加工車(chē)間班組安全管理制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理,保證工作進(jìn)行的基本制度,落實(shí)崗位工作職責(zé),保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條班組長(zhǎng)是崗位交接班工作管理責(zé)任人,對(duì)崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。

第二章交接班管理規(guī)定

第四條交接工作內(nèi)容:

交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

1、本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況;

2、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài);

3、本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果;

4、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示;

第五條 交接班注意的事項(xiàng);

1、交接班記錄由當(dāng)班操作工在交班時(shí)填寫(xiě),要做到填寫(xiě)詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事。

2、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

3、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。

4、交接過(guò)程中交方要主動(dòng)介紹情況,接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn),發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

5、交接工作中如果有解決不了的問(wèn)題,雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得解決。

6、交清本班任務(wù)完成情況,安全注意事項(xiàng)。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問(wèn)題。

第六條交班的操作工負(fù)責(zé)搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

第七條交接人員必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查等記錄要求填寫(xiě)規(guī)范整潔,不得涂改。

第八條交接班時(shí),交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說(shuō)明。

第九條接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入接班地點(diǎn),按照交接班內(nèi)容并對(duì)照交接班記錄認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)為情況清楚、記錄屬實(shí)、沒(méi)有爭(zhēng)議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。

第十條出現(xiàn)以下情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,當(dāng)班人員必須處理達(dá)到要求,方可交班:

一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況交代清楚,生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問(wèn)題;

二、未按規(guī)定填寫(xiě)各類(lèi)記錄或記錄不全;

三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;

四、崗位器材、工具丟失;

五、車(chē)間、班組臨時(shí)規(guī)定的其它情況。

第十一條出現(xiàn)以下情況,當(dāng)班人員有責(zé)任向班組長(zhǎng)匯報(bào),并拒絕交班,待班組長(zhǎng)處理后方可離崗:

一、接班時(shí)出現(xiàn)的爭(zhēng)議無(wú)法自行解決;

二、接班人員酒后上崗;

三、接班人員精神狀況不佳,不能很好履行崗位職責(zé);

四、接班人員勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用具不符合上崗要求。

第十二條交接班必須當(dāng)面交接,任何情況下均不得以電話(huà)或其它方式交接班。

第十三條交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)處理。

第十四條交接班過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,交接班人員認(rèn)為處理不當(dāng),必須先執(zhí)行,然后向車(chē)間主任匯報(bào)。

第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理:

一、車(chē)間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。

二、交接班記錄必須標(biāo)注連續(xù)編號(hào)和完整頁(yè)碼,使用中不得撕頁(yè)缺碼;

三、崗位人員必須按規(guī)定填寫(xiě)交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄。對(duì)于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的,要及時(shí)向班組長(zhǎng)或車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整;

四、交接班記錄和各類(lèi)運(yùn)行記錄必須字跡清晰,書(shū)寫(xiě)工整不得涂改;

五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。

第十六條由于當(dāng)班人員早退或接班人員遲到致使交接班無(wú)法正常進(jìn)行時(shí),依據(jù)車(chē)間有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第十七條由于崗位交接不認(rèn)真,致使隱患不能及時(shí)清除的,對(duì)責(zé)任人給予批評(píng)或一定的經(jīng)濟(jì)處罰,因此造成事故的,對(duì)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。

第十八條班組長(zhǎng)疏于管理,造成崗位交接工作不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的,給予批評(píng)并責(zé)令改正,造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第三章附則

第十九條本制度適用于本班組所有生產(chǎn)崗位。

第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。