:崗位安全操作規(guī)程和安全職責(zé);預(yù)防事故的措施;工器具,勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用和注意事項(xiàng)。
參觀、參加勞動(dòng)人員的教育:所進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)。
2、中層施工管理負(fù)責(zé)人教育內(nèi)容
國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、制度、法規(guī)及有關(guān)文件;安全管理方法;現(xiàn)代科學(xué)安全管理知識(shí)及應(yīng)用;工傷事故及安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、班組長教育內(nèi)容
國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),上級文件及規(guī)章制度、規(guī)程;班組安全生產(chǎn)管理及安全職責(zé);現(xiàn)代科學(xué)安全管理方法的理論與應(yīng)用;工傷事故的處理與現(xiàn)場急救技術(shù)。
4、特種作業(yè)人員教育內(nèi)容
除進(jìn)行一般安全知識(shí)教育外,按國家特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。主要是本工種安全技術(shù)的理論知識(shí)和實(shí)際工作;工器具、設(shè)備安全操作規(guī)程,安全防護(hù)用品及裝置的使用與檢查方法;發(fā)現(xiàn)事故的預(yù)防和消除措施;故障的排除技術(shù)和發(fā)生事故后的搶救措施。
5、復(fù)訓(xùn)教育內(nèi)容
本崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;采用新設(shè)備;新技術(shù)、新工藝時(shí)的安全操作技術(shù);事故案例部析和違章作業(yè)(指揮)的危害。
6、變換工種及轉(zhuǎn)地區(qū)教育內(nèi)容
按變換工種后所擔(dān)任的工種安全技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能;本崗位注意事項(xiàng)和安全職責(zé)。跨地區(qū)人員要有接收單位進(jìn)行新地區(qū)概況和安全注意事項(xiàng)教育。
7、全員教育內(nèi)容
一般安全生產(chǎn)知識(shí);傳達(dá)上級有關(guān)生產(chǎn)文件,簡報(bào)、通報(bào)。重溫安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和一周來的安全生產(chǎn)情況,發(fā)動(dòng)職工,組織討論,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂措施;學(xué)習(xí)、傳授工傷急救技術(shù);學(xué)習(xí)本地區(qū)和本公司有關(guān)重大事故的通報(bào),從中受到教育吸取教訓(xùn)。
8、復(fù)工教育內(nèi)容
本工種安全工作規(guī)程和崗位責(zé)任制;本單位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng);新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新環(huán)境的安全技術(shù)及要求。
五、安全教育時(shí)間
1、新工人進(jìn)現(xiàn)場三級教育,結(jié)合本公司特點(diǎn):
公司級 三天
施工項(xiàng)目部級 四天
班組級 五天
2、中層施工管理人員和班組長教育按上級或有關(guān)要求而定。不得少于七天。中層施工管理人員每二年輪訓(xùn)一次。
3、特種人員教育按國家《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》或企業(yè)有關(guān)規(guī)定而定。
4、復(fù)訓(xùn),變換工種,復(fù)工教育不得少于一天。
5、全員教育每周專題學(xué)習(xí)(活動(dòng))不得少于二小時(shí)。
第16篇 施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。
2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比,切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計(jì)劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動(dòng)效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動(dòng)記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改,對整改不到位,嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。
7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào),對舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰,對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。
9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、積極完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運(yùn)行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
第17篇 鍋爐工作崗位安全生產(chǎn)管理制度
1、鍋爐崗位是必須保證安全運(yùn)行的工作場所,非工作人員不得入內(nèi),不得觸摸,靠近各種設(shè)備及配電柜等機(jī)電設(shè)備,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
2、主管人員、當(dāng)班司爐工,必須按安全設(shè)備管理要求檢查、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,定期排污,檢查安全保護(hù)設(shè)施、受壓部件,是否處于正常工作狀態(tài)。并對出現(xiàn)的故障盡快做出正確的判斷與處理。確保鍋爐用水達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。安全閥及壓力表等必須按市區(qū)主管部門要求定期送檢!
