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工地管理規(guī)章制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):83

工地管理規(guī)章制度

工地管理規(guī)章制度

一個建筑公司的工地建設(shè)方面,對于員工及施工現(xiàn)場管理有哪些相應(yīng)的規(guī)章制度呢以下提供一篇工地規(guī)章制度范本,請參考:

1.工地業(yè)務(wù)人員必須堅持講普通話;

2.嚴(yán)格遵守工地上下班時間,上下班主動自覺簽到簽退;

3.工地業(yè)務(wù)人員每天必須保持服裝儀容整齊、清潔,在上班期間一律穿著制服,頭發(fā)必須梳理,襯衫、西褲一律要熨燙;

4.無論是誰至銷售現(xiàn)場,「客戶到」「歡迎參觀」不能省略;

5.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自上銷控主柜臺,如有違反者以罰款一千元論處;

6.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意不得私自去專案或?qū)0钢硖巻栦N控,更不能私自翻看銷控表及任何報表(售、足、簽活頁夾、營業(yè)日報表、周報表、已購未購客戶數(shù)據(jù)等)或翻動銷控專用抽屜,如有違反者以開除論處;

7.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴(yán)禁與外人(特別是同行)討論有關(guān)工地內(nèi)事物,或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)據(jù)、報表給予外人,如有違反者以開除論處,并追究相關(guān)法律責(zé)任;

8.不準(zhǔn)私印非交付之文件,非交發(fā)之傳真;

9.必須遵守公司財務(wù)制度,對報銷,沖帳必須憑該購買物的發(fā)票辦理報銷、沖帳手續(xù),如實報銷沖帳,發(fā)現(xiàn)弄虛作假,作違犯財務(wù)紀(jì)律論處;

10.不準(zhǔn)隨意挪用他人辦公用具,因故借用,從速歸還;

11.注意安全防范,不準(zhǔn)將易燃物品帶入公司

12.防盜防火,下班時關(guān)閉門窗,空調(diào),切斷電源;

13.工地業(yè)務(wù)人員的早餐必須在正式上班時間前用畢,上班時間到后不得以用早餐為由外出或占用正常工作時間;

14.簽到完畢后,每個人就自己的衛(wèi)生包干區(qū)域(由專案助理訂定)進(jìn)行打掃;

15.有客戶至現(xiàn)場,原則上同組的同事幫忙倒水;

16.接待完客戶,要把桌上的東西收拾干凈,桌椅歸位,并把自己的file夾帶回座位;

17.接待完來人后,實時填寫來人表,接聽來電后,填寫來電表格;

18.在柜臺區(qū)域,不準(zhǔn)喧笑打鬧,不得看雜志、報紙,吃東西和睡覺;

19.接打私人電話應(yīng)簡明扼要,不得超過三分鐘,以保證工作效率,工地業(yè)務(wù)人員不得利用工地電話撥打私人長途電話,發(fā)傳真,確需撥打,務(wù)必予以登記,繳費,由公司在其次月薪資中扣除;

20.打長途電話聯(lián)絡(luò)客戶時,需在長話本上記明,并須經(jīng)專案簽字同意;

21.工地午休時間由專案決定,午休時間為工地業(yè)務(wù)人員午餐和休息時間,工地業(yè)務(wù)人員可視情形休息、午睡;

22.午休時間,每組至少留一個人在柜臺或銷售區(qū)值班,隨時接待來人和接聽電話,人員由組長安排;

23.每日于下班之前做好當(dāng)日的來人、來電分析,到周日,要做一周的周分析;

24.下班前,應(yīng)把柜臺整理干凈,把重要資料及物品繳回專案助理處;

25.工地依個案銷售情況,由專案決定休假天數(shù)及上下班時間;

26.工地業(yè)務(wù)人員休假,應(yīng)安排在周一至周四,每周工地排休,應(yīng)于上周四之前決定,并由專案及組長協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排后填入考勤表;

27.調(diào)休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行;

28.工地業(yè)務(wù)人員于上班及加班時間內(nèi),未經(jīng)專案許可,不得擅自離開工作崗位,凡擅自離開崗位者外出者以曠職一天論處;

29.如非工作需要,工地業(yè)務(wù)人員于工作時間內(nèi)不得外出。如確有急事,必須外出,則外出時間不得超過15分鐘;

30.因工作需要而外出者,應(yīng)注意控制時間。處理完公事后,立即返回工地,不得以辦理公事為借口,在外閑逛或處理其它個人私事,如有以上情事者,以曠職一天論處;

31.工地業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)因故必須外出者,需填寫外出登記,寫明外出事由、外出時間等,并需得到專案簽字同意方可外出。外出回來后,必須在外出登記上寫明回到工地時間。外出而未填寫外出登記者,以曠職一天論處;

32.本規(guī)章如有未盡事宜,由現(xiàn)場專案另行訂定,部門主管核準(zhǔn)后發(fā)布實施。

工地管理規(guī)章制度

一個建筑公司的工地建設(shè)方面,對于員工及施工現(xiàn)場管理有哪些相應(yīng)的規(guī)章制度呢以下提供一篇工地規(guī)章制度范本,請參考:1.工地業(yè)務(wù)人員必須堅持講普通話;2.嚴(yán)格遵守工地上下班…
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