建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度3

建筑工程安全生產(chǎn)管理組織制度(三)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,實(shí)行安全一標(biāo)否決權(quán)。

2、認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《福建省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立安全生產(chǎn)保證體系:市安監(jiān)站→公司安監(jiān)站→分公司安監(jiān)站→工地項(xiàng)目經(jīng)理部(兼職安全員、工長(zhǎng)、材料員)→班組長(zhǎng)→工人。

4、建立各極安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

5、做好工人三級(jí)教育,安全技術(shù)交底,持證上崗等工作。

6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗(yàn)收制度。

7、建立健全各種安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。

8、建立班前安全活動(dòng)制度。

9、現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì),并執(zhí)行值日值班制度,設(shè)兼職安全員一名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工。

10、安全防護(hù)用品,安全圍護(hù)設(shè)施保護(hù)制度,移交制度。

11、建立安全技術(shù)措施費(fèi)?？顚Ｓ弥贫?。

12、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明。