3、主管人員、當(dāng)班司爐工要調(diào)解好鍋爐安全受壓部件,以保證其靈敏度及可靠性,并對安全閥、壓力表、水位計(jì)等與鍋爐本體的連接管路進(jìn)行檢查,嚴(yán)防堵塞,導(dǎo)致安全事故。
4、鍋爐設(shè)備升降壓必須緩慢均衡平穩(wěn),嚴(yán)禁急劇升降。
5、對設(shè)備暴露出的隱患與問題,生產(chǎn)運(yùn)行中暫時(shí)不能處理,但不影響正常運(yùn)行的必須及時(shí)報(bào)告,詳實(shí)記錄在交接記錄上。
第18篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)工作管理制度
（一）學(xué)習(xí)制度
1、努力學(xué)習(xí)政治，結(jié)合局機(jī)關(guān)下達(dá)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質(zhì)，樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的大局觀念。
2、不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，掌握相關(guān)政策，加強(qiáng)對行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的研究，明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)執(zhí)法、辦案程序的學(xué)習(xí)，明確簡易程序的操作要點(diǎn)，掌握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。
4、堅(jiān)持日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。日常學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)由支隊(duì)統(tǒng)一組織。
5、建立專用學(xué)習(xí)筆記，每半年進(jìn)行一次檢查考核，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
6、每周五下午為自學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間，每月末最后一個(gè)星期的周五為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，無特殊情況學(xué)習(xí)時(shí)間不得占用。
（二）請銷假制度
1、請假由申請人向所在的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示，在市區(qū)內(nèi)請假一天的由主管副支隊(duì)長審批，連續(xù)兩天以上的由支隊(duì)長審批。
2、請假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊(duì)向支隊(duì)長呈報(bào)，由支隊(duì)長審批。
3、婚假、喪假由申請人提出申請，時(shí)間超過7天的，由支隊(duì)報(bào)主管局長批準(zhǔn)。
4、工作期間原則上不予準(zhǔn)假，極特殊情況需要請假的按照審批權(quán)限，逐級上報(bào)。
5、申請人不得越權(quán)請假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要按照請假規(guī)定，逐級審批。
6、請、休假結(jié)束后，按照請假的程序銷假。
（三）車輛管理制度
1、管理職責(zé)
（1）局車隊(duì)負(fù)責(zé)支隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、燃油供應(yīng)、審驗(yàn)和車輛檔案管理等工作。
（2）如遇緊急情況而局車隊(duì)負(fù)責(zé)人又因故不在時(shí)，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以直接安排車輛，并及時(shí)通知局車隊(duì)負(fù)責(zé)人。
2、工作用車
（1）工作用車本著積極保障、相對固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進(jìn)行安排。
（2）各大隊(duì)用車必須提前一天向支隊(duì)報(bào)用車計(jì)劃。
（3）出市工作用車必須經(jīng)分管局長批準(zhǔn)，由局車隊(duì)負(fù)責(zé)人具體安排。
（4）支隊(duì)車輛難以滿足工作需要時(shí)，經(jīng)分管局長或支隊(duì)長批準(zhǔn)后乘用出租車。
（5）車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
3、其他用車
原則上工作車輛不許私用，更不得越權(quán)申請和審批。需要時(shí)在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊(duì)長審批；在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊(duì)長審批；出市的由主管局長批準(zhǔn)。
（四）工作匯報(bào)制度
1、工作匯報(bào)的主要內(nèi)容： （1）支隊(duì)和上級組織布置工作任務(wù)的進(jìn)展情況； （2）執(zhí)行工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。 （3）案件的板栗和結(jié)案情況； （4）階段工作計(jì)劃、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。 （5）其他需匯報(bào)的工作。 2、請示匯報(bào)的方式：
能當(dāng)面答復(fù)的，一般由匯報(bào)人員直接向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭請示，需研究后答復(fù)或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請示報(bào)告單。 3、大隊(duì)根據(jù)工作需要和工作的開展情況，每月向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)一次，每季度書面匯報(bào)一次，一般采取會(huì)議集體匯報(bào)的形式進(jìn)行。如因特殊情況無法集中匯報(bào)，也可分別匯報(bào)。半年及年底對全年的工作進(jìn)行一次綜合性書面匯報(bào)。 4、支隊(duì)每季度向局主管領(lǐng)導(dǎo)綜合匯報(bào)一次。 5、匯報(bào)要逐級進(jìn)行，不得越級匯報(bào)。如極特殊情況來不及匯報(bào)的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。
（五）案件審批制度
1、在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為，履行簡易程序的由大隊(duì)負(fù)責(zé)人直接審批。
2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊(duì)長審批。
3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊(duì)長審批。
