工程制造部加班管理制度

制造工程部加班管理制度

一、原則

1.服從特殊情況下公司統(tǒng)一的加班安排。

2.規(guī)范生產(chǎn)運行及設(shè)備管理行為,部門應(yīng)盡可能地不安排或少安排加班。

二、加班審批程序

1.生產(chǎn)加班

⑴公司統(tǒng)一安排的加班,事后由部門統(tǒng)計員填寫加班審批表。

⑵由于非人為因素(如設(shè)備故障)導(dǎo)致的生產(chǎn)計劃未能按時完成而又不能延期(如客戶急需)時,可安排加班完成生產(chǎn)計劃,事前由部門分管領(lǐng)導(dǎo)口頭征得分管副總經(jīng)理同意,事后由運行課長填寫加班審批表。

2.維保加班

⑴在生產(chǎn)任務(wù)緊張、正常的維保工作無法徹底進行的情況下,為保證設(shè)備性能,可有計劃地安排在停產(chǎn)期間進行必要的維保工作,事前由主管工程師填寫加班審批表。

⑵為盡快恢復(fù)生產(chǎn),可安排加班搶修設(shè)備故障,事前由部門分管領(lǐng)導(dǎo)口頭征得分管副總經(jīng)理同意,事后由主管工程師填寫加班審批表。

3.所有加班審批表均需經(jīng)部門負責人簽字,報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后,由部門統(tǒng)計員統(tǒng)一將原件交人力資源部備案,留復(fù)印件存檔。

三、加班處理

1.管理崗位加班一律不報,安排調(diào)休。

2.基層崗位加班如實報人力資源部記發(fā)加班工資。

3.統(tǒng)計員及運行課長要嚴格考勤。