第1篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度（一）

第一章總則

第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。

第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。

第二章自評組織

第六條企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組，即廠級(jí)和車間（分廠）級(jí)。

第七條各車間（分廠）的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：

組長：車間主任

副組長：分管副主任

成員：安全員、工藝員、機(jī)械員、工段（班組）長

其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；

2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并向廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報(bào)；

3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本單位自評和廠級(jí)自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

第八條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：

組長：分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

副組長：技安處處長

成員：財(cái)務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

（廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在技安處）

其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃）；

2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

第三章自評辦法

第九條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則。

第十條各單位按廠級(jí)檢查和評價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。

第十一條每月各單位進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。

第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評：

1、每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評，編制自評報(bào)告（可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報(bào)廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組；

2、各單位自評結(jié)束后，廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、自評的結(jié)果，納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；

4、對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。技安處對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。

第四章附則

第十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，原重長風(fēng)化（**）67號(hào)文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》同時(shí)作廢。

第十五條本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度（二）

為評價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實(shí)施狀況，認(rèn)識(shí)不足和需要改進(jìn)事項(xiàng)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理的質(zhì)量。特制定本管理制度。

一、評審小組組成以職責(zé)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審組由公司高級(jí)管理層、各部門及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員組成。

2、安全管理人員負(fù)責(zé)制定管理評審計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。管理評審會(huì)議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。

二、評審的主要內(nèi)容

1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；

2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；

3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；

4、員工和相關(guān)方抱怨；

5、以前評審的跟蹤結(jié)果；

6、事故統(tǒng)計(jì)分析；

7、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；

8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；

9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；

10、評審監(jiān)測與檢測記錄。

三、評審的頻率

管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計(jì)劃》進(jìn)行，一般一年一次。

四、評審的結(jié)果

根據(jù)評審結(jié)果，擬定評審報(bào)告。評審報(bào)告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有：

1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力；

2、管理過程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)降低；

3、資源需求（人、財(cái)、物、技術(shù)）；

4、預(yù)防損失和對識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。

第2篇 加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

為做好加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，改進(jìn)加油站的安全管理制度，實(shí)現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的實(shí)施，特制定本制度。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的主要依據(jù)為《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》；

2、公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，具體如下：

組? 長：站長

成? 員：副站長、專職安全管理人員

3、自評小組職責(zé)：

3.1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃；

3.2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告；

3.3、負(fù)責(zé)對完善措施的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

4、自評內(nèi)容

4.1、自評至少每年進(jìn)行一次；

4.2、每年12月上旬，自評小組根據(jù)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，組織進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。檢查和自評結(jié)果與加油站的考核掛鉤。

4.3、自評的依據(jù)主要有：

a.各種臺(tái)帳及記錄；

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動(dòng)的實(shí)施情況；

c.本年度各種安全檢查情況；

d.隱患整改情況；

e.現(xiàn)場自評。

自評人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果。

5、自評后自評組應(yīng)評審自評結(jié)果，以書面形式并列出不符合項(xiàng)，并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動(dòng)。

6、對需組織整改的問題，由自評小組以“問題整改表”或其他形式下達(dá)到各相關(guān)責(zé)任人，限期完成。自評小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

7、自評計(jì)劃、自評檢查表、自評報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由專職安全管理人員保存歸檔。

第3篇 化工安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

xxx有限公司安全生產(chǎn)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

編號(hào):aq-bzh-51

版本號(hào):01

1、目的:為降低公司的安全風(fēng)險(xiǎn),保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷提高安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制,特制定本制度。

2.范圍:適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。

3、職責(zé):

(1)由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門每年對公司本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評、考核制定整改計(jì)劃及措施。

(2)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。

4、自評準(zhǔn)則:危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則。

5、自評工作程序

5.1自評時(shí)間:每年12月份。

5.2自評小組由公司安全委員會(huì)成員構(gòu)成:

組長:公司主要負(fù)責(zé)人。

成員:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)物部、運(yùn)輸部等各部門主管(即,安全委員會(huì)成員)。

辦公地點(diǎn)設(shè)在會(huì)議室。

5.2當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)產(chǎn)損失等突發(fā)事件時(shí),公司安全委員會(huì)應(yīng)及時(shí)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

5.3自評工作小組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法及評分細(xì)則對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評定匯總,形成自評報(bào)告。

5.4自評工作根據(jù)自評報(bào)告匯總的不符合項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容,形成切實(shí)有效的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施,由公司安全委員會(huì)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和完善。

5.5自評考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

6、附則

6.1本制度由公司安全委員會(huì)制定并負(fù)責(zé)解釋。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。