4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強(qiáng)制措施的，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
5、舉報(bào)案件的受理由大隊(duì)進(jìn)行登記，由支隊(duì)長根據(jù)管轄范圍，指派大隊(duì)處理。
（六）著裝規(guī)定
1、嚴(yán)格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標(biāo)志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時(shí)，必須著規(guī)定的制服，著裝時(shí)要整齊劃一，單位內(nèi)部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿?？酆靡驴?。著長袖襯衣（內(nèi)衣）時(shí)，下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí)，下擺不得外露。
4、穿制服時(shí)，只準(zhǔn)穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米，不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動(dòng)或參加局大型會(huì)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)著制服參加，且支隊(duì)內(nèi)部統(tǒng)一。
6、?季節(jié)換裝的時(shí)間和著裝要求，由支隊(duì)根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時(shí)應(yīng)著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場所等活動(dòng)。
（七）安全生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準(zhǔn)
1、不準(zhǔn)伺私枉法，辦人情案，禁止向生產(chǎn)經(jīng)營單位通風(fēng)報(bào)信。 ?? 2、不準(zhǔn)違反國家規(guī)定亂罰款，禁止內(nèi)定和下達(dá)罰沒款指標(biāo)。 ?? 3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間飲酒，禁止酒后參與執(zhí)法活動(dòng)。 ?? 4、不準(zhǔn)收受生產(chǎn)經(jīng)營單位禮品和錢物，禁止參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。 ?? 5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間從事娛樂活動(dòng)，禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準(zhǔn)為企業(yè)提供或銷售與安全生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。 ?? 7、不準(zhǔn)用公車辦私事，禁止公車參加婚喪嫁娶等活動(dòng)。
8、不準(zhǔn)隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標(biāo)準(zhǔn)，禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。
（八）會(huì)議制度
1、支隊(duì)辦公會(huì)議
（1）支隊(duì)辦公會(huì)由支隊(duì)長主持，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。
（2）會(huì)議主要內(nèi)容
①傳達(dá)上級指示精神，提出貫徹實(shí)施意見。
②研究決定支隊(duì)工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。
③研究、部署、總結(jié)支隊(duì)的階段性工作。
④研究各大隊(duì)提出的需要支隊(duì)決定的事宜。
⑤研究其它重要事項(xiàng)。
2、隊(duì)務(wù)會(huì)議
（1）隊(duì)務(wù)會(huì)議由支隊(duì)長主持，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。
（2）會(huì)議主要內(nèi)容
①各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況、近期工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
②統(tǒng)一調(diào)配安排各大隊(duì)工作。
③討論其他需要解決的問題。
3、全體人員會(huì)議
（1）全體人員會(huì)議由支隊(duì)長主持，支隊(duì)全體人員參加，綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。
（2）會(huì)議主要內(nèi)容
①傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)上級指示、文件以及市局辦公會(huì)議精神。
②傳達(dá)隊(duì)長辦公會(huì)研究決定的有關(guān)事項(xiàng)。
③各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況和近期工作安排。
④支隊(duì)總結(jié)前期全面工作，布置近期工作計(jì)劃。
⑤其它需要研究部署的工作。
4、會(huì)議紀(jì)律
（1）未經(jīng)支隊(duì)長批準(zhǔn)，不得無故不到會(huì)，否則按礦工處理。
（2）會(huì)議期間未經(jīng)主持人批準(zhǔn)不得中途退場，不得喧嘩、議論、打瞌睡。
（3）認(rèn)真做好會(huì)議筆記。
（4）嚴(yán)守組織紀(jì)律，不得泄露需要保密的事項(xiàng)。
（九）保密制度
1、不該問的案件機(jī)密絕對不問。
2、不該看的案件機(jī)密絕對不看。
3、不該記錄的案件機(jī)密絕對不記錄。
4、不該傳播的案件機(jī)密絕對不傳播。
5、不在非保密本上記錄案件機(jī)密。
6、不在私人通信中涉及案件機(jī)密。
7、不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、案件材料。
8、不攜帶機(jī)密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場所。
（十）文件處理制度
1、支隊(duì)文件印發(fā)
（1）支隊(duì)文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊(duì)負(fù)責(zé)起草。
（2）草擬公文要言簡意賅、文理通順、字跡清晰、標(biāo)點(diǎn)符號正確，符合統(tǒng)一的公文格式。
（3）文件草稿譽(yù)清后，必須由大隊(duì)負(fù)責(zé)人校對、核稿后送綜合，再由綜合負(fù)責(zé)人填寫主題詞后送支隊(duì)長簽發(fā)。
（4）屬于綜合、全面、重大問題的，經(jīng)隊(duì)長辦公室討論決定，由支隊(duì)長審簽：屬于某一業(yè)務(wù)方面的文件，由大隊(duì)長審核后送支隊(duì)長簽發(fā)。
（5）文件審簽字后，由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號、打印、并負(fù)責(zé)文件的發(fā)放和歸檔。
2、外部來文處理
（1）外來文件、電報(bào)、資料等，一律由內(nèi)勤負(fù)責(zé)簽收、拆封和登記處理。
（2）外來重要文件要逐頁查點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取處理措施，急密文件要注明簽收時(shí)間。
（3）各大隊(duì)收到的文件、參加會(huì)議帶來的文件資料要及時(shí)送交綜合進(jìn)行來文處理，不得私自截留、藏匿、遺失。
（4）外來文件經(jīng)登記處理后，由綜合負(fù)責(zé)人根據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容，提出擬辦意見，交支隊(duì)長審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊(duì)傳閱或者辦理。
(5)文件傳閱必須及時(shí)、快速、急辦文件必須當(dāng)日傳完，普通文件必須在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。
3、文件管理
(1)綜合負(fù)責(zé)文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強(qiáng)文檔管理，防止錯(cuò)亂、遺失。
(2)借閱文件要嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，限定借用時(shí)間。要做到誰借文、誰簽字。
(3)要嚴(yán)格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必須經(jīng)支隊(duì)長批準(zhǔn)，并按規(guī)定的級別、范圍進(jìn)行傳閱、借閱和收回。
(4)綜合要對文件、資料經(jīng)常進(jìn)行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。
(十一)考勤制度
1、綜合負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考勤工作。
2、工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不得無故缺勤、遲到、早退。
3、各大隊(duì)要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報(bào)綜合匯總。
4、工作人員生病，必須持定點(diǎn)醫(yī)療單位的病假證明，經(jīng)支隊(duì)長批準(zhǔn)后方可休假。
5、工作人員暫時(shí)離崗由大隊(duì)長批準(zhǔn)，時(shí)間較長的按照請銷假規(guī)定執(zhí)行。
6、大隊(duì)之間因工作需要，調(diào)派大隊(duì)之外的人員配合的，由大隊(duì)長申請，由主管副支隊(duì)長調(diào)派，不得越權(quán)調(diào)派，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作人員不得離崗。
（十二）印章使用管理制度
1、支隊(duì)行政、業(yè)務(wù)印章由綜合負(fù)責(zé)人保管。
2、式樣印章須經(jīng)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后綜合方可準(zhǔn)予用印。
3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當(dāng)、圖形清晰。
4、要加強(qiáng)印章管理，嚴(yán)禁私用、出借或者遺失。
5、嚴(yán)禁繼續(xù)使用廢止的印章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行封存或者銷毀。
6、對私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予紀(jì)律處分外，可以視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7、對因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會(huì)上造成不良影響或者造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，由?zé)任人自行承擔(dān)。
（十三）物資、器械管理制度
1、綜合負(fù)責(zé)全支隊(duì)所有物資、器材的購置和管理工作。
2、各大隊(duì)因工作需要購置辦公用品的，需提出書面申請，經(jīng)支隊(duì)長審核同意后，由綜合統(tǒng)一購置。
3、支隊(duì)物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時(shí)，由需用大隊(duì)辦理借用手續(xù)。
4、支隊(duì)物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的，必須經(jīng)支隊(duì)長同意。
5、借用人員使用完畢后必須及時(shí)歸還。保管人員要嚴(yán)格檢查物資、器材的各項(xiàng)性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫。
6、使用人員要嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行操作和使用。因使用不當(dāng)而損壞的物資、器材，由使用人員按原價(jià)賠償。
第19篇 除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本制度適用于熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
《大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠安全生產(chǎn)例行工作管理制度》
3 術(shù)語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產(chǎn)例行工作
安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡報(bào)、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。
3.2 三講一落實(shí)
三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 白銀東鵬公司是本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。運(yùn)行、維護(hù)、各班組是其責(zé)任部門，配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。
除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)
4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長：經(jīng)理
副組長：副經(jīng)理? 技術(shù)安全員
成員：運(yùn)行班組、維護(hù)班組
4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定，批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。
4.2.2.3 工作小組每月26日（如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日）前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查，并提出月度總結(jié)報(bào)告。
5 管理內(nèi)容與要求
5.1 管理目標(biāo)
通過本制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展，夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。
5.2 班前會(huì)和班后會(huì)
每個(gè)班組（值）在工作日的開始、結(jié)束，都要認(rèn)真開展班前會(huì)和班后會(huì)，會(huì)議由班長組織，安全員協(xié)助。
5.2.1 運(yùn)行值（班）班前會(huì)
5.2.1.1 值（班）長結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。
5.2.1. 2 運(yùn)行班組的班前會(huì)，應(yīng)在每值（班）接班前10分鐘召開。會(huì)議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。
5.2.2 運(yùn)行值（班）班后會(huì)
5.2.2.1 值（班）長主要針對人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評的方式進(jìn)行總結(jié)，對當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚(yáng)，對機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評。批評忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，時(shí)間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會(huì)在本值（班）下班后召開。會(huì)議由每值（班）長組織，安全員協(xié)助。
5.2.3 檢修班組班前會(huì)
5.2.3.1 檢修班班前會(huì)上，班（組）長根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當(dāng)日工作，對工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，按規(guī)定做好記錄。
5.2.3.2檢修班的班前會(huì)在每天上班后召開。會(huì)議由班組長組織，安全員協(xié)助。
5.2.4 檢修班的班后會(huì)
5.2.4.1 檢修班的班后會(huì)上，班長要對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。
5.2.4.2 班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開，會(huì)議由班長組織，安全員協(xié)助。
第20篇 變電檢修部安全生產(chǎn)日常管理工作制度
一、班組建設(shè)管理
㈠.各班組應(yīng)按時(shí)填寫班組管理系統(tǒng),班長必須對填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查后簽名;
㈡.各班組應(yīng)按時(shí)填寫工作記錄,每月1日上報(bào)部門相關(guān)專責(zé)審閱;
㈢.各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結(jié),并分別于7月10日和1月10日前上報(bào)部門相關(guān)專責(zé)。
二.班組票據(jù)管理
各班組應(yīng)在每月25日前把當(dāng)月已執(zhí)行的工作票匯總并統(tǒng)計(jì)合格率上報(bào)部門安全專責(zé)。為確保工作票的“三個(gè)百分之一百”,各班要認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元;班組自檢不合格票每張扣罰10元;經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。
三.安全生產(chǎn)日常管理
㈠、各專責(zé)須進(jìn)行年中、年終專業(yè)總結(jié),并分別于7月15日和1月15日前上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
㈡.各班組停電計(jì)劃須在每月16日前上報(bào)部門二次專責(zé);
㈢.需上報(bào)局的物資申請計(jì)劃須在每月16日前上報(bào)部門一次專責(zé);
㈣.物資專責(zé)須在每月1日把上個(gè)月物資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);
㈤.每月1日各班組及司機(jī)把上個(gè)月用車記錄上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);
㈥.缺陷管理:每月最后一日把當(dāng)月缺陷處理情況上報(bào)安全專責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo),每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結(jié);
㈦.部門“兩措”計(jì)劃的制訂及總結(jié)由各專責(zé)根據(jù)其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制,安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯編。各班組應(yīng)根據(jù)本部“兩措”計(jì)劃編制實(shí)施計(jì)劃,安排落實(shí),并每季度把完成情況上報(bào)部門安全專責(zé)和技術(shù)專責(zé)。
㈧.每月3日前安全專責(zé)負(fù)責(zé)匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報(bào)局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報(bào)》編制工作。
㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會(huì)議,如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員:部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé),班長、安全員。
㈩、部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)每月須最少參加一次班組安全活動(dòng)。
